• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN. KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAPORAN. KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2020"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2020

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GROBOGAN

TAHUN 2021

(2)

BAB I PENDAHULUAN

I. GAMBARAN UMUM DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA A. Kelembagaan Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 15 Tahun 2016, tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, yang ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, susunan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan adalah sebagai berikut:

1. Kepala 2. Sekretaris :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.

b. Sub Bagian Umum.

3. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian : a. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi.

b. Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi.

c. Seksi Persandian dan Telekomunikasi.

4. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Goverment dan Statistik : a. Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi.

b. Seksi Layanan E-Goverment dan Smart City.

c. Seksi Statistik dan Pengolahan Data.

5. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik : a. Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi.

b. Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik.

c. Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik.

6. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu.

B. Uraian Organisasi

Dengan susunan organisasi sebagaimana tersebut diatas, jumlah karyawan yang ada, baik pejabat maupun staf adalah sebanyak 30 (tiga puluh) orang, dengan perincian sebagai berikut:

1. Pegawai berdasarkan kualitas pendidikan : a. Pasca Sarjana : 7 orang b. D IV / Sarjana : 15 orang c. Sarmud (D1 –DIII) : 0 orang

d. SLTA : 8 orang

(3)

e. SLTP : 0 orang

f. SD : 0 orang

2. Pegawai berdasarkan golongan : a. Golongan IV : 8 orang b. Golongan III : 17 orang c. Golongan II : 5 orang 3. Pegawai berdasarkan jabatan :

a. Eselon II : 1 orang b. Esselon III : 4 orang c. Esselon IV : 10 orang d. Staf : 15 orang

II. FUNGSI STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Berdasarkan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, yang sudah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 32 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, tugas pokok Dinas Komunikasi dan Informatika adalah membantu Bupati dalam melaksanakan fungsi penunjang urusan pemerintah daerah berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik.

Selanjutnya dalam penyelenggaraan tugas pokok diatas, Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai fungsi :

1. perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;

2. pengkoordinasian, pengembangan, dan fasilitasi kegiatan di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;

3. pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;

4. pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan pemerintahan daerah di di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;

5. pengelolaan kesekretariatan dinas; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(4)

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

I. Perencanaan Kinerja A. Visi dan Misi

Sebagai penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021, serta dalam rangka memacu motivasi kerja dan memperjelas arah peningkatan kinerja organisasi, visi yang ditetapkan oleh Bupati/Wakil Bupati Grobogan adalah sebagai berikut :

“Terwujudnya Masyarakat Grobogan yang Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh”.

Selanjutnya visi tersebut dijabarkan dalam beberapa misi untuk Tahun Anggaran 2016-2021. Misi yang ditetapkan adalah sebagai berikut:

a) Membangun dan meningkatkan infrastruktur jalan-jembatan, perhubungan, perumahan-pemukiman dan sumberdaya air;

b) Meningkatkan produktivitas pertanian dan ketahanan pangan;

c) Pengembangan ekonomi kerakyatan bidang UMKM, industri, perdagangan, koperasi dan pariwisata;

d) Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan pemberdayaan masyarakat, keolahragaan pemuda, KB dan pelayanan sosial dasar lainnya;

e) Mewujudkan iklim investasi yang kondusif dan peningkatan penyerapan tenaga kerja;

f) Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur, tata kelola pemerintahan yang akuntabel dan kualitas pelayanan publik;

g) Meningkatkan kelestarian sumberdaya alam, lingkungan hidup dan kualitas penataan ruang;

h) Meningkatkan penghayatan nilai-nilai keagamaan dan pelestarian budaya masyarakat;

i) Meningkatkan pemerataan pendapatan, pembangunan antar wilayah, kesetaraan gender, perlindungan anak dan penanggulangan kemiskinan.

Dinas Komunikasi dan Informatika, berdasarkan tugas pokok yang dimilikinya, mendukung pencapaian misi ke–6 (enam) yaitu meningkatkan kualitas sumber daya aparatur, tata kelola pemerintahan yang akuntabel dan kualitas pelayanan publik.

(5)

B. Tujuan dan Sasaran.

1. Tujuan

Berdasarkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Bupati/Wakil Bupati Grobogan sebagimana yang ditetapkan di dalam RPJMD Kabupaten Grobogan 2016-2021, maka tujuan yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan adalah

“Meningkatkan kualitas pelayanan publik”.

2. Sasaran

Sedangkan sasaran yang hendak dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan adalah : “Meningkatnya kualitas e Government, pengelolaan data/informasi dan arsip daerah, serta pengamanan informasi sandi”, dengan indikator sasaran adalah : Indeks SPBE (Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik).

3. Target Kinerja

Adapun Target Kinerja yang akan dicapai tercantum pada Laporan Rencana Kinerja Tahunan (RKT), yang akan disajikan dalam Laporan terpisah dari dokumen ini.

Tabel 2.1

Target Kinerja Utama (IKU)

Dinas Kominfo dan Informatika Kabupaten Grobogan

No Tujuan Indikator

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Target

2018 2019 2020 1 Meningkatkan

kualitas pelayanan publik

Indeks SPBE

Meningkatnya kualitas e government, pengelolaan data/informasi dan arsip daerah, serta pengamanan informasi sandi

Indeks SPBE

2,1 2,9 3,0

II. Perjanjian Kinerja

Dalam rangka mewujudkan tujuan, sasaran, dan target kinerja yang telah di atas, maka perlu dituangkan dalam kesepakatan dalam bentuk Perjanjian Kinerja antara Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan dengan Bupati Grobogan Tahun 2020. Perjanjian kinerja secara lengkap tercantum pada lampiran laporan ini.

Guna mewujudkan kinerja yang telah diperjanjikan tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan pada Tahun 2020

(6)

melaksanakan 7 (tujuh) program dan dijabarkan dalam 33 (tiga puluh tiga) kegiatan, yang didukung dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Grobogan sebesar Rp. 6.764.005.547,00 (Enam Milyar Tujuh Ratus Enam Puluh Empat Juta Lima Ribu Lima Ratus Empat Puluh Tujuh Rupiah). Program dan kegiatan adalah sebagai berikut :

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3. Penyediaan Alat Tulis Kantor

4. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

5. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

6. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan 7. Penyediaan Makanan dan Minuman

8. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 9. Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah

10. Pengelolaan Kebersihan, Keamanan, dan Transportasi II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

11. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

12. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional 13. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor 14. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

III. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

15. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

IV. Program Pengelolaan Persandian 16. Fasilitasi Terkait Persandian

V. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

17. Pengolahan, Updating dan Analisis Data dan Statistik Daerah VI. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

18. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi 19. Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi

20. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

21. Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi

22. Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Informasi Pemerintah Daerah

(7)

23. Pengelolaan Jaringan Informasi Pemerintah Daerah

24. Pemeliharaan Perlengkapan/Peralatan Jaringan dan Komputer

25. Forum Koordinasi PPID (Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi)

26. Pengelolaan Sistem Informasi Desa

27. Optimalisasi Presensi Elektronik (DID Tambahan) VII. Program Kerjasama Informasi Dengan Media Massa

28. Penyebarluasan Informasi yang Bersifat Penyuluhan Bagi Masyarakat 29. Koordinasi Kerjasama Informasi dan Media Massa

30. Diseminasi Informasi Kepada Masyarakat 31. Fasilitasi Kelompok Informasi Masyarakat 32. Fasilitasi Forum Komunikasi Media Tradisional 33. Fasilitasi Kegiatan Informasi Publik

(8)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2020

A. Capaian Kinerja Organisasi

Sebagai tindak lanjut pelaksanaan PP 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintah wajib menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progres kinerja atas mandat dan sumber daya yang digunakannya.

Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan atas pencapaian tujuan dan sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan pada perencanaan jangka menengah, maka digunakan skala pengukuran sebagai berikut :

Skala Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah NO SKALA CAPAIAN KINERJA KATEGORI

1 Lebih dari 100% Sangat Baik

2 75– 100% Baik

3 55– 74 % Cukup

4 Kurang dari 55 % Kurang

Pada tahun 2020, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya.

Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun 2020 dan Revisi Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021, maka penilaian capaian kinerja diukur dengan:

(9)

1. Perbandingan Antara Target dan Realisasi Indikator Kinerja Sasaran.

a. Capaian Indikator Kinerja (IKU) yaitu indeks SPBE (Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik).

Tabel 3.1

Indeks SPBE (Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik) sebagai IKU Dinas Komunikasi dan Informatika

No Indeks

SPBE Satuan Tahun

Keterangan 2018 2019 2020

1 Target Indeks 2,0 2,9 3,0 Target berdasarkan PJMD 2016-2021 2 Realisasi Indeks 2,1 3,0 3,0 Hasil Penilaian

KemenPANRB

Indeks 3,0 pada tahun 2020 merupakan indeks tahun 2019, karena pada tahun 2020 tidak diadakan evaluasi oleh KemenPANRB, dikarenakan adanya Covid-19. Sehingga capaian Indeks SPBE tahun 2020 menggunakan capaian indeks tahun 2019. Namun demikian, target SPBE tahun 2020 tetap tercapai dari target SPBE tahun 2020 yang telah ditetapkan di dalam RPJMD 2016-2021, sebagaimanan tabel di atas.

b. Capaian Indikator Kinerja Daerah.

(1) Persentase PD Yang Memiliki Buku Profil Data Statistik, pada tahun 2020 mencapai 100%. Sesuai dengan target yang telah ditetapkan di dalam Renja tahun 2020 dan RPJMD 2016-2020.

(2) Persentase Informasi Pemerintah Daerah Melalui Sarana Sandi Dan Telekomunikasi Yang Tersampaikan Kepada Pihak Terkait, pada tahun 2020 mencapai 100%. Sesuai dengan target yang telah ditetapkan di dalam Renja tahun 2020 dan RPJMD 2016-2020.

2. Analisis Penyebab Keberhasilan Kinerja

a. Keberhasilan capaian Indikator Kinerja (IKU) yaitu SPBE di atas dapat dicapai adalah dengan melakukan perbaikan-perbaikan terhadap indikator-indikator penilaian pada setiap domain SPBE.

b. Upaya yang telah dilakukan untuk meningkatkan indeks SPBE dari 2,11 menjadi 3,0 pada tahun 2019 adalah sebagai berikut :

(10)

1) Melengkapi Domain Kebijakan, yaitu dengan menetapkan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 40 Tahun 2019 tentang Tata Kelola Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE).

2) Melengkapi Domain Tata Kelola, dengan Menyusun Peta Rencana SPBE, Arsitektur SPBE, dan menetapkan Standar Pelayanan dan SOP Pelayanan.

3) Melengkapi Domain Layanan SPBE, yaitu dengan (a) membangun aplikasi terintegrasi dan berbagi pakai yaitu SIMPEG, GMRS, SILAKIP, SITAPRES, JDIH, PPID. (b) menyiapkan screenshoot berbagai aplikasi layanan, baik layanan internal maupun layanan publik sebagai bukti telah diterapkannya pelaksanaan SPBE di Pemkab Grobogan, yaitu SIPD, SPSE, SIAK, SiCANTIK, SIMPEG, SIM ASN, GMRS e-Planning, e-Budgeting, SiRATU, WBS, SP4N LAPOR, PPID, Sistem Antrian Pasien RSUD, Aplikasi Data Alam.

c. Keberhasilan capaian Kinerja Daerah sesuai target yang ditetapkan yaitu 100%, dikarenakan semua program dan kegiatan yang terkait dengan 2 indikator kinerja daerah di atas telah dilaksanakan dengan semaksimal mugkin.

3. Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya.

Efisiensi penggunaan sumber daya, terutama anggaran, dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan, serta adanya refocusing sebagai penanganan pandemi covid-19.

Anggaran refocusing berdasarkan Keputusan Bersama Menteri dalam Negeri dan Menteri Keuangan Nomor 119/2813/SJ dan Nomor 17/KMK.0/2020 tentang Percepatan Penyesuaian APBD Tahun 2020 dalam rangka Penanganan Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) serta Penanganan Daya Beli Masyarakat dan Perekonomian Nasional sebagaimana tabel 3.2 dibawah ini :

Tabel 3.2

Refocussing Anggaran 2020 Dinas Komunikasi dan Informatika

No Program / Kegiatan

Anggaran Penetapan

Anggaran Untuk Refocusing

Serapan

(Rp.) (Rp.) %

A Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 811,000,000 264,249,250 33

1 Penyediaan Alat Tulis Kantor 80,000,000 32,001,000 40

(11)

2 Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah 350,000,000 175,000,000 50 3 Rapat-rapat Koordinasi Dalam

Daerah 75,000,000 22,500,000 30

B

Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan Media Massa

3,605,000,000 83,600,000 2

1 Pengkajian dan Pengembangan

Sistem Informasi 372,000,000 261,600,000 70

2

Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi

96,000,000 30,000,000 31

3

Forum Koordinasi PPID (Pejabat Pengelola Informasi dan

Dokumentasi)

42,000,000 42,000,000 100

C Program Kerjasama Informasi

Dengan Media Massa 329,000,000 129,595,000 39 1

Penyebarluasan Informasi yang Bersifat Penyuluhan Bagi Masyarakat

117,000,000 57,955,000 50

2 Diseminasi informasi kepada

masyarakat 30,000,000 13,640,000 45

3 Fasilitasi Forum Komunikasi Media

Tradisional 30,000,000 30,000,000 100

4 Fasilitasi kegiatan informasi publik 35,000,000 28,000,000 80

4. Analisis Program/Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan Ataupun Kegagalan Pencapaian Pernyataan Kinerja.

a. Program dan kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian kinerja karena didukung oleh anggaran, sumber daya aparatur dan sarana prasarana, serta perencanaan anggaran sesuai kebutuhan.

b. Program dan kegiatan yang kurang mendukung pencapaian kinerja disebabkan karena adanya refocusing anggaran.

B. Realisasi Anggaran

Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020 dan Revisi Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-2021, pelaksanaan sasaran dan indikator sasaran diwujudkan ke dalam 7 (tujuh) program dan 33 (tiga puluh tiga) kegiatan.

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, pada tahun 2020 di dukung dengan anggaran penetapan sebesar Rp. 7.240.290.062 (tujuh milyar dua ratus empat puluh juta dua ratu sembilan puluh ribu enam puluh dua rupiah), kemudian diubah dengan anggaran perubahan sebesar Rp. 6.764.005.547,00 (enam milyar tujuh ratus enam puluh empat lima ribu lima ratus empat puluh tujuh rupiah), yang penggunaannya dijabarkan ke dalam tabel 3.3 berikut ini.

(12)

Tabel 3.3

Capaian Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2020

No Program / Kegiatan

Target Realisasi Capaian

Rp. Fisik Rp. Fisik % Fisik

(%) A

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

564.750.750 12 bulan 548.012.202 12 bulan 97,04 100

1 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat 40.000.000 100,00% 3.989.000 100,00% 99,73 100

2

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

112.738.000 12 bulan 101.234.940 12 bulan 89,8 100

3 Penyediaan Alat Tulis

Kantor 47.999.000 12 bulan 47.993.544 12 bulan 99,99 100

4

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

31.970.000 12 bulan 30.143.600 12 bulan 94,29 100

5

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

10.000.000 12 bulan 8.974.000 12 bulan 89,74 100

6

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

25.000.000 12 bulan 23.400.000 12 bulan 93,6 100

7 Penyediaan Makanan dan

Minuman 67.700.000 12 bulan 67.669.000 12 bulan 99,95 100

8

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

175.000.000 12 bulan 174.998.106 12 bulan 100 100

9 Rapat-Rapat Koordinasi

Ke Dalam Daerah 52.500.000 12 bulan 52.498.262 12 bulan 100 100

10

Pengelolaan Kebersihan, Keamanan,dan

Transportasi

37.843.750 12 bulan 37.111.750 12 bulan 98,07 100

B

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

287.000.000 1 Instansi

Diskominfo 285.120.500 1 Instansi

Diskominfo 99,35 100

1

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung Kantor

220.000.000 1 paket 219.241.600 1 paket 99,66 100

2

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

27.000.000 16 unit 26.112.500 16 unit 96,71 100

3

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

15.000.000 50 unit 14.800.000 50 unit 98,67 100

4

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

25.000.000 50 unit 24.966.400 50 unit 99,87 100

C

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

36.118.250 6 Dokumen 35.372.750 6 Dokumen 97,94 100

1

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

36.118.250 4 Dokumen 35.372.750 4 Dokumen 97,94 100

D

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

3.521.400.000 1 Wilayah

Kabupaten 3.468.960.739 1 Wilayah

Kabupaten 98,51 100

1

Pembinaan dan

Pengembangan Jaringan Komunikasi dan

Informasi

50.000.000

49 Website OPD dan 1 Website Pemda

44.610.000

49 Website OPD dan 1 Website Pemda

89,22 100

(13)

2 Pengadaan Alat Studio

dan Komunikasi 450.000.000

1 Paket Jaringan FO, Firewall, 1 ATS, 1 Notebook, 4 UPS, 1 Stabilizer, 4 Printer, 1 Monitor, 2 Acces Point, Router, 1 Web Cam, 1 Tripod, 1 HDMI Converter, 1 Switch

442.161.614

1 Paket Jaringan FO, Firewall, 1 ATS, 1 Notebook, 4 UPS, 1 Stabilizer, 4 Printer, 1 Monitor, 2 Acces Point, Router, 1 Web Cam, 1 Tripod, 1 HDMI Converter, 1 Switch

98,26 100

3

Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

110.400.000 12 bulan 104.933.000 12 bulan 95,05 100

4

Perencanaan dan Pengembangan KebijakanKomunikasi dan Informasi

66.000.000 4 buah 66.000.000 4 buah 100 100

5

Pengembangan dan pengelolaan sistem informasi pemerintah daerah

337.000.000 1 Sistem

Informasi 331.513.500 1 Sistem

Informasi 98,37 100

6

Pengelolaan jaringan informasi pemerintah daerah

2.292.000.000 500 Mbps

dan 49 OPD 2.265.334.625 500 Mbps

dan 49 OPD 98,84 100

7

Pemeliharaan

perlengkapan/peralatan jaringan dan komputer

50.000.000 30% 48.755.000 30% 97,51 100

8

Forum Koordinasi PPID (Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi)

0 0 Kali, 0

Kali 0 0 Kali, 0 Kali 0 100

9 Pengelolaan Sistem

Informasi Desa 16.000.000 272 Desa 15.948.000 272 Desa 99,68 100

10 Optimalisasi Presensi

Elektronik 150.000.000

1 Server, 2 Notebook, 1 UPS

149.705.000

1 Server, 2 Notebook, 1 UPS

99,8 100

E

Program Kerjasama Informasi Dengan Media Massa

199.405.000 1 Wilayah

Kabupaten 190.797.563 1 Wilayah

Kabupaten 95,68 100

1

Penyebarluasan Informasi yang Bersifat Penyuluhan Bagi Masyarakat

59.045.000 35% 58.727.750 35% 99,46 100

2

Koordinasi Kerjasama Informasi dan Media Massa

87.000.000 35% 78.709.813 35% 90,47 100

3 Diseminasi informasi

kepada masyarakat 16.360.000 20% 16.360.000 20% 100 100

4 Fasilitasi Kelompok

Informasi Masyarakat 30,000,000 100% 30,000,000 100% 100 100

5

Fasilitasi Forum Komunikasi Media Tradisional

0 20% 0 20% 0 100

6 Fasilitasi kegiatan

informasi publik 7.000.000 70% 7.000.000 70% 100 100

F

Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

50.000.000 360 Buku 49.292.000 360 Buku 98,58 100

1

Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah

50.000.000

360 buku statistik sektoral

49.292.000

360 buku statistik sektoral

98,58 100

G Program Pengelolaan

Persandian 25.000.000 12 bulan 22.104.386 12 bulan 88,42 100 1 Fasilitasi Terkait

Persandian 25.000.000 100% 22.104.386 100% 88,42 100

JUMLAH 4.683.674.000 4.599.660.140 98,21% 98,21 96,88

(14)

Angaran tersebut bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2020, yang secara ringkas komposisi penggunaan dan realisasinya sebagaimana tabel 3.4 berikut :

Tabel 3.4

Penyerapan Anggaran Tahun 2020

No Uraian Anggaran Realisasi Penyerapan

1 Belanja Pegawai 2.080.331.547 1.987.650.797 95,54 2 Belanja Barang dan Jasa 4.083.674.000 4.007.793.526 98,14 3 Belanja Modal 600.000.000 591.866.614 98,64 Jumlah 6.764.005.547 6.587.310.937 97,39

Dilihat dari sisi penyerapan anggaran Tahun 2020, maka dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Belanja Pegawai Tahun 2020 terserap sebesar 95,54% sehingga dikategorikan baik;

2. Belanja Barang dan Jasa Tahun 2020 terserap sebesar 98,14% sehingga dikategorikan baik;

3. Belanja Modal Tahun 2020 terserap sebesar 98,64% sehingga dikategorikan baik;

Jadi secara keseluruhan penyerapan anggaran pada Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020 dikategorikan baik.

(15)

BAB IV P E N U T U P

A. Capaian Kinerja

Capaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Daerah adalah sebagai berikut :

1. Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu indeks SPBE. Pada tahun 2020 mencapai indeks sebesar 3,0 melampaui target yg ditetapkan sebesar 2,9.

2. Informasi Pemerintah Daerah Melalui Sarana Sandi dan Telekomunikasi Yang Tersampaikan Kepada Pihak Terkait yang meruapakan Indikator Kinerja Daerah, pada tahun 2020 mencapai sebesar 100% sebagaimana target yang telah ditetapkan di dalam Renja tahun 2020 dan RPJMD 2016-2020.

3. Indikator sasaran persentase PD ( Perangkat Daerah) yang memiliki buku profil data statistik di tahun 2020 mencapai 100%, sebagaimana target yang telah ditetapkan di dalam Renja tahun 2020 dan RPJMD 2016-2020.

4. Serapan anggaran dari alokasi anggaran sebesar 6.764.005.547 adalah sebesar 6.587.310.937 atau 97,39 persen.

B. Strategi Peningkatan Kinerja Pada Tahun-Tahun Yang Akan Datang Terkait dengan adanya penambahan indikator dari 37 indikator menjadi 47 indikator pada penilaian SPBE tahun 2021, maka ada hal-hal yang perlu dipersiapkan sebagai berikut :

1. Melaksanakan evaluasi komprehensif terhadap 47 indikator SPBE, untuk mengetahui indikator-indikator mana yang sudah dilaksanakan lengkap dengan bukti pendukung, dan indikator-indikator mana yang belum dilaksanakan dan/atau belum dilengkapi dengan bukti pendukung.

2. Membangun dan melaksanakan program/kegiatan yang menjadi indikator penting penilaian SPBE sesegera mungkin, yaitu :

 Membangun Portal Layanan SPBE mencakup Portal Layanan Pemerintahan (internal) dan Portal Layanan Publik (eksternal).

 Melaksanakan Audit Infrastruktur SPBE.

 Melaksanakan Audit Aplikasi SPBE.

(16)

Referensi

Dokumen terkait

Adapun keuntungan menjadi anggota biasa Hijabers Surabaya: Mendapatkan Membercard, discount (potongan) belanja 10%-15% di tenant yang bekerja sama dengan Hijabers Surabaya

Apabila lewat tanggal jatuh tempo Tanggal Pembayaran Bunga Obligasi Berkelanjutan II Tahap I I atau Tanggal Pelunasan Pokok Obligasi Berkelanjutan II Tahap II,

Berdasarkan peraturan Bupati Nomor 38 Tahun 2016 tentang kedudukan susunan organisasi, tugas, fungsi dan tata kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kediri Tahun 2020 ini berupaya memberikan gambaran kinerja Dinas Komunikasi

Peraturan Bupati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Polewali Mandar

Mahasiswa mampu memahami dengan baik (a) proses kegiatan produktif berbagai komoditas penting terutama di Jawa Timur, (b) persoalan-persoalan utama dalam ekonomi

Beberapa ketentuan dalam Peraturan Bupati Blora Nomor 63 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi Dan

45. Peraturan Bupati Blitar Nomor 49 Tahun 2016 tentang Kedudukan , Susunan Organisasi , Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pengendalian Penduduk , Keluarga