PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN NON
MEDIS DI RUMAH SAKIT CAKRA HUSADA KLATEN
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun Oleh :
PUTRI SHOVIA RACHMADHANY B 100 070 244
FAKULTAS EKONOMI
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul :
PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN NON M EDIS DI RUMAH SAKIT CAKRA HUSADA KLATEN
Yang ditulis oleh :
PUTRI SHOVIA RACHMADHANY B 100 070 244
Penandatanganan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk
diterima.
Surakarta, ………..2011
Pembimbing
(Lukman Hakim, SE. MSi) Mengetahui
Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta
iii
PUTRI SHOVIA RACHMADHANY
07.6.106.02016.50244
MANAJEMEN
PENGARUH MOTIVASI KERJA,
DISIPLIN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN NON MEDIS DI RUMAH SAKIT CAKRA HUSADA
iv M OTTO
Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, dan hanya kepada Allahlah hendaknya kamu berharap.
- Q.S Al-I nsyirah : 68 –
Tak ada yang namanya rahasia sukses. Sukses adalah hasil persiapan, kerja keras, dan belajar dari kegagalan.
- Colin Powell –
Bukan besar atau kecil yang membuat engkau menang atau gagal, tetapi jadilah yang terbaik siapapun engkau adanya
- D ouglas M allock –
M engakui kekurangan diri adalah tangga kuat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan adalah keberanian yang luar biasa
- H amka –
Jangan pernah menyerah, hiduplah untuk memberi sebanyak -banyaknya, bukan untuk menerima sebanyak -banyaknya
- L askar Pelangi –
M ulailah segala sesuatu dari bawah, karena jika engkau terbiasa mendapatkan sesuatu dengan mudah, maka engkau pun akan mudah kehilangan
- M ark –
v PERSEM BAHAN
Kupersembahkan karya kecil dalam perjalanan panjangku teruntuk :
§ Allah SW T, Pemilik Kursi L angit dan Bumi, yang senantiasa memberikan yang terbaik dalam setiap detik episode kehidupan;
§ Bapak dan I bu yang telah memberikan dukungan begitu besar serta meyakinkan bahwa aku bisa melalui semua ini;
§ Papa dan mamaku yang telah memberikan kasih sayang dan perhatian tanpa batas waktu;
§ Kakak-kakakku (M bak Pipit dan mbak irma) yang selalu membantu memberikan dukungannya;
§ Sahabatku (N ur ita) yang selalu memberikan motivasi;
§ M y Beloved (06’05) yang selalu setia menemaniku ; § Almamaterku, U niversitas M uhammadiyah
vi
ABSTRAKSI
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja, disiplin kerja dan kepemimpinan secara secara individu maupun secara bersama-sama terhadap produktivitas kerja karyawan bagian non medis Rumah Sakit Cakra Husada Klaten. Hipotesis dalam penelitian ini adalah diduga ada
pengaruh yang signifikan motivasi kerja, disiplin kerja, kepemimpinan baik secara
individu maupun secara bersama-sama terhadap produktivitas kerja karyawan Bagian
Non Medis Rumah Sakit Cakra Husada Klaten.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bagian Non Medis di
Rumah Sakit Cakra Husada Klaten dengan jumlah keseluruhan 85 orang. Penelitian ini
merupakan penelitian populasi sehingga seluruh karyawan sebanyak 85 orang dijadikan sampel dalam penelitian ini. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan
teknik -teknik analisis data dengan statistik yang berupa Analisis Regresi berganda.
Hasil analisis regresi linear beganda diperoleh hasil: 1) Uji pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja diperoleh nilai t hitung (4,332) lebih besar t tabel (2) atau signifikan pada a < 0,01. Hasil tersebut menunjukkan bahwa motivasi kerja
berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja. 2) Uji pengaruh disiplin
kerja terhadap produktivitas kerja diperoleh nilai t hitung (3,767) lebih besar t tabel (2) atau signifikan pada a < 0,01. Hasil tersebut menunjukkan bahwa disiplin kerja
berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja. 3) Uji pengaruh
kepemimpinan terhadap produktivitas kerja diperoleh nilai t hitung (2,912) lebih besar t tabel (2) atau signifikan pada a < 0,01. Hasil tersebut menunjukkan bahwa
kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja. 4) Nilai F
hitung sebesar 26,083 lebih besar dari 4, maka model yang diuji dengan pilihan variabel di atas sudah tepat (fit) atau dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh signifikan motivasi kerja, disiplin kerja, dan kepemimpinan terhadap produktivitas
kerja karyawan bagian non medis Rumah Sakit Cakra Husada Klaten. 5) Nilai R2 =
0,491. Artinya bahwa variabel- variabel di atas menjelaskan 49,1% terhadap produktivitas kerja artinya sebesar 50,9% ditentukan oleh variabel diluar model,
sehingga model regresi ini sudah cukup baik.
vii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi
dengan judul: “PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN,
KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN NON MEDIS DI RUMAH SAKIT CAKRA HUSADA KLATEN ”.
Penulisan skripsi ini bertujuan untuk melengkapi tugas akhir sebagai syarat
memperoleh gelar kesarjanaan pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
Penulis menyadari bahwa terselesaikannya penulisan skripsi ini tidak lepas
dari bantuan serta dukungan baik materil maupun moril yang diberikan oleh berbagai
pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini dengan rendah hati penulis ingin
mengucapkan terima kasih yang tulus kepada :
1. Bapak Dr. H. Triyono, SE., M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ijin dan kesempatan kepada
penulis untuk mengembangkan ilmu melalui penulisan skripsi.
2. Bapak Drs. Agus Muqorobin, MM, selaku ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
3. Bapak Lukman Hakim, SE. MSi selaku Pembimbing Skripsi yang telah
menyediakan waktu serta pikirannya, memberikan ilmu, bimbingan dan arahan
bagi tersusunnya skripsi ini.
4. Bapak Drs. Edy Priyono, MM Pembimbing Akademik selama penulis menuntut
ilmu di Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
5. Segenap Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah
Surakarta yang telah memberikan ilmu kepada penulis, dan semoga dapat penulis
viii
6. Bapak Min, karyawan jurusan manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
7. Segenap staf Perpustakaan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah atas
bantuannya yang memudahkan penulis mencari bahan-bahan referensi untuk
penulisan penelitian ini.
8. Bapak dr. Noeroel Soeherman selaku Direktur Rumah Sakit Cakra Husada
Klaten, yang telah memberikan ijin kepada penulis untuk mengadakan pene litian
di Rumah Sakit Cakra Husada Klaten.
9. Bapak Drs. Agus susanto selaku Kepala Coustemer Service Rumah Sakit Cakra
Husada Klaten, yang telah membantu penulis dalam memberikan bantuan
informasi mengenai data yang diperlukan penulis sehingga penyusunan skr ipsi ini
dapat selesai.
10.Bapak Edy Wiratma, Amd selaku manager HRD Rumah Sakit Cakra Husada
Klaten yang telah membantu penulis dalam memberikan bantuan informasi
mengenai data yang diperlukan penulis sehingga penyusunan skripsi ini dapat
selesai.
11.Segenap karyawan dan staff di Bagian Non Medis Rumah Sakit Cakra Husada
Klaten.
12.Bapak dan Ibu tercinta, terimakasih atas ketulusan hati menyayangi penulis,
dengan segala pengorbanannya selalu memberikan yang terbaik bagi penulis serta
doa yang tak pernah putus.
13.Papa dan mamaku tersayang, terimakasih atas semua doa, kasih sayang dan
perhatian yang diberikan tanpa lelah dan batas waktu.
14.Kakak-kakakku tercinta (Mbak Pipit, Mas Dwi dan mbak irma) yang selalu
memberikan kasih sayang, motivasi dan selalu mendengar keluh kesah penulis.
Serta si kecil Dufi yang selalu memberikan tawa bagi penulis di tengah
kelelahannya.
ix
16.Sahabat terbaik di kampus nindy, mbak dyah, febri, rina, desy, umy, ririn, anton
terimakasih atas persahabatan dan kebaikan kalian selama ini, maaf telah banyak
merepotkan kalian.
17.Mas Eksan, mas Lilik, mas Arya, mas Yogi, mas Heru, mas Heri, mas Ervin dan
semua yang telah memberi warna dalam kehidupan penulis (Terimakasih).
18.Seluruh teman-teman Angkatan 2007 FE UMS yang telah mengisi hari- hari
kuliah penulis selama ini. Maaf tidak bisa menyebutkan kalian satu persatu.
19.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu
baik secara langsung maupun tidak langsung da lam menyelesaikan penulisan
skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini terdapat banyak kekurangan,
untuk itu penulis dengan besar hati menerima kritik dan saran yang membangun,
sehingga dapat memperkaya penulisan hukum ini. Semoga penulisan skripsi ini dapat
memberikan manfaat bagi penulis maupun para pembaca.
Surakarta, Januari 2011
Penulis
x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ... ii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iii
HALAMAN MOTTO ... iv
HALAMAN PERSEMBAHAN ... v
HALAMAN ABSTRAKSI ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... x
DAFTAR TABEL ... xiii
DAFTAR GAMBAR... xiv
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Rumusan Masalah... 5
C. Tujuan Penelitian ... 5
D. Manfaat Penelitian ... 6
E. Sistematika Penelitian... 7
BAB II LANDASAN TEORI A. Kerangka Teori ... 9
1. Motivasi... 9
a. Pengertian Motivasi... 9
b. Teori-teori Motivasi ... 11
2. Disiplin Kerja ... 17
a. Pengertian Disiplin Kerja ... 17
b. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja... 19
xi
d. Tipe Disiplin... 23
e. Penegakan Disiplin ... 24
3. Kepemimpinan ... 26
a. Pengertian Kepemimpinan ... 26
b. Tipe Kepemimpinan ... 29
c. Fungsi Kepemimpinan ... 31
4. Produktivitas Kerja... 33
a. Pengertian Produktivitas Kerja... 33
b. Pengukuran Produktivitas Kerja... 35
c. Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja ... 36
B. Penelitian Terdahulu ... 37
C. Kerangka Pemikiran ... 38
D. Perumusan Hipotesis ... 39
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jenis dan Sumber Data... 40
B. Definisi Operasional Variabel ... 40
C. Penetapan Populasi dan Pengambilan Sampel ... 42
D. Teknik Pengumpulan Data ... 43
1. Teknik Angket ... 43
a. Pengertian Angket ... 43
b. Macam- macam Angket... 44
c. Langkah- langkah Menyusun Angket... 45
2. Dokumentasi... 46
E. Teknik Analisa Data ... 47
1. Uji Validitas dan Reabilitas ... 47
2. Uji Asumsi Klasik ... 48
xii
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Obyek Penelitian ... 54
B. Karakteristik Responden ... 62
C. Hasil Analisis Data ... 66
D. Pembahasan ... 75
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan... 77
B. Saran ... 77
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1. Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 63
Tabel 4.2. Distribusi Responden Berdasarkan Umur ... 63
Tabel 4.3. Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan ... 64
Tabel 4.4. Distribusi Responden Berdasarkan Bagian Kerja ... 65
Tabel 4.5. Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja ... 66
Tabel 4.6. Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja ... 66
Tabel 4.7. Uji Validitas Variabel Kepemimpinan... 67
Tabel 4.8. Uji Validitas Variabel Produktivitas Kerja ... 67
Tabel 4.9. Uji Reliabilitas Masing-Masing Variabel ... 68
Tabel 4.10. Hasil Pengujian Multikollinearitas... 69
Tabel 4.11. Regresi Linear Berganda (OLS)... 72
Tabel 4.12. Hasil Uji t ... 73
xiv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran ... 38
