go digital platform untuk
lembaga pengelola ZIS dan Wakaf
Pembelian saham bisnis merupakan keputusan yang beresiko tinggi, karena tidak saja kemungkinan
terjadi kenaikan tetapi juga penurunan kinerja bahkan berakhir pada kegagalan.
Harap dipertimbangkan secara masak dari segala sisi untuk membuat keputusan membeli saham kami ini. Dengan membeli saham ini berarti Anda sudah
memahami resiko investasi termasuk resiko kehilangan sebagian atau seluruh modal.
Umumnya model bisnis transaction-based dan
recurring seperti pada bisnis ini adalah tipikal
investasi jangka panjang, di mana return bisa mencapai 5-7 tahun. Walaupun dari perhitungan, kami cukup optimis bisa mendapatkan return dalam 3-4 tahun, karena potensi pendapatan turutannya lebih beragam dan lebih besar.
Selain sebagai sebuah peluang bisnis, kami ingin sampaikan bahwa bisnis ini ada misi sosialnya juga
(socio-business), yaitu membantu para pengelola
zakat, sedekah dan wakaf di Indonesia agar tidak tertinggal dengan teknologi digital. Kami kuatir mereka akan semakin tertinggal dengan pengelola ZIS dan wakaf besar dan bahkan dengan pemain baru yang muncul dengan konsep digital, yang cukup sukses pendekatannya ke masyarakat. Padahal lembaga yang jumlahnya ribuan ini telah menjadi motor-motor ekonomi umat selama ini. Di masa pandemi dan new normal, di mana donasi diperkirakan banyak switch ke online, harapan kami mereka juga bisa bersaing, dan semakin meningkat perolehan galang dana mereka.
Daftar
Isi
Informasi 2
Highlight Industri 4
Potensi vs Realisasi 5
Peran Teknologi Digital 6
Dampak Teknologi Digital 7
Pengaruh Pandemi Covid-19 8
Seberapa banyak Pengelola ZIS Tradisional 9
Sejarah Usaha 10
Bermula dari Payment Gateway 11
Diferensiasi ke Online Invoicing 12
Platform Online Fundraising 13
Pemakai Platform 14
Profil Team 15
Solusi Platform Online Fundraising 19
Deliverable Platform 20
Solusi Teknologi 21
Solusi Marketing & Viralisasi 23
Model Bisnis 25
Karakteristik Bisnis Transaksi 26
Financial Highlight 27
Highlight Laporan Laba Rugi 2019 28 Trend Pertumbuhan Transaksi 8 Bulan Terakhir 29
Perkiraan Performansi 2020 30
Perkiraan Pasar, Pendapatan & Margin 2020 -2023 31
Roadmap Bisnis 33
Menjadi Pemilik Saham 34
Penawaran Saham 35
Rencana Penggunaan Dana 36
Perkiraan Yield Investasi 37
Risiko Khusus & Mitigasinya 38
Risiko Kelangsungan Usaha 39
Risiko Persaingan Usaha 40
Rekam Jejak & Prospek Usaha 41
217 200
180
597
9 6 0,4 15,4
4,1% 3,0% 0,2% 2,6%
Zakat Sedekah Wakaf Tunai Total
Potensi Realisasi Prosentase
dalam trilyun rupiah
sumber : Baznas, 2019; Badan Pengarah Filantropi Nasional, 2019; Badan Wakaf Indonesia, 2019)
Potensi vs
Realisasi
Industri ZIS & Wakaf Indonesia
Industri ZIS & Wakaf masih sangat
under-performed.
Di sisi lain merupakan opportunity
karena banyak inisiatif yang bisa dikerjakan
INSIGHT
Peran
Teknologi Digital
dalam meningkatkan realisasi ZIS & Wakaf
10%
Kontribusi digital fundraising pada 2018,meningkat dari 2,5%.
(Baznas, 2019)
80%
Target perolehan digital dari seluruh perolehan Rumah Zakat
(Nur Efendi, CEO RZ, 2018)
Pertumbuhan digital
fundraising Dompet Dhuafa
(Dompet Dhuafa, 2019)
200%
Perolehan dana Kitabisa thn 2019 diperkirakan
mencapai hampir Rp 1T., meningkat 100% dr 2018
1T
Dampak
Teknologi Digital
terhadap industri ZIS & Wakaf
New entrants dengan
konsep full-online mulai muncul men-disrupt model penggalangan dana existing
Pengelola ZIS & Wakaf besar mulai membuat situs
online fundraising sendiri
LAZ Daerah Wakaf / Nadzir Masjid & Komunitas
Mayoritas pengelola ZIS & Wakaf existing akan
bermasalah karena tidak mempunyai kompetensi digital
National Zakat / LAZ (24 LAZ)
Social foundation
PROBLEM
Pengaruh
Covid-19
dan juga kondisi new normal masa datang
Perilaku bersedekah donatur berpindah ke online, dan akan menjadi habit atau kebiasaan baru di masa datang
Pengelola ZIS & wakaf yang sudah siap dengan layanan online panen besar
Sebagian besar pengelola ZIS & Wakaf yang belum
online menjadi bermasalah,
karena perolehan tatap muka menurun drastis
UNTUNG SEKARANG ADA
Online fundraising platform
untuk pengelola ZIS & Wakaf sehingga dapat mempunyai situs
online fundraising sendiri
No Jenis Pengelola Jumlah
1 LAZ Nasional 24
2 BAZDA & LAZ Daerah 554
3 Yayasan Sosial Dhuafa 521
4 Nadzhir Wakaf 224
5 SKI Perusahaan Besar 350
6 Masjid Raya 5.000
7 Pesantren 900
8 Komunitas Taklim 700
JUMLAH TOTAL > 8,000
Seberapa
Banyak
Pengelola ZIS & wakaf yang Membutuhkan ?
Mereka semua berpotensi melayani :
donatur & muzakki
> 40 juta
donatur online
6 juta
Bermula dari
Payment Gateway
Mar 2018
dashboard layanan online nvoicing, cocok dipakai oleh perusahaan menengah dan kecil
Tersedia fitur integrasi dengan software
accounting Accurate Online, yang punya pemakai lebih dari 100,000 institusi.
Juga tersedia mobile apps baik Android maupun iOS, cocok untuk penagihan sederhana komunitas atau pelanggan informal. Juga bisa dipakai oleh
perusahaan, terutama untuk monitoring ataupun membuat reminder
Diferensiasi ke
Layanan Invoicing
Nov 2018
Dashboard. Start awal untuk melihat pergerakan donasi, membuat atau edit program, konfigurasi
profil lembaga, urutkan program prioritas, dll. Monitoring Donasi
Admin dapat melihat siapa yang sudah konfirmasi tapi belum bayar (button merah). Tinggal klik reminder, maka sistem akan mengingatkan melalui whatsapp.
Monitoring per Program Dapat melihat performa pembayaran per program. Kapan saja dan di mana saja.
Diferensiasi ke Platform
Online Fundraising
Mei 2019
Contoh
Pemakai Platform
lebih dari 170 pengelola
Arief, CEO, pernah bekerja
di Lintasarta (Indosat Group) lebih dari 10 tahun, mulai dari staf pemasaran hingga menjadi direktur utama anak perusahaan. Kemudian dia menjadi
business partner Artajasa (ATM Bersama)
dan Jalin (ATM Link) lebih dari 5 tahun.
Adi, CMO, berpengalaman
sebagai sales management leader di Citibank dan
Standard Chartered Bank,
lebih dari 10 tahun. Lulusan ITS
Ini akhirnya resign setelah dipromosikan menjadi leader unit syariah. “Saya malah dapat hidayah supaya menjauh dari riba”.
Jumono, CTO, lulusan
Fisika ITB, berpengalaman dalam mengembangkan
software berkelas enterprise,
karena sebelumnya bekerja di perusahaan-perusahaan penyedia solusi aplikasi enterprise-based seperti Quadra dan Analbatic selama lebih dari 7 tahun.
Mas Agus adalah lead developer untuk urusan
invoicing, payment dan mobile application. Bawaannya yang kalem, membuat semua
masalah dapat diselesaikan dengan kepala dingin.
Mas Agus
Sebagai product
development leader untuk layanan online fundraising platform, kang Dika adalah penerjemah keinginan pasar ke dalam bentuk aplikasi
yang efektif dan menarik.
Kang Dika
Stabilitas dan reliabilitas sistem saat ini adalah
kontribusi mas Arie dan tim operasionalnya.
Mas Arie
Account Manager : 3 Sales Support : 1 Digital Marketing : 1 Java Developer : 1 Android Developer : 1 iOS Developer : 1
Application Tester & QC : 2 Operation & Sys Admin ; 1 Administrasi & SDM : 1 Settlement & Accounting : 1
Tim
Kami
Team Building Karyawan & Mitra tahun lalu di Ciwidey
Gambaran
Solusi
Situs Online Fundraising
Pengelola ZIS & Wakaf
Platform Portal deliverable (1) deliverable (2) Donatur online amil zakat yayasan sosial nadzhir wakaf ormas
& NGO masjid raya
komunitas ibadah
Domain Name sendiri
Deliverable Platform (1)
Situs
Online Fundraising
Logo & brand sendiri. Tampilan bisa dikustom spesifik (premium)
Banner utama, bisa didisain sesuai dengan isu utama saat itu.
Status penerimaan yang otomatis dan
real time.
Daftar program yang ditampilkan. Bisa
diurutkan sesuai prioritas.
List menu yang bisa dikustom, seperti zakat, donasi, wakaf, qurban, fundraiser, info pengelola, ataupun menu spesifik. Fitur member. Digunakan agar
donatur bisa melihat riwayat transaksi, menjadi fundraiser, serta melakukan program cicilan.
Tanpa Investasi & Biaya
Solusi sudah end-to-end. Mulai dari server, aplikasi,
security, hingga fasilitas online payment. Pengelola tidak perlu
investasi peralatan dan biaya pengembangan aplikasi
Bebas Pemeliharaan
Pengelola tidak perlu
repot menyiapkan sumber
daya untuk mengembangkan dan memelihara sistem. Tim kami adalah
timnya pengelola juga. Pengelola fokus ke program dan kegiatan viralisasi saja.
Fitur Lengkap
Fitur yang kami siapkan berasal dari permintaan
banyak pengelola, sehingga kini menjadi sangat lengkap. Dan ini akan terus berkembang, karena urusan
kelengkapan dan kemudahan teknologi adalah fokus kami.
Solusi
Teknologi
Fitur zakat,
Ada 4 jenis zakat dalam satu transaksi.
Dilengkapi juga dengan
kalkulator zakat. Harga emas, perak, harga beras, jumlah nishob, dll, bersifat
parameter, bisa diset sendiri oleh lembaga pengelola.
Fitur Qurban, Terdapat spek khusus : patungan untuk qurban sapi, opsi pilih lokasi distribusi hingga qurban cicilan.
Fitur sedekah, Dibuat semudah mungkin. Ada opsi instant input nominal donasi, fitur
chat Whatsapp, dll
Wakaf Produktif. Ada gambaran bagi waqif berapa keuntungan yang akan didapat untuk disedekahkan kembali
Beberapa
Fitur Aplikasi
Solusi
Marketing & Viralisasi
Real Case Workshop.
Setiap bulan kami adakan workshop
optimasi social media untuk meningkatkan perolehan galang dana. Bukan teori tapi langsung praktek dg program sungguhan..
Fundraiser management
Kami akan kerjasama dengan banyak ustadz, artis atau
siapapun yang mempunyai banyak follower. Melalui fitur fundraiser pengelola dapat memanfaatkan mereka untuk mempromosikan programnya.
Portal Bersedekah
Kumpulan berbagai program dari semua pengelola. Viralisasi akan dilakukan oleh tim kami sendiri.
Merupakan kumpulan berbagai program dari semua pengelola yang disusun sedemikian rupa sehingga mudah bagi donatur dalam mencari program yang diinginkan. Portal ini bukan situs
online fundraising, tetapi
hanya berupa gateway, karena transaksi tetap akan diarahkan ke
masing-masing situs lembaga.
Portal yang kami kelola sendiri ini menjadi opsi tambahan bagi lembaga pengelola dalam
memperoleh dana.
Gambaran kategori wakaf dan qurban
25
Deliverable Platform (2)
Dibayar pengelola (optional) Infaq Sukarela Pemeliharaan Sistem Dibayar donatur (optional) Recurring
Transaction-based Monthly based
Pendapatan dari Komisi Pemasaran (fundraiser) Dibayar pengelola (optional)
Sumber pendapatan Bersedekah berasal dari empat sumber yaitu :
Recurring per program Pendapatan dari Transaksi Pembayaran Dibayar donatur atau pengelola
Model
Bisnis
26Catatan tentang sumber pendapatan : ▪ Pendapatan netto transaksi
pembayaran berkisar Rp 1.000 – 1.500 per transaksi setelah dipotong Bank. ▪ Rata-rata infaq sukarela adalah 2,5%. Walaupun donatur punyai opsi untuk tidak memberikan infaq, statistik
menyatakan perilaku mereka tidaklah demikian.
▪ Premium monthly fee Rp 1-3 juta
(tampilan khusus UI / user interface). ▪ Pendapatan marketing fee ekivalen
berkisar 2-8% dari perolehan dana. Portal Platform Pendapatan Bulanan Layanan Premium
Karakterisitik model bisnis berbasis
transaksi ini adalah :
1. Recehan. Awalnya masih kecil, karena jumlah transaksi belum banyak.
2. Butuh waktu. Agar volume menjadi besar butuh waktu untuk mengakuisisi pengelola dan membuat mereka aktif. Kasus ini perkiraan 3-5 tahun.
3. Sulit turun. Tetapi jika sudah
‘gelundung’ sulit untuk menurun lagi. Cenderung bertambah terus.
4. Biaya dan Investasi besar di awal.
Walaupun demikian pertumbuhannya jauh lebih kecil dibanding
pertumbuhan pendapatan
Karakteristik
Bisnis Transaksi
27
pendapatan
biaya
Highlight
Laporan Laba Rugi
Periode 2019
Keterangan :
1. Pendapatan transaksi masih sedikit karena baru mulai berjalan. Karena sifatnya yang ‘recehan’ maka perlu waktu untuk mencapai skala tertentu (Perkiraan sekitar 2-3 tahun, di mana saat ini sudah mulai berjalan tahun ke-2).
2. Untuk menambah pendapatan maka pada 2019 perusahaan masih mengerjakan pekerjaan yang sifatnya kustomisasi (proyek).
3. Untuk tahun 2020 pekerjaan kustomisasi akan
berkurang jauh, karena kebijakan perusahaan akan fokus pada pengembangan produk.
4. Untuk beban HPP sebagian besar adalah biaya pembelian software & database license untuk pekerjaan kustomisasi (proyek) dan biaya SDM, yang cukup besar karena sudah mulai operasional dan melayani pelanggan sehingga secara fungsi harus lengkap.
POS LABA RUGI 2019
Pendapatan
Pendapatan Kustomisasi 1.072.826.030 Pendapatan Transaksi 62.506.530
Total Pendapatan 1.135.332.560
Harga Pokok Penjualan 2.283.299.728
Laba / Rugi Kotor (1.147.967.168)
Beban Penjualan dan Umum 578.697.531
Laba / Rugi Operasional (1.726.664.699)
Pendapatan / Beban Lainnya (4.028.655)
Laba Usaha (1.730.693.354)
Trend
Pertumbuhan Transaks
i
8 bulan terakhir
Sejak mulainya pandemik Covid-19, jumlah transaksi dan dana terkumpul
justru naik dengan pesat !
Beberapa penyebab :
1. WFH (work from home) dan social distancing menyebabkan semua serba online
2. Jumlah donatur yang umumnya kalangan menengah ke atas tidak berkurang banyak 3. Tumbuh sikap saling bantu, porsi dana yang
biasanya untuk transport dan lifestyle dialihkan ke sedekah (porsi bertambah).
4. Jumlah pengelola ZIS & Wakaf yang memakai platform Bersedekah bertambah
5. Beberapa pengelola ZIS & Wakaf mulai melewati learning curve.
6. Beberapa fitur baru membantu bertambahnya jumlah transaksi.
30
Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei
Wabah Covid-19 mulai muncul
Perkiraan
Performansi 2020
Banyak Momentum Positif
1. Efek pandemi Covid-19 dan new normal : ▪ Perilaku bersedekah online meningkat drastis
▪ Pergeseran biaya transport dan lifestyle ke sedekah.
2. Terdapat periode Ramadhan ke Qurban di mana transaksi melonjak (Mei dan Juli).
3. Faktor Pengelola :
▪ Makin banyak lembaga yang bergabung, karena mereka dipaksa harus punya sistem online.
▪ LAZ Nasional yang besar spt : BMH, Lazismu, Al Azhar mulai lebih intensif.
▪ Makin banyak lembaga yg melewati learning curve.
4. Fitur Baru sudah tersedia :
▪ Fundraiser (viralisasi oleh buzzer lembaga)
▪ Qurban cicilan
▪ Social media optimization
▪ Payment via transfer bank unique code & e-money
5. Kami mulai ikut aktivitas marketing ke donatur
▪ Menjadi fundraiser utama (Portal Bersedekah)
▪ Integrasi program dengan e-commerce lain
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des Pendapatan Biaya
Penerimaan IDR3,47M
Biaya IDR3,23M
4.549 9.396 18.249 33.165 89 611 1.838 3.645 2020 2021 2022 2023
Total Dana Terkumpul Industri Dana melalui Bersedekah
Highlight Pangsa Pasar,
Pendapatan & Margin Laba
2020 - 2023
dalam IDR Milyar
2,0% 6,5% 10%
11%
dalam Rp milyar 2020 2021 2022 2023
Potensi ZISWAQ Nas 598.493 599.989 601.489 602.992
Realisasi ZISWAQ Nas 23.940 32.399 44.510 60.299
Asumsi tingkat realisasi 4,0% 5,4% 7,4% 10,0%
Kontribusi Online Nas 4.549 9.396 18.249 33.165
Asumsi % dari online 19% 29% 41% 55%
Dana Terkumpul Bsdk 89,3 611 1.838 3.645 % pangsa pasar 2,0% 6,5% 10,1% 11,0% Pendapatan Bsdk 3,5 19,3 46,6 88,8 Laba Bersih Bsdk 0,2 7,5 21,6 42,5 Margin usaha 7,0% 39,1% 46,2% 47,8% Detail Highlight Pangsa pasar 32
Asumsi Perhitungan
Industri, Pangsa Pasar & Pendapatan
2020 - 2023
Besar Industri (kue bisnis) :
Perhitungan kami berdasarkan data dari Baznas, BPFI dan BWI, bahwa total potensinya adalah Rp 597 Trilyun per tahun pada tahun 2018, dan asumsi pertumbuhan sebesar 0,25% per tahun.
Tingkat Realisasi :
Hingga 4 tahun ke depan kami asumsikan tingkat realisasi akan naik dari 2,6% tahun lalu menjadi 10%, dengan adanya perbaikan dari regulasi, digitalisasi,
awareness warga serta profesionalitas lembaga.
Sebagai perbandingan, Malaysia diperkirakan
tingkat realisasinya sudah 22%. Jadi cukup realistis 10% tsb.
Kontribusi Online :
Kontribusi online diasumsikan sebesar 55% dalam 4 tahun ke depan. Tahun 2019, online berkontribusi sebesar 10%. Dengan adanya kondisi new normal, hal ini sangat realistis, bahkan bisa saja lebih besar. Rumah Zakat bahkan memperkirakan akan
mencapai 80%.
Pangsa Pasar
Kami menargetkan pangsa pasar online sebesar 11% dalam 4 tahun ke depan dengan pertimbangan sebagian besar lembaga kecil menengah akan
memakai platform kami, serta adanya usaha dari kami sendiri melalui portal bersedekah dan adanya program integrasi / kolaborasi dengan sistem
online lainnya.
Roadmap
Bisnis
2020 - 2023 34 Solusi Otomasi Pengelola User Extension Perluasan Fundraising Channel Distribusi Mustahiq (sembako) Tambah Content e-commerce e-money / bank e-money Perusahaan retail Warung UMKM jual beli sedekah Umroh sedekah Special UI Design CRM &Data Analytic AccountingSharia Offline & QR Integration UMKM Mustahiq Portal Platform Online fundraising pengelola
Penawaran Saham
PT. Pilar Tagihan Indonesia
36
Dana dibutuhkan : Rp 5,250.000.000 Jumlah saham existing : 210.000
Total Saham Dikeluarkan : 20%
Jumlah saham Dikeluarkan : 52.500 lembar Harga per Lembar Saham : Rp 100.000
Investor yang Diharapkan : Satu atau beberapa
angel investor.
Rencana Pendanaan Berikut : Insya Allah IPO di BEI melalui papan
akselerasi pada Q2/Q3 2021 dengan target Rp 15-25M (20%) atau 3-5 kali valuasi saat ini. Status sekarang sudah masuk batch-4 IDX Incubation
Peruntukkan Dana di IPO : Perluasan bisnis ke
disbursement service
dan layanan otomasi lembaga
Exit Strategy Investor : Setelah saham
Rencana
Penggunaan Dana
Pembentukan & operasional Unit Bisnis Fundraiser Untuk meng-cover modal kerja selama 6 bulan Penambahan Kapasitas storage & serverdalam jutaan Rp Total
Capital Expenditure
Storage 213
Computing Server 304
Total Capex 517
Modal Kerja 6 bulan
Gaji Karyawan Developer 780
Sewa Data Center & Net 71
Total Modal Kerja 851
Unit Bisnis Fundraiser
Gaji Digital Strategist & Analyst 247
Gaji Admin Socmed 104
Gaji Graphic Designer 60
Laptop 60
Biaya Social media Ads 728
Total Unit Bisnis Fundraiser 1.199
Persiapan IPO
Auditor, Underwritter, Sertifikasi, dll 2.682
Total Pemakaian Dana Investasi 5.250
37 22% 20% 14% 44% Persiapan IPO di Papan Akselerasi BEI 2021
Perkiraan
Yield Investasi
Yield akan semakin meningkat dari tahun ke tahun sesuai dengan sifat bisnisnya yaitu
“kali banyak kali sering”
Ilustrasi Perhitungan
Catatan :
1. Proyeksi yield di atas adalah ilustrasi (perkiraan).
2. Laba bersih akan dipotong 2,5% untuk zakat dan 10% untuk sedekah yang akan dialokasikan kembali ke zakat / sedekah produktif dari para lembaga,
semoga menjadi amal jariyah investor.
3. Besaran dividen tetap mengikuti kebijakan dividen yang dituangkan perusahaan dalam prospektus ini. 4. Porsi saham diasumsikan terdilusi sebesar 20% akibat
penawaran saham ke IPO di BEI tahun depan.
5. Yield investasi ini hanya berdasarkan pendapatan dari dividen, belum termasuk capital-gain yang
berpotensi memberikan hasil lebih besar.
dalam jutaan Rp 2020 2021 2022 2023 Investasi 2.250
Pendapatan 3.474 19.292 46.630 88.778 Laba Bersih 244 7.535 21.564 42.451 Zakat & Sedekah Produktif (31) (942) (2.696) (5.306) Laba siap dibagi 214 6.593 18.869 37.144 Dividen Payout Ratio 20% 40% 50% 60% Total Dividen dibagi 43 2.637 9.434 22.287 Porsi Saham 20% 16% 16% 16% Dividen diterima 9 422 1.509 3.566
Yield thn ke-n 0,2% 8% 29% 68%
Risiko
Kelangsungan Usaha
Sesuai dengan
karakteristik model bisnis berbasis transaksi ini yang butuh waktu untuk
mencapai volume tertentu, maka bisnis ini membutuhkan dana talangan (modal) di awal yang cukup di awal.
Mitigas risiko :
1. Mengurangi overhead 10-15%
2. Fokus pada program qurban atau
qurban cicilan dalam 2 bulan ke
depan setelah Ramadhan. Potensi
pendapatan transaksi : Rp 1-2M tahun ini (8-15 bulan overhead).
3. Pemanfaatan fitur fundraiser dengan membantu mengumpulkan buzzer
atau artist / ustadz yang berminat mem-boosting program Lembaga.
4. Proses IPO di BEI. Untuk pendanaan
tahap selanjutnya (tahun depan).
Risiko
Persaingan Usaha
Munculnya banyak pemain baru (juga pemain lama yang besar-besar) dengan konsep online dan digital membuat
persaingan yang cukup tinggi.
Mitigasi Resiko :
1. Tidak head-to-head langsung, tetapi kita mendukung di belakang ke
banyak pengelola.
2. Membuat ‘pintar’ pengelola dengan
real case workshop bulanan.
3. Membantu pengelolaan buzzer atau
fundraiser dengan menghubungkan
pengelola dengan para buzzer (artist, ustadz, dll).
4. Ikut memasarkan program lembaga melalui portal Bersedekah.
5. Memperluas solusi seperti
penambahan channel fundraising ke situs-situs ecommerce, bank, dll; serta memperbanyak content lain.
Faktor
Positif
▪ Berpengalaman dalam berinovasi, mulai dari payment gateway, invoicing hingga platform online fundraising.
▪ Fleksibilitas tinggi. Selama 2 tahun telah melakukan pivot usaha dengan cepat memenuhi kebutuhan pasar. ▪ Solusi whitelabel online fundraising
platform ini masih satu-satunya, dan paling banyak dipakai oleh pengelola ZIS dan Wakaf saat ini.
▪ Kue pasar sangat besar. Realisasi masih sangat kecil dari potensinya. ▪ Berkompetisi dengan cara jama’ah,
memanfaatkan banyak pengelola
untuk bersaing dengan lainnya. Aman dari risiko kalah bersaing.
▪ Passion tinggi. Ada semangat
tambahan untuk membantu banyak
pengelola ZIS & Wakaf agar tidak kalah dalam go digital.
Salam,
Arief Rohman 42
