PENINGKATAN SISTEM KINERJA MANAJEMEN MEL

(1)

PENINGKATAN SISTEM KINERJA MANAJEMEN MELALUI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI

STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI

Patricia Steffina Mawitjere Mohamad Bastomi

(2)

Sistem

• _{Sistem merupakan seperangkat komponen yang bekerja}

(3)

Kinerja

• _{Kinerja merujuk pada tingkat keberhasilan dalam}

melaksanakan tugas serta kemampuan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Kinerja dinyatakan baik dan

(4)

Strategi

• _{Menurut Stepahie Kmarrus, seperti yang dikutip}

Sukristono (1995), strategi didefinisikan sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar

tujuan tersebut dapat dicapai. Strategi mencakup

pedoman - pedoman tindakan umum. Proses memilih dan menetapkan tujuan serta mengembangkan

(5)

Metode penyusunan strategi organisasi, Analisis Swot

Strength

Weaknes

Opportunities

Threats

SWOT

Internal

(6)

Strategi

Efisien dalam pendanaan

(7)

Hubungan Kinerja Manajemen Dengan SDM

• _{Salah satu item yang paling berpengaruh dalam sistem}

kinerja manajemen adalah sumber daya manusia (SDM).Organisasi bisnis melihat bahwa fungsi SDM

(8)

• _{Kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif}

membutuhkan SDM yang berkompeten dalam rangka

(9)

Rangkaian proses untuk menjalankan operasional organisasi

Sistem kinerja manajemen diperlukan sebuah organisasi sebagai alat yang digunakan

(10)

Elemen kunci Dalam Sistem Kinerja Manajemen

1. Tujuan

2. Matrix Kinerja 3. Penilain kinerja

(11)

Temuan Dalam Penelitian

•

_{Kompensasi dan kelayakan upah mendominasi}

alasan karyawan untuk tetap loyal kepada

organisasi. Namun, pada penerapan sistem

kinerja manajemen melakukan pengembangan

dalam mempertahankan kepercayaan karyawan

kepada organisasi.

Pengukuran

penilaian kerja

(12)

Pengukuran penilaian Kinerja

Peringkat

Karyawan

Revisi

gaji

Bonus

(13)