Disampaikan oleh:
Prof. Dr. dr. Fachmi Idris, M.Kes Direktur Utama BPJS Kesehatan
Dalam Menuju
Universal Health Coverage
Pertemuan Diskusi Panel Stakeholder JKN Jakarta, 12 Desember 2017
Kecukupan Anggaran JKN
1
2
OUTLINE
I
PENGANTAR
II
KINERJA JKN
II.1 Kinerja Makro JKN
II.2 Kinerja Operasional Penyelenggaraan JKN-KIS s.d 2017
III
KEBERLANGSUNGAN FINANSIAL
I. PENGANTAR
UU SJSN UU BPJS
Pelaksanaan Nawacita
JKN- Kartu Indonesia Sehat
UU, PP, Perpres dan Permen Terkait
Evaluasi
RPJMN 2015-2019
Janji Presiden Jokowi dalam Visi Misi dan Program Aksi 2014,terkait Berdikari dalam Bidang Ekonomi, pada angka 13
(9): Implementasi sistem jaminan sosial nasional secara merata di
seluruh Indonesia.
5
*) Per 1 Desember 2017 jumlah peserta JKN: 186.602.571jiwa. Lebih 70% dari
penduduk Indonesia
2017
Pemerintah Telah Mencanangkan Peta Jalan
Menuju Jaminan Kesehatan Nasional Hingga Tahun 2019
JKN-KIS: Apa yang sudah dicapai dalam 3 tahun Pemerintahan?
2017?
6
The effect of out of pocket expenditure
PEN'S PARADE –IMPOVERISHMENT
Most of the impoverishing effects of health spending occur right above the poverty line among the near poor.
Sumber: Getting Better, Improving Health System
Outcomes in Europe and Central Asia, 2013, World Bank
I.1. Kinerja Makro JKN-KIS
1. JKN Financial Protection
8 Sumber: Indonesia Health Financing System Assessment-spend more, right and better, 2016, Policy Brief World Bank
Sumber: LPEM FEB UI, 2017 (Angka Sementara)
I.1. Kinerja Makro JKN-KIS
1. JKN Financial Protection
10
Sumber: LPEM FEB UI, 2017 (Angka Sementara)
WHO data indicate that Indonesia’s prioritization for health is on the
lower side in global comparisons….
Philippines, China, South
Africa, and Thailand devote
a much larger share of the
budget to health
At 6.2%, Indonesia health’s
share of the national budget
is low relative to that of
general government
administration (~20%),
subsidies (~20%), education
(~20%), and infrastructure
(~10%).
HEALTH'S SHARE OF NATIONAL BUDGET, 2014
I.1. Kinerja Makro JKN-KIS
2.
Health Expenditure
I.1. KinerjaMakroJKN-KIS
3.
Productivity & Economic Growth
13
II. 2. Kinerja Operasional
Peserta dan Iuran Tahun 2014 - 2017
Juta Jiwa
*2017 adalah Prognosa
PENINGKATAN PESERTA PENDAPATAN IURAN
40.720
52.778
67.400 74.231
39.632 51.035
66.458 72.290
97,33% 96,70% 98,60% 97,39%
80,00%
2014 2015 2016 Prognosa 2017
Pendapatan Penerimaan kolektibilitas Iuran
KOLEKTABILITAS IURAN
2017 Proporsi Peserta Non PBI sebesar
50,2%
2017 Proporsi Pendapatan Iuran Peserta Non PBI sebesar 65,8%
Kolektabilitas Iuran > 95%
>3,5 Tahun
Indonesia Menuju
UHC
2014-2019Perkembangan Cakupan Kepesertaan (UHC)*
0
Jerman Belgium Austria Luxemburg Costa Rica Jepang Korea Selatan
Perbandingan UHC Dengan Negara Lain
*UHC : Universal Health Coverage (Jaminan Kesehatan untuk Seluruh Penduduk)
Per 1 Desember 2017: 186.602.571Jiwa.
2014 2015 2016
133.423.653
156.790.287
171.939.254 Jiwa
186.602.571 Jiwa
1 Des 2017
> 70% dari Jumlah penduduk
Sumber data : LPP Jamsoskes jiwa
jiwa
Perkembangan Fasilitas Kesehatan Bekerjasama
191 RS Pemerintah Pusat
44 Kementerian 107 TNI
40 Polri
699 RS Pemerintah Daerah
131 Pemerintah Provinsi 568 Pemerintah Kab/Kota
1335 RS Swasta
Perkembangan Fasilitas Kesehatan Rujukan Tingkat Lanjutan (FKRTL)
81%*
*Dari jumlah Rumah Sakit teregistrasi di Indonesia
sebanyak 2.733Rumah Sakit
Sumber: Laporan Pengelolaan Program
13 RS D Pratama
4616 Dokter Praktik Perorangan
563 Klinik POLRI 4310 Klinik Pratama
690 Klinik TNI 1164 Praktik Dokter Gigi
9840 Puskesmas
Perkembangan Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP)
Pembiayaan Kesehatan
Farmasi, Alkes, Makanan (UKM & UKP)
UKP
JKN Meningkatkan kapasitas pembiayaan
Multiplier Effect
Perlunya Pengembangan Sub Sistem lainnya untuk mendukung
efektifitas, efisiensi & kesinambungan
Pembiayaan Kesehatan
Sistem Kesehatan Nasional→
•Keterpaduan antar Sub-Sistem
•Bersifat Adaptif & Inovatif
Perpres No 72/2012
Dukungan
Pemerintah
Pusat dan Daerah
JKN = Sinergi Program + Kapasitas Fiskal
19
Tingkat Utilisasi
Potensi Fraud
IURAN
(belum menggunakan perhitungan aktuaria
secara penuh)
PENGELUARAN
Manfaat
Adverse Selection
PBPU/MANDIRI/ Non Formal
TARIF
Insurance Effect
Tingkat Kesehatan
Keuangan DJS
Mutu Yankes
Kepuasan Peserta
MISMATCH
KERANGKA ANALISIS MIKRO ATAS KEBERLANGSUNGAN FINANSIAL
Kondisi Saat Ini:
Policy Brief, Dewan jaminan Sosial Nasional (2015)
KONTRIBUSI LANGSUNG KESEHATAN:
Membantu pemulihan kesehatan dan pencegahan kecacatan (+ upaya promotif dan preventif):
Menjaga masyarakat agar tetap produktif secara sosial
dan ekonomis
Kunjungan di FKTP (Puskesmas/Dokter Praktik
Perorangan/ Klinik Pratama)
66,8 Juta 100,6 Juta 120,9 Juta 72,8 Juta
Kunjungan di Poliklinik Rawat Jalan Rumah Sakit
21,3 Juta 39,8 Juta 49,3 Juta 29,2 Juta
Kasus Rawat Inap
Rumah Sakit 4,2 Juta 6,3 Juta 7,6 Juta 4,02 Juta
TOTAL
PEMANFAATAN 92,3 JUTA
146,7
Total Peserta thn 2014: 133,4 Juta
Total Peserta thn 2015: 156,79 Juta
Total Peserta thn 2016: 171,9 Juta
.
Jantung Gagal Ginjal Kanker Stroke Cirrhosis Hepatitis Thalassaemia Leukaemia Haemophilia
Jumlah Kasus Penyakit Katastropik yang Ditanggung Program JKN-KIS sebanyak
9.861.378 Kasus
Sumber : Data BOA s.d. Bulan Pembebanan Juni 2017
Sumber data : LPP Jamsoskes
Dalam melaksanakan tugasnya, BPJS berwenang untuk:
(Pasal 11, UU No 24 Tahun 2011 tentang BPJS)
“…
Membuat kesepakatan dengan fasilitas kesehatan
mengenai besar pembayaran fasilitas kesehatan yang
mengacu pada standar tarif yang ditetapkan
oleh Pemerintah
…”
22
Biaya Pelkes Kebidanan
Tahun 2014
–
2016
FKTP
Tindakan Kasus Biaya (Rp)
Paket persalinan per vaginam normal 1.693.506 1.016.012.865.500
Paket Persalinan per Vaginam dengan tindakan emergensi dasar 45.661 34.215.745.000 Pelayanan pra-rujukan pada komplikasi kebidanan dan neonatal 156.714 19.534.469.500
Pelayanan tindakan pasca persalinan 15.316 2.674.025.000
Penanganan pendarahan pasca keguguran 1.382 1.032.840.000
TOTAL 1.912.579 1.073.469.945.000
BIAYA PELKES KEBIDANAN NON KAPITASI TAHUN 2014-2016
FKRTL
KELOMPOK CBG KASUS BIAYA (Rp)
SEKSIO CAESARIA 1.463.940 6.750.163.423.818 BIAYA INA-CBG PERSALINAN DI FKRTL TAHUN 2014-2016
Sumber: aplikasi BI BPJS Kesehatan tanggal 15 September 2017
Perlu dilakukan
upaya strategis di
tingkat regulasi
untuk mendorong
pelayanan
persalinan di FKTP
dan memastikan
Sectio dilakukan
atas indikasi
medis.
Perilaku sebagian masyarakat yang hanya mendaftar dan
membayar iuran JKN-KIS
ketika sakit adalah contoh
adverse selection
▪ Sumber: BPJS Kes, Aplikasi BI 2017
Peserta JKN-KIS umur 60 tahun ke atas berjumlah
21,4 juta
jiwa atau12%
dari total pesertaMembutuhkan skema pendanaan lain untuk kebutuhan perawatan jangka
panjang(long term care)
IV. KECUKUPAN ANGGARAN JKN?
PRINSIP JAMINAN SOSIAL*
•
TRANSPARAN
•
AKUNTABEL
•
PREDIKTIF
•
DINAMIK
•
PARTISIPATIF
28
KECUKUPAN
ANGGARAN
PRINSIP ANGGARAN JKN:
DALAM PENYUSUNAN RENCANA KERJA TAHUNAN
MENGGUNAKAN
PENDEKATAN ANGGARAN BERIMBANG
PENDAPATAN
BEBAN
Ideal
Berbasis
Iuran
30
No. Segmen Peserta
Perhitungan
Aktuaria DJSN*
c. Batas Bawah Upah UMR per daerah
Tidak ada
(Dalam Rupiah)
Penetapan Iuran dalam Perpres
No. 19 dan 28 Tahun 2016
*)Perhitungan tahun 2015
(Policy BriefDJSN)
Alternatif Tidak Membebani APBN:
PEMANFAATAN
SIN TAX
UPAYA TEROBOSAN
PENDEKATAN ANGGARAN BERIMBANG (Tahun 2016):
Solusi yang diambil adalah
Suntikan Dana Tambahan
untuk Mengatasi
Mismatch
PENDAPATAN
BEBAN
Berbasis
Iuran
Suntikan Dana Tambahan
(dalam bentuk PMN):
6,827 T
74,4 T
73,9 T
V. PENUTUP
Peran Organisasi Profesi Dalam
Menunjang Implementasi JKN*
*) Sumber: Word Health Organization, 2006
Komitmen
Informasi kepada
seluruh pemangku
kepentingan
Keterlibatan Pasien dan Populasi
(Literasi, experiences, kemandirian)Kapasitas Organisasi
(Audit, Peer Review, Cultur development, Reward & Punishment)
Best Practices
Input
Proses
Output
Outcome
Meningkatkan
Derajat Kesehatan
Masyarakat
Indonesia
Pelayanan
Kesehatan Yang
Berkualitas dan
Terjangkau
⁻ Pendidikan Tenaga
Kesehatan
⁻ Ketersediaan Tenaga
Kesehatan
⁻ Ketersediaan Fasilitas
Kesehatan
⁻ Regulasi terkait standardisasi
Nakes, Faskes, Pelayanan Kesehatan, Remunerasi Nakes, Obat
⁻ Pelayanan
⁻ Pembiayaan
Pelayanan Kesehatan
⁻ Monitoring Evaluasi
Pelayanan Kesehatan
⁻ Kemkes
⁻ Kemendiknas
⁻ Pemerintah Daerah ⁻ Organisasi Profesi
⁻ Faskes
⁻ Kemkes
⁻ Lembaga
Pembiayaan
⁻ Lembaga Konsumen
BPJS KESEHATAN
Strategic Purchaser
34
Seluruh Stakeholder dan penduduk
Indonesia
KENDALI MUTU KENDALI BIAYA
UU 36 tahun 2009, UU 24 tahun 2011PNPK
•
pakar lain
•
koordinasi di
bawah Kemkes
SPO
Fasilitas
Kesehatan
PPK
Terjemahan dari PNPK
sesuai keadaan
setempat
Disertai Perangkat:
•
Clinical Pathway
/Alur
Klinis
•
Algoritme
•
Protokol
•
Prosedur
•
Standing Order
Terima Kasih
Kartu Indonesia Sehat
Dengan Gotong Royong, Semua
Tertolong
@BPJSKesehatanRI Fanpage:
BPJS Kesehatan BPJS Kesehatan
BPJS Kesehatan @bpjskesehatan_ri bpjskesehatan www.bpjs-kesehatan.go.id