• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun Kabanjahe

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Analisis Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun Kabanjahe"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

Analisis Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun Kabanjahe

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana

Administrasi Bisnis (S.ab) Dalam Program Studi S1 Ilmu Administrasi

Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

Disusun Oleh : Leavanny Laurie S

110907075

Program Studi Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik

Universitas Sumatera Utara Medan

(2)

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/BISNIS

HALAMAN PERSETUJUAN

Hasil skripsi ini telah disetujui untuk dipertahankan dan diperbanyak oleh :

Nama : Leavanny Laurie S

NIM : 110907075

Program Studi : Ilmu Administrasi Niaga/ Bisnis

Judul : Analisis Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun Kabanjahe

Medan, Mei 2015

Pembimbing Ketua Program Studi

Dra. Beti Nasution, M.Si NIP : 196106251987112001

Prof. Dr . Marlon Sihombing , MA NIP : 195908161986011001

Dekan

Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik

(3)

i ABSTRAK

Analisis Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun Kabanjahe

Nama : Leavanny Laurie S

NIM : 110907075

Fakultas : Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Program Studi : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Dosen Pembimbing : Dra. Beti Nasution, M.Si

Suatu bisnis ditentukan oleh keberhasilan usaha pemasaran dari produk yang dihasilkannya. Penjualan kain tenun pada usaha penenunan Trias Tambun mengalami kenaikan rata-rata 1-1,5% per tahunnya dan di nilai belum optimal. Penerapan bauran pemasaran yang mengkombinasikan produk, harga, promosi, dan distribusi dapat digunakan untuk meningkatkan penjualan dan keuntungan Trias Tambun .

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah : (1) bagaimanakah strategi bauran pemasaran kain tenun tradisional Karo pada Trias Tambun Kabanjahe ? (2) bagaimanakah tingkat penjualan kain tenun tradisional Karo pada Trias Tambun Kabanjahe ? (3) bagaimanakah peranan bauran pemasaran dalam meningkatkan penjualan kain tenun tradisional Karo pada Trias Tambun Kabanjahe ?

Penelitian ini bertujuan untuk : (1) mengetahui strategi bauran pemasaran kain tenun tradisional Karo pada Trias Tambun Kabanjahe, (2) mengetahui tingkat penjualan kain tenun tradisional karo pada Trias Tambun Kabanjahe, dan (3) mengetahui peranan bauran pemasaran dalam meningkatkan penjualan kain tenun tradisional Karo pada Trias Tambun Kabanjahe.

Bentuk penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data penelitian diperoleh menggunakan teknik wawancara, observasi, serta studi kepustakaan. Analisis EFAS dan IFAS digunakan untuk menganalisis lingkungan eksternal dan internal Trias Tambun dan analisis SWOT digunakan untuk merumuskan strategi bauran pemasaran dalam meningkatkan penjualan kain tenun tradisional Karo pada Trias Tambun Kabanjahe.

Berdasarkan hasil penelitian, strategi bauran pemasaran Trias Tambun mencakup penggunaan ATBM dalam menghasilkan produk yang memiliki ciri khas dari pesaing, penetapan harga di atas harga pasar, penggunaan promosi mouth to mouth, serta penggunaan distribusi secara langsung. Penjualan kain tenun tradisional Karo memiliki kenaikan 1-1,5% per tahun dengan estimasi penjualan yang tidak optimal sebesar 2,75% untuk 2011- 2014. Peranan bauran pemasaran dalam meningkatkan penjualan kain tenun tradisional Karo pada Trias Tambun dapat diterapkan melalui strategi SO yakni : (1) peningkatan kemampuan SDM, (2) penggunaan media sosial sebagai sarana promosi, (3) inovasi produk berupa fashion, dan (4) membuka gerai penjualan di luar Kabanjahe.

(4)

ii ABSTRACT

Analysis of The Marketing Mix In Increasing Sales of Karo Traditional Woven Cloth in Trias Tambun Kabanjahe

Name : Leavanny Laurie S

NIM : 110907075

Faculty : Social Science and Political Science Program of Study : Business Administration

Advisor : Dra. Beti Nasution, M.Si

A business is determined by the success of the marketing efforts of the products it produces. Sales of woven fabric in the weaving business Trias Tambun experienced an average increase of 1-1.5% each year and the value is not optimal. Application of the marketing mix that combines product, price, promotion, and distribution can be used to increase sales and the profits of Trias Tambun .

The problems of this study are: (1) how the marketing mix of Karo traditional woven cloth in Trias Tambun Kabanjahe? (2) how the level of sales of Karo traditional woven cloth in Trias Tambun Kabanjahe? (3) How is the role of the marketing mix to boost sales of Karo traditional woven cloth in Trias Tambun Kabanjahe?

This study aims to: (1) determine the marketing mix of Karo traditional woven cloth in Trias Tambun Kabanjahe , (2) determine the level of sales of Karo traditional woven cloth in Trias Tambun Kabanjahe, and (3) determine the role of the marketing mix in increasing sales of Karo traditional woven cloth in Trias Tambun Kabanjahe.

This research forms using descriptive research with qualitative method. Data were obtained using the technique of interview, observation, and literature study. EFAS analysis and IFAS analysis are used to analyze the external and internal environment Trias Tambun and SWOT analysis is used to formulate the marketing mix strategy in increasing the sales of Karo traditional woven cloth in Trias Tambun Kabanjahe.

Based on this research, marketing mix strategy includes ATBM for providing products of Karo traditional woven cloth in Trias Tambun which unique feature than competitor,the pricing above the market price, the promotion using mouth to mouth technique, and using direct distribution. Sales of Karo traditional woven cloth has rise 1-1.5% each year with estimated not optimal sales has 2.75% for 2011- 2014. The role of the marketing mix in increasing sales of Karo traditional woven cloth in Trias Tambun can be applied through the SO strategies: (1) improve human resource capacity, (2) the use of social media as a means of promotion, (3) product innovation in the form of fashion, and (4) open sales outlets outside Kabanjahe.

(5)

iii

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas

berkat dan anugerah-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul

“Analisis Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Kain Tenun Tradisional

Karo Pada Trias Tambun Kabanjahe” Skripsi ini dibuat sebagai salah satu syarat

memperoleh gelar sarjana strata satu (S1) pada jurusan Ilmu Administrasi Niaga/

Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara.

Selesainya skripsi ini tidak terlepas dari berkat dari Tuhan Yang Maha Esa, bantuan

serta motivasi dari banyak pihak ,baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh

karena itu, pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terimakasih yang

sebesarnya kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik Universitas Sumatera Utara

2. Bapak Prof. Dr. Marlon Sihombing, M.A, selaku Ketua Jurusan Program Studi

Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sumatera Utara

3. Bapak M. Arifin Nasution, S.Sos, M.SP, selaku Sekretaris Jurusan Program

Studi Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sumatera Utara

4. Ibu Dra Beti Nasution, M.Si ,selaku dosen pembimbing yang dengan sabar dan

tulus meluangkan waktu untuk membimbing penulis hingga selesainya skripsi

(6)

iv

5. Ibu Siswati Saragih, S.Sos, M.SP selaku staf sekretaris Program Studi Ilmu

Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas

Sumatera Utara dan Bapak M. Farid SH selaku staf administrasi Program Studi

Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sumatera Utara

6. Bapak Ir Sahat Tambun, selaku pemilik usaha penenunan Trias Tambun

Kabanjahe yang telah memberikan waktu dan kesempatan bagi penulis untuk

melakukan penelitian.

7. Seluruh pegawai Trias Tambun yang telah meluangkan waktu serta membantu

penulis saat penelitian.

8. Terkhusus bagi kedua orang tua saya, Benny Christian Surbakti, SE dan Eva

Angela Sembiring Meliala, SS, MM yang telah memberikan semangat dan

motivasi bagi saya untuk menyelesaikan skripsi saya.

9. Untuk adik saya Greena Vebynia Surbakti, Ribu saya Diana br Perangin-angin,

bibi saya Lindayani br Surbakti, SE, Kila saya Ir Kamta Gia Sembiring Meliala,

sepupu saya Saralita Sembiring, serta keluarga besar Surbakti.

10.Administrasi Bisnis Kelas A angkatan 2011, terkhusus kepada Yohanna Nidya

Sari Damanik, Dhesi Elfriyanti Ginting, Liana Manangiuli Marbun, Fajar

Novandi Sianturi, Derick Azwindy, dan Denny Siputra Kristian Ginting.

11.Teman-teman yang telah membantu dalam penelitian , Aldo Randy Barus,

Christiani Elizabet Tarigan, Sherly Tobing, Duma Evelyn Simanjuntak, Besmelli

Perangin-angin, Anditya Sitepu, dan Ricki Bermana Purba.

12.Yang terakhir dan yang paling utama untuk Tuhan Yesus Kristus, terima kasih

(7)

v

Perlu disadari bahwa dengan segala keterbatasan, penelitian ini masih jauh

dari sempurna, sehingga masukan dan kritikan yang membangun sangat penulis

harapkan demi kesempurnaan penelitian ini. Akhir kata, penulis berharap semoga

skripsi ini bermanfaat bagi dunia pendidikan, terutama bagi pihak yang

berkepentingan.

Medan, 4 Mei 2015

Penulis

(8)

vi

1.4 Manfaat Penelitian ... 10

BAB II KERANGKA TEORI 2.1 Pemasaran Dan Strategi Pemasaran ... 11

2.1.1 Pemasaran ... 11

2.1.2 Strategi Pemasaran ... 11

2.2 Bauran Pemasaran ... 12

2.2.1 Pengertian Bauran Pemasaran ... 12

2.3 Aspek-Aspek Bauran Pemasaran ... 14

2.3.1 Strategi Produk ... 14

2.3.2 Strategi Harga ... 16

2.3.3 Strategi Distribusi ... 18

2.3.4 Strategi Promosi ... 20

2.4 Tingkat Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun ... 23

2.5 Peranan Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun ... 24

2.6 Kain Tenun ... 26

(9)

vii BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Bentuk Penelitian ... 33

3.2 Lokasi Penelitian ... 33

3.3 Informan Penelitian ... 33

3.4 Jenis Dan Sumber Data ... 34

3.5 Teknik Pengumpulan Data ... 35

3.6 Teknik Pengolahan dan Analisis Data ... 36

3.6.1 Analisis SWOT ... 36

3.6.2 Tahap Pengumpulan Data ... 36

3.6.3 Tahap Analisis ... 42

BAB IV HASIL PENELITIAN 4.1 Deskripsi Lokasi Penelitian ... 44

4.1.1 Sejarah Singkat Trias Tambun ... 44

4.1.2 Visi dan Misi Trias Tambun ... 46

4.1.3 Struktur Organisasi Trias Tambun ... 46

4.1.4 Kegiatan Usaha Pada Trias Tambun ... 48

4.1.5 Produk Yang Dihasilkan Trias Tambun ... 48

4.2 Penyajian Data ... 49

4.2.1 Bauran Pemasaran Trias Tambun ... 49

4.2.2 Tingkat Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun ... 53

4.2.3 Data Lingkungan Eksternal Dan Lingkungan Internal ... 54

4.3 Analisis Data ... 62

4.3.1 Strategi Bauran Pemasaran Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun Kabanjahe ... 62

4.3.2 Tingkat Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun ... 67

4.3.3 Analisis Lingkungan Ekternal Dan Internal... 70

4.3.3.1 Analisis EFAS ... 70

(10)

viii

4.3.3.3 Matriks SWOT ... 79 4.3.4 Peranan Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan

Penjualan Kain Tenun Tradisional Karo

Pada Trias Tambun ... 87

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan ... 91 5.2 Saran ... 92

DAFTAR PUSTAKA ... 94

(11)

ix

DAFTAR SKEMA

(12)

x

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Tabel Penjualan Kain ... 4

Tabel 2.1 Jumlah Penjualan Per Tahun ... 23

Tabel 3.1 EFAS ... 39

Tabel 3.2 IFAS ... 41

Tabel 3.3 Matriks SWOT ... 42

Tabel 4.1 Jenis Kain Tenun Tradisional Karo Pada Trias Tambun ... 49

Tabel 4.2 Jumlah Penjualan Per Tahun ... 53

Tabel 4.3 Jumlah Pegawai Trias Tambun ... 59

Tabel 4.4 Jumlah Penjualan Per Tahun ... 67

Tabel 4.5 Estimasi Penjualan ... 68

Tabel 4.6 Estimasi Penjualan Yang Tidak Optimal ... 69

Tabel 4.7 Identifikasi Peluang dan Ancaman ... 70

Tabel 4.8 EFAS ... 72

Tabel 4.9 Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan ... 75

Tabel 4.10 IFAS ... 76

Tabel 4.11 Rumusan Kombinasi Strategi Matrik SWOT ... 79

(13)

xi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Pedoman Wawancara Dengan Informan Kunci Lampiran 2 Pedoman Wawancara Dengan Informan Utama Lampiran 3 Pedoman Wawancara Dengan Informan Tambahan Lampiran 4 Penilaian EFAS dan IFAS

Lampiran 5 Dokumentasi

Lampiran 6 Surat Permohonan Pengajuan Judul Sripsi Lampiran 7 Surat Penunjukkan Dosen Pembimbing Lampiran 8 Kartu Kendali Bimbingan Skripsi

Lampiran 9 Bukti Hadir Di Seminar Proposal (Skripsi)

Lampiran 10 Surat Undangan Seminar Proposal Untuk Dosen Pembimbing Lampiran 11 Surat Undangan Seminar Proposal Untuk Dosen Penguji Lampiran 12 Surat Jadwal Seminar Proposal

Lampiran 13 Berita Acara Seminar Proposal Rencana Usulan Penelitian Lampiran 14 Surat Daftar Hadir Peserta Seminar Proposal

Referensi

Dokumen terkait

Data dari faktor internal dan eksternal tersebut untuk menentukan posisi perusahaan dalam kuadran, setelah posisi perusahaan diketahui maka digunakan analisis SWOT

menggunakan metode analisis SWOT dan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, kuesioner, observasi dan dokumentasi yang berkaitan dengan strategi

Analisis Bauran Pemasaran, yaitu suatu analisis yang digunakan oleh perusahaan untuk menjelaskan atau memberikan gambaran tentang bauran pemasaran atau marketing

Kesimpulan atas penelitian Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Perusahaan pada King Cafe dengan tabel Matrik IFAS dan EFAS, diketahui bahwa nilai IFASnya adalah

Analisis regresi berganda digunakan untuk melihat hubungan bauran pemasaran terhadap volume penjualan dengan menggunakan produk, tempat, promosi dan harga variabel bebas

Hasil analisis internal (IFAS) dan analisis eksternal (EFAS) menunjukkan bahwa Home Industry Telur Asin Eni Jaya di desa Limbangan Wetan Kecamatan Brebes Kabupaten Brebes berada

teknik observasi dan wawancara merupakan teknik pengumpulan data menggunakan analisis SWOT merupaka alat analisis untuk merumuskan strategi berdasarkan faktor internal maupun eksternal

Dari hasil penelitian ini dapat di ketahui bahwa : 1 Penerapan Bauran pemasaran terdiri dari 4 komponen yaitu Produk, Price, Place, dan Promotion pada sudah berjalan dengan namun ada