BAB I P E N D A H U L U A N

(1)

BAB I

P E N D A H U L U A N

1. Latar Belakang

Kinerja dari organisasi adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan organisasi sebagai penjabaran dari visi, misi, yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

LKIP dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada semua instansi pemerintah berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

2. Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Prajuritkulon

Kecamatan Prajuritkulon dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan, serta diatur dengan Peraturan Walikota Mojokerto No. 39 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kota Mojokerto. Berdasarkan Perda tersebut dijelaskan bahwa tugas Kecamatan adalah “ Membantu Walikota dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Kemasyarakatan dalam wilayah Kerja Kecamatan “

A. Organisasi

Organisasi Kecamatan Prajuritkulon adalah salah satu Lembaga Perangkat Daerah Kota Mojokerto yang mempunyai unsur penunjang Pemerintah Kota Mojokerto. Berdasarkan Peraturan Walikota Mojokerto Nomor 39 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kota Mojokerto, pada Bab II tentang Susunan Organisasi, maka Susunan Organisasi Kecamatan terdiri atas :

a) Camat; b) Sekretariat;

c) Seksi Tata Pemerintahan;

(2)

e) Seksi Perekonomian, Fisik dan Prasarana Wilayah; f) Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat;

g) Kelompok Jabatan Fungsional.

Untuk lebih jelasnya Struktur organisasi bisa dilihat di lampiran 2

B. Tugas dan Fungsi Kecamatan Prajuritkulon

Kecamatan Prajuritkulon dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan, serta diatur dengan Peraturan Walikota Mojokerto No. 39 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kota Mojokerto. Berdasarkan Perda tersebut dijelaskan bahwa tugas Kecamatan adalah “ Membantu Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah kerja kecamatan “.

Camat mempunyai mempunyai tugas umum pemerintahan terdiri atas :

Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

1. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum ;

2. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ;

3. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;

4. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ;

5. Membina Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan 6. Melaksanakan pelayanan masyarakat.

Sesuai dengan Peraturan Walikota Mojokerto Nomor 93 Tahun 2013 Tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Di Lingkungan Pemerintah Kota Mojokerto dijelaskan bahwa fungsi dari Kecamatan adalah :

a. Penyelenggara tugas-tugas Pemerintahan Umum dan pembinaan keagrariaan serta politik dalam negeri;

(3)

c. Pembinaan Pembangunan yang meliputi pembinaan perekonomian, produksi dan distribusi serta pembinaan sosial;

d. Pembinaan Pelayanan Umum;

e. Penyusunan program, pembinaan administrasi, ketatausahaan dan kerumahtanggaan;

f. Pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah.

3. Aspek Strategis Serta Permasalahan Utama

1. ASPEK STRATEGIS :

a) Peran dari Kecamatan dalam rangka pencapaian visi dan misi kota antara lain dibidang pelayanan masyarakat, sejauh ini pelimpahan sebagian kewenangan yang didelegasikan oleh Walikota kepada Kecamatan masih terbatas pada rekomendasi administrasi kependudukan, nikah dan rekomendasi mengurus perijinan seperti IMB , Ijin gangguan /SITU/HO dan Ijin Usaha lainnya.

b) Peran kecamatan juga menjaga ketertiban, dan ketentraman masyarakat, selain mengumpulkan, mengolah dan mengevaluasi data di bidang ketentraman dan ketertiban, Kecamatan juga menyiapkan bahan pembinaan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban serta kegiatan perlindungan masyarakat , juga melaksanakan koordinasi dalam rangka penegakan Perda serta ketentraman dan perundang-undangan lainnya.

2. PERMASALAHAN

a. Sistem kerja yang belum optimal b. Administrasi yang belum tertib

c. Kondisi mayarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan antar golongan

d. Belum adanya pelimpahan wewenang oleh Walikota kepada Kecamatan selaku perangkat daerah.

Dengan satu keyakinan yang dimiliki untuk sukses dimasa yang akan datang, melalui beberapa analisis yang dilakukan terhadap

(4)

kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang ada, Kecamatan Prajuritkulon memiliki beberapa faktor –faktor penentu keberhasilan yang sangat berperan dalam pencapaian keberhasilan kinerja Kecamatan Prajuritkulon baik dalam jangka pendek, menengah maupun jangka panjang.

Mengingat pentingnya hal ini, Kecamatan Prajuritkulon berupaya menggali faktor-faktor penentu keberhasilan dalam upaya membawa organisasi Kecamatan ini berhasil dimasa yang akan datang.

Adapun faktor penentu keberhasilan itu meliputi :

1. Sumberdaya manusia / Aparatur yang memiliki kemampuan yang memadai, disiplin, pengetahuan serta memiliki komitmen yang kuat dalam mewujudkan tujuan organisasi ;

2. Adanya Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi Kecamatan, sebagai landasan pelaksanaan kerja di Kecamatan ;

3. Adanya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan yang cukup dalam menunjang pelaksanaan tugas ;

4. Adanya dukungan dana Operasional yang cukup dalam membiayai segala kebutuhan yang timbul dari pelaksanaan tugas.

(5)

BAB II

RENC AN A STR AT EGIS D AN PERJ ANJI AN KINERJ A T AHUN 201 5

A. VISI DAN MISI

1. Visi

Untuk mencapai tugas pokok dan fungsi Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto menetapkan Visi yaitu :

“ Terwujudnya Pelayanan Masyarakat di Kecamatan Prajuritkulon Yang Berkualitas “

Visi tersebut mempunyai makna bahwa Kecamatan Prajuritkulon sebagai suatu lembaga pelayanan Publik berkewajiban memberikan pelayanan dan mewujudkan kesejahteraan warganya.

2. Misi

Untuk mencapai Visi maka dirumuskan Misi Kecamatan Prajuritkulon sebagai berikut :

Misi I : Mewujudkan pelayanan masyarakat yang sesuai standart pelayanan publik

Misi II : Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan

B. TUJUAN DAN SASARAN

Dalam rangka mewujudkan Misi dari organisasi Kecamatan Prajuritkulon, maka merumuskan tujuan yang hendak dicapai meliputi :

Tujuan Misi I adalah Meningkatkan mutu pelayanan masyarakat Sasaran dari tujuan tersebut adalah :

1. Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik

2. Meningkatnya keamanan,ketentraman dan ketertiban lingkungan

Tujuan Misi II adalah Meningkatkan partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan

(6)

1. Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan

C. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015.

Dengan telah diterbitkannya Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, yang oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara ditindaklanjuti dengan diterbitkannya Perpres No 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah , Permenpan No 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto telah menyusun penetapan kinerja tahun 2015 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2015. Penetapan kinerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto tahun 2015 disusun dengan berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2015 yang telah ditetapkan sebagai berikut :

TABEL 2.1

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

Indeks Kepuasan Masyarakat 65,00

2. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan

Prosentase menurunnya kejadian pelanggaran

kententraman dan ketertiban masyarakat

13 %

Prosentase kelurahan dan kecamatan yang melaksanakan Musrenbang tepat waktu

100 %

Prosentase kehadiran peserta yang mengikuti musrenbang

70 %

Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi

75 %

4. Meningkatnya lingkungan yang tertata dan terpelihara dengan

Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan

(7)

baik BERSERI 5. Meningkatnya peran serta

perempuan di sektor publik

Prosentase PKK kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi

67 %

Untuk mencapai sasaran tersebut didukung dengan program kegiatan sebagai berikut:

1. Program Penataan Peningkatan Administrasi Kependudukan Kegiatan :

a) Peningkatan Kapasitas kelembagaan Kependudukan 2. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kegiatan :

a) Pengendalian Keamanan Lingkungan

3. Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan Kegiatan :

a) Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelestarian lingkungan Perumahan

4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Kegiatan :

a) Peningkatan kerja sama pola kemitraan antara pemerintah dan masyarakat untuk pembangunan sarana dan prasarana olahraga

5.Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan

Kegiatan :

a) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender

b) Kegiatan Penyuluhan Bagi Ibu Rumah Tangga Dalam Membangun Keluarga Sejahtera

c) Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan

6. Program Perencanaan pembangunan daerah Kegiatan :

a) Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

b) Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) SKPD dan RKA SKPD

(8)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

Sebagai salah satu pilar good governance, akuntabilitas menempati posisi sebagai media penghubung kedua pilar lainnya yaitu transparansi dan partisipasi masyarakat. Sesuai fungsinya sebagai mediator inilah, akuntabilitas dapat diartikan bentuk tanggung jawab pemerintah kota untuk menjelaskan kepada pemberi amanat mengenai hasil yang dicapai atas pelaksanaan tugas atau amanah yang diembannya. Simpangan yang terjadi antara realisasi dengan hasil yang diharapkan akan tercapai, menuntut penjelasan yang sistematik, logis, dan transparan dalam kerangka anggaran berbasis kinerja. Simpangan inilah yang kemudian kita menyebutnya dengan istilah “kinerja” diperoleh dengan melalui tahapan-tahapan pengumpulan data kinerja, pengukuran data kinerja, dan terakhir analisis atas setiap pencapaian kinerja baik positif maupun negatif.

B

B.. CCAAPPAAIIAANNAANNAALLIISSIISSDDAANNEEVVAALLUUAASSIIKKIINNEERRJJAA

Untuk menyimpulkan pencapaian sasaran digunakan skala ordinal sebagai berikut:

TABEL 3.1 SKALA ORDINAL

NOMOR TINGKAT CAPAIAN KATEGORI

1. > 85 % Sangat berhasil

2. 70% ≤ 85 % Berhasil

3. 55% ≤ 69 % Cukup berhasil

(9)

Sebagai sebuah media pengukuran, skala ini digunakan untuk mengklasifikasi hasil pengukuran indikator kinerja. Meskipun hasil klasifikasi tersebut pada akhirnya menggambarkan keberhasilan dan ketidakberhasilan pencapaian sasaran, namun pengukuran kinerja tersebut tidak dimaksudkan untuk memberikan penghargaan maupun hukuman kepada pelaksana kegiatan, tapi sebagai informasi awal yang sangat menentukan bagi pengambil keputusan untuk membuat langkah-langkah yang solutif dan stratejik guna meningkatkan kinerja organisasi.

Informasi awal tidak serta merta bisa menciptakan keputusan yang stratejik, masih diperlukan beberapa tahapan analisis dan evaluasi kinerja guna mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keberhasilan dan ketidakberhasilan kinerja sehingga manajemen dapat menyimpulkan adanya masalah kinerja guna mendukung pengambilan kebijakan untuk peningkatan kinerja melalui alokasi, distribusi, dan regulasi.

Berdasarkan perhitungan capaian kinerja yang digambarkan dalam Pengukuran Kinerja sebagaimana terlampir, dapat dijelaskan lebih lanjut tentang pencapaian kinerja jangka pendek dalam Tahun 2015 yang dihubungkan dengan Misi Walikota Mojokerto sebagai berikut

TABEL 3.2

TARGET DAN REALISASI KINERJA DALAM

MENINGKATAN MUTU PELAYANAN MASYARAKAT YANG SESUAI DENGAN STANDAR PELAYANAN PUBLIK

TAHUN 2015

UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi 2015

Capaian

1 Tujuan :

Meningkatkan mutu pelayanan masyarakat

Sasaran :

Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai

(10)

publik

Indikator :

1. Indeks Kepuasan Masyarakat

65 80.95 124.53%

 Dengan sasaran Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standart pelayanan publik yang bertujuan meningkatkan mutu pelayanan masyarakat dengan indikator Indeks Kepuasan Masyarakat dengan target pelaksanaan 65.

Perbandingan realisasi kinerja tahun 2014 dan tahun 2015 yaitu pada tahun 2014 kecamatan Prajuritkulon belum mengadaan survey kepuasan masyarakat angka 65 merupakan angka awal,pada tahun 2015 kecamatan prajuritkulon mengadakan survey kepuasan masyarakat dengan hasil 80.95 sehingga capaian kinerja 124.53 % dinyatakan bahwa sasaran tersebut melampaui target.

TABEL 3.3

MENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN LINGKUNGAN TAHUN 2014 - 2015

No UraianTujuan/Sasaran Target Realisasi 2014 Realisasi 2015 Capaian 2 Tujuan : Meningkatkan mutu pelayanan masyarakat Sasaran : Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan

Indikator : 1. Prosentase menurunnya kejadian pelanggaran ketentraman dan ketertiban masyarakat 13 % 1 % -10 %

(11)

yang bertujuan meningkatnya mutu pelayanan masyarakat dengan indikator prosentase menurunnya kejadian pelanggaran ketentraman dan ketertiban masyarakat dengan target 13 % dari jumlah 41 pelanggaran tahun 2014.

Perbandingan realisasi kinerja tahun 2014 dan tahun 2015 yaitu adanya kenaikan kriminalitas dari 41 kejadian menjadi 45 kejadian ,tidak terpenuhinya target karena :

- Kurangnya penjagaan di tiap-tiap RT maupun RW dan di kelurahan masing-masing

- Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap keamanan lingkungan dan diri sendiri

TABEL 3.4

MENINGKATKAN PARTISIPASI DAN ASPIRASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN

TAHUN 2014 - 2015

No UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi 2014 Realisasi 2015 Capaian 3 Tujuan : Meningkatkan partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan

Sasaran :

Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan Indikator : Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan berseri 26 % 21 % 26 % 100%

Dengan sasaran Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan yang bertujuan meningkatkan partisipasi dan aspirasi

(12)

masyarakat dalam pembangunan dengan indikator Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan berseri dengan target pelaksanaan 26 % untuk realisasi tahun 2014 ,21 % dan tahun 2015, 26 % dengan capaian 100% berarti bahwa sasaran tersebut terpenuhi targetnya. Hal ini ditunjukan dengan adanya lomba RW berseri 2015 yang dimenangkan oleh Kelurahan Surodinawan sebagai juara pertama, Kelurahan Prajuritkulon sebagai juara kedua, dan Kelurahan Pulorejo sebagai juara ketiga

TABEL 3.5

MENINGKATKAN PERAN SERTA PEREMPUAN DI SEKTOR PUBLIK TAHUN 2014 – 2015

No UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi 2014 Realisasi 2015 Capaian 4 Tujuan : Meningkatkan partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan

Sasaran :

Meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik

Indikator :

Prosentase PKK

Kecamatan dan Kelurahan yang tertib administrasi

67 % 55.5 % 67 % 100 %

 Dengan sasaran meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik yang bertujuan meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan dengan indikator prosentase PKK Kecamatan dan Kelurahan yang tertib administrasi dengan target pelaksanaan 67 % perbandingan untuk realisasi kinerja tahun 2014, 55.5 %, pada tahun

(13)

2015 9 PKK ( 8 PKK Kelurahan dan 1 PKK Kecamatan ) 6 PKK yang sudah tertib administrasi yaitu:

1. PKK Kecamatan Prajuritkulon 2. PKK Kelurahan Prajuritkulon 3. PKK Kelurahan Surodinawan 4. PKK Kelurahan Kranggan 5. PKK Kelurahan Mentikan 6. PKK Kelurahan Blooto TABEL 3.6

TARGET DAN REALISASI KINERJA DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM

PEMBANGUNAN TAHUN 2014 - 2015

No UraianTujuan/Sasaran/IKU Target Realisasi 2014 Realisasi 2015 Capaian 5 Tujuan : Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan Sasaran : Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan Indikator : 1. Prosentase Kelurahan dan Kecamatan yang melaksanakan

musrenbang tepat waktu

2. Prosentase kehadiran perserta yang mengikuti

100 % 70 % 100 % 70 % 100 % 90 % 100 % 128.5 %

(14)

musrenbang

3. Prosentase kelurahan dan lembaga

kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi

75 % 62.5 % 75 % 100 %

 Dengan sasaran meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan dengan tujuan partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan dengan indikator :

1. Prosentase Kelurahan dan Kecamatan yang melaksanakan musrenbang tepat waktu dengan target 100 % dapat terealisasi hal ini dikarenakan adanya partisipasi dan komitmen dari semua stakeholder, kelurahan, kecamatan, SKPD yang terkait, RT RW, LPM, dan tokoh masyarakat, sehingga musrenbang dapat berjalan dengan baik. Musrenbang di kelurahan dan di kecamatan sudah terjadwal dari Bappeko

2. Prosentase kehadiran perserta yang mengikuti musrenbang dengan target 70 % dapat terealisasi 90 % hal ini dikarenakan semakin tingginya kesadaran masyarakat dalam berpatisipasi dan menyalurkan aspirasi untuk perencanaan pembangunan

TABEL 3.7

PROSENTASE KEHADIRAN MUSRENBANG KELURAHAN DAN KECAMATAN

(15)

No. Kelurahan/Kecamatan Jumlah Undangan Jumlah yang Hadir Capaian 1. Kel. Surodinawan 60 55 92% 2. Kel. Kranggan 60 54 90% 3. Kel. Miji 60 56 93% 4. Kel. Kauman 55 50 91% 5. Kel. Mentikan 60 51 85% 6. Kel. Pulorejo 60 54 90% 7. Kel. Blooto 57 42 74% 8 Kel. Prajuritkulo 60 55 92% 9. Kec. Prajuritkulon 78 78 100% JUMLAH 550 495 90%

3. Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi dengan target 75 % dapat terealisasi 75 % hal ini dikarenakan adanya pembinaan administrasi ke kelurahan secara berkala dan setiap tahunnya diadakaan perlombaan tertib administrasi, dengan pemenang pada tahun 2015 ini diraih oleh Kelurahan Kranggan sebagai juara pertama, Kelurahan Mentikan sebagai juara kedua, dan Kelurahan Pulorejo sebagai juara ketiga

C. REALISASI ANGGARAN

Target dan Realisasi Anggaran dan Realisasi Belanja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto Tahun 2015, digambarkan sebagai berikut :

TABEL 3.8

(16)

MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN MASYARAKAT YANG SESUAI STANDAR PELAYANAN PUBLIK

TAHUN 2015 No. Sasaran/Program/Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian 1. Sasaran :

Meningkatnya mutu pelayanan masyarakat yang sesuai standar pelayanan publik

Program :

1. Penataan administrasi kependudukan Kegiatan :

peningkatan kapasitas kelembagaan kependudukan

2. Peningkatan sarana dan prasarana olahraga

Kegiatan :

Peningkatan kerjasama pola kemitraan antara pemerintah dan masyarakat untuk pembangunan sarana dan prasarana olahraga

3. Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah Kegiatan :

Penyuluhan hukum pertanahan

37.950.000,- 200.000.000,- 15.000.000,- 35.367.500,- 197.890.000,- 15.000.000,- 93% 98.94% 100%

(17)

T TAABBEELL33..99 T TAARRGGEETTDDAANNRREEAALLIISSAASSIIAANNGGGGAARRAANNDDAALLAAMM M MEENNIINNGGKKAATTKKAANNKKEETTRREENNTTAAMMAANNDDAANNKKEETTEERRTTIIBBAANN L LIINNGGKKUUNNGGAANN T TAAHHUUNN22001155

No. Sasaran/Program/Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp)

Capaian

2. Sasaran :

Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan

Program :

Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kegiatan:

Pengendalian Keamanan Lingkungan 102.260.000,- 95.591.750,- 93.47%

TABEL 3.10

TARGET DAN REALISASI ANGGARAN DALAM

MENINGKATKAN PARTISIPASI DAN ASPIRASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN TAHUN 2015 No. Sasaran/Program/Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian 3. Sasaran :

Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam pembangunan

Program :

1. Perencanaan pembangunan daerah Kegiatan :

(18)

- Penyelenggaraan musrenbang RKPD

- Penyususan dokumen rencana kerja (RENJA) dan RKA SKPD 2. Peningkatan keberdayaan

masyarakat perdesaan Kegiatan :

Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan

3. Pemberdayaan komunitas perumahan

Kegiatan :

Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan

perumahan

4. Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan

Kegiatan :

- Pembinaan organisasi perempuan - Pendidikan dan pelatihan

peningkatan peran serta dan kesetaraan gender 24.940.000,- 6.000.000,- 8.000.000,- 20.000.000,- 24.920.000,- 25.000.000,- 24.940.000,- 6.000.000,- 8.000.000,- 20.000.000,- 24.917.000,- 25.000.000,- 100% 100% 100% 100% 100% 100%

(19)

BAB IV P E N U T U P

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP ) Kecamatan Prajuritkulon Tahun 2015 merupakan salah satu wujud pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan Kecamatan Prajuritkulon dalam Tahun 2015

Hasil Penyusunan LKIP ini akan memberikan gambaran tentang kinerja Kecamatan Prajuritkulon baik berupa keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan Rencana Strategik Kecamatan Prajuritkulon 2014-2019 menuju pada tercapainya Visi Kecamatan Prajuritkulon yaitu “Terwujudnya pelayanan masyarakat di Kecamatan Prajuritkulon yang berkualitas“

SARI

A. KESIMPULAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto Tahun 2015 ini diharapkan dapat memberikan gambaran, tentang berbagai capaian kinerja, baik makro maupun mikro. Laporan ini merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya. Sangat disadari, bahwa laporan ini belum secara sempurna menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun setidaknya masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran, tentang hasil kinerja yang telah dilakukan oleh Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto. Di masa mendatang, Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto akan melakukan berbagai langkah untuk lebih menyempurnakan pelaporan ini, agar terwujud transparansi dan akuntabilitas yang kita ingin wujudkan bersama.

Berdasarkan evaluasi terhadap indikator sasaran yang telah disepakati dalam Penetapan Kinerja tahun 2015 ada beberapa yang belum memenuhi target.

Seluruh indikator sasaran sudah bisa diidentifikasi tingkat capaiannya oleh Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto selama tahun 2015, hal ini akan menjadi strategi agar kinerja lebih baik pada tahun berikutnya.

(20)

Dari Akuntabilitas Kinerja yang menggambarkan tingkat keberhasilan pelaksanaan Program Kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto tahun 2015 terdapat juga kendala-kendala. Dan, kendala ini tentunya tidak dipandang sebagai suatu hambatan/kekurangan yang harus dikesampingkan namun semestinya dipandang sebagai sesuatu yang bisa diterima dengan jujur sebagai suatu permasalahan, sehingga diperlukan upaya langkah-langkah konkrit untuk dicari solusi yang terbaik.

B. SARAN

Guna mempertahankan dan memperbaiki keberhasilan pencapaian kinerja, Kecamatan PrajuritkulonKota Mojokerto, sangat mengharapkan adanya/ peningkatan kerja dalam pelaksanaan tugas-tugas dalam bentuk :

1. Partisipasi stakeholders, antara lain : Perangkat Daerah (Dinas, Bagian, Lembaga Teknis, dan perangkat daerah lainnya), instansi pemerintah pusat di daerah, lembaga kemasyarakatan dan LSM, pihak swasta serta para tokoh masyarakat, untuk memberikan informasi yang lengkap, akurat dan benar sehingga dalam pengambilan kebijakan administrasi pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat akan sesuai dengan kemampuan dan kebutuhan daerah.

2. Tersedianya validitas dan perbaruan data yang lengkap tentang kondisi kependudukan yang ada di Kecamatan Prajuritkulon dengan tujuan sebagai pedoman yang efektif dalam perencanaan maupun pengukuran kinerja.

NUDDIN, S.Sos.,MM Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini disampaikan dan dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan pembinaan pada pelaksanaan evaluasi kinerja di tahun-tahun mendatang.Penata Tingkat I

(21)

(22)

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : YUSUF SETIAWAN, AP.

Jabatan : CAMAT PRAJURITKULON

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : MAS’UD YUNUS

Jabatan : WALIKOTA MOJOKERTO

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua, WALIKOTA MOJOKERTO MAS’UD YUNUS Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Pertama, CAMAT PRAJURITKULON

YUSUF SETIAWAN, AP.

Pembina

(23)

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

Indeks Kepuasan Masyarakat 65,00

2. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban lingkungan

Prosentase menurunnya kejadian pelanggaran

kententraman dan ketertiban masyarakat

13 %

Prosentase kelurahan dan kecamatan yang melaksanakan Musrenbang tepat waktu

100 %

Prosentase kehadiran peserta yang mengikuti musrenbang

70 %

Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan kelurahan yang tertib administrasi

75 %

4. Meningkatnya lingkungan yang tertata dan terpelihara dengan baik

Prosentase RW yang menjadi pemenang lingkungan

BERSERI

26 %

5. Meningkatnya peran serta perempuan di sektor publik

Prosentase PKK kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi

67 %

Program Anggaran

1. a. Penataan/Administrasi Kependudukan

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga c.Penataan,Penguasaan,Pemilikan,Penggunaan

dan Pemanfaatan tanah

37.950.000,- 200.000.000.- 15.000.000.-

2. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

102.260.000.-

3. a. Perencanaan Pembangunan Daerah

b. Peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan

24.940.000,- 8.000.000.-

(24)

4. 5.

Pemberdayaan Komunitas Perumahan Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan gender dalam pembangunan

20.000.000,- 49.920.000,- Atasan Pimpinan SKPD, MAS’UD YUNUS Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pimpinan SKPD, CAMAT PRAJURITKULON

YUSUF SETIAWAN, AP.

Pembina

(25)

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : MUNAH SAROH, BA

Jabatan : Kepala Seksi Tata pemerintahan Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : YUSUF SETIAWAN, AP

Jabatan : Camat Prajuritkulon

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON YUSUF SETIAWAN , AP Pembina NIP. 19751109 199412 1 001 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Pertama,

Kepala Seksi Tata pemerintahan Kecamatan Prajuritkulon

MUNAH SAROH, BA

Penata Tk. I

(26)

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO

SEKSI TATA PEMERINTAHAN

No Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya Mutu Pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat 65

Prosentase kelurahan dan lembaga kemasyarakatan

kelurahan yang tertib administrasi

75%

Kegiatan Anggaran Ket.

1. Peningkatan Kapasitas kelembagaan kependudukan

Rp. 37.950.000,00

2. Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan

Rp. 8.000.000,00

3. Penyuluhan hukum pertanahan Rp. 15.000.000,00

Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON YUSUF SETIAWAN , AP Pembina NIP. 19751109 199412 1 001 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Pertama,

Kepala Seksi Tata pemerintahan Kecamatan Prajuritkulon

MUNAH SAROH, BA

Penata Tk. I

(27)

Nama : BASUKI ISMAIL, SP, Msi

Jabatan : Kepala Seksi Ekonomi, fisik dan Prasarana Wilayah Kecamatan Prajuritkulon

Kepala Seksi Ekonomi, fisik dan Prasarana Wilayah

Kecamatan Prajuritkulon

BASUKI ISMAIL, SP, Msi

Pembina

(28)

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SEKSI PEREKONOMIAN, FISIK DAN PRASARANA WILAYAH

(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya Mutu Pelayanan Masyarakat Yang Sesuai Dengan Standar Pelayanan Publik

Prosentase gedung yang perkantoran yang baik

52 %

Prosentase Sarana dan Prasarana Olah Raga dalam kondisi baik

100 %

2. Meningkatnya pengembangan data /informasi

Profil Kecamatan dan kelurahan yang valid

1 Dok

3. Meningkatnya lingkungan yang tertata dan terpelihara dengan baik

Prosentase RW yang menjadi pemenang Lingkungan BERSERI

26 %

1. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Rp 565.250.000,00 2. Peningkatan Kerjasama pola kemitraan antara

pemerintah dan masyasrakat untuk pembangunan sarana dan prasarana olahraga

Rp 200.000.000,000

3. Penyusunan profile daerah Rp 5.500.000,00

4. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pelestarian lingkungan Perumahan

Rp 20.000.000,00 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON YUSUF SETIAWAN , AP Pembina NIP. 19751109 199412 1 001 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Pertama,

Kepala Seksi Ekonomi, fisik dan Prasarana Wilayah

BASUKI ISMAIL, SP, Msi

Pembina

(29)

Nama : BASUKI RACHMAD

Jabatan : Kepala Seksi ketrentaman dan Ketertiban Umum Kecamatan Prajuritkulon

Kepala Seksi ketrentaman dan Ketertiban Umum Kecamatan Prajuritkulon

BASUKI RACHMAD

Penata Tk. I

(30)

SEKSI KEAMANAN DAN KETERTIBAN UMUM

(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya ketrentraman dan ketertiban lingkungan

Prosentase menurunnya kejadian pelanggaran Ketrentraman dan Ketertiban

13 %

1. Pengendalian Keamanan Lingkungan Rp . 102.260.000,00 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON YUSUF SETIAWAN , AP Pembina NIP. 19751109 199412 1 001 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Pertama,

Kepala Seksi Ketrentaman & Ketertiban Umum Kecamatan Prajuritkulon

BASUKI RACHMAD

Penata Tk. I

(31)

Nama : SUTAMI, SH, MM

Jabatan : Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Prajuritkulon

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON YUSUF SETIAWAN , AP Pembina NIP. 19751109 199412 1 001 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Pertama, Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

SUTAMI, SH, MM

Pembina

(32)

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO SEKSI SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya Pembinaan Perempuan di sektor publik

Prosentase Pkk Kecamatan dan Kelurahan yang tertib administrasi

67 %

Prosentase Anggota Dharma Wanita yang terampil

28 %

2. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam

pembangunan

Prosentase Kelurahan dan Kecamatan yang melaksanakan Musrenbang

100 %

1. Kegiatan Pembinaan organisasi perempuan Rp 24.920.000,00 2. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan peningkatan

peran serta dan kesetaraan Gender

Rp 25.000.000,00 3. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Rp 24.940.000,00 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON YUSUF SETIAWAN , AP Pembina NIP. 19751109 199412 1 001 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Pertama,

Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

SUTAMI, SH, MM

Pembina

(33)

Nama : PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Jabatan : Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON YUSUF SETIAWAN , AP Pembina NIP. 19751109 199412 1 001 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Pertama, Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon

PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi

Penata Tk. I

(34)

SEKRETARIAT

(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya Mutu

Pelayanan masyarakat yang sesuai dengan standar pelayanan publik

Prosentase laporan keuangan yang tepat waktu

100 %

Prosentase pelayanan

kepegawaian secara benar dan tepat waktu

100 %

Prosentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

100 % Prosentase program/kegiatan di

Renja yang di akomodir pada Program/kegiatan di DPA

100 %

Dokumen LAKIP yang benar dan tepat waktu

1 Dok

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp 90.800.000,00

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rp 91.200.000,00

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

Rp 118.840.000,00

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp 1.216.200,000,00 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp 202.950.000,00 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Rp 87.600.000,00

Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 149.069.850,00

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp 103,582,450,00 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Rp 31.149.500,00

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Rp 41.400.000.00

Penyediaan Bahan Logistik Kantor Rp 43.473.000,00

Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 453.305.000,00

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Rp 18.930.000,00

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Rp 61.520.000,00

Pengadaan peralatan gedung kantor Rp 99.990.000,00 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp 87.778.500,00

(35)

Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Rp 7.800.000,00

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Rp 33.600.000,00 Bimbingan teknis implementasi

perundang-undangan

Rp 23.780.000,00

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) dan RKA SKPD Rp 6.000.000,00 Pihak Kedua, CAMAT PRAJURITKULON YUSUF SETIAWAN , AP Pembina NIP. 19751109 199412 1 001 Mojokerto, 13 Oktober 2015 Pihak Pertama, Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon

Penata Tk. I

(36)

Nama : NUR ASIAH, SH

Jabatan : Kepala Sub Bagian Keuangan Kecamatan Prajuritkulon Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : PRAMUDYA RESMANA, S.STP, Msi Jabatan : Sekretaris Kecamatan Prajuritkulon

Pihak kedua berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak pertama akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua, SEKRETARIS

KECAMATAN PRAJURITKULON

Penata Tk. I

NIP.19781004 199711 1 001

Mojokerto, 13 Oktober 2015

Pihak Pertama,

Kepala Sub Bagian Keuangan Kecamatan Prajuritkulon

NUR ASIAH, SH

Penata

(37)

SUB BAGIAN KEUANGAN

(1) (2) (3) (4)

Prosentase laporan keuangan yang tepat waktu

100 %

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp 90.800.000,00

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rp 91.200.000,00

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp 1.216.200,000,00

Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 453.305.000,00

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Rp 18.930.000,00

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Rp 61.520.000,00

Penata Tk. I

NIP.19781004 199711 1 001

Pihak Pertama,

Kepala Sub Bagian Keuangan

NUR ASIAH, SH

Penata

(38)

Nama : SISCHA AMBOROWATI, S. Sos

Jabatan : Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum Kecamatan Prajuritkulon

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi

Penata Tk. I

NIP.19781004 199711 1 001

Pihak Pertama,

Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum Kecamatan Prajuritkulon

SISCHA AMBOROWATI, S. Sos

Penata Tk. I

(39)

SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM

(1) (2) (3) (4)

Jumlah pelayanan kepegawaian secara benar dan tepat waktu

100 %

Prosentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

100 %

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

Rp 118.840.000,00

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp 202.950.000,00 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Rp 87.600.000,00

Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 149.069.850,00

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp 103,582,450,00 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Rp 31.149.500,00

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Rp 41.400.000.00

Penyediaan Bahan Logistik Kantor Rp 43.473.000,00 Pengadaan peralatan gedung kantor Rp 99.990.000,00 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp 87.778.500,00 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Rp 7.800.000,00

Penata Tk. I

NIP.19781004 199711 1 001

Pihak Pertama,

Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum

SISCHA AMBOROWATI, S. Sos

Penata Tk. I

NIP. 19790331 199803 2 002 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Rp 33.600.000,00 Bimbingan teknis implementasi

perundang-undangan

(40)

Nama : YUNI UMI HANIK, SE, Msi

Jabatan : Kasubbag Penyusunan Program Kecamatan Prajuritkulon

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Penata Tk. I NIP.19781004 199711 1

Pihak Pertama,

Kepala Sub Bagian Sungram Kecamatan Prajuritkulon

YUNI UMI HANIK, SE, Msi

Penata Tk. I

(41)

SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM

(1) (2) (3) (4)

Prosentase program/kegiatan di Renja yang di akomodir pada Program/kegiatan di DPA

100 %

Dokumen LAKIP yang benar dan tepat waktu

1 Dok

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) dan RKA SKPD

Rp 6.000.000,00

Penata Tk. I

NIP.19781004 199711 1 001

Pihak Pertama,

Kepala Sub Bagian Sungram Kecamatan Prajuritkulon

YUNI UMI HANIK, SE, Msi

Penata Tk. I

(42)

Lampiran 2

Bagan Struktur Organisasi Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto sebagai berikut : BAGAN SUSUNAN ORGANISASI

KECAMATAN PRAJURITKULON KOTA MOJOKERTO

. CAMAT SEKRETARIAT SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SEKSI PEMERINTAHAN SEKSI PEREKONOMIAN, FISIK DAN PRASARANA WILAYAH SUB. BAGIAN KEUANGAN SUB. BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM SUB. BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKSI SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

(43)

(44)

LAMPIRAN 3

Sumber Daya Manusia / Aparatur

Dalam Melaksanakan tugas dan fungsinya Kecamatan Prajuritkulon didukung oleh sebanyak 17 orang pegawai dengan komponen sebagai berikut :

a. Status Kepegawaian

- P N S : 17 Orang - CPNS : - Orang - Tenaga Honorer/SPK : - Orang b. Pendidikan

- Pasca Sarjana : 3 Orang - Sarjana : 7 Orang - Sarjana Muda : 1 Orang - SLTA/SMU : 5 Orang - SMP : - Orang - S D : 1 Orang. c. Jabatan Struktural

- Eselon III/a : 1 Orang - Eselon III/b : 1 Orang - Eselon IV/a : 4 Orang - Eselon IV/b : 3 Orang d. Diklat Struktural

- SPAMA/Diklatpim III : 2 Orang - ADUM/Diklatpim IV : 6 Orang.

(45)

(46)

(47)

(48)

(49)

LAMPIRAN 3

Sumber Daya Manusia / Aparatur

Dalam Melaksanakan tugas dan fungsinya Kecamatan Prajuritkulon didukung oleh sebanyak 17 orang pegawai dengan komponen sebagai berikut :

e. Status Kepegawaian

- P N S : 17 Orang - CPNS : - Orang - Tenaga Honorer/SPK : - Orang f. Pendidikan

- Pasca Sarjana : 3 Orang - Sarjana : 7 Orang - Sarjana Muda : 1 Orang - SLTA/SMU : 5 Orang - SMP : - Orang - S D : 1 Orang. g. Jabatan Struktural

- Eselon III/a : 1 Orang - Eselon III/b : 1 Orang - Eselon IV/a : 4 Orang - Eselon IV/b : 3 Orang h. Diklat Struktural

- SPAMA/Diklatpim III : 2 Orang - ADUM/Diklatpim IV : 6 Orang.