Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah (Studi kasus pada karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah)

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN TOKO ROTI MUNTJUL KLATEN JAWA TENGAH Studi Kasus Pada Karyawan yang Bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen. Oleh: Leonard Adhi 132214126. PROGRAM STUDI MANAJEMEN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA 2017 i.

▸ Baca selengkapnya: contoh wawancara bahasa jawa dengan pengusaha roti

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. MOTTO dan PERSEMBAHAN Every action has a reaction, every act has a concsequence, and every kindness has kind reward.. Tidak ada orang pesimis yang pernah menemukan rahasia dari bintang, atau berlayar ke pulau baru, atau membuka jalan keluar baru bagi jiwa manusia. -Hellen KellerKau tak akan pernah mampu menyebrangi lautan sampai kau berani berpisah dengan daratan. -Christopher Colombus-. Lihatlah dan hadapilah segala sesuatu yang ada di depan matamu, janganlah kamu melihat ke belakang yang telah menjadi masa lalumu. -Monika Abrianti-. iv.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. Skripsi ini ku persembahkan untuk :  Yesus Kristus sebagai Tuhan dan Juruselamat.  Ayah dan Ibuku Tercinta, Panutan dan Semangat Hidupku.  Keluarga besarku di Jakarta.  BFAM (Brothers From Another Mother).  Almamaterku.. v.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. KATA PENGANTAR. Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas karunia dan kasih-Nya, penulis berhasil menyelesaikan skripsi yang berjudul “PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN TOKO ROTI MUNTJUL KLATEN JAWA TENGAH”. Skripsi ini ditulis sebagai salah satu syarat unutk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Program Studi Manajemen, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta. Penulis menyadari penulisan skripsi ini dapat selesai dengan baik berkat bantuan berbagai pihak. Untuk itu, dalam kesempatan ini tak lupa penulis menghaturkan ucapan terima kasih kepada: 1. Bapak Albertus Yudi Yuniarto S.E., M.B.A., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma.. 2. Bapak Dr. Lukas Purwoto, M.Si., selaku Ketua Program Studi Manajemen Universitas Sanata Dharma.. 3. Ibu Dra. Diah Utari Bertha Rivieda, M. Si selaku Dosen Pembimbing I dan Pak Drs. P. Rubiyatno, M. M. Selaku Dosen Pembimbing II yang dengan rela. viii.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. dan sabar untuk memberikan kritik, saran, dan arahan kepada penulis sehingga membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 4. Segenap Dosen dan karyawan Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta. 5. Nikolas Sigit Sebastian nugroho, Papaku tercinta yang selalu mendukung dengan doa dan selalu menasihati, juga menyemangati, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.. 6. Monika Abriyanti, Mamaku tercinta yang juga selalu mendukung dengan doa dan selalu menasehati, juga menyemangati, serta memberikan masukan atau motivasi, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.. 7. Oma Ana, Omaku yang tersayang yang selalu mendoakan, menyemangati, memberikan nasehat, memberikan motivasi sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik.. 8. Fianda Swastika dan Kristofel Adhi Nugroho, Kakak dan Adik tercinta dan tersayang yang sudah meminjamkan laptop kepada penulis, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik.. 9. Teman-teman Manajemen 2013, terimakasih banyak karena sudah mendukung dan menyemangati penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.. ix.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i. HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................................................ ii. HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................................... iii. HALAMAN MOTTO ..................................................................................................... iv. PERSEMBAHAN ............................................................................................................ v. HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ...................................... vi. HALAMAN KATA PENGANTAR ............................................................................... vii. HALAMAN DAFTAR ISI ....................................................................................... x. HALAMAN DAFTAR TABEL .......................................................................... xiii HALAMAN DAFTAR GAMBAR ..................................................................... xiv HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN ................................................................. xv HALAMAN ABSTRAK ...................................................................................... xvi BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1. A. Latar Belakang ............................................................................................. `1. B. Rumusan Masalah ........................................................................................ 3. C. Tujuan Penelitian ......................................................................................... 3. D. Batasan Penelitian ....................................................................................... 3. E. Manfaat Penelitian ....................................................................................... 4. xi.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. BAB II KAJIAN PUSTAKA ............................................................................... 7. A. Landasan Teori ............................................................................................. 7. B. Penelitian-penelitian sebelumnya ................................................................ 22. C. Kerangka Konseptual ................................................................................... 24. D. Hipotesis ...................................................................................................... 25. BAB III METODE PENELITIAN...................................................................... 26. A. Jenis Penelitian............................................................................................. 26. B. Subjek dan Objek Penelitian ........................................................................ 27. C. Waktu dan Lokasi Penelitian ....................................................................... 27. D. Variabel Penelitian ....................................................................................... 27. E. Definisi Operasional .................................................................................... 29. F. Populasi dan Sampel .................................................................................... 30. G. Teknik Pengambilan Sampel ....................................................................... 31. H. Sumber Data ................................................................................................. 31. I. Teknik Pengumpulan Data ........................................................................... 32. J. Teknik Pengujian Instrumen ........................................................................ 33. K. Teknik Analisis Data .................................................................................... 35. BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN .............................................. 40. A. Sejarah Singkat ........................................................................................... 40. B. Visi dan Misi .............................................................................................. 41. C. Produk......................................................................................................... 42. D. Struktur Organisasi ..................................................................................... 44. E. Pemasaran ................................................................................................... 46. xii.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ............................................. 48. A. Analisis Data .............................................................................................. 49. B. Pengujian Instrumen ................................................................................... 54. C. Hasil Uji Asumsi Klasik ............................................................................. 58. D. Hasil Analisis Data ..................................................................................... 59. E. Pembahasan ................................................................................................ 61. BAB VI KESIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN .......................... 64. A. Kesimpulan ................................................................................................. 64. B. Saran ........................................................................................................... 65. C. Keterbatasan ............................................................................................... 66. DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 67. LAMPIRAN .......................................................................................................... xiii.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. DAFTAR TABEL Tabel. Judul. Halaman. III.1. Definisi Operasional ............................................................................ 29. V.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ......................... 50. V.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ........................................ 50. V.3. Deskripsi Variabel Kompensasi .......................................................... 52. V.4. Deskripsi Variabel Kinerja .................................................................. 53. V.5. Hasil Uji Validitas Kompensasi .......................................................... 55. V.6. Hasil Uji Validitas Kinerja .................................................................. 55. V.7. Hasil Uji Reliabilitas Kompensasi ....................................................... 56. V.8. Hasil Uji Reliabilitas Kinerja .............................................................. 57. V.9. Hasil Uji Normalitas ............................................................................ 58. V.10. Hasil Uji Analisis Regresi Linier Sederhana ....................................... 59. xiv.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. DAFTAR GAMBAR Gambar. Judul. Halaman. II.1.. Kerangka Pemikiran ........................................................................... 24. IV.1.. Produk Roti Kismis ............................................................................. 42. IV.2.. Produk Roti Pandan ............................................................................. 43. IV.3.. Produk Roti Semir ............................................................................... 43. IV.4.. Struktur Organisasi .............................................................................. 44. xv.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. DAFTAR LAMPIRAN No. Lampiran. Judul. Halaman. Lampiran 1. Kuesioner ............................................................................. 69. Lampiran 2. Identitas Responden dan Data Variabel ............................... 72. Lampiran 3. Olah Data SPSS .................................................................. 77. Lampiran 4. Tabel r dan Tabel t .............................................................. 81. xvi.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. ABSTRAK. PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN TOKO ROTI MUNTJUL KLATEN JAWA TENGAH Studi Kasus Pada Karyawan Yang Bekerja Di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah Leonard Adhi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta 2017 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. Jenis Penelitian ini adalah studi kasus. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 25 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Sampling Jenuh. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. Kata Kunci : Kompensasi, Kinerja. xvii.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. ABSTRACT. THE INFLUENCE OF COMPENSATION ON EMPLOYEES PERFORMANCE A Case Study On Employees of Muntjul Bakery, Klaten, Central Java. Leonard Adhi Sanata Dharma University Yogyakarta 2017. The aim of this study is to determine the influence of compensation on the performance of Muntjul Bakery’s employees Klaten, Central Java. This type of research is a case study. The number of respondents of this study is 25 people. The sampling technique used is Saturated Sampling Technique. The data analysis technique is simple linear regression. The result shows that the compensation influence the performance of Muntjul Bakery, Klaten, Central Java.. Keywords: Compensation, Performance. xviii.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Manusia adalah salah satu sumber daya yang bisa dikatakan cukup penting dan memiliki kemampuan untuk terus berkembang dan perlu mendapatkan perhatian dari pihak perusahaan. Perhatian ini diperlukan untuk mengingat dalam menjalankan aktivitasnya, perusahaan akan selalu berhadapan dengan sumber daya manusia yang dimilikinya. Dengan demikian pembinaan terhadap sumber daya manusia perlu terus mendapatkan perhatian mengingat pesan sumber daya manusia yang besar dalam suatu perusahaan. Manusia selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap organisasi. Sebaikbaiknya program yang dibuat oleh perusahaan akan sulit untuk dapat dijalankan tanpa peran aktif karyawan yang dimiliki perusahaan tersebut. Dari pernyataan tersebut dapat diketahui arti penting karyawan dalam suatu perusahaan. Karena perhatian organisasi atau perusahaan terhadap pemberian kompensasi secara rasional dan adil maka dari itu pemberian kompensasi dapat meningkatkan kinerja karyawan. Jika pemberian kompensasi yang diberikan kepada karyawan tidak seimbang maka prestasi kerja maupun kepuasan kerja karyawan akan menurun.. 1.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 2. Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh pegawai sebagai balas jasa atas kerja mereka, pada dasarnya kompensasi merupakan kontribusi yang diterima oleh pegawai atas pekerjaan yang telah dikerjakannya. Program kompensasi adalah bagian penting bagi organisasi atau perusahaan karena mencerminkan upaya organisasi atau perusahaan untuk mempertahankan sumber daya manusia sebagai komponen utama, dan merupakan biaya yang paling penting. Kompensasi juga merupakan salah satu aspek yang berarti bagi pegawai, karena bagi individu atau pegawai besarnya kompensasi mencerminkan ukuran nilai karya mereka diantara para pegawai itu sendiri. Kompensasi itu sendiri dibagi menjadi dua yaitu kompensasi langsung (financial) dan tak langsung (non financial), kompensasi langsung merupakan imbalan jasa kepada pegawai yang diterima secara langsung, rutin atau periodik karena yang bersangkutan telah memberikan bantuan atau sumbangan untuk mencapai tujuan organisasi, dan kompensasi langsung meliputi gaji, bonus/insentif, komisi. Selain kompensasi langsung, kompensasi tak langsung juga mempunyai peranan yang tak kalah pentingnya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dan kompensasi tak langsung meliputi tunjangan hari raya dan tunjangan kesehatan. Setiap kegiatan atau usaha yang dilakukan manusia dalam suatu perusahaan tidak terlepas dari motif pribadi untuk memenuhi kebutuhannya. Melalui kerja manusia berharap dapat memperoleh imbalan atau kompensasi yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhannya tersebut. Kebutuhan manusia.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 3. bermacam-macam dan berbeda-beda antara yang satu dengan yang lainnya. Hal ini dapat diartikan bila kebutuhan karyawan dalam suatu perusahaan dapat dipenuhi,. mereka. akan. mendukung. dan. patuh. menjalankan. perintah. pimpinannya. Kinerja merupakan perwujudan kerja yang dilakukan oleh karyawan yang biasanya dipakai sebagai dasar penilaian terhadap karyawan atau organisasi, sehingga perlu diupayakan untuk meningkatkan kinerja. Berdasarkan uraian yang ada, penulis merasa tertarik melakukan sebuah penelitian dengan judul “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah” dengan studi kasus yang ditujukan kepada karyawan yang bekerja di toko roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. B. Rumusan Masalah: Apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Toko Roti Muntjul Klaten? C. Batasan Masalah Agar batasan masalah yang diteliti tidak meluas, maka peneliti memberikan batasan masalah pada penelitian ini, yaitu hanya berfokus pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan saja, selebihnya dalam penelitian ini tidak dijelaskan oleh peneliti. D. Tujuan Penelitian Untuk mengetahui apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah ini..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 4. E. Manfaat Penelitian Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat membantu dan berguna sebagai: 1. Bagi Perusahaan. Bahan info untuk perusahaan dalam menentukan kebijakan dalam memberian kompensasi kepada karyawan secara tepat pada waktu pemberian kompensasi. 2. Bagi Pihak Lain. Bahan tambahan bacaan khusus untuk mengembangkan ilmu-ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan upaya meningkatkan kinerja karyawan. Dan hasil penelitian ini diharapkan bisa menjadi sumber informasi yang selanjutnya dapat dijadikan dasar masukan bagi penelitian selanjutnya. 3. Bagi Peneliti. Digunakan sebagai langkah awal bagi peneliti untuk menerapkan pengetahuan berupa teori-teori di bidang manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang didapat di bangku perkuliahan khususnya berkaitan dengan masalah yang menjadi obyek penelitian dan penerapannya di lapangan..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Landasan Teori 1. Kompensasi a. Definisi Kompensasi Dalam hubungannya dengan peningkatan kesejahteraan hidup para pegawai, suatu organisasi harus secara efektif memberikan kompensasi sesuai dengan beban kerja yang diterima pegawai. Kompensasi merupakan salah satu faktor baik secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja pegawai. Karena itu semestinya pemberian kompensasi kepada pegawai perlu mendapat perhatian khusus dari pihak manajemen instansi agar motivasi para pegawai dapat dipertahankan dan kinerja pegawai diharapkan dapat meningkat. Salah satu fenomena yang muncul dewasa ini adalah adanya kebijakan pemberian kompensasi yang cenderung masih belum sepenuhnya sesuai dengan harapan pegawai sedangkan kompensasi itu sendiri ialah merupakan salah satu faktor untuk mendorong pegawai agar memiliki kinerja yang lebih tinggi. Bagi perusahaan, kompensasi memiliki arti penting karena kompensasi mencerminkan upaya organisasi dalam mempertahankan dan meningkatkan kesejahteraan karyawannya. Pengalaman menunjukan bahwa kompensasi yang tidak memadai dapat. 5.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 6. menurunkan prestasi kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja karyawan, bahkan dapat menyebabkan karyawan yang potensial keluar dari perusahaan. Kompensasi ditinjau dari sudut pandang perusahaan merupakan unsur biaya yang dapat mempengaruhi posisi persaingan perusahaan, proses rekrutmen, dan tingkat perputaran karyawan. Sedangkan ditinjau dari sudut. pandang. karyawan. merupakan. unsur. pendapatan. yang. mempengaruhi gaya hidup, status, harga diri, dan perasaan karyawan terhadap perusahaan untuk tetap bersama perusahaan atau mencari pekerjaan lainnya. Selain itu juga merupakan alat manajemen bagi perusahaan. untuk. meningkatkan. motivasi. kerja,. meningkatkan. produktivitas, dan mempengaruhi kepuasan kerja. Menurut para ahli yang mengungkapkan pendapat mengenai pengertian kompensasi, yaitu: a. Menurut Ardana (2012: 153) Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas kontribusinya kepada perusahaan atau organisasi. b. Menurut Hasibuan (2013: 117) Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung ataupun tidak langsung yang diterima oleh karyawan sebagai imbalan atas yang diberikan kepada perusahaan..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 7. c. Menurut Sastrohadiwiryo dalam bukunya Yuniarsih (2011: 125) Kompensasi adalah imbalan jasa atau balas jasa yang diberikan oleh perusahaan kepada para tenaga kerja, karena para tenaga kerja tersebut telah memberikan sumbangan tenaga dan pikiran demi kemajuan perusahaan guna mencapai tujuan yang ditetapkan. Berdasarkan definisi para pakar tersebut penulis menyimpulkan bahwa kompensasi merupakan unsur biaya pengeluaran bagi perusahaan yang dikeluarkan sebagai balas jasa kepada karyawan atas pengorbanan sumber daya (waktu, tenaga, dan pikiran) serta kompetensi (pengetahuan, keahlian, dan kemampuan) yang telah mereka curahkan selama periode waktu tertentu sebagai sumbangan pada pencapaian tujuan organisai dan diterimakan karyawan sebagai pendapatan yang merupakan bagian dari hubungan kepegawaian yang dikemas dalam suatu sistem imbalan jasa. b. Tujuan kompensasi Menurut S. P Hasibuan (2013: 121) adalah sebagai berikut: 1. Ikatan kerja sama, dengan pemberian kompensasi terjalinlah ikatan kerjasama formal antara atasan dengan karyawan. Karyawan harus mengerjakan tugasnya dengan baik, sedangkan pengusaha atau atasan wajib membayar kompensasi sesuai dengan perjanjian yang teah disepakati..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 8. 2. Kepuasan kerja, dengan balas jasa karyawan akan dapat memenuhi kebutuhan fisik, status sosial, dan egoistiknya sehingga memperoleh kepuasan kerja dari jabatannya. 3. Pengadaan efektif, jika program kompensasi ditetapkan cukup besar, pengadaan karyawan yang qualifield untuk perusahaan akan lebih mudah. 4. Motivasi, jika balas jasa yang diberikan cukup besar, manajer akan lebih mudah memotivasi bawahannya. 5. Stabilitas karyawan, dengan program kompensasi atas prinsip adil dan layak serta eksternal konsistensi yang kompetitif maka stabilitas karyawan akan lebih terjamin karena turnover relatif kecil 6. Disiplin, dengan pemberian balas jasa yang cukup besar maka disiplin karyawan semakin membaik, mereka akan menyadari serta menaati peraturan - peraturan yang berlaku. 7. Pengaruh serikat buruh, dengan program kompensasi yang baik pengaruh serikat buruh dapat dihindarkan dan karyawan akan berkonstentrasi pada pekerjaannya. 8. Pengaruh pemerintah, jika program kompensasi sesuai dengan undang - undang perburuhan yang berlaku (seperti batas upah minimum) maka intervensi pemerintahan dapat dihindarkan..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 9. Menurut Hasibuan (2011:124), sistem pemberian kompensasi yang diterapkan antara lain: 1. Sistem Waktu Dalam sistem waktu besarnya kompensasi (Gaji, Upah) ditetapkan berdasarkan standar waktu seperti jam, minggu, bulan. Administrasi pengupahan sistem waktu relatif mudah serta dapat diterapkan pada karyawan tetap maupun pekerja harian. Kebaikan sistem waktu ialah administrasi pengupahan mudah dan besarnya kompensasi yang akan dibayarkan tetap. Sedangkan kelemahan sistem waktu ialah pekerja yang malaspun kompensasinya tetap dibayarkan sebesar perjanjian. 2. Sistem Hasil Dalam sistem hasil besarnya kompensasi yang dibayarkan selalu didasarkan pada banyaknya hasil yang dikerjakan bukan kepada lamanya waktu mengerjakan. Sistem ini tidak dapat diterapkan kepada karyawan tetap dan jenis pekerjaan yang tidak mempunyai standar fisik seperti bagi karyawan dan administrasi. Kebaikan sistem hasil memberikan kesempatan kepada karyawan yang bekerja bersungguh – sungguh serta berprestasi baik akan memperoleh balas jasa yang lebih besar. Jadi prinsip keadilan benar – benar diterapkan, pada system hasil yang perlu mendapatkan.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 10. perhatian sungguh – sungguh adalah kualitas barang yang dihasilkan karena ada kecenderungan dari karyawan untuk mencapai produksi yang lebih besar dan kurang memperhatikan kualitasnya. Manajer juga perlu memperhatikan jangan sampai karyawan memaksakan dirinya untuk bekerja diluar kemampuannya sehingga kurang memperhatikan keselamatannya. Sedangkan untuk kelemahan system hasil ialah kualitas barang yang dihasilkan kurang baik dan karyawan yang kurang mampu balas jasanya kecil, sehingga kurang manusiawi. 3. Sistem borongan Sistem borongan adalah suatu cara pengupahan yang menetapkan besarnya jasa didasarkan atas volume pekerjaan dan lama mengerjakannya. Penetapan besarnya balas jasa berdasarkan sistem borongan cukup rumit dan lama mengerjakannya, serta banyak alat yang diperlukan untuk menyelesaikannya. Jadi dalam sistem borongan pekerjaan bisa mendapat balas jasa besar atau kecil tergantung atas kecermatan kalkulasi mereka. Selain itu, menurut Anoki H Dito (2010:32), sistem pembayaran kompensasi yang umum diterapkan adalah: 1. Sistem Waktu, dalam sistem waktu, besarnya kompensasi (gaji, upah) ditetapkan berdasarkan standar waktu seperti jam, minggu, atau bulan..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 11. 2. Sistem Hasil (Output), dalam sistem hasil, besarnya kompensasi/upah ditetapkan atas kesatuan unit yang dihasilkan pekerja, seperti per potong, meter, liter, dan kilogram. 3. Sistem Borongan, sistem borongan adalah suatu cara pengupahan yang penetapan besarnya jasa didasarkan atas volume pekerjaan dan lama mengerjakannya.. Hal ini juga di dukung oleh pendapat menurut Ardana (2012:155), system pembayaran kompensasi antara lain: 1. Sistem waktu a. Kompensasi (gaji, upah) besarnya ditetapkan berdasarkan standar waktu seperti: jam, hari, minggu atau bulan. b.. Administrasi pengupahannya relatif mudah dapat diterapkan pada karyawan tetap maupun kepada pekerja harian.. c. Sistem ini diterapkan jika prestasi kerja sulit diukur per unitnya dan bagi karyawan tetap kompensasinya dibayarkan atas sistem waktu secara periode setiap bulannya. d. Besarnya kompensasi hanya didasarkan kepada lamanya bekerja, bukan dikaitkan dengan prestasi kerjanya..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 12. 2. Sistem hasil. a. Kompensasi atau upah yang ditetapkan atas kesatuan unit yang dihasilkan pekerja, seperti per potong, meter, liter, kilo gram. b. Kompensasi yang dibayar selalu didasarkan pada banyaknya hasil yang dikerjakan bukan kepada lamanya waktu mengerjakannya. c. Tidak dapat ditetapkan pada karyawan tetap, dan jenis pekerjaan yang tidak mempunyai standar fisik seperti karyawan administrasi. 3. Sistem Borongan a. Suatu cara pengupahan yang penempatannya/penetapan besarnya jasa didasarkan atas volume pekerjaan dan lamanya mengerjakannya. b. Penetapan besarnya balas jasa berdasarkan sistem ini cukup rumit, lama mengerjakannya serta berapa banyak alat yang diperlukan untuk menyelesaikannya. c. Dalam sistem borongan memerlukan kalkulasi yang tepat untuk memperoleh balas jasa yang wajar, perhitungan-perhitungan yang tepat..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 13. d. Indikator Kompensasi Setiap perusahaan memiliki indikator yang berbeda-beda dalam proses pemberian kompensasi untuk karyawan. Menurut henry Simamora (2004:445) mengemukakan, secara umum ada beberapa indikator kompensasi, yaitu: 1. Gaji yang adil sesuai dengan pekerjaan. 2. Insentif yang sesuai dengan pengorbanan. 3. Fasilitas yang memadai. 4. Tunjangan yang sesuai dengan harapan. 2. Kinerja a. Pengertian Kinerja Kinerja berasal dari kata job performance atau actual performance yang berarti prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang. Pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Performance atau kinerja merupakan hasil atau keluaran dari suatu proses (Nurlaila, 2010:71). Menurut pendekatan perilaku dalam manajemen, kinerja adalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 14. atau jasa yang diberikan oleh seseorang yang melakukan pekerjaan (Luthans, 2005:165). Kinerja merupakan prestasi kerja, yaitu perbandingan antara hasil kerja dengan standar yang ditetapkan (Dessler, 2000:41).Kinerja adalah hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai tanggung jawab yang diberikan (Mangkunagara, 2002:22). Kinerja adalah hasil atau tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu telah disepakati bersama (Rivai dan Basri, 2005:50). b. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Faktor kemampuan (ability) Secara psikologis, kemampuan terdiri dari kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan relity (knowledge + skill). Artinya, pemimpin dan karyawan yang memiliki IQ diatas rata rata (IQ 110-120) apalagi IQ superior, very superior, gifted dan genius dengan pendidikan yang memadai untuk jabatannya dan terampil dalam mengerjakan pekerjaan sehari hari, maka akan lebih mudah mencapai kinerja maksimal..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 15. Faktor motivasi (motivation) Motivasi diartikan suatu sikap (attitude) pimpinan dan karyawan terhadap situasi kerja (situation) di lingkungan organisasinya. Mereka yang bersikap positif terhadap situasi kerjanya akan menunjukan motivasi kerja yang tinggi dan sebaliknya jika mereka bersikap negatif terhadap situasi kerjanya maka akan menunjukan motivasi kerja yang rendah. Situasi kerja yang dimaksud mencakup antara lain hubungan kerja, fasilitas kerja, iklim kerja, kebijakan pemimpin, pola kepemimpinan dan kondisi kerja. a. Disiplin Disiplin adalah taat kepda hukum dan peraturan yang berlaku. Jadi, disiplin karyawan adalah kegiatan karyawan yang bersangkutan dalam menghormati perjanjian kerja dengan organisasi dimana dia bekerja.. b. Inisiatif Inisiatif yaitu berkaitan dengan daya pikir dan kreatifitas dalam membentuk ide untuk merencanakan sesuatu yang berkaitan dengan tujuan organisasi..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 16. c. Karakteristik Kinerja Karyawan Karakteristik orang yang mempunyai kinerja tinggi adalah sebagai berikut (Mangkunegara, 2002:68) : a. Memiliki tanggung jawab pribadi yang tinggi. b. Berani mengambil dan menanggung resiko yang dihadapi. c. Memiliki tujuan yang realistis. d. Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasikan tujuannya. e. Memanfaatkan umpan balik (feed back) yang konkrit dalam seluruh kegiatan kerja yang dilakukannya. f. Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramkan. d. Indikator Kinerja Karyawan Indikator untuk mengukur kinerja karyawan secara individu ada enam indikator, yaitu (Robbins, 2006:260): a. Kualitas. Kualitas kerja diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan dan kemampuan karyawan. b. Kuantitas..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 17. Merupakan jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah seperti jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan. c. Ketepatan waktu. Merupakan tingkat aktivitas diselesaikan pada awal waktu yang dinyatakan, dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output serta memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain. d. Tanggung jawab. Merupakan suatu tingkat dimana karyawan mempunyai komitmen kerja dengan instansi dan tanggung jawab karyawan terhadap kantor e. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Kompensasi karyawan merupakan elemen hubungan kerja yang sering menimbulkan masalah dalam hubungan industrial. Masalah kompensasi, khususnya upah, selalu menjadi perhatian manajemen organisasi, karyawan, dan pemerintah. Manajemen memperhitungkan upah karena merupakan bagian utama dari biaya produksi dan operasi, melukiskan kinerja karyawan yang harus dibayar, dan mempengaruhi kemampuannya untuk merekrut tenaga kerja dengan kualitas tertentu. Kompensasi karyawan menentukan kemampuan perusahaan untuk mendapatkan keuntungan, terutama di perusahaan yang padat karya. Oleh karena itu, jika memungkinkan, manajemen berupaya mengefisiensikan upah karyawan dengan pembayaran minimal, tetapi karyawan harus.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 18. berkinerja secara maksimal. Ketika merekrut seorang karyawan, manajemen organisasi mengharapkan karyawan melakukan pekerjaan atau tugas tertentu dengan cara tertentu dan menghasilkan kinerja tertentu untuk mencapai tujuan organisasi. Harapan organisasi dikemukakan dalam bentuk deskripsi tugas (job description). Jika seorang karyawan menghasilkan kinerja yang diharapkan manajemen, ia akan mendapatkan kompensasi tertentu. Dalam waktu tertentu, ia akan mendapatkan kenaikan kompensasi jika memenuhi kriteria kinerja yang ditetapkan manajemen organisasi. Bagi karyawan, upah menentukan standar dan kualitas hidupnya. Upah ukuran tenaga, pikiran, waktu, resiko kerja, dan kinerja yang ia berikan kepada majikan. Upah juga mencerminkan kualitas dan kebahagiaan hidupnya di hari tua. Oleh karena itu, upah menentukan. hubungan. karyawan. dengan. majikannya,. terjadinya. pemogokan, kepuasan kerja, dan komitmen terhadap tempat kerja. Sebagian besar pemogokan buruh di Indonesia disebabkan oleh tuntutan buruh atas kenaikan upah minimum dan perbaikan jaminan sosial mereka. Bagi pemerintah, kompensasi mempengaruhi kestabilan ekonomi makro, yaitu tingkat pengangguran, inflasi, daya beli dan perkembangan ekonomi, serta poltik dan sosial negara. Upah menentukan jumlah pajak yang diterima pemerintah dan kemampuannya untuk memberikan layanan publik bagi warga negaranya. Jumlah pajak penghasilan yang dipungut.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 19. pemerintah menentukan kemampuan pemerintah untuk memberikan jaminan sosial kepada karyawan ketika sedang bekerja dan di hari tuanya. Kompensasi memberikan kontribusi kepada kemakmuran masyarakat. Di negara-negara maju, tingkat upah merupakan pencipta kemakmuran negara-negara tersebut. Sebagian anggota masyarakat adalah pekerja, baik pada sektor publik maupun pada sektor swasta. Upah mempengaruhi daya beli mereka untuk membeli produk yang mereka butuhkan. Selain itu, upah juga menentukan jumlah jenis, kuantitas dan kualitas produk yang diproduksi oleh pekerja dan dibutuhkan oleh para anggota masyarakat. Upah merupakan tolak ukur kinerja karyawan. Upah diberikan setelah karyawan menghasilkan kinerja tertentu. Tujuan mengaitkan upah dengan kinerja antara lain sebagai berkut: a. Upah merupakan bagian dari strategi perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan secra efisien. Skema upah disusun berdasarkan tujuan kinerja., seperti tingkat produktivitas dan keuntungan perusahaan. b. Untuk mempertahankan dan mengembangkan budaya organisasi dengan merekrut dan mempertahankan retensi karyawan dengan kompetensi tinggi. c. Menciptakan sistem manajemen SDM denga sistem imbalan intrinsik dan ekstrinsik yang meningkatkan motivasi kerja karyawan..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 20. d. Upah juga berkaitan dengan manajemen kinerja yang mengontrol, mengembangkan, dan mempertahankan kinerja tinggi karyawan. Penelitian menunjukan bahwa para karyawan atau pegawai puas dengan sistem evaluasi kinerja jika dihubungkan secara langsung dengan kompensasi atau imbalan. Kompensasi dapat berbentuk kenaikan upah atau gaji, kenaikan pangkat dan jabatan, atau penghargaan lainnya.. 2. Penelitian Penelitian Sebelumnya Sri Octavia (2000) melakukan penelitian terhadap PTPN VIII Gunung Mas Bogor Jawa Barat untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Dari hasil penelitiannya dapat disimpulkan tingkat motivasi kerja karyawan PTPN VIII Gunung Mas sudah cukup baik bila dilihat secara keseluruhan. Faktor hubungan atasan bawahan, peraturan dan kebijakan perusahaan berpengaruh karena dalam bekerja karyawan merasa kurang dekat dengan atasannya. Selain itu karyawan juga kurang begitu paham dengan peraturan dan kenijakan yang ditetapkanoleh perusahaan yang berhubungan dengan peningkatan hasil yang sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai perusahaan. Pengaruh kedua factor ini sangat berpengaruh besar terhadap motivasi.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 21. kerja karyawan karena karyawan merasa memiliki dan ingin mengabdi kepada perusahaan. Dengan ditingkatkannya kedua faktor, diduga akan dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan. Pemberian kompensasi juga mempunyai korelasi yang positif dengan motivasi, tetapi pengaruhnya tidak nyata karena pelaksanaannya sudah sesuai dengan kemauan karyawan.. Martharia (1999) melakukan penelitian di PT Sepatu BATA Kalibata Jakarta Selatan membuat kesimpulan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi karyawan di PT Sepatu Bata adalah peraturan dan kebijakan perusahaan dan pemberian kompensasi. Hal ini berarti dengan semakin baiknya penerapan peraturan dan kebijaksanaan perusahaan sesuai dengan yang telah disepakati bersama dan semakin tingginya tingkat kompensasi yang diberikan perusahaan maka semakin tinggi motivasi kerja karyawan. Terdapat indikasi bahwa faktor hubungan atasan bawahan, hubungan kerja sama karyawan dan kondisi kerja tidak mempengaruhi tingkat motivasi kerja karyawan bagian produksi karena mereka berkerja dengan tujuan untuk memperoleh. pemberian. kompensasi. sehingga. mereka. lebih. terangsang berkerja. Meskipun hubungan atasan dan bawahan serta hubungan antar sesama karyawan kurang harmonis dengan kondisi kerja yang kurang mendukung konsentrasi karyawan berkerja tetapi.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 22. ternyata motivasi kerja mereka tinggi. Tidak terpengaruhnya motivasi kerja karyawan disebabkan karena ketiga faktor tersebut memliki derajat keterlibatan yang lebih rendah dibandingkan faktor-faktor lain yang memberi pengaruh nyata kepada karyawan tersebut. 3. Kerangka Pemikiran Gambar II.1. KINERJA KARYAWAN. KOMPENSASI. (Y). (X). Kualitas. Gaji. Kuantitas. Insentif. Ketepatan Waktu. Fasilitas. Tanggung Jawab. Tunjangan. Keterangan Gambar : 1) (X). : Kompensasi. 2) (Y). : Kinerja Karyawan. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Kompensasi (X), yang akan diuji apakah variabel kompensasi berpengaruh terhadap variabel terikat yaitu Kinerja Karyawan (Y) dilihat dari pemberian kompensasi oleh perusahaan..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 23. 4. Hipotesis Hipotesis menurut Sugiyono (2014:93) merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian. Adapun hipotesis yang telah dirumuskan berdasarkan rumusan masalah dalam penelitian ini sebagai berikut: Ha : Kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian Penelitian ini menggunakan dua jenis metode penelitian (mixed method), yaitu studi kasus dan metode kuantitatif, studi kasus merupakan pendekatan penelitian yang berfokus dan memperhatikan dengan seksama pada suatu kasus dengan intensif dan rinci, dengan penggalian informasi dan analisa secara mendalam dan metode kuantitatif menurut Sugiyono (2012:8) merupakan metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Menurut Sugiyono (2016:37), metode penelitian kuantitatif adalah suatu metode penelitian yang mengkombinasikan atau menggabungkan antara metode kuantitatif dan metode kualitatif untuk digunakan secara bersema-sama dalam suatu kegiatan penelitian, sehingga diperoleh data yang lebih komperhensif, valid, reliabel, dan objektif.. 24.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 25. B. Subjek dan Objek Penelitian 1. Subjek Penelitian Dalam penelitian ini penulis mengambil subjek penelitian adalah para karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul, Klaten, Jawa Tengah. 2. Objek Penelitian Objek dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan dan pemberian kompensasi.. C. Waktu dan Lokasi Penelitian 1. Waktu Penelitian Penelitian ini dilaksanakan pada September 2017 2. Lokasi Penelitian Penelitian dilaksanakan di kota Klaten, Jawa Tengah. D. Variabel Penelitian 1. Variabel Independen Variabel independen merupakan variabel yang mempengaruhi atau yang. menjadi. sebab. perubahan. atau. timbulnya. variabel. dependen.Variabel independen dalam penelitian ini adalah kompensasi..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 26. 2. Variabel Dependen Variabel dependen merupakan variabel tergantung pada varibel lain. Variabel dependen yang terdapat dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan.. 3. Skala pengukuran Dalam penelitian ini skala pengukuran yang digunakan adalah Skala Likert. Skala Likert adalah skala yang digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan presepsi seseorang atau sekelompok orang mengenai sesuatu gejala. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan Skala Likert untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Toko Roti Muntjul Klaten. Dalam Skala Likert terdapat 5 katagori jawaban dengan skor sebagai berikut: Sangat Tidak Setuju. 1. Tidak Setuju. 2. Netral. 3. Setuju. 4. Sangat Setuju. 5.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 27. E. Definisi Operasional Tabel III.1 Definisi Operasional Variabel Penelitian Kompensasi (X). Kinerja Karyawan (Y). Indikator. Definisi Kompensasi merupakan semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung ataupun tidak langsung yang diterima oleh karyawan sebagai imbalan atas apa yang sudah dikerjakan kepada perusahaan, semakin baik hasil yang dikerjakan seorang karyawan maka semakin baik pula pemberian kompensasi yang diberikan perusahaan. (Hasibuan 2013: 117). Kinerja merupakan suatu perwujudan kerja yang dilakukan oleh karyawan yang biasanya digunakan sebagai acuan penilaian terhadap karyawan di dalam suatu organisasi. (Ilyas 2005 : 55). 1.Gaji. yang. adil. sesuai. dengan pekerjaan 2.Insentif. yang. sesuai. dengan pengorbanan 3. Fasilitas yang memadai 4.Tunjangan. yang. dengan harapan. 1. Kualitas. 2. Kuantitas. 3. Ketepatan waktu. 4. Tanggung jawab.. sesuai.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 28. F. Populasi dan Sampel 1. Populasi Menurut Sugiyono (2014:80) populasi adalah wilayah generalisasi obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang diterapkan oleh peneliti untuk diperlajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Dalam penelitian ini populasi yang akan diteliti adalah Karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten yang berjumlah 25 karyawan.. 2. Sampel Menurut Sugiyono (2014:81) sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Sampel dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah, sampel yang digunakan sebanyak 25 orang karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 29. G. Teknik Pengambilan Sampel Dalam penelitian ini teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh, karena populasi yang digunakan relatif kecil. Menurut Sugiyono (2014: 85) “teknik penentuan sampel ini bila semua anggota digunakan sebagai sampel. Hal ini sering dilakukan bila jumlah populasi relatif kecil, kurang dari 30 orang dimana semua anggota populasi dijadikan sampel.. H. Sumber Data Menurut Sugiyono (Kusuma, 2016:44), data kuantitatif adalah data yang berbentuk angka atau bilangan. Sesuai dengan bentuknya, data kuantitatif dapat diolah atau dianalisis menggunakan teknik perhitungaan matematika atau statistika. Data kuantitatif berfungsi untuk mengetahui jumlah atau besaran dari sebuah objek yang akan diteliti. Data Primer adalah data yang diperoleh langsung dari subjek penelitian atau responden yaitu karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 30. I. Teknik Pengumpulan Data Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini akan dilakukan dengan cara kuisoner/angket. 1. Kuisoner Teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk mendapatkan data kompensasi dan kinerja karyawan. Kuisoner ini nantinya akan diberikan pada keryawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten. 2. Wawancara Mengadakan Tanya jawab secara langsung dengan responden dan pimpinan perusahaan mengenai struktur organisasi dan pembagian kerja yang diberikan perusahaan kepada karyawan untuk mendapatkan gambaran perusahaan. Teknik wawancara dilakukan saat peneliti melakukan penelitian di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 31. J. Teknik Penguji Instrumen 1. Uji Validitas Validitas menunjukkan sejauh mana alat ukur mampu untuk mengukur apa yang ingin diukur. Penulis menggunakan validitas konstruk,. karena. validitas. konstruk. merupakan. yang. terluas. cangkupannya dibanding dengan validasi lainnya. Item pertanyaan atau pernyataan dinyatakan valid jika rhitung > rtabel , untuk jumlah n = 25 dan tingkat kesalahan 5% pada rtabel 0,369.. √. Keterangan: rxy. : koefisien kolerasi;. ∑. : jumlah skor butir;. ∑. : jumlah skor total;. N. : jumlah sampel.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 32. 2. Uji Reliabilitas Instrumen yang reliabel adalah instrumen yang bila digunakan beberapa kali untuk mengukur objek yang sama, akan menghasilkan data yang sama (Sugiyono 2014:172). Banyak rumus yang digunakan untuk mengukur reliabilitas diantaranya adalah rumus Cornbach’s Alpha. Rumus ini digunakan untuk mencari nilai Cornbach’s Alpha yang skornya antara 1 dan 0.. {. }{. ∑. }. Keterangan : : reliabilitas instrument K ∑. : banyaknya butir pertanyaan atau banyaknya soal : jumlah variasi butir : varian total. Ketentuan yang berlaku adalah nilai Cornbach’s Alpha > 0,60 maka butir – butir pertanyaan atau pernyataan dalam kuesioner dinyatakan baik / reliable..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 33. K. Teknik Analisis Data 1.. Analisis Deskriptif. a. Analisis Deskriptif Responden Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. Hasil penelitian dari 25 responden sampel dapat dideskripsikan menurut: 1.) Jenis Kelamin responden 2.) Usia responden b. Analisis Deskriptif Variabel Analisis variabel digunakan untuk mendapatkan gambaran tentang variabel melalui nilai mean masing-masing variabel. Prosedurnya sebagai berikut: 1) Menghitung nilai mean untuk setiap variabel/objek/item. Rata-rata dapat diketahui bobot nilai tertinggi adalah 5 dan bobot nilai terendah adalah 1. 2) Membuat kategori nilai mean dengan langkah sebagai berikut: a) Menentukan skor maksimum 5 b) Menentukan skor minimum 1 c) Menentukan rentang kategori dengan cara sebagai berikut:.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 34. 0 Sehingga dapat ditentukan range jawaban sebagai berikut : Skor rata-rata antara 1,00 – 1,79 Skor rata-rata antara 1,80 – 2,59 Skor rata-rata antara 2,60 – 3,39 Skor rata-rata antara 3,40 – 4,19 Skor rata-rata antara 4,20 – 5,00 Untuk skor rata – rata diantara 1,00 – 1,79 maka termasuk dalam kategori sangat rendah, skor rata – rata diantara 1,80 - 2,59 maka termasuk dalam kategori rendah, skor rata – rata diantara 2,60 – 3,39 termasuk dalam kategori tinggi, skor dengan rata – rata diantara 3,40 – 4,19 termasuk dalam kategori cukup tinggi, kemudian skor dengan rata – rata diantara 4,20 – 5,00 termasuk dalam kategori tinggi. c. Analisis Regresi Linier Sederhana Analisis regresi linier sederhana digunakan untuk menjawab permasalahan yang ada pada penelitian. Analisis linier sederhana dilakukan dengan prosedur sebagai berikut:.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 35. a. Menguji Asumsi Klasik Sebagai persyaratan untuk dapat menggunakan analisis regresi linear sederhana dalam teknik analisis data maka perlu melakukan uji asumsi dasar, yaitu uji normalitas yang bertujuan untuk mengetahui apakah nilai residual yang dihasilkan dari regresi terdistribusi secara normal atau tidak. Dalam penelitian ini pengujian normalitas menggunakan rumus One Sample Kolmogrov-Smirnov, maka untuk mengetahui apakah suatu data berdistribusi secara normal adalah jika angka signifikansi lebih dari 0,05 (Sig > 0,05).. b. Merumuskan Persamaan Regresi Linier Sederhana Penelitian ini menggunakan analisis linier sederhana, dikarenakan hanya terdapat satu variabel independen dan satu variabel dependen. Regresi linier sederhana merupakan sebuah prosedur hubungan matematis untuk mengukur ada atau tidaknya pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Perhitungannya dapat dilakukan dengan alat bantu software SPSS. Menurut Sugiyono (2014:270) persamaan umum regresi linier sederhana adalah sebagai berikut:.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 36. Keterangan: : Variabel Dependen (Kinerja Karyawan) : konstanta. : Angka arah atau koefisien regresi, yang menunjukan angka peningkatan ataupun penurunan variabel dependen yang didasarkan pada variabel independen. Bila b (+) maka pengaruhnya berhubungan jika X positif maka Y juga positif, dan bila (-) maka pengaruhnya berlawanan jika X positif maka Y Negatif dan sebaliknya. : Variabel Independen (kompensasi) Jika sudah a dan b sudah dapat, maka selanjutnya nilai tersebut dimasukan kedalam persamaan regresi sederhana untuk mengetahui perubahan yang terjadi pada variabel Y berdasarkan nilai variabel X yang telah diketahui. Regresi linier sederhana bermanfaat untuk meramalkan rata-rata variabel Y bila X diketahui dan meramalkan perubahan yang terjadi pada variabelY jika variabel X terjadi perubahan..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 37. c. Pengujian Hipotesis (Uji t) Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh secara signifikan antara variabel bebas terhadap variabel terikat dengan tingkat kepercayaan 0,05, Pengujian ini dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut: 1) Merumuskan Hipotesis H0. ;. β = 0 kompensasi tidak berpengaruh terhadap. kinerja. karyawan. Ha ; β ≠ 0 kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 2) Menentukan level of significance (α): Dalam penelitian ini level of significance atau tingkat signifikansi nya sebesar 0,05 (5%) dengan derajat bebas (df) = n-k, n merupakan jumlah responden dan k merupakan jumlah variabel penelitian. 3) Kriteria Pengujian a. Jika t hitung ≤ t tabel atau nilai (Sig) > ½ α (uji dua sisi) maka H0 diterima dan Ha ditolak yang berarti tidak berpengaruh. b. Jika t hitung > t tabel atau nilai (Sig) < ½ α (uji dua sisi) maka H0 ditolak dan Ha diterima yang berarti berpengaruh..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Toko roti yang saat ini berlokasi di Jalan Pemuda No. 77 RT.01 / 04, Desa / Kelurahan Bareng Kecamatan Klaten Tengah, Kabupaten Tengah merupakan toko roti yang sudah berdiri sejak tahun 1953, toko roti muntjul yang merupakan home made ini memiliki pabrik sendiri yang menyatu dengan toko dan rumah. Toko roti ini memproduksi dan menjual aneka jenis roti yang memiliki ciri khas dan banyak digemari masyarakat, tidak terbatas wilayah Klaten saja. Toko roti ini memiliki luas lahan 60m² dan 140m² untuk luas pabriknya yang berada di belakang toko. Untuk toko, baru saja maret 2011 kemarin selesai di renovasi sehingga memberikan nuansa baru bagi karyawan maupun pengunjung yang datang sehingga menjadi lebih tertarik. Yang membuat Toko Roti Muntjul ini terkenal adalah produknya yang memiliki perbedaan dibandingkan roti yang ada seperti sekarang ini, yang sudah dikemas dan diproduksi dengan peralatan yang modern. Sedangkan di toko ini, jenis roti yang terkenal dan menjadi best seller serta menjadi kebanggaan adalah roti yang di oven dengan kayu bakar (. 38.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 39. tradisional ), yaitu roti semir, roti kismis, dan roti santan. Untuk roti semir pun, masih ada yang dibungkus dengan kertas. Uniknya lagi, di kotanya sendiri, roti Muntjul ini mendapat julukan roti kuburan, karena sebagian besar masyarakat Klaten memesan roti untuk upacara berkabung. Akan tetapi, tidak terbatas pada event itu saja, masih ada event – event lainnya, baik untuk instansi pemerintah, institusi pendidikan, dan lain – lain. Diluar itu, masyarakat yang berasal dari luar Klaten banyak sekali yang datang dan membeli oleh – oleh khas roti Muntjul untuk sanak saudara dan rekan – rekan. Pada tahun 2002, toko roti ini mendapat piagam dari Sri Boga Ratu Baya, sebagai salah satu toko roti yang tergolong tua, berumur 50 tahun keatas, terhitung dari tahun 1951, yang masih eksis sampai sekarang dan memiliki kemampuan untuk survive di tengah munculnya toko roti yang ada jaman sekarang. B. Visi dan Misi Visi dari Toko Roti Muntjul ini adalah a. Bagi Perusahaan Menjadi yang terbaik dan terpercaya. b.. Bagi Pelanggan Menjadi terbaik dimata pelanggan dengan melayani pelanggan dengan baik dan ramah.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 40. Misi dari Toko Roti Muntjul ini adalah a. Menyediakan kualitas roti yang baik. b. Menempatkan pelanggan sebagai prioritas. c. Berkomitmen memberikan pelayanan terbaik dengan sungguhsungguh.. C. Produk. Gambar IV.1. Roti Kismis, merupakan salah satu dari sekian banyak roti yang dipasarkan oleh Toko Roti Muntjul Klaten ini, roti ini merupakan salah satu roti yang digemari, selain roti semir atau sering disebut roti layat..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 41. Gambar IV. 2.. Roti Pandan, roti ini juga merupakan salah satu varian roti dari sekian banyak roti yang di pasarkan oleh Toko Roti Muntjul Klaten ini, roti ini juga merupakan salah satu roti yang disukai oleh konsumen selain Roti Kismis, dan Roti Semir atau yang dikenal dengan sebutan Roti Layat.. Gambar IV.3. Roti Semir, roti yang menjadi andalan Toko Roti Muntjul Klaten yang diproduksi dan dipasarkan dalam jumlah yang cukup banyak, karena roti inilah yang menjadi favorit setiap konsumen, dan roti ini juga memiliki julukan yang unik yaitu “Roti Layat”, julukan tersebut muncul karena banyak konsumen yang memesan roti tersebut ketika sedang berkabung..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 42. D. Struktur Organisasi Gambar IV.4. MANAJER. SUPERVISOR. PEGAWAI PABRIK. KURIR (5). PRODUKSI (15). PEGAWAI TOKO. KASIR (2). PRAMUSAJI (3). Gambar IV. 1. Struktur Organisasi Toko Roti Muntjul. 1. Manajer Tugas dan Wewenang : a. Mengkoordinir, menganalisa serta mengelola seluruh data laporan keuangan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. b. Bertanggung jawab atas kegiatan data keuangan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. c. Menjaga kestabilan keuangan perusahaan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. d. Mengatur keuangan perusahaan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 43. 2. Supervisor Tugas dan Wewenang : a. Mengontrol kegiatan para karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. b. Bertanggungjawab atas pelaksanaan kegiatan produksi barang perusahaan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. 3. Pegawai Pabrik Tugas dan Wewenang : a. Kurir : 1) Membeli bahan – bahan produksi yang dibutuhkan untuk membuat roti 2) Mengantarkan pesanan jika ada konsumen yang memesan lewat media komunikasi seperti telepon, sms, dll b. Produksi Membuat dan memproduksi roti sesuai yang diinginkan oleh perusahaan..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 44. 4. Pegawai Toko a. Kasir 1) Mencatat hasil pengeluaran dan pemasukan selama toko beroperasi. 2) Melayani pembayaran ketika pembeli atau pelanggan ingin membayar. b. Pramusaji Melayani pembeli atau pelanggan yang hendak membeli roti di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah. E. Pemasaran Pemasaran yang dilakukan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah merupakan pemasaran yang bisa dibilang unik karena : a. Beberapa kemasan roti yang ditawarkan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah masih menggunakan kertas yang dimana bisa dibilang menjadi salah satu pembeda dengan toko roti yang lainnya. b. Pengejaan pada nama perusahaan seperti “MUNTJUL” masih menggunakan ejaan lama, yaitu menggunakan huruf “ Tj “ sehingga itu merupakan nilai plus dari Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah yang menjadi ciri khas perusahaan. c. Logo perusahaan yang unik yang ada pada Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah tidak pernah berubah..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 45. Dengan keunikan yang dimiliki perusahaan, orang seakan – akan bukan membeli roti atau produk lain yang ditawarkan Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah melainkan membeli kenangan. Dari keunikan inilah yang bisa dibilang menjadi salah satu daya tarik atau strategi pemasaran dari Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah yang akan selalu diingat orang, dan secara otomatis orang akan ada keinginan untuk terus datang atau mengunjungi Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI. BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini akan dipaparkan karakteristik responden, analisis data penelitian dan pembahasan. Dalam memperoleh data, peneliti membuat kuesioner yang dibagikan dan diisi oleh responden. Responden dalam penelitian ini yaitu seluruh karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah Penyebaran kuesioner ini dilakukan secara langsung oleh peneliti kepada karyawan yang bekerja di Toko Toti Muntjul Klaten Jawa Tengah. Dalam pengisian kuesioner, sebelumnya peneliti meminta izin kepada manajer perusahaan untuk menyebarkan kuesioner yang akan dibagikan kepada karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah tersebut, kemudian peneliti membagikan kuesioner secara langsung kepada para karyawan untuk diisi. Setelah selesai mengisi kuesioner, peneliti tidak lupa untuk mengucapkan terima kasih dan memberikan souvenir kepada karyawan yang bekerja di toko roti Muntjul Klaten Jawa Tengah karena telah mengisi kuesioner dengan sangat baik. Kuesioner dibagikan dan diisi pada bulan September 2017. Kuesioner diisi oleh responden dengan memberikan tanda (X) pada pertanyaan atau pernyataan yang peneliti susun. Setiap butir pernyataan dicantumkan 5. 46.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 47. pilihan yaitu “SS” sangat setuju, “S” setuju, “N” netral, “TS” tidak setuju, dan “STS” sangat tidak setuju. Responden hanya diperbolehkan memilih satu jawaban untuk setiap butir pernyataan yang diberikan. Dalam bab ini, karakteristik responden yang akan dipaparkan meliputi jenis kelamin, dan usia. Analisis deskriptif akan memaparkan skor rata – rata kompensasi dan kinerja. Sedangkan analisis data kuantitatif terhadap variabel kompensasi dan kinerja meliputi uji instrument (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas), uji regresi linier sederhana, serta pengujian hipotesis (uji t). Pengolahan data menggunakan perangkat lunak Microsoft Excel 2010 dan analisis data menggunakan software perangkat lunak SPSS Statistics 16.0. A. Analisis Data 1. Analisis Deskriptif Pada bagian ini dilakukan analisis yang berkaitan dengan karaktersitik responden dan variabel penelitian. a. Deskripsi Karakteristik Responden Menganalisis data yang berkaitan dengan identitas responden yang meliputi jenis kelamin dan usia. Deskripsi karakteristik responden dilakukan dengan pendekatan persentase. Penyebaran kuesioner dilakukan di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah dan dibagikan kepada 25 responden..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 48. 1) Jenis Kelamin Tabel V.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No. Jenis Kelamin. 1. Laki-Laki. Jumlah responden 13. 2. Perempuan. 12. 48%. 25. 100%. TOTAL. Persentase 52%. Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017. Berdasarkan tabel V.1 dapat dilihat terdapat 13 responden laki-laki dan 12 responden perempuan. Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden adalah laki-laki. 2) Usia Tabel V.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia No. Range usia. Jumlah responden. Persentase. 1. < 20. 2. 8%. 2. 21 – 29. 9. 36%. 3. 30 – 39. 10. 40%. 4. 40 – 49. 1. 4%. 5. 50 – 60. 3. 12%. 25. 100%. TOTAL. Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 49. Berdasarkan tabel V.2 dapat disimpulkan bahwa 10 dari 25 responden berada pada range usia dari umur 30 – 39 tahun dengan persentase 40%. 9 responden dengan persentase 36% berada pada range usia dari umur 21 – 29 tahun. 3 responden dengan persentase 12% adalah responden dengan rangeusia dari 50 – 60 tahun. Kemudian 2 responden dengan range usia dibawah 20 tahun ( < 20 ) memiliki persentase sebesar 8%, lalu yang terakhir dengan persentase 4% responden berjumlah 1 orang berada pada rangeusia antara 40 – 49 tahun. b. Analisis Deskripsi untuk variabel Kompensasi dan Kinerja Analisis deskriptif dilakukan untuk mengetahui rata-rata skor jawaban responden untuk setiap variabel kompensasi dan kinerja. Metode pengujian rata-rata skor dilakukan dengan menggunakan bantuan MS. Excel. 1) Hasil dari rata-rata variabel kompensasi yang didapat akan dimasukkan dalam kelompok dimana skor 1,00 – 1,79 termasuk sangat rendah ( SR ) 1,80 – 2,59 termasuk rendah ( R ) 2,60 – 3,39 termasuk tinggi ( T ) 3,40 – 4,19 termasuk cukup tinggi ( CT ) 4,20 – 5,00 termasuk sangat tinggi ( ST ).

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 50. Tabel V.3 Deskripsi Variabel Kompensasi. Variabel. Kompensasi. Mean. 3,86. Indikator Gaji yang diterima secara keseluruhan sesuai dengan usaha yang dikeluarkan.. Mean 3,72. Bonus yang diberikan perusahaan sesuai dengan waktu kerja lembur.. 3,44. Perusahaan memperhatikan pemenuhan kebutuhan dan fasilitas karyawan yang memadai.. 4,16. Perusahaan memberikan jaminan kecelakaan kerja ( asuransi ) yang sesuai kepada karyawan ketika terjadi suatu kecelakaan kerja.. 4,08. Perusahaan memberikan tunjangan yang sesuai dengan yang diharapkan.. 3,88. Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017. Berdasarkan tabel V.3 secara umum keseluruhan rata-rata variabel Kompensasi yaitu 3,86. Angka ini menunjukkan bahwa kompensasi menurut penilaian karyawan termasuk dalam kategori tinggi. Hal ini dikarenakan kompensasi yang diterima sudah sesuai dengan yang diharapkan, sehingga akan mendorong kinerja para karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah menjadi lebih baik.. Skor rata-rata jawaban responden untuk indikator kompensasi yang paling tinggi dengan rata 4,16 adalah item pernyataan nomor 3.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 52. Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017. Berdasarkan tabel V.4 secara umum keseluruhan rata-rata variabel Kinerja yaitu 3,98 yang termasuk dalam kategori tinggi yang berarti bahwa karyawan dalam bekerja sudah sesuai dengan kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, dan tanggung jawab yang diinginkan perusahaan. Jika dilihat dari rata-rata skor indikator yang tertinggi adalah kualitas yang diinginkan perusahaan dalam mengerjakan pekerjaannya dengan rata-rata 4,16 dan yang terendah yaitu ketepatan waktu dengan skor rata-rata 3,84.. B. Pengujian Instrumen 1. Uji Validitas Uji validitas dilakukan untuk mengukur valid tidaknya suatu instrumen. Uji validitas dilakukan dengan menggunakan teknik korelasi Pearson Moment. Dalam uji validitas, kriteria suatu nilai dinyatakan valid apabila hasil uji rhitung > rtabel. Dalam penelitian ini, uji validitas dilakukan menggunakan 25 kuesioner yang dibagikan langsung kepada responden. Diketahui N = 25 dan α = 5%, maka rtabel = 0,3961. Setiap item peryataan dapat dikatakan valid jika rhitung > 0,3961. Berikut adalah hasil uji validitas yang penulis dapatkan:.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 51. yaitu Perusahaan memperhatikan pemenuhan kebutuhan dan fasilitas karyawan yang memadai. Dan yang terendah yaitu item pernyataan nomor 2 yaitu bonus yang diberikan perusahaan sesuai dengan waktu kerja lembur dengan rata-rata 3,44.. 2) Hasil dari rata-rata variabel kinerja yang didapat akan dimasukkan dalam kelompok dimana skor 1,00 – 1,79 termasuk sangat rendah ( SR ) 1,80 – 2,59 termasuk rendah ( R ) 2,60 – 3,39 termasuk tinggi ( T ) 3,40 – 4,19 termasuk cukup tinggi ( CT ) 4,20 – 5,00 termasuk sangat tinggi ( ST ). Tabel V.4 Deskripsi Variabel Kinerja Variabel. Kinerja. Mean. 3,98. Indikator. Mean. Saya selalu mengerjakan pekerjaan sesuai dengan kualitas yang diinginkan perusahaan.. 4,16. Saya mampu mencapai target operasi dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan perusahaan.. 3,92. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu.. 3,84. Saya selalu mengutamakan ketelitian ketika menyelesaikan pekerjaan.. 4,04. Saya selalu bertanggung jawab terhadap tugas – tugas yang sudah ditetapkan perusahaan.. 3,96.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 53. Tabel V.5 Rangkuman Tes Uji Validitas Variabel Kompensasi Butir r (hitung). r (tabel). Keterangan. 1. 0.778**. 0.3961. VALID. 2. 0.868**. 0.3961. VALID. 3. 0.691**. 0.3961. VALID. 4. 0.755**. 0.3961. VALID. 5. 0.705**. 0.3961. VALID. Pernyataan. Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017 Tabel V.6 Rangkuman Tes Uji Validitas Variabel Kinerja Butir r (hitung). r (tabel). Keterangan. 1. 0.673**. 0.3961. VALID. 2. 0.409**. 0.3961. VALID. 3. 0.753**. 0.3961. VALID. 4. 0.751**. 0.3961. VALID. 5. 0.599**. 0.3961. VALID. Pernyataan. Sumber: Data Primer yang diolah, September 2017.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 54. Berdasarkan tabel V.5 dan tabel V.6 yaitu tabel validasi kompensasi dan tabel validasi kinerja dapat diketahui bahwa seluruh butir pernyataan variabel kompensasi dan kinerja mempunyai nilai rhitung > rtabel , yaitu rhitung lebih besar dari 0.3961 sehingga seluruh butir pernyataan dinyatakan valid atau dengan kata lain semua pernyataan sudah relevan dengan tujuan pengukuran. 2. Uji Reliabilitas Uji reliabilitas dilakukan dengan menggunakan teknik analisis Cronbach’s. Alpha.. Dalam. penelitian. ini. peneliti. langsung. menggunakan 25 kuesioner yang dibagikan kepada responden. Diketahui N = 25, Cronbach’s Alpha > 0,60. Setiap item peryataan dapat dikatakan reliabel apabila nilai Cronbach’s Alpha > 0,60. Adapun data uji reliabilitas sebagai berikut:.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 55. Tabel V.7 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Kompensasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha. N of Items. .812. 5. Sumber: Data SPSS 16.0, September 2017. Berdasarkan tabel V.7 diketahui nilai Cronbach’s Alpha adalah 0,812 dan jumlah item pernyataan adalah 5 dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa kuesioner dinyatakan reliabel karena 0,812 > 0,60.. Tabel V.8 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Kinerja. Reliability Statistics Cronbach's Alpha. N of Items. .648. 5. Sumber: Data SPSS 16.0, September 2017. Berdasarkan tabel V.8 diketahui nilai Cronbach’s Alpha adalah 0,648 dan jumlah item pernyataan adalah 5 dengan demikian dapat diambil kesimpulan 0,648 > 0,60.. bahwa kuesioner dinyatakan reliabel karena.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 56. Berdasarkan data dari tabel V.7 dan tabel V.8 dapat dilihat bahwa semua variabel bersifat reliabel dan instrumen yang terdapat pada penelitian ini sudah dapat dipercaya sebagai alat pengumpulan data dan mampu mengungkap informasi yang sebenarnya, hal ini ditunjukan dengan nilai semua Cronbach Alpha variabel > 0.60. C. Hasil Uji Asumsi Klasik 1. Uji Normalitas Uji normalitas bertujuan untuk mengetahui normal atau tidaknya suatu distribusi data. Normal atau tidaknya distribusi data dilakukan dengan melihat nilai signifikansi pada tabel Kolmogorov-Smirnov. Jika nilai signifikansi lebih besar dari 0,05 (sign>0,05) berarti data berdistribusi normal. Adapun uji normalitas pada tabel berikut:.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 57. One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test. Tabel V.9 Uji Normalitas Unstandardized Residual N. 25. Normal Parameters. a. Mean. .0000000. Std. Deviation Most Extreme Differences. 1.63767964. Absolute. .110. Positive. .110. Negative. -.068. Kolmogorov-Smirnov Z. .549. Asymp. Sig. (2-tailed). .923. a. Test distribution is Normal.. Sumber: Data Primer Diolah, September 2017. Berdasarkan tabel V.9 dapat dilihat nilai Sig. pada bagian Kolmogorov-Smirnov sebesar 0,923. Sehingga dapat disimpulkan bahwa distribusi data yang diperoleh penulis normal karena nilai Kolmogorov-Smirnov lebih besar dari 0,05. Hal ini berarti semua variabel dalam penelitian ini berdistribusi normal. D. Hasil Analisis Data 1. Analisis Regresi Linier Sederhana Analisis regresi linier sederhana bertujuan untuk mengetahui bagaimana. pengaruh. variabel. independen. terhadap. variabel. dependen. Untuk mengetahui kuat lemahnya pengaruh dari.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 58. Kompensasi terhadap Kinerja dilihat dari koefisien regresi ( β ). Adapun hasil analisis regresi linier sederhana sebagai berikut: Tabel V.10. Analisis Regresi Linier Sederhana Coefficients. a. Unstandardized Coefficients Model 1. B. (Constant). Std. Error. 14.994. 2.121. .255. .109. kompensasi. Standardized Coefficients Beta. t. .440. 7.068. .000. 2.351. .020. a. Dependent Variable: kinerja. Sumber: Data Primer Diolah, September 2017. Dari hasil perhitungan tabel V.10 maka dapat dapat dibentuk persamaan regresi Y= 14.994 + 0,255 X.. 2. Uji Hipotesis ( Uji t ). Uji t dilakukan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y). a) Menentukan rumusan hipotesis H0 : β = 0, artinya Kompensasi tidak berpengaruh terhadap Kinerja. Ha : β ≠ 0, artinya Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja. b) Menentukan level of significance (α): Taraf signifikansi yang digunakan 0,05.. Sig..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 59. c) Menentukan nilai t hitung dan t tabel Nilai t hitung adalah 2.351 (lihat pada tabel V.10). Dengan tingkat kepercayaan 95%, maka nilai a = 0,05. Rumus t tabel adalah 0,05/2 = 0,025 (uji dua sisi), derajat bebas (df) = n-k atau 25-2 = 23 diperoleh nilai t tabel sebesar 2.069. d) Kriteria Pengujian Jika t hitung ≤ t tabel atau nilai (Sig) > ½ α (uji dua sisi) maka H0 diterima dan Ha ditolak yang berarti tidak berpengaruh. Jika t hitung > t tabel atau nilai (Sig) < ½ α (uji dua sisi) maka H0 ditolak dan Ha diterima yang berarti berpengaruh. e) Menarik Kesimpulan Dapat dilihat pada tabel V.10 bahwa nilai t hitung untuk variabel kompensasi (X) sebesar 2,351 dan nilai signifikansi (Sig) 0,020. Nilai signifikan tersebut lebih kecil dari 0,025 dan nilai t hitung lebih besar dari 2,069 maka H0 ditolak dan Ha diterima. Artinya kompensasi (X) berpengaruh terhadap kinerja (Y)..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 60. E. Pembahasan Berdasarkan jenis kelamin responden yang diperoleh penulis mayoritas adalah laki-laki dengan proporsi 52% responden laki-laki dan 48% responden perempuan. Berdasarkan usia, responden yang diperoleh penulis mayoritas adalah usia dari 30 – 39 dengan proporsi 40% dan yang terkecil adalah usia dari 40 – 49 dengan frekuensi 4%. Penulis berpendapat bahwa mayoritas pekerja atau karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah adalah berjenis kelamin laki-laki dengan range usia dari usia 30 – 39 tahun Hasil analisis deskriptif V.3 secara umum menunjukkan keseluruhan rata – rata variabel kompensasi yaitu 3,86. Angka ini menunjukkan bahwa kompensasi termasuk dalam kategori tinggi ( T ) karena skor rata – rata masih berada pada rentang 3,40 – 4,19 yang artinya kompensasi yang diberikan oleh Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah ini termasuk dalam kompensasi yang sesuai atau bisa dikatakan layak. Jika dilihat dari rata – rata skor setiap item pertanyaan atau pernyataan skor indiktor tertinggi ada pada pertanyaan atau pernyataan nomor 3 yaitu perusahaan memperhatikan pemenuhan kebutuhan dan fasilitas karyawan yang memadai dengan skor 4,16 yang artinya pemenuhan kebutuhan dan fasilitas selalu menjadi bagian pentiing demi menunjang kemajuan perusahaan,.

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 61. sedangkan skor terendah ada pada item pertanyaan atau pernyataan nomor 2 yaitu bonus yang diberikan perusahaan sesuai dengan waktu kerja lembur dengan skor 3,44 yang artinya perusahaan masih harus meninjau kembali atau membenahi kebijakan mengenai pemberian bonus yang diberikan kepada karyawan demi tercapainya kesuksesan bersama. Hasil analisis deskriptif. V.4 secara umum menunjukkan. keseluruhan rata – rata variabel kinerja yaitu 3,98 yang termasuk dalam kategori tinggi ( T ) yang berarti bahwa karyawan yang bekerja di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah ini mampu bekerja dengan baik. Jika dilihat dari rata – rata skor yang tertinggi adalah Karyawan selalu mengerjakan pekerjaan sesuai dengan kualitas yang diinginkan perusahaan dengan skor 4,16 yang artinya karyawan sudah memiliki kesadaran bahwa kualitas selalu menjadi perhatian utama dalam proses atau pembuatan roti di Toko Roti Muntjul Klaten Jawa Tengah, kemudian dengan rata – rata skor yang terendah yaitu Karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu dengan skor 3,84 namun dalam penelitian ini masih masuk dalam kategori tinggi ( T ) yang berarti ketepatan waktu masih bisa ditingkatkan lagi..

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 62. Berdasarkan hasil analisis regresi linier sederhana disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap kinerja. Hal ini dibuktikan dari hasil uji hipotesis (Uji t) yaitu 2,351 > 2,069 maka H0 ditolak dan Ha diterima. Pengaruh kompensasi ini bersifat positif dengan nilai signifikansi (Sig) 0,020 lebih kecil dari ½ α 5% (0,020 < 0,025) artinya apabila pemberian kompensasi perusahaan menurut persepsi karyawan semakin baik, maka hal tersebut akan semakin mendorog kinerja karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut menjadi lebih baik karena pemberian kompensasi yang baik. Hal ini sudah sesuai atau sudah sama dengan hasil penelitian terdahulu dalam skripsi Sri Octavia pada tahun 2000 yang meneliti tentang faktor – faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kinerja karyawan yang bekerja di PTPN VIII Gunung Mas Bogor Jawa Barat dan juga penelitian terdahulu milik Martharia yang melakukan penelitian di PT Sepatu BATA Kalibata Jakarta Selatan..