RENCANA KERJA DINAS TENAGA KERJA TAHUN 2021

(1)

RENCANA KERJA

DINAS TENAGA KERJA

TAHUN 2021

(2)

BUPATI SLEMAN

DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

PERATURAN BUPATI SLEMAN

NOMOR 34 TAHUN 2020

TENTANG

RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2021

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI SLEMAN,

Menimbang

: a. bahwa untuk efektivitas dan kelancaran pelaksanaan

program pembangunan di daerah yang dilaksanakan oleh

Perangkat Daerah sebagai pelaksanaan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2021,

maka perlu menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah

Tahun 2021;

b. bahwa berdasarkan Pasal 142 ayat (1) Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah,

serta

Tata

Cara

Perubahan

Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah, Rencana Kerja Perangkat

Daerah Kabupaten ditetapkan dengan Peraturan Bupati;

c. bahwa

berdasarkan

pertimbangan

sebagaimana

dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan

Peraturan Bupati tentang Rencana Kerja Perangkat

Daerah Tahun 2021;

(3)

Mengingat

_{: 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara}

Republik Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang

Pembentukan

Daerah-daerah

Kabupaten

dalam

Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 44);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004, Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Repubik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 224, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana

telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9

Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah

(Lembaran

Negara

Republik

Indonesia

Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5679);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang

Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang 1950

Nomor 12, 13, 14, dan 15 dari hal Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten di Jawa Timur/Tengah/Barat

dan Daerah Istimewa Yogyakarta (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 59);

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan

Peraturan

Daerah

tentang

Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata

Cara

Perubahan

Rencana

Pembangunan

Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 7

Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang

Kabupaten

Sleman

Tahun

2006–2025

(Lembaran Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2005

Nomor 1 Seri E);

8. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 11

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

(4)

Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Sleman

(Lembaran Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2016

Nomor 11);

9. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 9

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah

Kabupaten Sleman Tahun 2016 Nomor 9, Tambahan

Lembaran Daerah Kabupaten Sleman Nomor 109)

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah

Nomor 6 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas

Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Sleman

Tahun 2019 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah

Kabupaten Sleman Nomor 141);

10. Peraturan Bupati Sleman Nomor 31 Tahun 2020 tentang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2021 (Berita

Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2020 Nomor 31);

MEMUTUSKAN:

Menetapkan

: PERATURAN

BUPATI

TENTANG

RENCANA

KERJA

PERANGKAT DAERAH TAHUN 2021.

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan:

1. Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2021 adalah dokumen

perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun sebagai

pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah Daerah tahun 2021.

2. Daerah adalah Kabupaten Sleman.

(5)

BAB II

SISTEMATIKA RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

Pasal 2

Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2021 berfungsi sebagai dasar acuan

dalam pelaksanaan program kegiatan tahunan Perangkat Daerah, yang

dibiayai dengan anggaran yang tercantum dalam Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah.

Pasal 3

Sistematika Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2021 disusun sebagai

berikut:

BAB I

PENDAHULUAN

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V

PENUTUP

Pasal 4

Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2021 sebagaimana tercantum dalam

lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Bupati ini.

BAB III

KETENTUAN PENUTUP

Pasal 5

Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan

Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Kabupaten Sleman.

Ditetapkan di Sleman

pada tanggal 24 Juli 2020

BUPATI SLEMAN,

ttd/cap

(6)

Diundangkan di Sleman

pada tanggal 24 Juli 2020

SEKRETARIS DAERAH

KABUPATEN SLEMAN,

ttd/cap

HARDA KISWAYA

(7)

DAFTAR ISI

Halaman Judul ...

Kata Pengantar ...

Daftar Isi ...

Bab I Pendahuluan ...

1.1. Latar Belakang...

1.2.Landasan Hukum...

1.3.Maksud dan Tujuan...

1.4.Sistematika Penulisan...

Bab II Hasil Evaluasi Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2019....

Bab III Tujuan dan Sasaran Dinas Tenaga Kerja...

Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021.

Bab IV Penutup...

i

ii

iii

1

2

3

4

7

19

25

32

(8)

(9)

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Kerja Perangkat Daerah Dinas Tenaga Kerja

merupakan dokumen perencanaan dan pendanaan yang berisi

program dan kegiatan Dinas Tenaga Kerja sebagai penjabaran dari

RKPD dan Renstra Dinas Tenaga Kerja dalam satu tahun anggaran

disertai dana yang diperlukan untuk pelaksanaannya yang

disusun berdasarkan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan

secara teknis berpedoman pada Permendagri Nomor 86 Tahun

2017 tentang Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah

Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2021 berbeda

dengan

tahun-tahun

sebelumnya

karena

diterbitkannya

Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi,

dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan

Daerah. Berdasarkan Permendagri tersebut, maka terdapat

penggantian nomenklatur, program, kegiatan dan sub kegiatan

serta kodefikasi perangkat daerah, sehingga terdapat perbedaan

nomenklatur program dan kegiatan dengan yang tercantum dalam

RPJMD dan Renstra Tahun 2016-2021.

Dalam sistem perencanaan pembangunan daerah, Renja Dinas

Tenaga Kerja Tahun 2021 merupakan:

1. Pedoman bagi Dinas Tenaga Kerja dalam pelaksanaan program

dan kegiatan Tahun 2021.

(10)

2. Alat untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara

perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.

1.2. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renja

Dinas Tenaga Kerja tahun 2021 adalah sebagai berikut:

1) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Repubik Indonesia Tahun 2014,

Nomor 224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5587) sebagaimana telah diubahterakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan

Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5679);

3) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata

Cara

Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembar Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

4) Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

5) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang

TataCara

Perencanaan,

Pengendalian

dan

EvaluasiPembangunan

Daerah,

Tata

Cara

Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah Tentang RencanaPembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan

Jangka

Panjang

Daerah,

Rencana

(11)

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah;

6) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019

tentang Sistem Informasi Pemerintah Daerah;

7) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019

tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan

Pembangunan dan Keuangan Daerah;

8) Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 7 Tahun 2005

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten

Sleman Tahun 2006-2025;

9) Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 11 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Pemerintah Kabupaten Sleman;

10) Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 6 Tahun 2019

tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten

Sleman Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021;

11) Peraturan Bupati Sleman Nomor 69 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta

Tata Kerja Dinas Tenaga Kerja;

12) Peraturan Bupati Sleman Nomor 34 Tahun 2020 tentang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman Tahun

2021.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1. Maksud

1) Memberikan

informasi

pencapaian

hasil

tahun

sebelumnya serta kendala dan permasalahan yang

dihadapi dalam pelaksanaan tugas Dinas Tenaga Kerja.

2) Menjabarkan

rencana

strategis

perencanaan

pembangunan yang telah dituangkan dalam Renstra

Dinas Tenaga Kerja dalam bentuk rencana kerja dan

(12)

anggaran yang dibutuhkan untuk melaksanakan rencana

kerja.

1.3.2. Tujuan

1) Sebagai acuan dalam penyusunan RKA-DPA Tahun 2021;

2) Sebagai pedoman dalam pelaksanaan program dan

penganggaran dengan memperhatikan kerangka regulasi

dan kerangka anggaran Dinas Tenaga Kerja yang telah

ditetapkan pagu dana indikatifnya.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I.

PENDAHULUAN

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum

penyusunan rancangan Renja Dinas Tenaga Kerja agar

substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan

baik.

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja

Dinas Tenaga Kerja, proses penyusunan Renja Dinas

Tenaga Kerja, keterkaitan antara Renja Dinas Tenaga

Kerja dengan dokumen RKPD dan Renstra Dinas

Tenaga Kerja

1.2. Landasan Hukum

Memuat

penjelasan

tentang

undang-undang,

peraturan

pemerintah,

peraturan

daerah,

dan

ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang

SOTK, kewenangan Dinas Tenaga Kerja, serta pedoman

yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan

dan penganggaran Dinas Tenaga Kerja.

(13)

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari

penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja.

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja

Dinas Tenaga Kerja, serta susunan garis besar isi

dokumen.

BAB II.

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN

2019

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun

2019 dan Capaian Renstra di Tahun 2019

Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi

pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja) tahun 2019

dan pencapaian target Renstra Dinas Tenaga Kerja

Tahun 2016-2021 di tahun keempat (2019).

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan

berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan

dalam SPM

Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas

dan fungsi, serta ketentuan peraturan

perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Berisikan uraian mengenai :

1. Tingkat kinerja pelayanan dan hal kritis yang terkait

dengan pelayanan;

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi;

3. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan

pelayanan; dan

(14)

4. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan

catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam

perumusan program dan kegiatan prioritas tahun

yang direncanakan.

BAB III.

TUJUAN dan SASARAN DINAS TENAGA KERJA

3.1. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Berisikan tujuan dan sasaran yang tercantum pada

Renstra sesuai tahun berkenaan. Tujuan dan Sasaran

dilengkapi dengan indikator tujuan dan indicator

sasaran beserta target tahun 2021

3.2. Program dan Kegiatan

Berisikan tabel rencana program dan kegiatan

Perangkat Daerah

BAB IV.

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH

Disajikan dalam bentuk matrik rencana program dan

kegiatan disertai penjelasan diluar tabel mengenai uraian

garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan,

antara lain meliputi:



_Jumlah

_program

_dan

_jumlah

_kegiatan

_yang

direncanakan



Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci

menurut sumber pendanaannya.

BAB V.

PENUTUP

Berisikan uraian penutup, berupa catatan penting yang

perlu mendapat perhatian rangka pelaksanaan renja,

kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.

(15)

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2019 DAN CAPAIAN

RENSTRA DI TAHUN 2019

Hasil pelaksanaan Renja tahun 2019 dapat dilihat sebagaimana

pada tabel 2.1.1

Tabel 2.1.1

Tabel E.81 Triwulan 4 Tahun 2019

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA DINAS TENAGA KERJA

TAHUN 2019

(16)

(17)

Formulir E.81

Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah Kabupaten

RENJA DINAS TENAGA KERJA

Tahun 2019

No

Sasaran

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah

dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome)/

Kegiatan (output)

DPA

Target

Renstra

PD

pada

tahun

2019

(Akhir

Periode

Renstra

PD)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra

PD

sampai

dengan

Renja

PD

tahun

lalu (n-2)

Target kinerja dan anggaran Renja PD

Tahun Berjalan yang dievaluasi (2019)

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian

Kinerja dan Anggaran

Renja PD yang

dievaluasi (2019)

Tingkat Capaian Kinerja

dan Realisasi Anggaran

Renja PD Tahun 2019 (%)

Ket

DPA

Renja

I

II

III

IV

DPA

Renja

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12 13=9+10+11+12

**14=(13/8)* 100%**

18 K

Rp

K

Rp

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

1 1.02.01.1.02.01.01.01

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase

pemenuhan

layanan

administrasi

perkantoran

100%

1.1 1.02.01.1.02.01.01.01.007 Penyediaan jasa

administrasi keuangan

93.710,00

89.510,00

27,60%

27,50%

41.340,00

21,90%

23.072,50 23,00%

28.942,50 100,00%

93.355,00 100,00%

99,62%

104,30%

1.2 1.02.01.1.02.01.01.01.024 Penyediaan jasa

keamanan dan

Kebersihan

550.045,55

25,40%

114.351,98 23,60%

95.695,28

22,00%

140.250,77 29,00%

115.750,98 100,00%

466.049,01 100,00%

84,73%

1.3 1.02.01.1.02.01.01.01.025 Penunjang pelayanan

administrasi

perkantoran

961.525,80

17,00%

137.414,90 21,00%

196.169,26

29,39%

247.633,88 32,61%

239.243,53 100,00%

820.461,57 100,00%

85,33%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

89,89%

91,45%

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

2 1.02.01.1.02.01.01.02

Program peningkatan

sarana dan prasarana

aparatur

Persentase sarana

dan prasarana

aparatur dalam

kondisi baik

75%

2.1 1.02.01.1.02.01.01.02.033 Pemeliharaan

rutin/berkala gedung,

kendaraan, peralatan,

mesin dan meubelair

808.910,00

13,10%

82.041,73 33,10%

274.322,83

22,80%

135.702,62 31,00%

264.036,19 100,00%

756.103,37 100,00%

93,47%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

93,47%

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

3 1.02.01.1.02.01.01.05

Program peningkatan

kapasitas sumber

daya aparatur

Persentase

pengelolaan

kepegawaian yang

dilaksanakan tepat

waktu

98%

3.1 1.02.01.1.02.01.01.05.008 Pengelolaan dokumen

penilaian angka kredit

jabatan fungsional

2.760,00

53,66%

1.455,00

41,34%

930,00

5,00%

375,00 100,00%

2.760,00 100,00% 100,00% 100,00%

3.2 1.02.01.1.02.01.01.05.009 Pengelolaan

kepegawaian dan

peningkatan kapasitas

pegawai

112.226,25

114.524,25

14,00%

20.686,33 42,06%

32.446,68

20,09%

23.462,63 23,85%

31.971,13 100,00%

108.566,75 100,00%

96,74%

94,80%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

98,37%

97,40%

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

(18)

No

Sasaran

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah

dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome)/

Kegiatan (output)

DPA

Target

Renstra

PD

pada

tahun

2019

(Akhir

Periode

Renstra

PD)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra

PD

sampai

dengan

Renja

PD

tahun

lalu (n-2)

Target kinerja dan anggaran Renja PD

Tahun Berjalan yang dievaluasi (2019)

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian

Kinerja dan Anggaran

Renja PD yang

dievaluasi (2019)

Tingkat Capaian Kinerja

dan Realisasi Anggaran

Renja PD Tahun 2019 (%)

Ket

DPA

Renja

I

II

III

IV

DPA

Renja

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12 13=9+10+11+12

**14=(13/8)* 100%**

18 K

Rp

K

Rp

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

4 1.02.01.1.02.01.01.06

Program peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Persentase

pelaporan capaian

kinerja dan

keuangan

dilaksanakan tepat

waktu

100%

4.1 1.02.01.1.02.01.01.06.015 Penyusunan

Perencanaan dan

Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

136.514,00

8,00%

3.199,00 54,00%

51.820,00

23,00%

49.388,00 15,00%

29.529,00 100,00%

133.936,00 100,00%

98,11%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

98,11%

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

5 1.02.01.1.02.01.01.15

Program Peningkatan

Kualitas dan

Produktivitas Tenaga

Kerja

Persentase tenaga

kerja yang dilatih

75%

5.1 1.02.01.1.02.01.01.15.006 Pendidikan dan

pelatihan keterampilan

bagi pencari kerja

876.852,00

2,00%

35,20%

307.060,89

20,95%

126.716,00 41,85%

430.824,00 100,00%

864.600,89 100,00%

98,60%

5.2 1.02.01.1.02.01.01.15.007 Pemeliharaan rutin/

berkala sarana dan

prasarana BLK

555.695,00

609.405,00

23,00%

28.453,50 59,00%

79.302,30 -52,00%

14.720,20 70,00%

431.015,77 100,00%

553.491,77 100,00%

99,60%

90,82%

5.3 1.02.01.1.02.01.01.15.011 Monitoring dan evaluasi

lulusan dan informasi

latihan

70.917,00

4,00%

2.328,00 28,00%

19.505,00

11,00%

2.625,00 57,00%

43.811,00 100,00%

68.269,00 100,00%

96,27%

5.4 1.02.01.1.02.01.01.15.016 Pembinaan LPK

43.067,00

49,00%

20.019,00 16,00%

7.851,00

25,00%

7.431,00 10,00%

7.766,00 100,00%

43.067,00 100,00% 100,00% 100,00%

5.5 1.02.01.1.02.01.01.15.018 Pendidikan dan

pelatihan bagi pencari

kerja non institusional

2.963.702,00

31,00%

879.672,60 32,00%

982.157,95

35,00%

986.522,85

2,00%

90.966,00 100,00%

2.939.319,40 100,00%

99,18%

5.6 1.02.01.1.02.01.01.15.019 Pendidikan dan

pelatihan bagi pencari

kerja melalui pelatihan

swadana

49.357,00

3,00%

80,33%

226,80

83,33%

226,80

83,33%

0,46%

5.7 1.02.01.1.02.01.01.15.020 Uji kompetensi dan

sertifikasi

73.198,00

3,00%

97,00%

63.490,00 100,00%

86,74%

5.8 1.02.01.1.02.01.01.15.022 Pelayanan Produktivitas

Kerja

53.726,00

27,00%

13.296,00 52,00%

28.755,00

21,00%

11.150,00

525,00 100,00%

53.726,00 100,00% 100,00% 100,00%

Rata-rata Capaian Kinerja (%)

97,92%

85,11%

84,01%

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

6 1.02.01.1.02.01.01.16

Program Peningkatan

Kesempatan Kerja

Persentase

penempatan

pencari kerja

54%

6.1 1.02.01.1.02.01.01.16.004 Penyiapan tenaga kerja

siap pakai

27.985,00

55,00%

14.550,00

9,57%

3.191,00

13,12%

2.050,00 22,31%

2.194,00 100,00%

21.985,00 100,00%

78,56%

6.2 1.02.01.1.02.01.01.16.010 Pengembangan Padat

Karya

1.970.607,45

49,00%

273.970,00 47,00%

255.564,93

2,00% 1.289.905,50

2,00%

49.850,00 100,00%

1.869.290,43 100,00%

94,86%

6.3 1.02.01.1.02.01.01.16.011 Pembinaan Usaha

ekonomi bagi pekerja

ter-PHK

4.993,00

21,00%

916,00 42,09%

2.233,00

15,91%

441,00 21,00%

1.403,00 100,00%

4.993,00 100,00% 100,00% 100,00%

(19)

No

Sasaran

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah

dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome)/

Kegiatan (output)

DPA

Target

Renstra

PD

pada

tahun

2019

(Akhir

Periode

Renstra

PD)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra

PD

sampai

dengan

Renja

PD

tahun

lalu (n-2)

Target kinerja dan anggaran Renja PD

Tahun Berjalan yang dievaluasi (2019)

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian

Kinerja dan Anggaran

Renja PD yang

dievaluasi (2019)

Tingkat Capaian Kinerja

dan Realisasi Anggaran

Renja PD Tahun 2019 (%)

Ket

DPA

Renja

I

II

III

IV

DPA

Renja

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12 13=9+10+11+12

**14=(13/8)* 100%**

18 K

Rp

K

Rp

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

6.4 1.02.01.1.02.01.01.16.012 Pemagangan dan

Kerjasama Pelatihan

Kerja

274.742,50

60,11%

124.825,00 39,89%

86.295,00 -19,00%

19,00%

63.622,50 100,00%

274.742,50 100,00% 100,00% 100,00%

6.5 1.02.01.1.02.01.01.16.014 Pelayanan Antar Kerja

385.749,00

386.809,00

27,00%

92.770,00

9,00%

34.505,00

48,00%

164.902,20 16,00%

87.626,00 100,00%

379.803,20 100,00%

98,46%

98,19%

6.6 1.02.01.1.02.01.01.16.015 Pelayanan dan

Pengendalian

Penggunaan Tenaga

Kerja Asing

19.480,00

20.530,00

84,00%

16.670,00

5,00%

11,00%

1.800,00 100,00%

18.470,00 100,00%

94,82%

89,97%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

94,45%

93,60%

Predikat Kinerja

Sangat

_Tinggi

Sangat

_Tinggi

Sangat

_Tinggi

7 1.02.01.1.02.01.01.17

Program Perlindungan

Pengembangan

Lembaga

Ketenagakerjaan

Persentase konflik

yang ditangani

100%

7.1 1.02.01.1.02.01.01.17.011 Peningkatan peran LKS

tripartit

258.116,00

3,00%

6.610,00 93,00%

239.681,00

3,00%

4.204,00

1,00%

6.821,00 100,00%

257.316,00 100,00%

99,69%

7.2 1.02.01.1.02.01.01.17.014 Penanganan

penyelesaian

perselisihan hubungan

industrial

23.010,00

54,00%

12.048,00

1,00%

400,00

40,00%

9.029,00

5,00%

1.533,00 100,00%

23.010,00 100,00% 100,00% 100,00%

7.3 1.02.01.1.02.01.01.17.015 Penyelesaian

pemberian perlindungan

hukum dan jaminan

sosial ketenagakerjaan

229.063,79

24,50%

60.589,89 16,50%

54.409,96

44,00%

60.114,62 15,00%

53.163,45 100,00%

228.277,92 100,00%

99,66%

7.4 1.02.01.1.02.01.01.17.018 Penyusunan kebijakan

UMK

380.234,50

408.520,25

35,00%

54.173,00 16,00%

27.738,00

8,00%

116.713,50 41,00%

153.610,00 100,00%

352.234,50 100,00%

92,64%

86,22%

7.5 1.02.01.1.02.01.01.17.019 Pengendalian dan

Pembinaan Lembaga

Penempatan Tenaga

Kerja

45.440,00

20,00%

8.405,00 52,00%

23.395,00

8,00%

840,00 20,00%

12.365,00 100,00%

45.005,00 100,00%

99,04%

7.6 1.02.01.1.02.01.01.17.020 Pendampingan dan

Bimbingan Penyusunan

Syarat Kerja

41.968,00

38,00%

7.444,00

4,00%

1.110,00

51,00%

28.214,00

7,00%

5.200,00 100,00%

41.968,00 100,00% 100,00% 100,00%

7.7 1.02.01.1.02.01.01.17.021 Pendampingan dan

Pembinaan SP/SB dan

LKS Bipartit

12.956,00

12.956,00 100,00%

12.956,00

100,00%

12.956,00 100,00% 100,00% 100,00%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

98,72%

97,80%

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

8 1.02.10.1.02.01.01.15

Program

Pengembangan

Komunikasi, Informasi

dan Media Massa

Persentase OPD

yang terkoneksi

jaringan komputer,

Jumlah publikasi

informasi melalui

media online,

Jumlah lelang

pengadaan barang

jasa, Persentase

menara dan tiang

telekomunikasi

yang berijin

100%,

360 publikasi,

250 lelang,

75%

(20)

No

Sasaran

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah

dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome)/

Kegiatan (output)

DPA

Target

Renstra

PD

pada

tahun

2019

(Akhir

Periode

Renstra

PD)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra

PD

sampai

dengan

Renja

PD

tahun

lalu (n-2)

Target kinerja dan anggaran Renja PD

Tahun Berjalan yang dievaluasi (2019)

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian

Kinerja dan Anggaran

Renja PD yang

dievaluasi (2019)

Tingkat Capaian Kinerja

dan Realisasi Anggaran

Renja PD Tahun 2019 (%)

Ket

DPA

Renja

I

II

III

IV

DPA

Renja

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12 13=9+10+11+12

**14=(13/8)* 100%**

18 K

Rp

K

Rp

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

8.1 1.02.10.1.02.01.01.15.044 Pengelolaan Informasi

Publik Perangkat

Daerah

6.390,00

13,00%

650,00 87,00%

5.740,00

100,00%

6.390,00 100,00% 100,00% 100,00%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00% 100,00% 100,00%

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

9 1.02.14.1.02.01.01.15

Program

pengembangan

data/informasi/statistik

daerah

Persentase

dokumen statistik

daerah tersedia

tepat waktu

95%

9.1 1.02.14.1.02.01.01.15.040 Penyusunan dan

Pengumpulan Data-data

Statistik Daerah

76.308,50

2,00%

10,00%

2.350,00 88,00%

73.908,50 100,00%

76.258,50 100,00%

99,93%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

99,93%

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

10 1.02.18.1.02.01.01.16

Program

penyelamatan dan

pelestarian

dokumen/arsip daerah

Persentase jumlah

dokumen arsip

yang mempunyai

nilai guna yang

diselamatkan.

20%

10.1 1.02.18.1.02.01.01.16.006 Pengelolaan Dokumen

SKPD

5.870,00

3,00%

49,00%

2.935,00

23,00%

1.285,00 25,00%

1.650,00 100,00%

5.870,00 100,00% 100,00% 100,00%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00% 100,00% 100,00%

Predikat Kinerja

Sangat

_Tinggi

Sangat

_Tinggi

Sangat

_Tinggi

11 2.00.08.1.02.01.01.17

Program Transmigrasi

Regional

persentase calon

transmigran yang

berangkat

55%

11.1 2.00.08.1.02.01.01.17.001 Penyuluhan

transmigrasi regional

150.030,00

33,00%

45.610,00 19,00%

30.211,00

48,00%

70.529,50

3.679,50 100,00%

150.030,00 100,00% 100,00% 100,00%

11.2 2.00.08.1.02.01.01.17.004 Penyiapan dan

pelayanan penempatan

calon transmigran

519.587,00

2,00%

1.625,00

0,19%

11.419,40

32,81%

129.438,98 65,00%

346.513,50 100,00%

488.996,88 100,00%

94,11%

11.3 2.00.08.1.02.01.01.17.007 Pembinaan kemitraan

Mitra Makarya

Muktitama

465.435,00

470.607,00

24,00%

83.373,60

9,98%

43.030,60

66,02%

65.611,90

227.126,90 100,00%

419.143,00 100,00%

90,05%

89,06%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

94,72%

94,39%

Predikat Kinerja

Sangat

_Tinggi

Sangat

_Tinggi

Sangat

_Tinggi

(21)

No

Sasaran

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah

dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome)/

Kegiatan (output)

DPA

Target

Renstra

PD

pada

tahun

2019

(Akhir

Periode

Renstra

PD)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra

PD

sampai

dengan

Renja

PD

tahun

lalu (n-2)

Target kinerja dan anggaran Renja PD

Tahun Berjalan yang dievaluasi (2019)

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian

Kinerja dan Anggaran

Renja PD yang

dievaluasi (2019)

Tingkat Capaian Kinerja

dan Realisasi Anggaran

Renja PD Tahun 2019 (%)

Ket

DPA

Renja

I

II

III

IV

DPA

Renja

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12 13=9+10+11+12

**14=(13/8)* 100%**

18 K

Rp

K

Rp

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

12 3.00.03.1.02.01.01.15

Program peningkatan

sistem pengawasan

internal dan

pengendalian

pelaksanaan kebijakan

KDH

Persentase unit

kerja dengan

tingkat

akuntabilitas

minimal A, Jumlah

SKPD yang

mendapat

pembinaan

menuju WBK

(Wilayah Bebas

Korupsi) dan

WBBM (Wilayah

Birokrasi yang

Bersih dan

Melayani)

98%, 17

jumlah

SKPD

12.1 3.00.03.1.02.01.01.15.018 Penguatan pelaksanaan

reformasi birokrasi

3.410,00

5,00%

53,00%

1.930,00

42,00%

1.480,00

100,00%

3.410,00 100,00% 100,00% 100,00%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00% 100,00% 100,00%

Predikat Kinerja

Sangat

_Tinggi

Sangat

_Tinggi

Sangat

_Tinggi

13 3.00.04.1.02.01.01.19

Program perencanaan

pembangunan

ekonomi

Persentase

dokumen kajian

perencanaan

ekonomi yang

diimplementasikan

44.00 %

13.1 3.00.04.1.02.01.01.19.026 Perencanaan

Pengembangan Tenaga

Kerja

18.203,00

12,00%

500,00 88,00%

14.958,00 100,00%

15.458,00 100,00%

84,92%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

84,92%

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

14 3.00.05.1.02.01.01.15

Program peningkatan

dan Pengembangan

pengelolaan keuangan

dan kekayaan daerah

Penerapan

Standar Akuntansi

Pemerintahan

(SAP) berbasis

akrual dengan

baik dan benar,

Presentase SKPD

yang tertib

administrasi

pengelolaan

Barang Milik

Daerah (BMD)/aset

daerah,

Persentase

temuan hasil

pemeriksaan yang

ditindaklanjuti

100%,

100%

14.1 3.00.05.1.02.01.01.15.111 Penatausahaan

keuangan dan aset

SKPD

10.435,00

15,00%

1.424,00 28,50%

3.065,00

11,50%

870,00 45,00%

4.323,00 100,00%

9.682,00 100,00%

92,78%

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100,00%

92,78%

(22)

No

Sasaran

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah

dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome)/

Kegiatan (output)

DPA

Target

Renstra

PD

pada

tahun

2019

(Akhir

Periode

Renstra

PD)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra

PD

sampai

dengan

Renja

PD

tahun

lalu (n-2)

Target kinerja dan anggaran Renja PD

Tahun Berjalan yang dievaluasi (2019)

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian

Kinerja dan Anggaran

Renja PD yang

dievaluasi (2019)

Tingkat Capaian Kinerja

dan Realisasi Anggaran

Renja PD Tahun 2019 (%)

Ket

DPA

Renja

I

II

III

IV

DPA

Renja

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12 13=9+10+11+12

**14=(13/8)* 100%**

18 K

Rp

K

Rp

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

K

Rp(000)

Predikat Kinerja

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM

12.282.219,34 12.369.595,09

2.103.402,53

2.961.405,08

3.718.084,64

2.889.820,23

11.672.712,49

TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM

22,24%

17,13%

30,81%

24,11%

19,24%

30,27%

27,27%

23,53%

99,55%

95,04%

94,37%

PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH PROGRAM

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Faktor

pendorong

keberhasilan

kinerja

1.02.01.1.02.01.01.01.007 PENYEDIAAN JASA ADMINISTRASI KEUANGAN

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.01.024 PENYEDIAAN JASA KEAMANAN DAN KEBERSIHAN

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.01.025 PENUNJANG PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.02.033 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA GEDUNG, KENDARAAN,

PERALATAN, MESIN DAN MEUBELAIR

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.05.008 PENGELOLAAN DOKUMEN PENILAIAN ANGKA KREDIT

JABATAN FUNGSIONAL

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.05.009 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN DAN PENINGKATAN

KAPASITAS PEGAWAI

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.06.015 PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN EVALUASI KINERJA

PERANGKAT DAERAH

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.15.006 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KETERAMPILAN BAGI PENCARI

KERJA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.15.007 PEMELIHARAAN RUTIN/ BERKALA SARANA DAN PRASARANA

BLK

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.15.011 MONITORING DAN EVALUASI LULUSAN DAN INFORMASI

LATIHAN

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.15.016 PEMBINAAN LPK

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.15.018 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BAGI PENCARI KERJA NON

INSTITUSIONAL

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.15.019 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BAGI PENCARI KERJA MELALUI

PELATIHAN SWADANA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.15.020 UJI KOMPETENSI DAN SERTIFIKASI

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.15.022 PELAYANAN PRODUKTIVITAS KERJA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

(23)

1.02.01.1.02.01.01.16.004 PENYIAPAN TENAGA KERJA SIAP PAKAI

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.16.010 PENGEMBANGAN PADAT KARYA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.16.011 PEMBINAAN USAHA EKONOMI BAGI PEKERJA TER-PHK

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.16.012 PEMAGANGAN DAN KERJASAMA PELATIHAN KERJA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.16.014 PELAYANAN ANTAR KERJA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.16.015 PELAYANAN DAN PENGENDALIAN PENGGUNAAN TENAGA

KERJA ASING

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.17.011 PENINGKATAN PERAN LKS TRIPARTIT

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.17.014 PENANGANAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN

INDUSTRIAL

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.17.015 PENYELESAIAN PEMBERIAN PERLINDUNGAN HUKUM DAN

JAMINAN SOSIAL KETENAGAKERJAAN

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.17.018 PENYUSUNAN KEBIJAKAN UMK

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.17.019 PENGENDALIAN DAN PEMBINAAN LEMBAGA PENEMPATAN

TENAGA KERJA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.17.020 PENDAMPINGAN DAN BIMBINGAN PENYUSUNAN SYARAT

KERJA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.01.1.02.01.01.17.021 PENDAMPINGAN DAN PEMBINAAN SP/SB DAN LKS BIPARTIT

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.10.1.02.01.01.15.044 PENGELOLAAN INFORMASI PUBLIK PERANGKAT DAERAH

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.14.1.02.01.01.15.040 PENYUSUNAN DAN PENGUMPULAN DATA-DATA STATISTIK

DAERAH

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

1.02.18.1.02.01.01.16.006 PENGELOLAAN DOKUMEN SKPD

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

2.00.08.1.02.01.01.17.001 PENYULUHAN TRANSMIGRASI REGIONAL

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

2.00.08.1.02.01.01.17.004 PENYIAPAN DAN PELAYANAN PENEMPATAN CALON

TRANSMIGRAN

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

2.00.08.1.02.01.01.17.007 PEMBINAAN KEMITRAAN MITRA MAKARYA MUKTITAMA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

3.00.03.1.02.01.01.15.018 PENGUATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

3.00.04.1.02.01.01.19.026 PERENCANAAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

3.00.05.1.02.01.01.15.111 PENATAUSAHAAN KEUANGAN DAN ASET SKPD

Komitmen tim pelaksana dalam melaksanakan kegiatan, pembagian tugas telah terdistribusi sesuai kompetensi, administrasi berjalan lancar

Faktor

penghambat

pencapaian

kinerja

1.02.01.1.02.01.01.01.024 PENYEDIAAN JASA KEAMANAN DAN KEBERSIHAN

Adanya sisa lelang pengadaan jasa cleaning service dan satpam

1.02.01.1.02.01.01.01.025 PENUNJANG PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Tagihan listrik, telepon menyesuaikan kebutuhan dan realisasi Perjalanan dinas menyesuaikan undangan

1.02.01.1.02.01.01.15.019 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BAGI PENCARI KERJA MELALUI

PELATIHAN SWADANA

Animo peserta pelatihan sudah terserap di pelatihan reguler, yang tidak berbayar, operasional pelatihan dijadikan satu pada pelatihan reguler

1.02.01.1.02.01.01.15.020 UJI KOMPETENSI DAN SERTIFIKASI

Belanja makan minum rapat hanya terealisasi 1 paket, menyesuaikan kebutuhan, dari 3 paket, yang dianggarkan.

1.02.01.1.02.01.01.16.004 PENYIAPAN TENAGA KERJA SIAP PAKAI

Terdapat sisa belanja instruktur pelatihan, karena pagu anggaran tidak sesuai dengan standar harga yang berlaku

2.00.08.1.02.01.01.17.007 PEMBINAAN KEMITRAAN MITRA MAKARYA MUKTITAMA

Terdapat sisa belanja perjalanan dinas dari komponen belanja tiket dan penginapan.

3.00.04.1.02.01.01.19.026 PERENCANAAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA

Terdapat sisa belanja makan minum rapat, realisasi menyesuaikan kebutuhan

Tindak lanjut

yang

diperlukan

dalam

triwulan

berikutnya

1.02.01.1.02.01.01.01.024 PENYEDIAAN JASA KEAMANAN DAN KEBERSIHAN

Anggaran yang tidak dibelanjakan dikembalikan ke kas daerah, perencanaan ke depan lebih cermat lagi dalam merencanakan anggarannya.

1.02.01.1.02.01.01.01.025 PENUNJANG PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Anggaran yang tidak dibelanjakan dikembalikan ke kas daerah, perencanaan ke depan lebih cermat lagi dalam merencanakan anggarannya.

1.02.01.1.02.01.01.15.019 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BAGI PENCARI KERJA MELALUI

PELATIHAN SWADANA

Anggaran yang tidak dibelanjakan dikembalikan ke kas negara. Perencanaan ke depan terhadap kegiatan ini, perlu perencanaan yang lebih matang terutama

penentuan sasaran kegiatan terkait Perda retribusi pelatihan sebagai dasar pelaksanaan kegiatan ini

1.02.01.1.02.01.01.15.020 UJI KOMPETENSI DAN SERTIFIKASI

Anggaran yang tidak dibelanjakan dikembalikan ke kas daerah, perencanaan ke depan lebih cermat lagi dalam merencanakan anggarannya.

1.02.01.1.02.01.01.16.004 PENYIAPAN TENAGA KERJA SIAP PAKAI

Anggaran yang tidak dibelanjakan dikembalikan ke kas daerah, perencanaan ke depan lebih cermat lagi dalam merencanakan anggarannya.

2.00.08.1.02.01.01.17.007 PEMBINAAN KEMITRAAN MITRA MAKARYA MUKTITAMA

Anggaran yang tidak dibelanjakan dikembalikan ke kas daerah, perencanaan ke depan lebih cermat lagi dalam merencanakan anggarannya.

3.00.04.1.02.01.01.19.026 PERENCANAAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA

Anggaran yang tidak dibelanjakan dikembalikan ke kas daerah, perencanaan ke depan lebih cermat lagi dalam merencanakan anggarannya.

*) Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja SKPD kabupaten berikutnya

(24)

Disusun

Sleman, 22 Oktober 2020

Kepala Dinas Tenaga Kerja

Kabupaten Sleman

Sutiasih, SP, MM

Pembina Tingkat I, IV/b

NIP. 19670405 199803 2 007

Dievaluasi

Sleman, 22 Oktober 2020

Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Sleman

Drs. Kunto Riyadi, MPPM

Pembina Utama Muda, IV/c

NIP. 19640215 199103 1 007

(25)

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN DINAS TENAGA KERJA

3.1. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan sasaran renja Tahun 2021 sebagaimana yang tercantum

dalam Renstra Tahun 2016-2021 sebagai berikut :

Tabel 3.1.

Tujuan – Sasaran

(Target Tahun 2021)

No

Tujuan

Indikator

Tujuan

Satuan

Target

Kinerja

Tujuan

Tahun

2021

Sasaran

Indikator

_Sasaran

Satuan

Target

Kinerja

Sasaran

2021

1

2

3

4

5

6

7

9

1 Menguatkan

tata kelola

Dinas Tenaga

Kerja

Predikat

LAKIP

Predikat

A

1. Meningkatnya

Akuntabilitas

Kinerja dan

Keuangan

Daerah

1. Presentase

Temuan Hasil

Pemeriksaan

Yang

ditindaklanjuti

%

100

2. Predikat AKIP

Predikat

A

2. Meningkatkan

Kualitas

Pelayanan

Masyarakat

3. Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Nilai

80,75

2 Meningkatkan

Kualitas dan

Daya Saing

Tenaga Kerja

Tingkat

Penganggu

ran Terbuka

%

5,40

3. Meningkatnya

Kesempatan

Kerja

4. Tingkat

Pengangguran

Terbuka

%

5,99

3.2. Program dan Kegiatan

Berisi uraian garis besar mengenai rekapitulasi Urusan, Program,

Kegiatan, Sub Kegiatan dan pendanaan