CONTOH ISI MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNI

(1)

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

Pesatnya pertumbuhan bisnis dan industri di kota Tangerang , mengakibatkan makin besar dan makin padatnya kota Tangerang. Banyak orang Tangerang yang kuliah di kota Bandung , dan juga cukup banyak yang membawa keluarganya ke Bandung yang disebabkan berwisata , pelatihan kerja serta berkunjung untuk tujuan tertentu. Sehingga pertumbuhan lalu lintas kendaraan antara kota Tangerang dan Bandung sangat tinggi. Otomatis permintaan transportasi meningkat, sementara itu transportasi umum yang tersedia adalah Bus, tetapi kurang dikelola dengan baik. Akibat meningkatnya pendapatan penduduk dan kebutuhan pokoknya sudah terpenuhi, sehingga mereka memerlukan transportasi yang lebih nyaman, aman, tidak repot dan capek. Disamping itu untuk mengurangi biaya dibanding menggunakan mobil pribadi, dan bagi mereka yang tidak tahu jalan menuju alamat yang dituju, maka mereka memerlukan Jasa Transportasi jenis ini.

B. Company Profil

Nama organisasi : PT. Exband Travel Jenis Organisasi : Travel

Pemilik : Ika Almukaromah

Alamat : Jln. HOS Cokroaminoto No.88 RT 001/001, Karang Tengah, Ciledug, Tangerang

No Telp : 021- 9706060

C. Rumusan Masalah

Setelah menjelaskan uraian dalam latar belakang, maka dapat menarik suatu rumusan masalah yaitu :

1. Apakah usaha dari proyek travel Tangerang-Bandung layak atau tidak dilakukan dalam masing-masing aspek?

2. Berapa lama modal yang ditanamkan akan kembali? D. Tujuan Program

Setiap usaha yang dilakukan tidak dapat terlepas dari tujuan yang ingin dicapai. Penelitian ini mempunyai beberapa tujuan, sebagai berikut:

1. Mengetahui usaha dari proyek travel Tangerang-Bandung layak atau tidak dilakukan dalam masing-masing aspek.

(2)

E. Kegunaan Program

1. Meningkatkan kreativitas dan daya inovasi yang tinggi bagi mahasiswa.

2. Membuka wawasan dan ketrampilan mahasiswa dalam wirausaha sehingga mampu bersaing dalam pasar bebas yang ada saat ini.

3. Memberi kontribusi bagi pemerintah dalam mengatasi masalah pengangguran yang sering menjadi faktor utama dalam kriminalitas.

F. Executive Summary Objek Penelitian

Sebelum membuka sebuah usaha atau bisnis yang akan dijalankan, maka seorang pelaku bisnis wajib untuk melakukan survey pasar. Hal ini dimaksudkan agar produk yang akan kita tawarkan kelak, banyak dibutuhkan oleh pasar dan mendapat apresiasi tinggi dari para konsumen. Usaha yang akan kami jalankan merupakan sebuah usaha di bidang travel yang kami khususkan hanya untuk perjalanan travel ke Bandung dan memuat penumpang dari Bandung ke Tangerang. Sehingga objek yang akan diteliti yakni usaha dalam bidang travel Tangerang-Bandung

Waktu Penelitian

Adapun rencana penelitian ini akan dilaksanakan bulan November 2016. Anggota Penelitian

Penelitian ini beranggotakan 5 orang anggota, yaitu : Nama : Dea Damayanti ( 1406020062 ) Ika Almukaromah ( 1406020009 ) Intan Permatasari ( 1406020061 ) Miftahul Fitri ( 1406020074 ) Surya Indah Yani ( 1406020014 ) Metode dan Alat Penelitian

Metode penelitian yang digunakan usaha travel kami adalah : - Studi Lapangan

Penelitian ini dilakukan dengan cara terjun langsung ke objek penelitian tersebut, dimana kami melakukan pengamatan atau survey terhadap kegiatan usaha pada usaha Travel Tangerang-Bandung.

(3)

Kami melakukan pencaharian studi pustaka dengan mencari bahan-bahan yang berkaitan bisnis usaha baik berupa buku, survey, tulisan-tulisan kajian ilmiah ataupun kajian ilmiah di perpustakaan.

Alat yang digunakan dari beberapa aspek berupa : - Aspek pemasaran

- Aspek Teknis/Teknologi - Aspek Manajerial & SDM - Aspek Keuangan :

1. Proyeksi Laporan Keuangan 2. Payback Periode (PBP) 3. Net Present Value (NPV) 4. Internal Rate of Return (IRR) 5. Profitability Index (PI) 6. Break Event Point (BEP) - Aspek Lingkungan

- Aspek Sosial, Ekonomi, Politik - Aspek Yuridis

Ringkasan Penelitian

Dari hasil penelitan yang telah kami lakukan maka kami dapat menyimpulkan bahwa: Kami akan membuka sebuah kios travel di daerah Ciledug yang kami khususkan untuk perjalanan travel ke Bandung dan kami mempunyai loket di Terminal Cicaheu Bandung untuk perjalanan balik ke Kota Tangerang. Kami akan memasarkan travel kami ini untuk kalangan menengah kebawah tetapi tidak untuk menutupi bagi kalangan ke atas. Disini para konsumen dapat membeli tiket travel untuk perjalanan ke Bandung-Tangerang dan sebaliknya.

Kami juga akan melayani pesanan tiket travel secara online. Disini kami akan menawarkan tiket travel untuk keberangkatan pagi dan malam hari. Travel tersebut kami sesuaikan dengan kebutuhan masing-masing konsumen apakah konsumen ingin ke kota Bandung atau ke Lembang Kab Bandung. Sehingga kami dapat mengantarkan para penumpang sesuai dengan tujuannya.

(4)

BAB II

TINJAUAN ASPEK

A. Aspek Pemasaran 1) Bentuk Pasar

a. Pasar Produsen – Pasar Monopoli, karena jenis usaha travel Bandung-Tangerang belum ada didaerah Ciledug-Tangerang, dan juga masih sangat minim untuk daerah Kota Tangerang dan sekitarnya. Harga penjualan tiket kami pun ditentukan oleh kami sendiri, bukan sistem tawar-menawar tiket antara penjual & pembeli

b. Pasar Konsumen – Pasar Konsumen, karena usaha travel ini untuk kepentingan pribadi bagi konsumen.

2) Prediksi Penawaran & Permintaan

Trayek bus Tangerang – Bandung ramai, hampir setiap + hari sekali berangkat ke Bandung dengan penumpang rata-rata 60% terisi. Total penumpang Tangerang-Bandung pulang-pergi mencapai + 100 orang perhari.

Sehingga dengan pelayanan kami yang lebih baik atau diatas mereka, diperkirakan 20% dari total permintaan menginginkan pelayanan yang lebih baik, yaitu: 20% x 100 = 20 orang perhari atau 20 orang x 30 hari = 600 orang perbulan.

3) Segmenting – Targeting – Positioning

 Segmentasi

Yang menjadi segmen adalah segmen menengah kebawah tetapi tidak juga menutupi untuk kalangan menengah keatas.

 Targeting

Yang menjadi target market adalah eksekutif muda dan orang tua.

 Positioning

Kami ingin meenciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen sebagai Travel perjalanan ke Bandung dengan kualitas terbaik, nyaman, harga pas dikantong para konsumen.

4) Kondisi Persaingan

(5)

5) Sikap, Perilaku, dan Kepuasan Konsumen

Kami dapat melayani konsumen dengan sopan dan ramah sehingga membuat para konsumen kami merasa puas untuk bertransaksi pada kami. Pelanggan yang datang ke kios kami akan kami sambut dengan senyuman dan mengucapkan “Selamat pagi?” di bagian teller. Sama seperti penyambutan di Bandung, senyuman teller & pengucapan “Selamat Siang” harus di ucapkan pada setian pelanggan yang ingin membeli. Untuk setiap supir harus mengucapkan “Selamat Pagi/Selamat siang” pada setiap penumpang yang akan naik ke minibus kami. Dan pada saat keberangkatan supir harus memimpin doa untuk persiapan pergi/pulang ke tujuan.

6) Analisa Persaingan Bisnis

Bisnis adalah persaingan usaha travel yang akan dibuka usaha itu bukan satu-satunya usaha travel yang ada. Oleh karena itu perlu melakukan pengamatan dan pendapatan yang detail terhadap usaha travel lainnya di lokasi tersebut.

Kesimpulannya peluang pasar yang hendak diambil tidak diganggu oleh pesaing baru.

Dengan melihat kondisi dimana usaha travel Tangerang-Bandung belum ada sekitar ciledug, hal ini menyimpulkan bahwa minimnya terjadi persaingan usaha travel kami dengan yang lainnya. Namun hal itu tidak mencangkup kemungkinan terjadi persaingan dengan usaha travel lainnya.

Berikut ini rincian pesaing kami di daerah Tangerang :

Jenis Travel Alamat

Bus Arimbi BSD, Serpong

Bus Primajasa halte depan Pizza Hut Metropolis Perumahan Kota Modern & pusat bisnis Tangerang City serta di halte M. H. Thamrin Jasa Travel Cipaganti WTC Serpong-Tangsel Jasa Travel Xtrans Boulevard BSD

(6)

7) Rencana Pemasaran – Marketing Mix

 Produk (product)

Yaitu berupa tiket penjualan dari Tangerang ke Bandung & sebaliknya dari Bandung ke Tangerang. Pelayanan tiket dapat dibeli melalui loket di kios kami atau dengan online dengan membayar ke rekening Bank BCA kami dan mengisi formulir tujuan pergi serta mendownlaod tiket dalam bentuk PDF.

Penentuan Logo dan moto

Pada usaha travel tangerang-bandung logo dan moto ditentukan oleh perusahaan kami. Logo pada travel kami bergambar mobil bus kuning dengan bertuliskan “EXBAND TRAVEL”

Sedangkan moto pada travel kami “Bersama Kami, Anda Akan Bersenang-senang di Bandung” Moto yang digunakan travel kami sesuai dengan visi dan misi yang ditentukan oleh perusaan kami.

Visi:

Menjadi perusahaan terbaik, terdepan dan terbesar di Indonesia dalam bidang jasa pelayanan perjalanan dengan kualitas pelayanan terbaik & harga terjangkau, dapat dikenal oleh masyarakat umum serta menjadi pemimpin pasar usaha travel di Indonesia.

Misi:

- Menjadi perusahaan penyedia layanan transportasi dengan kualitas layanan terbaik.

- Membantu memudahkan perencanaan perjalanan yang nyaman bagi para konsumen.

(7)

- Memberikan kesejahteraan kepada setiap anggota perusahaan, manajemen dan seluruh karyawan

- Mengedepankan kepuasan, menggaransi uang pembelian tiket kembali apabila terjadi kelalaian pada kami, dengan komitmen itulah kami melakukakan perbaikan terus-menerus.

- Harga (price)

Tangerang - Terminal Cicaheum

95.000 Terminal Cicaheum - Tangerang 95.000

Tangerang - Lembang Point

120.00 0

Lembang Point - Tangerang

120.00 0

 Tempat (place)

Untuk dapat menikmati perjalanan dari Tangerang ke Bandung, konsumen dapat mengunjungi Jln. HOS Cokroaminoto No.88 Ciledug Tangerang atau dapat dengan online www.exbandtravel.com .Jika ada keluhan dapatdengan menelepon ke (021-9706060) akses dari jam 07.00 sampai dengan jam 17.00 WIB.

 Promosi (promotion)

(8)

B. Aspek Teknis/Teknologi

1) Perencanaan Operasional dan Kapasitas Operasional

Untuk mengangkut maks 60 orang penumpang maka, Operasional 1 mobil Tangerang-Bandung Pulang-Pergi = 4 kali perhari (4 Rute), muatan 1 mobil sebesar 15 seat + ( 1 seat untuk supir ), maka 1 mobil mampu mengangkut penumpang perhari adalah 4 x 15 = 60 orang. Sistem kerja operasional kami adalah :

Para pelanggan membeli tiket dapat secara online atau membeli tiket langsung dari teller di tempat kami. Selanjutnya para pelanggan yang sudah mendapat tiket dari online atau dari teller dapat kami antarkan dengan jadwal yang sudah kami tentukan. Minimum muatan yang kami akan angkut sebesar 10 orang. Kami akan mengantarkan para penumpang dengan dua opsi yang telah ditentukan oleh penumpang, apakah akan turun di terminal Cicehum Kota Bandung atau turun di Lembang Point Cikole Lembang. Setelah supir sudah mengantarkan para penumpang, supir akan beristirahat 1 jam ditempat yang sesuai dengan pengantaran penumpang sambil menunggu penumpang yang ingin balik ke Tangerang. Penumpang yang akan balik ke Tangerang membeli tiket di daerah lembang harus dengan online, sedangkan penumpang yang akan balik ke Tangerang dari Terminal Cicaheum dapat membeli tiket online atau dengan teller cabang kami. Setelah itu, penumpang kami antarkan ke rumah masing-masing.

Alamat cabang kami di Bandung :

Cicaheum, Kiaracondong, Kota Bandung, Jawa Barat 40282, Indonesia Alamat Pemberhentian kami di Lembang Point :

Jl. Raya Tangkuban Parahu 147 Cikole, Lembang - Bandung Barat 2) Teknik dan Teknologi Operasional yang di Gunakan

Aset usaha yang harus dibeli adalah

No Keterangan Unit Satuan Harga

satuan Jumlah

1 Komputer 3 Unit 2.510.000 7.530.000

2 Printer 3 Unit 550.000 1.650.000

(9)

4 Instalasi Telp 1 Unit 250.000 250.000 5 HP Xiaomi u/ staff _bandung 1 Unit 1.500.000 1.500.000

6 Meja kantor 5 Unit 270.000 1.350.000

7 Lemari 2 Unit 1.150.000 2.300.000

8 Kursi tunggu 1 Set 1.015.000 1.015.000

9 Kursi Staff 5 Unit 275.000 1.375.000

10 CCTV 1 paket 1 Set 1.550.000 1.550.000

11 TV Kecil u/ mobil 2 Unit 1.000.000 2.000.000 12 DVD Player u/ mobil 2 Unit 400.000 800.000

13 TV 24” 1 Unit 1.549.000 1.549.000

14 GPS Mobil 2 Unit 850.000 1.700.000

15 Kipas angin 3 Unit 232.000 696.000

16 Wifi + Modem 2 Set 300.000 600.000

17 Dispenser 1 Unit 750.000 750.000

18 Alat2 lain 5.000.000 5.000.000

19 Sewa Kios di Tangerang 1 Tahun 25.000.000 25.000.000 20 Biaya pemakaian toilet + _{musholah di terminal} 1 Tahun 6.000.000 6.000.000

21 Sewa Tanah Bandung uk._{2,5mtr x 2,5mtr} 1 Tahun 12.000.000 12.000.000 22 Pos Tiket type double 1 Unit 11.500.000 11.500.000

23 Papan nama 2 Unit 200.000 400.000

24 Domain 1 Tahun 1.000.000 1.000.000

25 Mobil Elf 71 bus chassis

16str + safety car 2 Unit 190.000.000 380.000.000

JUMLAH 467.815.000

3) Perencanaan Lokasi dan Tata Letak

(10)

4) Kualitas Pelayanan

(11)

5) Quality Control

Kenyamanan konsumen saat dalam perjalanan kita perhatikan, yaitu dengan kendaraan yang kami service ke bengkel setiap 3 bulan sekali dan memerhatikan setiap suku cadang maupun kenyamanan udara saat dalam perjalanan, seperti memerhatikan kondisi AC dalam mobil tersebut. Sehingga membuat kenyamanan lebih penumpang saat didalam kendaraan kami.

Kami pun memberikan spesifikasi dari hasil pemantauan kami akan ketepatan penumpang dalam mencapai tujuan yang diharapkan, sebab kami memberikan alat pengontrol dalam mobil kami untuk dapat mengetahui supir kami dalam melewati jalur yang harus digunakan. Sehingga staff kami dapat memantau perjalanan dengan melihat GPS Tracker mobil yang sedang beroperasi.

Selain itu, kami menyajikan Auto emergency hammer untuk safety dalam mobil.

6) Hasil Analisa Studi Aspek Teknis dan Teknologi

(12)

C. Aspek Manajerial & SDM 1) Struktur Organisasi

2) Model manajemen

Model manajemen yang di gunakan oleh PT. Exband Travel adalah manajemen lini dan manajer fungsional. Karena Direktur akan bertanggung jawab atas rencana-rencana yang dibuat untuk keberhasilan usaha. Serta manajer fungsional yaitu setiap pegawai yang di tempatkan dibagiannya harus bertanggung jawab sesuai tugas yang diberikan. Gaya kepemimpinan pada organisasi ini adalah otokratis karena Direktur disini yang berkuasa untuk membagikan tugas pada masing-masing pegawai

3) Bentuk implementasi POAC

 Planning

Planning atau Perencanaan adalah tahap awal berdirinya suatu perusahaan. Dalam Perusahaan Exban Travel, perencanaan ini mencakup :

(13)

- Mewujudkan Visi dan Misi perusahaan

- Menetapkan standar dan indikator keberhasilan suatu usaha

- Menentukan Strategi dan Taktik yang diaplikasikan pada pelaksanaan kerja.

 VISI

Menjadi perusahaan terbaik, terdepan dan terbesar di Indonesia dalam bidang jasa pelayanan perjalanan dengan kualitas pelayanan terbaik & harga terjangkau, dapat dikenal oleh masyarakat umum serta menjadi pemimpin pasar usaha travel di Indonesia.

 MISI

- Menjadi perusahaan penyedia layanan transportasi dengan kualitas layanan terbaik.

- Membantu memudahkan perencanaan perjalanan yang nyaman bagi para konsumen.

- Memberikan pelayanan yang maksimal dan memuaskan kepada semua pelanggan. - Memberikan kesejahteraan kepada setiap anggota perusahaan, manajemen dan

seluruh karyawan

- Mengedepankan kepuasan, menggaransi uang pembelian tiket kembali apabila terjadi kelalaian pada kami, dengan komitmen itulah kami melakukakan perbaikan terus-menerus.

 INDIKATOR UTAMA

- Menyediakan jasa transportasi yang efisien waktu

- Tercapainya kenyamanan dan kepuasan pelanggan atas jasa yang diberikan - Menjaga kesejahteraan seluruh karyawan

(14)

Strategi yang digunakan Exban Travel dalam menjalankan usaha yakni berfokus kepada dua aspek yaitu peningkatan efisiensi dan konsistensi dalam menjaga kualitas jasa layanan.

 ORGANIZING

Untuk menunjang keberhasilan usaha travel ini maka diperlukan struktur organisasi yang jelas dan bertanggung jawab. Adapun struktur organisasi dalam usaha travel adalah sebagai berikut:

- Direktur : Ika Almukaromah - Finance : Miftahul Fitri - Marketing : Dea Damayanti - Manajer lapangan : Surya Indah Yani

- Administrasi : Intan Permatasari, Nuri Almanda, Doni Susanto

- Supir : Susilo dan Bambang

 Actuating

Direktur dalam hal ini menggerakkan para pegawai untuk melakukan perkerjaan yang sudah dibagikan kepada masing-masing pegawai. Jika terjadi kelalaian mendapat peringatan, tetapi jika kelalaian terjadi selama 3 kali, maka akan dikenakan Drop Out.

 Controlling

Pengawasan pada pelanggan dapat ditugaskan pada manajer operasional dari awal keberangkatan sampai saat penumpang balik ke Kota Tangerang. Serta pengawasan pada keuangan ditugaskan pada bagian keuangan serta dilaporkan kepada direktur untuk membuat perencana kedepannya.

4) Perencanaan SDM, Job Analysis & Job Description

 Perencanaan SDM

(15)

spesifikasi kerjanya masing-masing, sehingga diharapkan tidak terjadi tumpang tindih dalam pelaksanaan kerjanya.

 Job analysis

“PT. EXBAND TRAVEL” mempekerjakan 6 orang dengan spesifikasinya adalah : a. 2 orang karyawan laki-laki bekerja sebagai supir para pelanggan

b. 1 orang karyawan laki-laki bekerja sebagai staff admin di loket Bandung. c. 5 orang karyawan perempuan bekerja sebagai staff kantor

 Job description 1. Bagian Direktur

Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang bangun dan implementasi perusahaan ke arah pertumbuhan dan perkembangan perusahaan serta menerima laporan dari keuangan dan dicek kembali.

2. Bagian Keuangan

Bertugas untuk mengelola kas perusahaan. Bagian ini bertanggung jawab terhadap keuangan usaha travel ini dan membuat laporan untuk direktur.

3. Bagian Marketing

Mempromosikan produk / jasa yang ada di Exban travel dan membuat ide atau inovasi terbaru untuk menarik pembeli atau customer agar menggukan jasa travel kami. 4. Bagian Manajer Operasional

Mengawasi penumpang baik pergi ke Bandung, maupun balik ke Tangerang. Dan melakukan oengecekan pada safety minibus serta melakukan jadwal pergi & pulangnya penumpang secara tepat waktu sesuai dijadwal tiket.

(16)

Bertugas untuk melakukan pencatatan terhadap setiap transaksi dalam kegiatan usaha travel,melayani pemesanan pelanggan, menerima telepon dan juga melakukan pengecekan online untuk pembelian tiket melalui online.

6. Supir

Mengantar penumpang ke tempat tujuan dengan nyaman dan dan ramah terhadap customer.

5) Tahap Perekrutan

 Sopir

 Pria

 Usia Maksimal 45

 Tahun Pendidikan Minimal SMA

 Mampu Berkomunikasi Dengan Baik dan Lancar  Mempunyai SIM A

 Fasilas : Gaji pokok, uang makan

 Administrasi

 Wanita/Laki-Laki

 Usia Maksimal 25 Tahun

 Berpenampilan Menarik Lulusan SMA/D1 s/d S1 Fresh Graduated  Belum Menikah

 Menguasai Ms. Office

 Memiliki Pengalaman Di Bidang Administrasi 1 Tahun

 Keuangan

 Wanita

 Berpenampilan Menarik Pendidikan Minimal D3 Akutansi  Menguasai Ms. Office Diutamakan Yang Sudah Berpengalaman

 Manager Operasional

(17)

 Berpenampilan Menarik Lulusan SMA/D1 s/d S1 Fresh Graduated  Mengerti tentang mesin mobil

 SISTEM PENERIMAAN CALON PEKERJA

- Tes administrasi (Spt Lampiran CV & Surat Lamaran) - Tes Tulis (Bag. Keuangan & Administrasi)

- Tes Komputer (Bag. Keuangan & Administrasi) - Wawancara atau interview

 JAM KERJA

07.00 WIB – 17.00 WIB  GAJI PEGAWAI

Direktur Rp. 4.000.000

Keuangan Rp. 3.500.000

Marketing Rp. 3.250.000

Manajer Operasional Rp. 3.000.000

Administrasi Rp. 2.800.000

Supir Rp. 2.500.000

Upah makan supir @1 hari pp Tgr-Bdg Rp. 20.000

D. Aspek Keuangan

Berikut ini kami menyajikan secara singkat hasil dari perhitungan kelayakan proyek ini : 1) Kebutuhan & sumber dana

 Sumber Dana

Nama Saham

@Rp. 500.000

Jumlah (Rp)

Intan Pratiwi

Pramudhita

600 lbr 300.000.000,00

Ika Almukaromah 400 lbr 200.000.000,00

TOTAL 1.000 lbr 500.000.000,00

(18)

2) Proyeksi Laporan Keuangan

 Proyeksi Arus Kas

Keterangan 2017 2018 2019 2020 2021

Saldo Awal 0 230.078 198.141 228.684 240.353

Arus Kas dari aktivitas operasional

Penjualan 639.750 755.855 988.950 1.167.05

0 1.297.790

Pendapatan bunga (5%) 500 14.000 20.000 26.000 29.000

Pembelian perlengkapan (5.550) (6.660) (7.792) (8.950) (10.140)

Beban - beban operasional kas (471.057 ) Biaya Pajak PPh badan (27.415) (52.026) (102.331

) (138.729) Arus Kas Bersih dari aktivitas

operasional 163.643 248.063 430.543 531.668 594.629

Arus Kas dari aktivitas investasi

Pembelian Peralatan (43.565)

Pembelian Kendaraan (380.000 Arus Kas Bersih dari aktivitas investasi (433.565

)

1 Mobil Elf 71 bus chassis 16str + safety car 2 unit

380.000.000 2 Peralatan kantor + mobil 43.565.000 3 Sewa Kios Tangerang 25.000.000 4 Sewa tanah Bandung 12.000.000

5 Domain 1.000.000

6 Biaya - Biaya 6.250.000

(19)

Arus Kas dari aktivitas pendanaan

Setoran modal 500.000

Arus Kas Bersih dari aktivitas pendanaan

500.000

Saldo Kas 230.078 198.141 228.684 240.353 254.981

 Proyeksi Laba Rugi

Keterangan 2017 2018 2019 2020 2021

Penjualan 639.750 755.855 988.950 1.167.05

0

1.297.790 Biaya - biaya operasional (530.092

) (547.752) (579.624) (612.135) (646.327)

EBIT 109.658 208.103 409.326 554.915 651.463

INTEREST REVENUE 5% 500 14.000 20.000 26.000 29.000

EBT 110.158 222.103 429.326 580.915 680.463

TAX 25% 27.415 52.026 102.331 138.729 162.866

EAT 82.744 170.077 326.994 442.187 517.597

 Proyeksi Neraca

KETERANGAN 2017 2018 2019 2020 2021

Aktiva:

Kas 5.680 5.964 6.262 6.575 6.904

Bank 224.398 192.177 222.422 233.777 248.077

Deposito 10.000 290.000 690.000 1.210.00

0

1.790.00 0

Perlengkapan 550 1.210 2.002 2.952 4.093

Kendaraan 380.000 332.500 285.000 237.500 190.000

Akm. Penyusutan kendaraan (47.500 )

(47.500 )

(47.500) (47.500) (47.500)

Peralatan 43.565 37.030 30.496 23.961 17.426

Akm. Penyusutan Peralatan (6.535) (6.535) (6.535) (6.535) (6.535)

Total Aktiva 610.158 804.847 1.182.14

7

(20)

EAT 82.744 252.821 579.816 1.022.00 2

1.539.60 0

Modal Ny. Ika 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000

Total Pasiva 610.158 804.847 1.182.14

7

1.660.73 1

2.202.46 5

3) Penilaian & Pemilihan Investasi TAHU

2018 4.914 501.978.51₉

2019 4.985 509.304.88₉

2020 5.056 525.945.41₃

2021 5.387 547.893.75₉

E. Aspek Lingkungan Hidup

Pada proses pelayanan jasa travel ,diketahui hasil analisis dampak mengenai lingkungan mengenai jenis limbah hasil proses jasa yaitu berupa gas atau emisi dari kendaraan yang digunakan. Apabila emisi kendaraan melebihi standar yang sudah ditetapkan maka akan berdampak negatif, sehingga harus dilakukan perawatan dan pengujian berkala pada kendaraan yang digunakan.

F. Aspek Sosial, Ekonomi dan Politik

Usaha ini dapat menyerap tenaga kerja, sehingga dapat mengurangi jumlah pengangguran di kota Tangerang. Dan bisa menambah pendapatan daerah Tangerang maupun Jawa Barat, serta meningkatkan mutu hidup masyarakat sekitar. Dan juga dapat mengeksplor perjalanan hiburan khususnya dibidang Pariwisata di Indonesia.

G. Aspek Yuridis

(21)

 Tahap I : Persiapan (Konsultasi, Pengisian formulir Pendirian PT dan Surat Kuasa)

-Konsultasi diperlukan untuk mengetahui ruang lingkup pendirian PT, biaya dan cara pembayaran, prosedur dan persyaratan yang dibutuhkan untuk pendaftaran dan perizinan serta berbagai aspek terkait dengan kegiatan usaha yang akan dilaksanakan perseroan .

-Persiapan dilakukan oleh para pendiri perseroan dengan mengisi formulir dan surat kuasa pendirian PT.

Lama proses : tergantung para pendiri perseroan.

 Tahap 2 : Pembuatan Draft/ Notulen Anggaran Dasar PT

-Draf/ Notulen anggaran dasar dibuat berdasarkan informasi yang dibuat oleh para pendiri perseroan di dalam Formulir pendirian Ptdan Surat Kuasa.

-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan Persyaratan yang dibutuhkan :

a) Melampirkan asli Formulir dan Surat Kuasa Pendirian PT b) Melampirkan copy KTP para pendiri dan pengurus

c) Melampirkan copy KK pimpinan perusahaan (pesero aktif /direktur perseroan)

 Tahap 3 : Pembuatan Akta Pendirian PT

-Proses pembuatan Akta Pendirian dilakukan oleh Notaris yang berwenang

-AKTA PENDIRIAN PT akan dibuat dan ditandatangani oleh NOTARIS yang berwenang dan dibuat dalam bahasa Indonesia.

-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan  TAHAP 4 : Surat Keterangan Domisili Perusahaan

-Permohonan Surat Keterangan Domisili diajukan kepada Kepala Kantor Kelurahan setempat sesuai dengan Alamat Kantor perusahaan berada, sebagai bukti keterangan / keberadaan alamat perusahaan.

-Lama proses : 2 (dua) hari kerja setelah permohonan diajukan -Persyaratan lain yang dibutuhkan :

(22)

b) Surat keterangan dari pemilik gedung apabila berdomisili di gedung perkantoran

c) Copy PBB tahun terakhir sesuai tempat usaha untuk perusahaan yang akan berdomisili di RUKO/ RUKAN

 TAHAP 5 : NPWP – Nomor Pokok Wajib Pajak dan Surat Keterangan sebagai Wajib Pajak

-Permohonan pendaftaran nomor poko wajib pajak diajukan kepada Kepala Kantor Pelayanan Pajak

-Sesuai dengan keberadaan domisili perusahaan.

-Lama proses NPWP : 2 (dua) hari kerja permohonan diajukan dan -Lama proses SKT wajib pajak : 2 (dua) hari kerja permohonan diajukan -Persyaratan lain yang dbutuhkan:

a) Bukti PPN atas sewa/ kontrak tempat usaha bagi yang berdomisili di gedung perkantoran.  TAHAP 6 : Pendaftaran ke Pengadilan Negeri

-Permohonan ini diajukan kepada Kantor Penitera Pengadilan Negeri setempat sesuai keberadaan domisili atau tempat kedudukan perseroan

-Lama proses : 2 (dua) hari kerja setelah Permohonan diajukan.-Persyaratan yang dibutuhkan:

a) Melampirkan Asli Akta Pendirian.

 TAHAP 7 : UUG/SITU-Surat Izin Tempat Usaha

-UUG/SITU Ini diperlukan untuk proses Izin Usaha Industri/ Tanda Daftar Industri atau SIUP- Surat Izin Usaha Perdagangan atau untuk Izin kegiatan usaha yang dipersyaratkan adanya UUG/SITU beerdasarkan Undang-undang Gangguan.

 TAHAP 8 : SIUP- Surat Izin Usaha Perdagangan

-Permohonan SIUP diajukan kepada Dinas Perdagangan Kota/Kabupaten/Propinsi sesuai dengan keberadaan domisili perusahaan.

-Lama proses : 10 (sepuluh) hari kerja setelah permohonan diajukan.

(23)

a) SIUP Besar untuk Modal disetor diatas 500 Juta.

b) SIUP Menengah untuk Modal disetor diatas 200 Juta s.d 500 Juta. c) SIUP Kecil untuk Modal disetor s.d 200 Juta.

Untuk Informasi prosedur dan persyaratan SIUP  TAHAP 9 : TDP- Tanda Daftar Perusahaan

Permohonan pendaftaran diajukan kepada Kantor Dinas Perindustrian & Perdagangan Kota/ Kabupaten. Kantor Pendaftaran perusahaan sesuai dengan domisili perusahaan.

Bagi perusahaan yang telah terdaftar akan diberikan sertifikat TANDA DAFTAR PERUSAHAAN sebagai bukti bahwa Perusahaan/ Badan Usaha telah melakukan Wajib Daftar Perusahaan sesuai dengan Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia No.37/ M-DAG/PER/9/2007 tentang “PENYELENGGARAAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN”

-Lama Proses : 14 (empatbelas) hari kerja setelah permohonan diajukan Untuk informasi prosedur dan persyaratan Tanda Daftar Perusahaan,

 TAHAP 10 : 1 (satu) set Dokumen yang dilegalisir oleh Notaris

-Setelah semua dokumen selesai kami akan ajukan ke Notaris untuk dilegalisir sesuai dengan aslinya.

-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan PERIZINAN

JENIS PERIZINAN BIAYA

1. IJIN PRINSIP (dari Instansi Teknis)

Rp. 1.000.000,-2. SITU (Surat Izin Tempat Usaha) Rp. 1.500.000,-3. TDP (Tanda Daftar Perusahaan) Rp. 2.000.000,-4. SIUP (Surat Izin Usaha

Perdagangan) menengah Rp. 2.500.000,-5. Akte Pendirian Perusahaan Rp. 3.000.000,-6. Ijin Usaha Angkutan (IUA) Rp. 500.000,-7. Angkutan Antar Jemput Antar

Provinsi (AJAP)

Rp. 500.000,-8. Angkutan Kendaraan Dalam

Provinsi (AKDP)

(24)

TOTAL Rp.

BAB III

ANALISIS KEUANGAN

A. Kebutuhan dana & Sumbernya 1) Sumber Dana Investasi

Modal Sendiri

Nama Saham

@Rp. 500.000

Jumlah (Rp)

Pratiwi Pramudhita 600 lbr 300.000.000,00

Ika Almukaromah 400 lbr 200.000.000,00

TOTAL 1.000 lbr 500.000.000,00

2) Kebutuhan Dana Investasi N

o Keterangan

Uni

t Satuan

Harga

satuan Jumlah

1 Komputer 3 Unit 2.510.000 7.530.000

2 Printer 3 Unit 550.000 1.650.000

3 Telp 2 Unit 150.000 300.000

4 Instalasi Telp 1 Unit 250.000 250.000

5 HP Xiaomi u/ staff_bandung 1 Unit 1.500.000 1.500.000

6 Meja kantor 5 Unit 270.000 1.350.000

7 Lemari 2 Unit 1.150.000 2.300.000

(25)

9 Kursi Staff 5 Unit 275.000 1.375.000

10 CCTV 1 paket 1 Set 1.550.000 1.550.000

11 TV Kecil u/ mobil 2 Unit 1.000.000 2.000.000 12 DVD Player u/ mobil 2 Unit 400.000 800.000

13 TV 24” 1 Unit 1.549.000 1.549.000

14 GPS Mobil 2 Unit 850.000 1.700.000

15 Kipas angin 3 Unit 232.000 696.000

16 Wifi + Modem 2 Set 300.000 600.000

17 Dispenser 1 Unit 750.000 750.000

18 Alat2 lain 5.000.000 5.000.000

19 Sewa Kios di Tangerang 1 Tahun 25.000.000 25.000.000 20 Biaya pemakaian toilet +_{musholah di terminal} 1 Tahun 6.000.000 6.000.000 21 Sewa Tanah Bandung uk._{2,5mtr x 2,5mtr} 1 Tahun 12.000.000 12.000.000 22 Pos Tiket type double 1 Unit 11.500.000 11.500.000

23 Papan nama 2 Unit 200.000 400.000

24 Domain 1 Tahun 1.000.000 1.000.000

25 Mobil Elf 71 bus chassis_{16str + safety car} 2 Unit 190.000.000 380.000.000

JUMLAH 467.815.000

Penyusutan mobil = 47.500.000 pertahun

Penyusutan peralatan = 43.565.00 0

6.534.750 pertahun TOTAL PENYUSUTAN

PER THN

54.034.750 Sisa kas = 32.185.00

0

Deposit = 10.000.00

0 Sisa kas u/ petty cash

pertama

= 22.185.00 0

B. Proyeksi Laporan Keuangan

1) Proyeksi Gaji Karyawan & Upah Makan Supir

GAJI TAHUN (Rp.)

(26)

Direktur Utama 48.000.000 50.400.000 52.920.000 55.566.000 58.344.300 Keuangan 42.000.000 44.100.000 46.305.000 48.620.250 51.051.263 Pemasaran 39.000.000 40.950.000 42.997.500 45.147.375 47.404.744 Pengawas 36.000.000 37.800.000 39.690.000 41.674.500 43.758.225 Staff Kantor 3 org 100.800.000 105.840.000 111.132.000 116.688.600 122.523.030

Supir 2 org 60.000.000 63.000.000 66.150.000 69.457.500 72.930.375 Uang makan Supir

setiap jalan(2 org) 6.000.000 6.660.000 7.920.000 9.180.000 10.440.000 TOTAL 331.800.000 348.750.000 367.114.500 386.334.225 406.451.936 2) Proyeksi Penjualan Tiket

TAHU N

RUTE Harga tiket

terjual

total kenaikan

2017 Tangerang – Terminal

Cicaheumm 95.000 1.760 167.200.000 0,00 Terminal Cicaheum - Tangerang 95.000 1.450 137.750.000

Tangerang - Lembang Point 120.00 0

1.620 194.400.000 Lembang Point - Tangerang 120.00

0

2018 Tangerang - Terminal Cicaheumm

95.000 2.003 190.285.000 0,18 Terminal Cicaheum - Tangerang 85.000 1.900 161.500.000

0

1.557 171.270.000

TOTAL 7.400 755.855.000

TAHU

N RUTE Harga terjualtiket total kenaikan

0 2.100 231.000.000

(27)

TAHU

N RUTE Harga terjualtiket total kenaikan

2020 Tangerang - Terminal

Cicaheumm 95.000 3.420 324.900.000 0,18 Terminal Cicaheum - Tangerang 85.000 2.950 250.750.000

0 2.540 279.400.000

Tangerang - Lembang Point 120.00

0 3.009 361.080.000 Lembang Point - Tangerang 110.00

0

2.891 318.010.000

TOTAL 12.760 1.297.790.00

0

3) Proyeksi Laporan Arus Kas

Keterangan 2017 2018 2019 2020 2021

Saldo Awal - 230.078.175 198.141.316 228.684.307 240.352.635 Arus Kas dari aktivitas operasional

Penjualan 639.750.000 755.855.000 988.950.000 1.167.050.00 0

1.297.790.00 0 Pendapatan bunga (5%) 500.000 14.000.000 20.000.000 26.000.000 29.000.000 Pembelian perlengkapan (5.550.000) (6.660.000) (7.792.000) (8.950.400) (10.140.480)

Beban - beban :

Biaya sewa kios di Tangerang (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) Biaya pemakaian toilet &

musolat di Bdg

(6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000)

Biaya sewa tanah di Bdg (12.000.000) (12.000.000) (12.000.000) (12.000.000) (12.000.000) Biaya Sparepart mobil (1.700.000) (1.734.000) (1.768.680) (1.804.054) (1.840.135)

Biaya asuransi mobil (852.150) (852.150) (852.150) (852.150) (852.150) Biaya iklan online (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) Biaya Promosi / brosur (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) Biaya lisrik & Air (7.200.000) (7.380.000) (7.564.500) (7.753.613) (7.947.453)

(28)

-Biaya Gaji (325.800.000

Biaya Domain website (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000)

Biaya instalasi wifi & modem (600.000) - - -

-Upah makan Supir (6.000.000) (6.660.000) (7.920.000) (9.180.000) (10.440.000) Biaya Toll perjalanan (19.200.000) (23.680.000) (28.160.000) (32.640.000) (37.120.000) Biaya uang jalan ke Bdg (33.594.675) (41.551.103) (49.143.130) (56.506.645) (64.641.879)

Biaya Perizinan usaha (12.000.000) - - -

-Biaya Konsultan (300.000) - - -

-Beban Pajak PPh Badan (25%)

- (27.414.606) (52.025.749) (102.331.498) (138.728.869)

Biaya Adm Bank (360.000) (360.000) (360.000) (360.000) (360.000) Biaya Lain-Lain (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000)

Arus Kas Bersih dari aktivitas operasional

163.643.175 248.063.140 430.542.991 531.668.328 594.628.537

Arus Kas dari aktivitas investasi

Pembelian Peralatan (43.565.000) - - -

-Pembelian Kendaraan (380.000.000

Arus Kas Bersih dari aktivitas investasi

Arus Kas dari aktivitas pendanaan

Setoran modal 500.000.000 - -

-Arus Kas Bersih dari

aktivitas pendanaan 500.000.000 - - -

-- -

-Saldo Kas 230.078.175 198.141.316 228.684.307 240.352.635 254.981.172

4) Proyeksi Laporan Laba-Rugi

Keterangan 2017 2018 2019 2020 2021

Penjualan 639.750.000 755.855.000 988.950.000 1.167.050.00 0

1.297.790.00 0 Biaya - biaya :

Biaya sewa kios di Tangerang

(25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000)

Biaya pemakaian toilet & musolah di Bdg

(6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000)

(29)

kendaraan

Biaya penyusutan peralatan

(6.534.750) (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750)

Biaya perlengkapan (5.000.000) (6.000.000) (7.000.000) (8.000.000) (9.000.000) Biaya Sparepart mobil (1.700.000) (1.734.000) (1.768.680) (1.804.054) (1.840.135) Biaya asuransi mobil (852.150) (852.150) (852.150) (852.150) (852.150) Biaya iklan online (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) Biaya Promosi / brosur (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) Biaya lisrik & Air (7.200.000) (7.380.000) (7.564.500) (7.753.613) (7.947.453)

Biaya Instalasi Telp (250.000) - - -

-Biaya Telepon + Wifi (7.000.000) (7.210.000) (7.426.300) (7.649.089) (7.878.562)

Biaya Gaji (325.800.000

Biaya Domain website (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000) Biaya instalasi wifi &

modem

(600.000) - - -

-Upah makan Supir (6.000.000) (6.660.000) (7.920.000) (9.180.000) (10.440.000) Biaya Toll perjalanan (19.200.000) (23.680.000) (28.160.000) (32.640.000) (37.120.000) Biaya uang jalan ke Bdg (33.594.675) (41.551.103) (49.143.130) (56.506.645) (64.641.879)

Biaya Perizinan usaha (12.000.000) - - -

-Biaya Konsultan (300.000) - - -

-Biaya Adm Bank (360.000) (360.000) (360.000) (360.000) (360.000) Biaya Lain-Lain (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000)

EBIT 109.658.425 208.102.997 409.325.990 554.915.475 651.463.136 INTEREST REVENUE 5% 500.000 14.000.000 20.000.000 26.000.000 29.000.000 EBT 110.158.425 222.102.997 429.325.990 580.915.475 680.463.136

TAX 25

% 27.414.606 52.025.749 102.331.498 138.728.869 162.865.784 EAT 82.743.819 170.077.248 326.994.493 442.186.607 517.597.352

5) Proyeksi Laporan Neraca

KETERANGAN 2017 2018 2019 2020 2021

Aktiva:

Kas 5.680.000 5.964.000 6.262.200 6.575.310 6.904.076 Bank 224.398.175 192.177.316 222.422.107 233.777.325 248.077.096 Deposito 10.000.000 290.000.000 690.000.000 1.210.000.00

0

(30)

Akm.

Peralatan 43.565.000 37.030.250 30.495.500 23.960.750 17.426.000 Akm.

Penyusutan Peralatan

(6.534.750) (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750)

Total Aktiva 610.158.425 804.846.816 1.182.147.05 7

27.414.606 52.025.749 102.331.498 138.728.869 162.865.784 EAT 82.743.819 252.821.067 579.815.559 1.022.002.16

6

1.539.599.51 8 Modal Ny. Ika 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000 Total Pasiva 610.158.425 804.846.816 1.182.147.05

7

1.660.731.03 5

2.202.465.30 2 C. Penilaian & Pemilihan Investasi

1) PayBack Periode (PBP)

I0 : 500.000.000

Umur Taksiran : 5 tahun Depresiasi : I0 / Umur taksiran

Depresiasi : 500.000.000 = 100.000.00₀ 5

1 82.743.819 100.000.000 182.743.819 2 170.077.24₈ 100.000.000 270.077.248 3 326.994.49₃ 100.000.000 426.994.493 4 442.186.60

7 100.000.000 542.186.607 5 517.597.35

(31)

PBP : 500.000.00

Kesimpulan : PBP = 1,2 < 5 thn , maka proyek ini dapat diterima karena baliknya modal kurang dari 5 tahun

2) Net Present Value (NPV) TAHU

N

EAT DEPRESIASI PROCEED PV PROCEED x

PV 1 82.743.819 100.000.000 182.743.819 0,9524 174.041.732,4

6 2 170.077.24

8

100.000.000 270.077.248 0,9070 244.968.025,0 2 3 326.994.49

3

100.000.000 426.994.493 0,8638 368.853.897,1 4 4 442.186.60

7

100.000.000 542.186.607 0,8227 446.058.263,0 0 5 517.597.35

2

100.000.000 617.597.352 0,7835 483.903.685,6 8

PROCEED / PV 1.717.825.603

INVESTASI AWAL ( I0) 500.000.000

NPV 1.217.825.603

HASIL :

Karena NPV bernilai positif, maka sebaiknya urutan proyek tersebut dapat diterima KET :

SUKU BUNGA BANK BCA YANG DIPROYEKSI SEBESAR 5%

(32)

N I PV 1 82.743.819 100.000.000 182.743.819 0,6452 117.899.238,1

2 2 170.077.248 100.000.000 270.077.248 0,4162 112.415.087,4₄ 3 326.994.493 100.000.000 426.994.493 0,2685 114.664.024,0₈ 4 442.186.607 100.000.000 542.186.607 0,1732 93.933.821,80 5 517.597.352 100.000.000 617.597.352 0,1118 69.031.440,25

PROCEED / PV 507.943.612

INVESTASI AWAL ( I0) 500.000.000

NPV 7.943.612

HASIL:

Masih bernilai positif Jika suku bunga 56% : TAHU

N EAT

DEPRESIAS

I PROCEED PV

PROCEED x PV 1 82.743.819 100.000.000 182.743.819 0,6410 117.143.473,7₇ 2 170.077.248 100.000.000 270.077.248 0,4109 110.978.487,6₇ 3 326.994.493 100.000.000 426.994.493 0,2634 112.473.051,6₀ 4 442.186.607 100.000.000 542.186.607 0,1689 91.548.322,68 5 517.597.352 100.000.000 617.597.352 0,1082 66.847.078,81

PROCEED / PV 498.990.415

INVESTASI AWAL ( I0) 500.000.000

NPV (1.009.585)

HASIL :

Sudah bernilai negatif

IRR terletak pada rate 55% dan 56%

maka untuk mendapatkan IRR dengan melakukan :

DISCOUNT RATE : PROSENTAS

E:

55% = 507.943.612 7.943.612 X 1%

(33)

1% = 8.953.197

7.943.612 JADI IRR :

55% + 0,89% = 55,89%

IRR diatas 5% artinya proyek ini layak dilakukan 4) Profitability Index (PI)

PI = PV dari Proceed

PV dari Modal Awal = 1.717.825.603

500.000.000 = 3,44

KESIMPULAN :

Dari hasil perhitungan diatas PI didapat 3,44 > 1, sehingga usulan proyek tersebut dapat diterima.

5) Break Event Point (BEP) BIAYA TETAP :

NO JENIS BIAYA 2017 2018 2019 2020 2021

1 Biaya sewa kios di Tangerang

25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000

2 Biaya pemakaian toilet

& musolat di Bdg 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 3 Biaya sewa tanah di

Bdg 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 4 Biaya penyusutan

peralatan

6.444.750 6.444.750 6.444.750 6.444.750 6.444.750

5 Biaya perlengkapan 5.000.000 6.000.000 7.000.000 8.000.000 9.000.000 6 Biaya asuransi mobil 852.150 852.150 852.150 852.150 852.150 7 Biaya iklan online 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 8 Biaya lisrik & Air 7.200.000 7.380.000 7.564.500 7.753.613 7.947.453

9 Biaya Instalasi Telp 250.000 - - -

(34)

13 Biaya instalasi wifi &

modem 600.000 - - -

-14 Biaya Perizinan usaha 12.000.000 - - -

-15 Biaya Konsultan 300.000 - - -

-16 Biaya Adm Bank 360.000 360.000 360.000 360.000 360.000 17 Biaya Lain-Lain 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000

TOTAL 417.006.900 421.536.900 440.042.200 459.413.827 479.694.851

BIAYA VARIABLE :

NO JENIS BIAYA 2017 2018 2019 2020 2021

1 Biaya penyusutan

kendaraan 47.500.000 47.500.000 47.500.000 47.500.000 47.500.000 2 Biaya Sparepart mobil 1.700.000 1.734.000 1.768.680 1.804.054 1.840.135 3 Upah makan Supir 6.000.000 6.660.000 7.920.000 9.180.000 10.440.000 4 Biaya Toll perjalanan 19.200.000 23.680.000 28.160.000 32.640.000 37.120.000 5 Biaya uang jalan ke

Bdg 33.594.675 41.551.103 49.143.130 56.506.645 64.641.879

TOTAL 107.994.675 121.125.103 134.491.810 147.630.698 161.542.013 QUANTITI PENJUALAN 6.000 7.400 9.680 11.220 12.760

RATA2 17.999 16.368 13.894 13.158 12.660

HASIL PENJUALAN :

2017 2018 2019 2020 2021

639.750.000 755.855.000 988.950.000 1.167.050.000 1.297.790.000 QUANTITI PENJUALAN 6.000 7.400 9.680 11.220 12.760 RATA-RATA 106.625 102.143 102.164 104.015 101.708

BEP dalam Unit : BEP dalam Rupiah :

biaya tetap biaya tetap

(harga jual perunit - biaya variabel perunit) 1 - {(biaya variabel perunit /harga jual perunit)}

tahun 2017 tahun 2017

417.006.900 = 4.705 417.006.900 = 501.697.212

88.626 0,8312

(35)

85.774 0,8398

440.042.200 = 4.985 440.042.200 = 509.304.889

88.270 0,8640

459.413.827 = 5.056 459.413.827 = 525.945.413

90.857 0,8735

479.694.851 = 5.387 479.694.851 = 547.893.759

89.048 0,8755

TAHUN KE -1 639.750.000 0%

TAHUN KE -2 755.855.000 18%

TAHUN KE -3 988.950.000 31%

TAHUN KE -4 1.167.050.000 18%

TAHUN KE -5 1.297.790.000 11%

(36)

dalam pekerjaan/hal lainnya di wilayah selain Bandung. Dan juga, terdapat saingan disekitar kami yang sudah bernama dan banyak yang tahu untuk para konsumen. Jadi belum tentu kami harus memprediksi secara optimis terhadap kenaikan dalam persentase terjadi setiap tahun.

E. Analisis Sensitivitas

 Analisis sensitivitas terhadap Kenaikan Biaya Uang Jalan

KENAIKAN 10% 20% 30% 50%

PBP 1 tahun 2 bulan 1 tahun 2 bulan 1 tahun 3 bulan 1 tahun 3 bulan NPV 1.202.130.245 1.186.434.886 1.170.739.528 1.139.348.811

IRR 55,31% 54,73% 54,15% 53,98%

PI 3,40 3,37 3,34 3,28

 Analisis sensitivitas terhadap Kenaikan Gaji karyawan

KENAIKAN 10% 20% 30% 50%

PBP 1 tahun 3 bulan 1 tahun 4 bulan 1 tahun 5 bulan 1 tahun 8 bulan NPV 1.101.468.460 985.111.318 868.754.175 636.039.889

IRR 51,21% 46,52% 41,80% 32,27%

(37)

BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan

► Dari Sisi Aspek Pemasaran :

Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena persaingan masih minim di Kota Tangerang, letak kami strategis karena dekat dengan jalan raya memungkinkan penglihatan tempat kami sangat mudah ditemukan papan nama PT. EXBAND TRAVEL dekat kios kami, serta dalam pelayanan dan fasilitas dapat memuaskan para pelanggan. ► Dari Sisi Aspek Teknis/Teknologi :

Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dalam hal tata letak/lokasi dengan akses yang mudah dan tempat parkir yang luas, perencanaan operasional/kapasitas operasinal maksimal dalam perjalanan, teknik dan teknologi yang digunakan, kualitas pelayanan yang kami berikan, maupun quality control yang kami perhatikan.

► Dari Sisi Aspek Manajerial & SDM

Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dari sisi struktur organisasi sudah terdapat pegawai dalam setiap bagian untuk bertanggung jawab pada setiap tugas yang diberikan, serta kami menerapkan POAC dalam melaksanan usaha kami.

► Dari Sisi Aspek Keuangan

Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dalam penilaian & pemilihan investasi berupa Payback periode, Net Present Value, Internal Rate of Return, Profitability /index, dan Break Event Point masing-masing menyatakan “layak”.

► Dari Sisi Aspek Lingkungan Hidup

Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena limbah berupa gas atau emisi dari kendaraan tidak terlalu mengganggu masyarakat sekitar, sebab perjalanan transportasi dijalankan di jalur jalan raya dan tol. Adapun kendaraan harus dilakukan perawatan dan pengujian berkala pada kendaraan yang digunakan.

► Dari Sisi Aspek Sosial, Ekonomi, dan Politik

Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dapat mengurangi tingkat pengangguran serta menambah pendapatan Kota Tangerang.

► Dari Sisi Aspek Yuridis

(38)