Struktur, mekanisme governance, dan komitmen organisasional pada perguruan tinggi muhammadiyah AWAL

(1)

commit to user

STRUKTUR, MEKANISME

GOVERNANCE,

DAN KOMITMEN

ORGANISASIONAL PADA PERGURUAN TINGGI

MUHAMMADIYAH

DISERTASI

Oleh: SYAMSUDIN NIM: T4209015

PROGRAM DOKTOR ILMU EKONOMI MINAT MANAJEMEN

PROGRAM DOKTOR ILMU EKONOMI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

(2)

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

(3)

commit to user

iii Nama Mahasiswa : Syamsudin

NIM : T4209015

Program Studi Program Doktor Ilmu Ekonomi Minat : Manajemen

KOMISI PROMOTOR:

Promotor : Prof. Niki Lukviarman, DBA, MBA.Ak.

Ko- Promotor : Prof. Djoko Suhardjanto, Ph.D.,M.Com.(Hons),Ak.

TIM DOSEN PENGUJI:

Dosen Penguji 1 : Prof. Dr. Tulus Haryono, SE, M.Ek. Dosen Penguji 2 : Prof. Dr. Rahmawati, M.Si.,Ak. Dosen Penguji 3

Dosen Penguji 4 Dosen Penguji 5

: : :

Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, MS Drs. Tarmizi Achmad, MBA, PhD, Akt Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, MSi.

PROGRAM DOKTOR ILMU EKONOMI

(4)

commit to user

iv

STRUKTUR, MEKANISME

GOVERNANCE,

DAN KOMITMEN

ORGANISASIONAL PADA PERGURUAN TINGGI MUHAMMADIYAH

Nama : Syamsudin

NIM : T4209015

Program Studi : S3 Ilmu Ekonomi

Minat : Manajemeni

Dewan Penguji:

1. Prof. Drs. Sutarno, M.Sc., Ph.D. Ketua

2. Prof. Dr. Mohammad Furqon Hidayatullah, M.Pd. Sekretaris

3. Prof. Dr. Tulus Haryono, M.Ek. Anggota

4. Prof. Dr. Niki Lukviarman, SE., MBA., DBA,. Ak. Anggota

5. Prof. Djoko Suhardjanto, M.Com.(Hons), Ph.D., Ak. Anggota

6. Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, MS. Anggota

7. Prof. Dr. Rahmawati, M.Si., Ak. Anggota

8. Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si. Anggota

9. Drs. Tarmizi Achmad, MBA, PhD, Akt. Anggota

Tanggal Ujian Terbuka : 29 Januari 2016

(5)

commit to user

v

PERNYATAAN ORISINALITAS DISERTASI

Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa sepanjang pengetahuan saya, di

dalam naskah Disertasi ini tidak terdapat karya ilmiah yang diajukan oleh orang lain untuk

memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya atau

pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis

dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.

Apabila ternyata didalam naskah Disertasi ini dapat dibuktikan terdapat unsur-unsur

jiplakan, saya bersedia Disertasi ini digugurkan dan gelar akademik yang telah saya peroleh

(DOKTOR) dibatalkan, serta diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku (UU No.2 tahun 2003, pasal 25 ayat2 dan pasal 70).

Surakarta, 29 Januari 2016

Mahasiswa,

(6)

commit to user

,

, . !

" # $ ,

Governance, % &

.

-

'

() *. " + ,-, -. )

# # # # . #

# . # #

(# ).

- .

/) *. , $ ),., )0(! 1, )

Research Project # ## .

$ # # *

# sharing .

- .

2) *. ,. & ! )3 ) # , *. ,.

4 . , )$. ) *. ,. + 4, $ #

- #

(7)

commit to user

78 9 :;<. =:. >?@A?B C D EF 6?G 6, HD. I EJ ?KL ME KF ;: N B65E:I 6 F?I HLO ?@ @?P6 Q?O

D L:?K?:F ?. =:. R :6 Q;B;SD T 8S H8D 6. I E J?KL=E K?BUT >NHD. =:. V CLIVBF;B

DEF 6?W ?BSDT 8SH8D 6. IE J ? KLXE F L?9 :;C:?@DFLP6H?B?GE@E BUT>NHD? F ?I

KEI E @Y?F ?BP?B:E K;@E B P?I6Q?BCP6AE: 6K?BLBFL K@E BE@ YLOD ZYE BLJ6I 8

[8 9?: ?P;I E BP?BIF?<<P69=\TP?BUT>N] DQ? BCAE:I ?O ?A?F.

^8 \IFE : 6P?B?B ?K-?B ?KKLQ?BCIE J?J L@E BP;:;B CLB F LKI ECE : ?JLJ LI

_8 ME K?B IE YE: GL?BC ?BS Y? K T PQ, >L T :B?, @A ?K ` ? QLKS >L a6?, Y?K MLP6,

Vb;BC, Y?K V @6 BS 9?K ]L:O ?: G ?BF ; Y?K c ?: F;K ;S Y?K R;F ;KS Y ?K c LP6, Y?K

c?:6IP?Bb?KH;E JIEA?C?6FE@?BP6IKLI6P6VRd

e8 DE@ L? Y6O ?K Q?BC @E@A ?BF L YEBLJ 6I P?J ?@ @E BQE JEI ?6K?B I F LP6 P?B

YEBLJ 6I?BP6I E:F ?I 6Q?BCF6 P?KA 6I?YE BLJ 6IIEA LF K? BI ?F LYE:I ?F L8

9 E BLJ6I I ?P?: A ?O W? P6IE:F ?I 6 6 B6 O ?B Q? P ?Y?F P6I E JEI ?6K?B PE BC?B I E6 G6 B

P?B ?F ?I KEO E BP?K VJ J?O 8 DE@ ;C ? V JJ ?O @E BC6G6 BK?B YLJ ? Y ?O ?J ? KEA ?6K?B P?B

KEAE:K?O?B A ?C6 IE@ L? Q? BC FL: LF ?BP6 J P?J ? @ Y: ;I EI YE B QE JEI ?6?BBQ?, P?B

@E BG ?P6K?B P6I E:F?I 6 6B6 AE: @?B< ??F. V KO 6: K?F?, YE BLJ6I @EB Q? P?: 6A ?O W ? @?I 6O

A ?BQ? K KE KL: ?BC ?B P ?J ? @ YEBE J 6F 6?B 6 B6, YE BLJ6I @E @ ;O ;B @? ?< KEY?P? I E @L?

Y6O ?K?F ?II E C?J ?KE KL:? BC?BP ?J ?@P6I E:F ?I66 B6.

D L: ?K?: F?... fgh^

9 E BLJ6I

(8)

commit to user

ix

ijklj mnon

Halaman

HALAMAN JUDUL... i

LEMBAR PERSETUJUAN PROMOTOR ... ii

LEMBAR PERSETUJUAN PENGUJI DISERTASI... iii

LEMBAR TIM PENGUJI DISERTASI ... iv

PERNYATAAN ORISINALITAS DISERTASI... v

KATA PENGANTAR ... vi

DAFTAR ISI... ix

DAFTAR TABEL... xiii

DAFTAR GAMBAR ... xvi

DAFTAR LAMPIRAN ... xvii

ABSTRAK ... xviii

ABSTRACT... xix

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang Masalah ... 1

1.2. Perumusan Masalah ... 9

1.3. Tujuan Penelitian ... 10

1.4. Kontribusi Penelitian ... 11

BAB II LANDASAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS 12 2.1. Teori Institusional (Institutional Theory) ... 13

2.2. Komitmen Organisasional ... 18

2.2.1. Definisi Komitmen Organisasional ... 18

2.2.2. Dimensi Komitmen Organisasional... 20

2.2.3. Komitmen Organisasional Muhammadiyah ... 21

2.2.4. Komitmen PTM... 22

2.3. Governance... 23

2.4. University Governance ... 25

2.5. PTM danOrganisational Value... 29

(9)

commit to user

x

2.6.1. StrukturGovernance... 31

2.6.2. MekanismeGovernance... 31

2.7. Alur Pemikiran Penelitian ... 32

2.8. Skema Konsep Penelitian ... 35

2.9. Perumusan Hipotesis ... 36

BAB III METODE PENELITIAN... 45

3.1. Tempat dan Waktu Penelitian... 45

3.1.1. Tempat Penelitian ... 45

3.1.2. Waktu Penelitian... 45

3.2. Jenis Penelitian dan Unit Analisis ... 46

3.2.1. Jenis Penelitian ... 46

3.2.2. Unit Analisis ... 46

3.3. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Data ... 46

3.3.1. Populasidan Sampel... 46

3.3.2. Teknik Pengambilan Data ... 46

3.4. Model Penelitian... 48

3.5. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 49

3.5.1. Variabel Dependen ... 50

3.5.1.1. Komitmen Organisasional ... 50

3.5.1.2. Komitmen Normatif... 51

3.5.1.3. Komitmen Afektif... 51

3.5.1.4. Komitmen Kontinyu ... 52

3.5.2. Variabel Independen... 52

3.5.2.1. StrukturGovernance ... 52

3.5.2.2. MekanisemGovernance ... 53

3.6. Analisis Data... 54

3.6.1. Merancang Model Struktural (Inner Model) ... 55

3.6.2. Merancang Model Pengukuran (Outer Model) dan Konstruksi Jalur... 56

3.6.3. Evaluasi Model Pengukuran (Outer Model)... 56

(10)

commit to user

xi

3.7. Pengujian Hipotesis ... 59

3.8. Pilot Study... 59

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN... 62

4.1. Analisis Kuantitatif... 62

4.1.1. Data Responden ... 62

4.1.2. Deskripsi Karakteristik Responden ... 63

4.1.3. Deskripsi Jawaban Responden ... 71

4.1.3.1. Deskripsi Jawaban Responden terhadap Variabel Komitmen Afektif... 71

4.1.3.2. Deskripsi Jawaban Responden Variabel Komitmen Kontinyu... 78

4.1.3.3. Deskripsi Jawaban Responden Variabel Komitmen Normatif... 86

4.1.3.4. Deskripsi Jawaban Responden Variabel StrukturGovernance... 93

4.1.3.5. Deskripsi Jawaban Responden Variabel MekanismeGovernance... 103

4.1.4. Bias Tidak Merespon (Nonresponse Bias) ... 109

4.1.5. Model Struktural... 111

4.1.6. Model Pengukuran... 112

4.1.7. Evaluasi Model dengan Outer Model (Model Pengukuran)... 112

4.1.7.1. Uji Validitas... 113

4.1.7.1.1. Uji Validitas Konvergen... 113

4.1.7.1.2. Uji Validitas Diskriminan... 115

4.1.7.2. Uji Reliabilitas... 115

4.1.8. Evaluasi Model dengan Inner Model (Model Struktural)... 117

4.1.9. Hasil Pengujian Hipotesis... 117

(11)

commit to user

xii

4.2.1. Struktur Governance dan Kometmen

Organisasional, Komitmen Afaktif, Komitmen

Normatifserta Komitmen Kontinyu di PTM... 123

4.2.2. Mekanisme Governance dan Kometmen Organisasional, Komitmen Afaktif, Komitmen Normatif serta Komitmen Kontinyu Di PTM... 147

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, SARAN, KETERRBATASAN DAN REKOMENDASI ... 154

5.1. Kesimpulan ... 154

5.2. Saran dan Rekomendasi... 156

5.3. Keterbatasan ... 157

5.4. Implikasi ... 158

DAFTAR PUSTAKA ... 169

(12)

commit to user

xiii

p q rs qts quvw

Halaman

Tabel 3.1 Nama Universitas Muhammadiyah ... 47

Tabel 3.2 Variabel dan Jenis Variabel ... 49

Tabel 3.3 Parameter Uji Validitas dalam Model Pengukuran PLS ... 57

Tabel 3.4 OverviewIterasi Algoritma PLS (Pilot Test)... 59

Tabel 3.5 Cross Loading (Pilot Studi)... 60

Tabel 4.1 Tingkat Respon ... 63

Tabel4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir... 63

Tabel 4.3 Jawaban Responden Berdasarkan Pendidikan ... 64

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Fungsional... 65

Tabel 4.5 Jawaban Responden Memiliki Jabatan Fungsional... 66

Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Jabatan... 68

Tabel 4.7 Profile Responden Berdasarkan Masa Jabatan... 68

Tabel 4.15 Jawaban Responden Berdasarkan Masa Jabatan Kurang Dari 4 Tahun... 72

Tabel 4.8 Jawaban Responden Berdasarkan Masa Jabatan... 69

Tabel 4.9 OverviewIterasi Algoritma PLS... 113

Tabel 4.10 Cross Loading... 113

Tabel 4.11 OverviewIterasi Algoritma PLS setelah Eliminasi ... 115

Tabel 4.12 Cross Loadingssetelah Eliminasi... 116

Tabel 4.13 Koefisien Jalur (Mean, STDEV, T-Values) ... 118

(13)

commit to user

xiv

xyz{y |}y ~y |

Halaman

Gambar 2.1 Struktur Organisasi PTM... 29

Gambar 2.2 Alur Pemikiran Penelitian ... 34

Gambar 2.3 Skema Konseptual Penelitian ... 36

Gambar 4.1 Jawaban Keseluruhan Responden Variabel Komitmen Afektif... 71

Gambar 4.2 Jawaban BPH atas Variabel Komitmen Afektif ... 73

Gambar 4.3 Jawaban Rektor Pada Variabel Komitmen Afektif ... 74

Gambar 4.4 Jawaban Senat Universitas Pada Variabel Komitmen Afektif... 76

Gambar 4.5 Jawaban Majelis DiktipadaVariabel Komitmen Afektif. 77 Gambar 4.6 Jawaban Responden Variabel Komitmen Kontinyu... 78

Gambar 4.7 JawabanBPH Variabel Komitmen Kontinyu... 80

Gambar 4.8 Jawaban Rektor Pada Variabel Komitmen Kontinyu... 81

Gambar 4.9 Jawaban Senat Universitas Pada Variabel Komitmen Kontinyu ... 83

Gambar 4.10 Jawaban Majelis Dikti Pada Variabel Komitmen Kontinyu ... 85

Gambar 4.11 Jawaban Seluruh Responden pada Variabel Komitmen Normatif ... 86

Gambar 4.12 Jawaban BPH Pada Variabel Komitmen Normatif ... 87

Gambar 4.13 Jawaban Rektor Pada Variabel Komitmen Normatif ... 89

Gambar 4.14 Jawaban Senat Universitas Pada Variabel Komitmen Normatif ... 90

Gambar 4.15 Jawaban Majelis Dikti Pada Variabel Komitmen Normatif ... 92

Gambar 4.16 Jawaban Responden Variabel StrukturGovernance... 93

Gambar 4.17 Jawaban BPH Variabel StrukturGovernance ... 95

(14)

commit to user

xv

Gambar 4.19 Jawaban Senat Universitas Variabel Struktur

Governance... 99

Gambar 4.20 Jawaban Majelis Dikti Variabel StrukturGovernance.... 102

Gambar 4.21 Jawaban Responden Variabel MekanismeGovernance.. 103

Gambar 4.22 Jawaban BPH Variabel MekanismeGavernance... 104

Gambar 4.23 Jawaban Rektor Variabel MekanismeGovernance ... 106

Gambar 4.24 Jawaban Senat Universitas Variabel Mekanisme

Governance... 107

Gambar 4.25 Jawaban Majelis Dikti Variabel Mekanisme

Governance... 109

Gambar 4.26 Rancangan Model Pengukuran... 111

Gambar4.27 AnalisisPathdari Model Pengukuran... 112

Gambar 4.28 Evaluasi Model Struktural Komitmen Organisasional.... 118

(15)

commit to user

xvi

Lampiran 1 : Tabel Nama PTM yang Mengembalikan Kuesioner

Lampiran 2 : UjiKruskal-Wallis

Lampiran 3 : Kuesioner

(16)

commit to user

xvii

Penelitian ini bertujuan untuk menguji struktur governance dan mekanisme governance terhadap komitmen organisasional. Hal ini didasarkan pada pernyataan konseptual bahwa setiap komitmen organisasional memiliki peranan penting dalam memberikan kontribusi kearah pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. Komitmen organisasional dalam penelitian ini terdiri dari komitmen afektif, komitmen normatif, dan komitmen kontinyu.

Data dalam penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari Perguruan Tinggi Muhammadiyah (PTM) yang terdiri dari 40 Universitas Muhammadiyah dan Majelis Dikti Muhammadiyah. Responden penelitian merupakan seluruh unsure pimpinan PTM yang terdiri dari; Rektor, Senat Universitas, Badan Pembina Harian, dan Majelis Dikti Muhammadiyah (447 responden). Dari sejumlah kuesioner yang disebarkan, kuesioner yang memenuhi criteria untuk dapat dianalisis berjumlah 120 responden.

Penelitian ini dianalisis dengan menggunakan alat analisis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur dan mekanisme governance berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional, sedangkan strukturgovernanceberpengaruh positif terhadap komitmen afektif dan komitmen kontinyu. Namun demikian, struktur governance tidak memiliki pengaruh terhadap komitmen normatif. Sementara, mekanisme governance terbukti memiliki pengaruh terhadap ketiga komitmen tersebut.

ata Kunci : struktur governance, mekanisme governance, komitmen afektif,

(17)

commit to user

xviii ABSTRACT

This study aimed at examining the structure and mechanism of governance towards organizational commitment. The basic argument is that organizational commitment has an important role to contribute toward the achievement of organizational goals in a sustainable manner. The organizational commitment in this study consists of affective, continuous, and normative commitments.

The primary data of this research were obtained from Muhammadiyah Higher Educational Institutions (PTM), consists of 40 Universities and the Muhammadiyah s Council of Higher Education. Respondents were drawn from the entire leadership of PTM leaders, consisting of Rector, University Senate, the Board of Trustees, and the Council of Higher Education of Muhammadiyah. As such, respondents of the study consist of 447 respondents, while returned questionnaires and analyzed were 120 respondents.

The data gathered were analyzed by utilizing Partial Least Square (Smart PLS software version 2.0 M3). The result of the study indicates that the governance structure influences both affective and continuous commitments. However, the governance structure does not prove to have an effect on normative commitment. Meanwhile, the governance mechanism has an influence on all type of commitments.