Lampiran A
JADWAL PENELITIAN
No.
Jenis Kegiatan
Bulan
Februari
Maret
April
Mei
Juni
1
Persiapan Proposal Penelitian
2
Pengumpulan Data
3
Pembagian Kuesioner
4
Pengolahan Data
R E V IS I B A G A N S U S U N A N O R G A N IS A S I P E R U M P E R U M N A S L A M P IR A N S K .N O : D IR U T /0 3 6 /K P T S /1 0 /2 0 1 3 T A N G G A L 1 7 J A N U A R I 2 0 1 3 L am pi ra n D D E WA N P E N G A WA S D IR E K T U R K E U A N G A N & S D M ME N T E R I D IR E K T U R U T A MA D IR E K T U R P R O D U K S I D IR E KTUR KO R P O R AS I & P E R TAN AH AN D IR E K T U R P E MA S A R A N SEKRETARIS PERUSAHAAN KEUANGAN UMUM PENGEMBANGAN SDM PERENCANAAN TEKNIS PEMBANGUNAN & P2L PERENCANAANN STRATEGIS PERTANAHAN SATUAN PENGAWASAN INTERN BIDANG KEUANGAN BIDANG TEKNIK BIDANG KHUSUS HUMAS HUKUM LITIGASI AKUNTANSI RUMAH TANGGA KANTOR PUSAT
ENGELOLAAN ASET & PENGENDALIAN B.UMUM PERENCANAA & PEMBINAAN KEPEGAWAIAN TATA USAHA KEPEGAWAIAN UNIT KHUSUS PK & BL PENGEMBANGAN USAHA
KEMITRAAN USAHA / UNIT I
EMITRAAN USAHA / UNIT II
PEMASARAN & PENJUALAN
PELUANG PASAR
PROMOSI
PENJUALAN & MONITORING
ANGGARAN PENDIDIKAN & PELATIAHAN PERENCANAAN PROYEK PENELITIAN & PENGEMBANGAN PERSIAPAN PEMBANGUNAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN & P2L PERENCANAAN KELAYAKAN TEKNOLOGI INFORMASI
PENGADAAN & PENDAYA GUNAAN TANAH SERTIFIKASI & PENGAMANAN TANAH PROGRAM PERUSAHAAN ADMINISTRASI PERUSAHAAN & GCG DIR EKSI KANTOR PUSAT DI VIS DEP ART LEGAL ADMINISTRASI PAJAK PENDANAAN BIDANG KEUANGAN BIDANG TEKNIK BIDANG KHUSUS HUKUM LITIGASI AKUNTANSI RUMAH TANGGA KANTOR PUSAT
PENGELOLAAN ASET & PENGENDALIAN B.UMUM PERENCANAA & PEMBINAAN KEPEGAWAIAN TATA USAHA KEPEGAWAIAN UNIT KHUSUS KEMITRAAN USAHA / UNIT I
KEMITRAAN USAHA / UNIT II
PELUANG PASAR
PROMOSI
PENJUALAN & MONITORING
ANGGARAN PENDIDIKAN & PELATIAHAN PERENCANAAN PENELITIAN & PENGEMBANGAN PERSIAPAN PEMBANGUNAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN & P PERENCANAAN KELAYAKAN TEKNOLOGI INFORMASI
PENGADAAN & PENDAYA GUNAAN TANAH SERTIFIKASI & PENGAMANAN TANAH PROGRAM PERUSAHAAN ADMINISTRASI PERUSAHAAN KANTOR REGIONAL B A SU B.B KANTOR CABANG SEK SI D IR E K S I P E R U M P E R U M N A S D IR E K T U R U T A M A Ir . H IM A W A N A R IE F .S .M T D E P U T Y G E N E R A L MA N A G E R GM. REGIONAL M AN AG E R P R O D UK S I ASSMAN SUBAG PERENCANAAN ASSMAN SUBAG PEMB. & P2L M AN AG E R P E R T AN AH AN M AN AG E R P E M AS AR AN ASSMAN SUBAG PENGADAAN TANAH & SERTIFIKASI ASSMAN SUBAG HUKUM M AN AG E R K E UAN G AN & S D M ASSMAN SUBAG PEMASARAN ASSMAN SUBAG
PENG. USAHA & HUMAS ASSMAN SUBAG DANA & PKBL ASSMAN SUBAG AKUNTANSI ASSMAN SUBAG SDM & UMUM MA N A G E R P R O Y E K / K A WA S A N MA N A G E R C A B A N G ASSMAN PENJUALAN & JNT ASSMAN PERTANAHAN ASSMAN PRODUKSI & PLPP ASSMAN
ADM & KEU
GM RUSUNA WA D E P U T Y G M R U S U N A WA MA N A G E R C A B A N G R U S U N A WA M AN AG E R T E K N IK M AN AG E R K E UAN G AN & S D M ASSMAN SUBAG PEMBANGUNAN ASSMAN SUBAG PEMASARAN ASSMAN SUBAG DANA & PKBL ASSMAN SUBAG
SDM, UMUM & HUKUM
ASSMAN SUBAG AKUNTANSI ASSMAN PEMELIHARAAN ASSMAN PEMASARAN & BINA HUNI ASSMAN SDM & KEUANGAN LEGAL ADMINISTRASI PENDANAAN ASSMAN SUBAG PUDI ASSMAN SUBAG PUDI ASSMAN
ADM & KEU
ASSMAN PEMASARAN ASSMAN SUBAG PEMELIHARAAN ASSMAN PRODUKSI & PEMASARAN M AN AG E R P E M AS AR AN ASSMAN SUBAG
BINA HUNI & HUMAS
MA N A G E R L O K A S I ASSMAN
ADM & KEU
ASSMAN
PRODUKSI & PERTANAHAN
Lampiran E
K U E S I O N E R
IDENTITAS RESPONDEN
Berilah tanda checklist (√) pada pilihan jawaban yang anda anggap sesuai.
Jenis Kelamin
: O Laki-laki O Perempuan
Pendidikan Terakhir
: O SMU
O S1 O S3
O Diploma O S2
Usia
: O 21- 30 tahun
O 41 – 50 tahun
O 31 – 40 tahun
O ≥ 50 tahun
Lama bekerja di perusahaan : O ≤ 1 tahun
O 6 – 10 tahun
O 1 – 5 tahun
O ≥ 10 tahun
Kepada Yth.Bpk/ Ibu Di tempat
Berkenaan dengan penelitian yang saya lakukan untuk penyusunan skripsi sebagai Tugas Akhir Program Studi Manajemen Fakultas Bisnis dan Manajemen di Universitas Widyatama Bandung, maka saya memohon kesediaan Bpk/ Ibu untuk mengisi kuesioner yang saya ajukan.
Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kompensasi Langsung terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada Perum Perumnas Regional IV.
Jawaban yang Bpk/ Ibu berikan akan sangat berarti dan merupakan bantuan yang sangat berharga bagi saya, serta apapun jawaban yang diberikan akan dijaga kerahasiannya dan tidak akan mempengaruhi eksistensi dan kredibilitas Bpk/ Ibu di perusahaan ini.
Atas perhatian dan bantuannya, saya mengucapkan terima kasih.
Hormat saya,
Lampiran E
PETUNJUK PENGISIAN :
1.
Bacalah pernyataan-pernyataan dibawah ini dengan baik dan seksama,
kemudian berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang tersedia bagi
setiap pertanyaan yang menurut Bapak / Ibu paling tepat.
2.
Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari :
•
SS
= Sangat Setuju
•
S
= Setuju
•
CS
= Cukup Setuju
•
TS
= Tidak Setuju
•
STS
= Sangat Tidak Setuju
3.
Jika ada kesalahan dalam memilih jawaban, berilah tanda setrip seperti
gambar tersebut (X) pada jawaban yang semula dianggap tidak sesuai,
kemudian beri tanda silang (X) pada alternatif jawaban yang lebih sesuai.
Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan terkait tentang penilaian kompensasi
langsung dan motivasi kerja
Kompensasi Langsung
No.
Pernyataan
SS S CS TS STS
1
Perusahaan tempat saya bekerja sudah sesuai
dalam memberikan jumlah gaji sesuai dengan
golongan dan tingkat jabatannya
2
Perusahaan memberikan insentif bagi
karyawannya yang berprestasi
3
Perusahaan memberikan tunjangan hari tua
bagi para karyawannya yang sudah pensiun
4
Tunjangan kesehatan yang diberikan
perusahaan kepada saya dan karyawan lainnya
sudah sesuai
5
Uang lembur yang diberikan perusahaan pada
saya sudah sesuai dengan perhitungan jam
kerja lembur karyawan
6
Perusahaan sudah sesuai dalam memberikan
Tunjangan Hari Raya
7
Tunjangan kesehatan yang diberikan
perusahaan kepada saya sudah sesuai
8
Perusahaan memberikan Jaminan Keselamatan
Kerja kepada saya selama waktu kerja
Motivasi Kerja
No.
Pernyataan
SS S CS TS STS
9
Gaji yang saya terima dari perusahaan sudah
sesuai dengan biaya hidup
10
Saya bangga memakai seragam kerja dimana
tempat saya bekerja saat ini
Lampiran E
perusahaan membuat saya merasa aman dalam
melakukan suatu pekerjaan
12
Situasi kerja saat ini memberikan suatu
kenyamanan dan menyenangkan
13
Interaksi yang diberikan atau yang terjalin
antara atasan dengan karyawan berjalan
dengan baik
14
Pemberian insentif yang diberikan perusahaan
pada saya sudah dirasakan cukup dan sesuai
dengan pekerjaan
15
Interaksi yang terjalin antara sesama rekan
kerja dalam perusahaan terjalin dengan baik
dan tidak ada hambatan
16
Atasan selalu memberikan saya kesempatan
untuk memberikan ide dalam pelaksanaan
kegiatan kerja kepada karyawan
17
Atasan selalu memberikan tugas untuk melihat
potensi dan kemampuan yang saya miliki
Kue X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
Y1
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y7
Y8
Y9
XR
YR
1
5
4
5
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
2
5
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
5
4
5
4
4
3
4
5
4
4
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
4
3
4
4
4
3
5
4
4
3
4
4
3
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
6
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
7
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
8
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
9
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
10
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
11
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
12
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
13
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
14
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
15
5
4
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
16
4
3
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
3
3
3
4
3
17
4
3
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
3
4
3
18
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
19
4
3
4
4
4
4
5
3
3
5
4
4
4
4
5
3
5
4
4
20
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
3
4
4
21
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
2
4
4
22
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
23
5
4
5
5
5
4
5
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
5
4
24
4
5
4
4
5
5
5
4
5
4
5
5
5
5
5
5
4
5
5
25
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
26
4
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
27
5
5
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
28
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
29
3
5
5
3
5
5
3
5
3
5
3
4
4
4
5
4
4
4
4
30
4
2
2
4
4
4
3
2
2
2
2
4
4
4
3
3
2
3
3
31
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
32
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
33
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
34
4
3
4
4
4
3
4
3
3
4
4
4
4
3
4
3
4
4
4
35
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
36
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
37
4
4
5
4
5
5
5
4
4
4
5
4
5
5
5
4
4
5
4
38
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
39
4
2
4
4
5
4
4
5
4
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
40
4
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
Hasil Kuesioner
Lampiran E
41
4
3
4
4
4
4
5
3
3
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
42
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
43
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
44
4
3
4
4
4
3
3
3
3
2
4
4
4
3
3
3
3
4
3
45
4
5
4
4
4
5
5
5
5
4
4
4
4
5
5
5
4
5
4
46
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
47
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
48
2
3
3
4
2
3
4
3
3
3
3
4
2
3
4
3
3
3
3
49
4
2
4
4
3
3
3
2
2
2
4
4
3
3
3
2
2
3
3
50
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
Lampiran F
Output SPSS 19 IBM
Analisis Frekuensi Deskriptif Variabel X
Frequencies
Frequency Table
X2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 3 6,0 6,0 6,0 3 10 20,0 20,0 26,0 4 28 56,0 56,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Statistics X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 N Valid 50 50 50 50 50 50 50 50 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 X1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 2 4,0 4,0 6,0 4 37 74,0 74,0 80,0 5 10 20,0 20,0 100,0 Total 50 100,0 100,0
Lampiran F
X3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 4 8,0 8,0 10,0 4 35 70,0 70,0 80,0 5 10 20,0 20,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 X4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 3 3 6,0 6,0 6,0 4 41 82,0 82,0 88,0 5 6 12,0 12,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 X5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 3 6,0 6,0 8,0 4 35 70,0 70,0 78,0 5 11 22,0 22,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 X6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 3 11 22,0 22,0 22,0 4 28 56,0 56,0 78,0 5 11 22,0 22,0 100,0 Total 50 100,0 100,0
Lampiran F
X7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 3 10 20,0 20,0 20,0 4 27 54,0 54,0 74,0 5 13 26,0 26,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 X8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 2 4,0 4,0 4,0 3 10 20,0 20,0 24,0 4 29 58,0 58,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0 Total 50 100,0 100,0
Lampiran F
Analisis Frekuensi Deskriptif Variabel Y
Frequencies
Statistics Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 N Valid 50 50 50 50 50 50 50 50 50 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0Frequency Table
Y1Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 2 4,0 4,0 4,0 3 11 22,0 22,0 26,0 4 30 60,0 60,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 3 6,0 6,0 6,0 3 19 38,0 38,0 44,0 4 20 40,0 40,0 84,0 5 8 16,0 16,0 100,0 Total 50 100,0 100,0
Lampiran F
Y3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 5 10,0 10,0 12,0 4 34 68,0 68,0 80,0 5 10 20,0 20,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 3 2 4,0 4,0 4,0 4 41 82,0 82,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 3 6,0 6,0 8,0 4 39 78,0 78,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 3 10 20,0 20,0 20,0 4 31 62,0 62,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0 Total 50 100,0 100,0
Lampiran F
Y7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 3 9 18,0 18,0 18,0 4 28 56,0 56,0 74,0 5 13 26,0 26,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 12 24,0 24,0 26,0 4 28 56,0 56,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid 2 3 6,0 6,0 6,0 3 19 38,0 38,0 44,0 4 21 42,0 42,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Total 50 100,0 100,0
Lampiran F
Analisis Reliability Variabel X
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 50 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 50 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items ,887 ,888 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N X1 4,12 ,558 50 X2 3,86 ,783 50 X3 4,08 ,601 50 X4 4,06 ,424 50 X5 4,12 ,594 50 X6 4,00 ,670 50 X7 4,06 ,682 50 X8 3,90 ,735 50
Lampiran F
Inter-Item Correlation Matrix
X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X1 1,000 ,319 ,458 ,572 ,448 ,327 ,409 ,378 X2 ,319 1,000 ,545 ,272 ,432 ,623 ,551 ,791 X3 ,458 ,545 1,000 ,461 ,602 ,507 ,436 ,619 X4 ,572 ,272 ,461 1,000 ,457 ,431 ,551 ,281 X5 ,448 ,432 ,602 ,457 1,000 ,718 ,435 ,542 X6 ,327 ,623 ,507 ,431 ,718 1,000 ,625 ,621 X7 ,409 ,551 ,436 ,551 ,435 ,625 1,000 ,541 X8 ,378 ,791 ,619 ,281 ,542 ,621 ,541 1,000
Summary Item Statistics
Mean Minimum Maximum Range
Maximum /
Minimum Variance N of Items
Item Means 4,025 3,860 4,120 ,260 1,067 ,010 8 Inter-Item Correlations ,498 ,272 ,791 ,519 2,911 ,016 8 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1 28,08 12,279 ,516 ,416 ,885 X2 28,34 10,474 ,696 ,679 ,870 X3 28,12 11,455 ,688 ,539 ,870 X4 28,14 12,776 ,546 ,512 ,884 X5 28,08 11,504 ,684 ,641 ,870 X6 28,20 10,857 ,749 ,696 ,863 X7 28,14 11,102 ,669 ,551 ,872 X8 28,30 10,500 ,749 ,707 ,863 Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
Lampiran F
Analisis Reliability Variabel Y
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 50 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 50 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items ,925 ,928 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N Y1 3,84 ,710 50 Y2 3,66 ,823 50 Y3 4,06 ,620 50 Y4 4,10 ,416 50 Y5 4,04 ,533 50 Y6 3,98 ,622 50 Y7 4,08 ,665 50 Y8 3,90 ,707 50 Y9 3,64 ,802 50
Lampiran F
Inter-Item Correlation Matrix
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y1 1,000 ,533 ,625 ,469 ,556 ,685 ,676 ,902 ,577 Y2 ,533 1,000 ,441 ,458 ,450 ,584 ,721 ,571 ,923 Y3 ,625 ,441 1,000 ,609 ,610 ,532 ,483 ,526 ,496 Y4 ,469 ,458 ,609 1,000 ,533 ,559 ,486 ,450 ,477 Y5 ,556 ,450 ,610 ,533 1,000 ,741 ,451 ,552 ,512 Y6 ,685 ,584 ,532 ,559 ,741 1,000 ,645 ,691 ,639 Y7 ,676 ,721 ,483 ,486 ,451 ,645 1,000 ,712 ,705 Y8 ,902 ,571 ,526 ,450 ,552 ,691 ,712 1,000 ,583 Y9 ,577 ,923 ,496 ,477 ,512 ,639 ,705 ,583 1,000
Summary Item Statistics
Mean Minimum Maximum Range
Maximum /
Minimum Variance N of Items
Item Means 3,922 3,640 4,100 ,460 1,126 ,031 9 Inter-Item Correlations ,588 ,441 ,923 ,483 2,095 ,014 9 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y1 31,46 17,315 ,792 ,852 ,912 Y2 31,64 16,766 ,750 ,870 ,917 Y3 31,24 18,635 ,651 ,590 ,921 Y4 31,20 20,041 ,613 ,468 ,925 Y5 31,26 19,094 ,670 ,631 ,921 Y6 31,32 17,936 ,792 ,721 ,913 Y7 31,22 17,685 ,782 ,675 ,913 Y8 31,40 17,347 ,790 ,847 ,912 Y9 31,66 16,678 ,791 ,874 ,913 Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
Lampiran F
Analisis Korelasi Rank Spearman Variabel X dan Variabel Y
Nonparametric Correlations
Correlations
XR YR
Spearman's rho XR Correlation Coefficient 1,000 ,778**
Sig. (1-tailed) . ,000
N 50 50
YR Correlation Coefficient ,778** 1,000
Sig. (1-tailed) ,000 .
N 50 50