• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Strategi Bersaing Grand Keude Kupie Ulee Kareng dan Gayo Jalan Sei Serayu No 85 Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Strategi Bersaing Grand Keude Kupie Ulee Kareng dan Gayo Jalan Sei Serayu No 85 Medan"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN 1a Kuisioner Penetapan Bobot Faktor Ekternal Petunjuk Pengisian

a. Pertanyaan yang diajukan akan berbentuk perbandingan antar suatu elemen yang ada di kolom sebelah kiri dengan elemen yang ada di sebelah puncak atau baris atas.

b. Jawaban dari pertanyaan tersebut diberi nilai oleh responden berdasarkan tingkat kepentingan dari elemen-elemen yang dibandingkan. c. Skala penilaian perbandingan berpasangan yang diberikan mempunyai

nilai antara 1 sampai 3 atau kebalikannya. Identitas

Kepentingan

Definisi Nilai

1 Jika indikator horizontal kurang penting daripada indikator vertikal 2 Jika indikator horizontal sama penting daripada indikator vertikal

3 Jika indikator horizontal lebih penting daripada indikator vertikal 1. Dalam penentuan prioritas faktor internal atribut yang harus

diperbandingkan adalah sebagai berikut

Faktor Strategis Internal A B C D ... M Total

A

A. Banyak dikenal masyarakat Medan B. Harga terjangkau

C. Memiliki kopi yang khas

D. Lokasinya strategis dekat dan di piggir jalan raya E. Menjadi pilihan banyak mahasiswa

F. Variasi minuman kopi cukup beragam

G. Tidak hanya menjual minuman, tapi juga menawarkan makanan H. Memiliki cabang di daerah lain.

Kelemahan

I. Tampilan ruangan kurang menarik J. Pelayanan yang diberikan kurang baik

K. Jumlah pelayan tidak sebanding dengan jumlah pelanggan L. Area parkir yang sempit

(2)

LAMPIRAN 1b Kuisioner Penetapan Bobot Faktor Intrenal Petunjuk Pengisian

a. Pertanyaan yang diajukan akan berbentuk perbandingan antar suatu elemen yang ada di kolom sebelah kiri dengan elemen yang ada di sebelah puncak atau baris atas.

b. Jawaban dari pertanyaan tersebut diberi nilai oleh responden berdasarkan tingkat kepentingan dari elemen-elemen yang dibandingkan. c. Skala penilaian perbandingan berpasangan yang diberikan mempunyai

nilai antara 1 sampai 3 atau kebalikannya. Identitas

Kepentingan

Definisi Nilai

1 Jika indikator horizontal kurang penting daripada indikator vertikal 2 Jika indikator horizontal sama penting daripada indikator vertikal

3 Jika indikator horizontal lebih penting daripada indikator vertikal Dalam penentuan prioritas faktor internal atribut yang harus diperbandingkan adalah sebagai berikut

Faktor Strategis Eksternal l

A B C D ... K Total

A B C D ... K Keterangan: Peluang :

A. Memiliki ciri khas dengan tempat lain B. Harga relatif murah dari tempat lain C. Minuman kopi semkain tren

D. Memiliki pelanggan yang setia dan loyal

(3)

Lampiran 2a:

PENETAPAN RATING FAKTOR EKSTERNAL

Peringkat Faktor-Faktor Eksternal

Berilah rating pada masing-masing faktor eksternal yang ada dalam usaha sesuai dengan keadaan sekarang.

Nilai 1 = respon perusahaan jelek Nilai 2 = respon perusahaan rata-rata

Nilai 3 = respon perusahaan di atas rata-rata Nilai 4 = respon perusahaan superior

Faktor Strategis Eksternal Rating Peluang

L. Memiliki ciri khas dengan tempat lain M. Harga relatif murah dari tempat lain N. Minuman kopi semakin tren

O. Memiliki pelanggan yang setia dan loyal

P. Menambah jumlah variasi menu pada minuman dan makanan Q. Mendapat pelanggan baru

Ancaman

R. Semakin banyak pesaing menjual produk yang sama

S. Kehilangan pelanggan yang akan berpindah kepada pesaing T. Semakin bervariasinya menu-menu baru dan promosi yang U. Harga bahan baku naik

(4)

Lampiran 2b

PENETAPAN RATING FAKTOR INTERNAL Peringkat faktor-faktor internal

Berilah rating pada masing-masing faktor internal yang ada dalam usaha sesuai dengan keadaan sekarang.

Nilai 4 = jika faktor tersebut merupakan kekuatan utama Nilai 3 = jika faktor tersebut merupakan kekuatan kecil Nilai 2 = jika faktor tersebut merupakan kelemahan kecil Nilai 1 = jika faktor tersebut merupakan kelemahan utama

Analisis Faktor-Faktor Internal

Faktor Strategis Internal Rating Kekuatan

N. Banyak dikenal masyarakat Medan O. Harga terjangkau

P. Memiliki kopi yang khas

Q. Lokasinya strategis dekat dan di piggir jalan raya R. Menjadi pilihan banyak mahasiswa

S. Variasi minuman kopi cukup beragam

T. Tidak hanya menjual minuman, tapi juga menawarkan makanan U. Memiliki cabang di daerah lain.

Kelemahan

V. Tampilan ruangan kurang menarik W. Pelayanan yang diberikan kurang baik

X. Jumlah pelayan tidak sebanding dengan jumlah pelanggan Y. Area parkir yang sempit

(5)

LAMPIRAN 3a Bobot Faktor Ekternal

a b c d e f g h i j k l m total bobot

a 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 31 0,09

b 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 33 0,1

c 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 32 0,1

d 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 32 0,1

e 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 31 0,09

f 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 34 0,1

g 3 2 3 2 2 1 3 3 3 3 3 3 31 0,09

h 2 2 3 2 1 1 2 3 3 3 3 3 28 0,08

i 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 18 0,05

j 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 17 0,05

k 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 17 0,05

l 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 18 0,05

m 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 17 0,05

Total 339 1

Keterangan: Kekuatan:

A. Banyak dikenal masyarakat Medan B. Harga terjangkau

C. Memiliki kopi yang khas

D. Lokasinya strategis dekat dan di piggir jalan raya E. Menjadi pilihan banyak mahasiswa

F. Variasi minuman kopi cukup beragam

G. Tidak hanya menjual minuman, tapi juga menawarkan makanan H. Memiliki cabang di daerah lain.

Kelemahan

I. Tampilan ruangan kurang menarik J. Pelayanan yang diberikan kurang baik

K. Jumlah pelayan tidak sebanding dengan jumlah pelanggan L. Area parkir yang sempit

(6)

LAMPIRAN 3b Bobot Faktor Intrenal

A B C D E F G H I J K TOTAL BOBOT

A 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 0,13

B 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 27 0,11

C 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 26 0,11

D 2 2 2 3 3 3 3 3 3 24 0,12

E 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 27 0,11

F 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 25 0,12

G 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 14 0,06

H 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 14 0,06

I 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 14 0,06

J 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 14 0,06

K 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 0 14 0,06

229 1

Keterangan: Peluang :

A. Memiliki ciri khas dengan tempat lain B. Harga relatif murah dari tempat lain C. Minuman kopi semkain tren

D. Memiliki pelanggan yang setia dan loyal

E. Menambah jumlah variasi menu pada minuman dan makanan F. Mendapat pelanggan baru

Ancaman

G. Semakin banyak pesaing menjual produk yang sama

H. Kehilangan pelanggan yang akan berpindah kepada pesaing

I. Semakin bervariasinya menu-menu baru dan promosi yang dilakukan oleh pesaing

J. Harga bahan baku naik

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Harga, Lokasi, Promosi dan Gaya Hidup terhadap Minat Berkunjung Kembali ke Grand Kuede Kupie Ule Kareng & Gayo Jl Sei Serayu

Penelitian ini diharapkan dapat menjadi motivasi dan masukan bagi perusahaan untuk mengetahui seberapa besar “Pengaruh Harga, Lokasi, Promosi dan Gaya Hidup terhadap Minat

harga, lokasi, promosi dan gaya mempengaruhi keputusan minat berkunjung yang. dapat digambarkan pada suatu kerangka konseptual pada

Murniati (2014).” Analisis Pengaruh Harga, Lokasi, dan Gaya Hidup terhadap Keputusan Pembelian Konsumen (Studi Pada Music Coffee Dr.Mansyur No.76 Medan) ”, Skripsi Fakultas

3 Berkunjung ke Grand Keude Kupie Ulee Kareng karena saya memiliki ketertarikan sendiri dibandingkan dengan cafe - cafe lain 4 Berkunjung ke Grand Keude Kupie Ulee.