• Tidak ada hasil yang ditemukan

JADWAL PENELITIAN. 1 Persiapan Proposal Penelitian 2 Pengumpulan Data 3 Pembagian Kuesioner 4 Pengolahan Data 5 Penulisan Skripsi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "JADWAL PENELITIAN. 1 Persiapan Proposal Penelitian 2 Pengumpulan Data 3 Pembagian Kuesioner 4 Pengolahan Data 5 Penulisan Skripsi"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran A

JADWAL PENELITIAN

No.

Jenis Kegiatan

Bulan

Februari

Maret

April

Mei

Juni

1

Persiapan Proposal Penelitian

2

Pengumpulan Data

3

Pembagian Kuesioner

4

Pengolahan Data

(2)

R E V IS I B A G A N S U S U N A N O R G A N IS A S I P E R U M P E R U M N A S L A M P IR A N S K .N O : D IR U T /0 3 6 /K P T S /1 0 /2 0 1 3 T A N G G A L 1 7 J A N U A R I 2 0 1 3 L am pi ra n D D E WA N P E N G A WA S D IR E K T U R K E U A N G A N & S D M ME N T E R I D IR E K T U R U T A MA D IR E K T U R P R O D U K S I D IR E KTUR KO R P O R AS I & P E R TAN AH AN D IR E K T U R P E MA S A R A N SEKRETARIS PERUSAHAAN KEUANGAN UMUM PENGEMBANGAN SDM PERENCANAAN TEKNIS PEMBANGUNAN & P2L PERENCANAANN STRATEGIS PERTANAHAN SATUAN PENGAWASAN INTERN BIDANG KEUANGAN BIDANG TEKNIK BIDANG KHUSUS HUMAS HUKUM LITIGASI AKUNTANSI RUMAH TANGGA KANTOR PUSAT

ENGELOLAAN ASET & PENGENDALIAN B.UMUM PERENCANAA & PEMBINAAN KEPEGAWAIAN TATA USAHA KEPEGAWAIAN UNIT KHUSUS PK & BL PENGEMBANGAN USAHA

KEMITRAAN USAHA / UNIT I

EMITRAAN USAHA / UNIT II

PEMASARAN & PENJUALAN

PELUANG PASAR

PROMOSI

PENJUALAN & MONITORING

ANGGARAN PENDIDIKAN & PELATIAHAN PERENCANAAN PROYEK PENELITIAN & PENGEMBANGAN PERSIAPAN PEMBANGUNAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN & P2L PERENCANAAN KELAYAKAN TEKNOLOGI INFORMASI

PENGADAAN & PENDAYA GUNAAN TANAH SERTIFIKASI & PENGAMANAN TANAH PROGRAM PERUSAHAAN ADMINISTRASI PERUSAHAAN & GCG DIR EKSI KANTOR PUSAT DI VIS DEP ART LEGAL ADMINISTRASI PAJAK PENDANAAN BIDANG KEUANGAN BIDANG TEKNIK BIDANG KHUSUS HUKUM LITIGASI AKUNTANSI RUMAH TANGGA KANTOR PUSAT

PENGELOLAAN ASET & PENGENDALIAN B.UMUM PERENCANAA & PEMBINAAN KEPEGAWAIAN TATA USAHA KEPEGAWAIAN UNIT KHUSUS KEMITRAAN USAHA / UNIT I

KEMITRAAN USAHA / UNIT II

PELUANG PASAR

PROMOSI

PENJUALAN & MONITORING

ANGGARAN PENDIDIKAN & PELATIAHAN PERENCANAAN PENELITIAN & PENGEMBANGAN PERSIAPAN PEMBANGUNAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN & P PERENCANAAN KELAYAKAN TEKNOLOGI INFORMASI

PENGADAAN & PENDAYA GUNAAN TANAH SERTIFIKASI & PENGAMANAN TANAH PROGRAM PERUSAHAAN ADMINISTRASI PERUSAHAAN KANTOR REGIONAL B A SU B.B KANTOR CABANG SEK SI D IR E K S I P E R U M P E R U M N A S D IR E K T U R U T A M A Ir . H IM A W A N A R IE F .S .M T D E P U T Y G E N E R A L MA N A G E R GM. REGIONAL M AN AG E R P R O D UK S I ASSMAN SUBAG PERENCANAAN ASSMAN SUBAG PEMB. & P2L M AN AG E R P E R T AN AH AN M AN AG E R P E M AS AR AN ASSMAN SUBAG PENGADAAN TANAH & SERTIFIKASI ASSMAN SUBAG HUKUM M AN AG E R K E UAN G AN & S D M ASSMAN SUBAG PEMASARAN ASSMAN SUBAG

PENG. USAHA & HUMAS ASSMAN SUBAG DANA & PKBL ASSMAN SUBAG AKUNTANSI ASSMAN SUBAG SDM & UMUM MA N A G E R P R O Y E K / K A WA S A N MA N A G E R C A B A N G ASSMAN PENJUALAN & JNT ASSMAN PERTANAHAN ASSMAN PRODUKSI & PLPP ASSMAN

ADM & KEU

GM RUSUNA WA D E P U T Y G M R U S U N A WA MA N A G E R C A B A N G R U S U N A WA M AN AG E R T E K N IK M AN AG E R K E UAN G AN & S D M ASSMAN SUBAG PEMBANGUNAN ASSMAN SUBAG PEMASARAN ASSMAN SUBAG DANA & PKBL ASSMAN SUBAG

SDM, UMUM & HUKUM

ASSMAN SUBAG AKUNTANSI ASSMAN PEMELIHARAAN ASSMAN PEMASARAN & BINA HUNI ASSMAN SDM & KEUANGAN LEGAL ADMINISTRASI PENDANAAN ASSMAN SUBAG PUDI ASSMAN SUBAG PUDI ASSMAN

ADM & KEU

ASSMAN PEMASARAN ASSMAN SUBAG PEMELIHARAAN ASSMAN PRODUKSI & PEMASARAN M AN AG E R P E M AS AR AN ASSMAN SUBAG

BINA HUNI & HUMAS

MA N A G E R L O K A S I ASSMAN

ADM & KEU

ASSMAN

PRODUKSI & PERTANAHAN

(3)

Lampiran E

K U E S I O N E R

IDENTITAS RESPONDEN

Berilah tanda checklist (√) pada pilihan jawaban yang anda anggap sesuai.

Jenis Kelamin

: O Laki-laki O Perempuan

Pendidikan Terakhir

: O SMU

O S1 O S3

O Diploma O S2

Usia

: O 21- 30 tahun

O 41 – 50 tahun

O 31 – 40 tahun

O ≥ 50 tahun

Lama bekerja di perusahaan : O ≤ 1 tahun

O 6 – 10 tahun

O 1 – 5 tahun

O ≥ 10 tahun

Kepada Yth.

Bpk/ Ibu Di tempat

Berkenaan dengan penelitian yang saya lakukan untuk penyusunan skripsi sebagai Tugas Akhir Program Studi Manajemen Fakultas Bisnis dan Manajemen di Universitas Widyatama Bandung, maka saya memohon kesediaan Bpk/ Ibu untuk mengisi kuesioner yang saya ajukan.

Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kompensasi Langsung terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada Perum Perumnas Regional IV.

Jawaban yang Bpk/ Ibu berikan akan sangat berarti dan merupakan bantuan yang sangat berharga bagi saya, serta apapun jawaban yang diberikan akan dijaga kerahasiannya dan tidak akan mempengaruhi eksistensi dan kredibilitas Bpk/ Ibu di perusahaan ini.

Atas perhatian dan bantuannya, saya mengucapkan terima kasih.

Hormat saya,

(4)

Lampiran E

PETUNJUK PENGISIAN :

1.

Bacalah pernyataan-pernyataan dibawah ini dengan baik dan seksama,

kemudian berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang tersedia bagi

setiap pertanyaan yang menurut Bapak / Ibu paling tepat.

2.

Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari :

SS

= Sangat Setuju

S

= Setuju

CS

= Cukup Setuju

TS

= Tidak Setuju

STS

= Sangat Tidak Setuju

3.

Jika ada kesalahan dalam memilih jawaban, berilah tanda setrip seperti

gambar tersebut (X) pada jawaban yang semula dianggap tidak sesuai,

kemudian beri tanda silang (X) pada alternatif jawaban yang lebih sesuai.

Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan terkait tentang penilaian kompensasi

langsung dan motivasi kerja

Kompensasi Langsung

No.

Pernyataan

SS S CS TS STS

1

Perusahaan tempat saya bekerja sudah sesuai

dalam memberikan jumlah gaji sesuai dengan

golongan dan tingkat jabatannya

2

Perusahaan memberikan insentif bagi

karyawannya yang berprestasi

3

Perusahaan memberikan tunjangan hari tua

bagi para karyawannya yang sudah pensiun

4

Tunjangan kesehatan yang diberikan

perusahaan kepada saya dan karyawan lainnya

sudah sesuai

5

Uang lembur yang diberikan perusahaan pada

saya sudah sesuai dengan perhitungan jam

kerja lembur karyawan

6

Perusahaan sudah sesuai dalam memberikan

Tunjangan Hari Raya

7

Tunjangan kesehatan yang diberikan

perusahaan kepada saya sudah sesuai

8

Perusahaan memberikan Jaminan Keselamatan

Kerja kepada saya selama waktu kerja

Motivasi Kerja

No.

Pernyataan

SS S CS TS STS

9

Gaji yang saya terima dari perusahaan sudah

sesuai dengan biaya hidup

10

Saya bangga memakai seragam kerja dimana

tempat saya bekerja saat ini

(5)

Lampiran E

perusahaan membuat saya merasa aman dalam

melakukan suatu pekerjaan

12

Situasi kerja saat ini memberikan suatu

kenyamanan dan menyenangkan

13

Interaksi yang diberikan atau yang terjalin

antara atasan dengan karyawan berjalan

dengan baik

14

Pemberian insentif yang diberikan perusahaan

pada saya sudah dirasakan cukup dan sesuai

dengan pekerjaan

15

Interaksi yang terjalin antara sesama rekan

kerja dalam perusahaan terjalin dengan baik

dan tidak ada hambatan

16

Atasan selalu memberikan saya kesempatan

untuk memberikan ide dalam pelaksanaan

kegiatan kerja kepada karyawan

17

Atasan selalu memberikan tugas untuk melihat

potensi dan kemampuan yang saya miliki

(6)

Kue X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

Y1

Y2

Y3

Y4

Y5

Y6

Y7

Y8

Y9

XR

YR

1

5

4

5

4

4

4

4

5

4

4

5

4

4

4

4

5

4

4

4

2

5

4

4

4

4

4

5

4

4

5

4

4

4

4

5

4

5

4

4

3

4

5

4

4

5

5

5

5

5

4

4

4

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

5

4

4

3

4

4

4

3

5

4

4

3

4

4

3

4

4

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

6

4

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

7

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

8

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

9

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

10

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

11

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

5

12

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

13

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

14

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

4

4

4

4

3

4

4

15

5

4

5

5

5

5

4

4

4

5

5

5

5

5

4

4

5

5

5

16

4

3

4

4

4

4

3

3

3

3

4

4

4

4

3

3

3

4

3

17

4

3

4

4

4

3

3

3

3

3

4

4

4

3

3

3

3

4

3

18

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

19

4

3

4

4

4

4

5

3

3

5

4

4

4

4

5

3

5

4

4

20

4

4

4

4

4

3

3

4

4

3

4

4

4

4

3

4

3

4

4

21

4

4

4

4

4

3

4

4

4

3

4

4

4

3

4

4

2

4

4

22

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

4

4

4

4

3

4

4

23

5

4

5

5

5

4

5

4

4

4

5

5

4

4

5

4

4

5

4

24

4

5

4

4

5

5

5

4

5

4

5

5

5

5

5

5

4

5

5

25

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

26

4

3

3

4

4

3

3

3

3

3

3

4

4

3

3

3

3

3

3

27

5

5

4

4

4

4

5

5

5

4

4

4

4

4

5

5

4

5

4

28

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

4

4

4

4

3

4

4

29

3

5

5

3

5

5

3

5

3

5

3

4

4

4

5

4

4

4

4

30

4

2

2

4

4

4

3

2

2

2

2

4

4

4

3

3

2

3

3

31

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

4

4

4

4

3

4

4

32

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

33

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

34

4

3

4

4

4

3

4

3

3

4

4

4

4

3

4

3

4

4

4

35

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

36

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

37

4

4

5

4

5

5

5

4

4

4

5

4

5

5

5

4

4

5

4

38

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

39

4

2

4

4

5

4

4

5

4

3

4

4

4

4

4

3

3

4

4

40

4

4

4

5

5

5

5

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

5

4

Hasil Kuesioner

Lampiran E

(7)

41

4

3

4

4

4

4

5

3

3

3

4

4

4

4

4

3

3

4

4

42

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

4

4

4

4

3

4

4

43

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

4

4

4

4

3

4

4

44

4

3

4

4

4

3

3

3

3

2

4

4

4

3

3

3

3

4

3

45

4

5

4

4

4

5

5

5

5

4

4

4

4

5

5

5

4

5

4

46

4

4

5

4

5

5

4

4

4

4

5

4

5

5

4

4

4

4

4

47

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

4

4

4

4

3

4

4

48

2

3

3

4

2

3

4

3

3

3

3

4

2

3

4

3

3

3

3

49

4

2

4

4

3

3

3

2

2

2

4

4

3

3

3

2

2

3

3

50

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

4

4

4

4

4

3

4

4

(8)

Lampiran F

Output SPSS 19 IBM

Analisis Frekuensi Deskriptif Variabel X

Frequencies

Frequency Table

X2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 3 6,0 6,0 6,0 3 10 20,0 20,0 26,0 4 28 56,0 56,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Statistics X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 N Valid 50 50 50 50 50 50 50 50 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 X1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 2 4,0 4,0 6,0 4 37 74,0 74,0 80,0 5 10 20,0 20,0 100,0 Total 50 100,0 100,0

(9)

Lampiran F

X3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 4 8,0 8,0 10,0 4 35 70,0 70,0 80,0 5 10 20,0 20,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 X4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 3 3 6,0 6,0 6,0 4 41 82,0 82,0 88,0 5 6 12,0 12,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 X5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 3 6,0 6,0 8,0 4 35 70,0 70,0 78,0 5 11 22,0 22,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 X6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 3 11 22,0 22,0 22,0 4 28 56,0 56,0 78,0 5 11 22,0 22,0 100,0 Total 50 100,0 100,0

(10)

Lampiran F

X7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 3 10 20,0 20,0 20,0 4 27 54,0 54,0 74,0 5 13 26,0 26,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 X8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 2 4,0 4,0 4,0 3 10 20,0 20,0 24,0 4 29 58,0 58,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0 Total 50 100,0 100,0

(11)

Lampiran F

Analisis Frekuensi Deskriptif Variabel Y

Frequencies

Statistics Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 N Valid 50 50 50 50 50 50 50 50 50 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Frequency Table

Y1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 2 4,0 4,0 4,0 3 11 22,0 22,0 26,0 4 30 60,0 60,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 3 6,0 6,0 6,0 3 19 38,0 38,0 44,0 4 20 40,0 40,0 84,0 5 8 16,0 16,0 100,0 Total 50 100,0 100,0

(12)

Lampiran F

Y3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 5 10,0 10,0 12,0 4 34 68,0 68,0 80,0 5 10 20,0 20,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 3 2 4,0 4,0 4,0 4 41 82,0 82,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 3 6,0 6,0 8,0 4 39 78,0 78,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 3 10 20,0 20,0 20,0 4 31 62,0 62,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0 Total 50 100,0 100,0

(13)

Lampiran F

Y7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 3 9 18,0 18,0 18,0 4 28 56,0 56,0 74,0 5 13 26,0 26,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 12 24,0 24,0 26,0 4 28 56,0 56,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0 Total 50 100,0 100,0 Y9

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2 3 6,0 6,0 6,0 3 19 38,0 38,0 44,0 4 21 42,0 42,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Total 50 100,0 100,0

(14)

Lampiran F

Analisis Reliability Variabel X

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 50 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 50 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items ,887 ,888 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N X1 4,12 ,558 50 X2 3,86 ,783 50 X3 4,08 ,601 50 X4 4,06 ,424 50 X5 4,12 ,594 50 X6 4,00 ,670 50 X7 4,06 ,682 50 X8 3,90 ,735 50

(15)

Lampiran F

Inter-Item Correlation Matrix

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X1 1,000 ,319 ,458 ,572 ,448 ,327 ,409 ,378 X2 ,319 1,000 ,545 ,272 ,432 ,623 ,551 ,791 X3 ,458 ,545 1,000 ,461 ,602 ,507 ,436 ,619 X4 ,572 ,272 ,461 1,000 ,457 ,431 ,551 ,281 X5 ,448 ,432 ,602 ,457 1,000 ,718 ,435 ,542 X6 ,327 ,623 ,507 ,431 ,718 1,000 ,625 ,621 X7 ,409 ,551 ,436 ,551 ,435 ,625 1,000 ,541 X8 ,378 ,791 ,619 ,281 ,542 ,621 ,541 1,000

Summary Item Statistics

Mean Minimum Maximum Range

Maximum /

Minimum Variance N of Items

Item Means 4,025 3,860 4,120 ,260 1,067 ,010 8 Inter-Item Correlations ,498 ,272 ,791 ,519 2,911 ,016 8 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1 28,08 12,279 ,516 ,416 ,885 X2 28,34 10,474 ,696 ,679 ,870 X3 28,12 11,455 ,688 ,539 ,870 X4 28,14 12,776 ,546 ,512 ,884 X5 28,08 11,504 ,684 ,641 ,870 X6 28,20 10,857 ,749 ,696 ,863 X7 28,14 11,102 ,669 ,551 ,872 X8 28,30 10,500 ,749 ,707 ,863 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(16)

Lampiran F

Analisis Reliability Variabel Y

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 50 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 50 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items ,925 ,928 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N Y1 3,84 ,710 50 Y2 3,66 ,823 50 Y3 4,06 ,620 50 Y4 4,10 ,416 50 Y5 4,04 ,533 50 Y6 3,98 ,622 50 Y7 4,08 ,665 50 Y8 3,90 ,707 50 Y9 3,64 ,802 50

(17)

Lampiran F

Inter-Item Correlation Matrix

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y1 1,000 ,533 ,625 ,469 ,556 ,685 ,676 ,902 ,577 Y2 ,533 1,000 ,441 ,458 ,450 ,584 ,721 ,571 ,923 Y3 ,625 ,441 1,000 ,609 ,610 ,532 ,483 ,526 ,496 Y4 ,469 ,458 ,609 1,000 ,533 ,559 ,486 ,450 ,477 Y5 ,556 ,450 ,610 ,533 1,000 ,741 ,451 ,552 ,512 Y6 ,685 ,584 ,532 ,559 ,741 1,000 ,645 ,691 ,639 Y7 ,676 ,721 ,483 ,486 ,451 ,645 1,000 ,712 ,705 Y8 ,902 ,571 ,526 ,450 ,552 ,691 ,712 1,000 ,583 Y9 ,577 ,923 ,496 ,477 ,512 ,639 ,705 ,583 1,000

Summary Item Statistics

Mean Minimum Maximum Range

Maximum /

Minimum Variance N of Items

Item Means 3,922 3,640 4,100 ,460 1,126 ,031 9 Inter-Item Correlations ,588 ,441 ,923 ,483 2,095 ,014 9 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y1 31,46 17,315 ,792 ,852 ,912 Y2 31,64 16,766 ,750 ,870 ,917 Y3 31,24 18,635 ,651 ,590 ,921 Y4 31,20 20,041 ,613 ,468 ,925 Y5 31,26 19,094 ,670 ,631 ,921 Y6 31,32 17,936 ,792 ,721 ,913 Y7 31,22 17,685 ,782 ,675 ,913 Y8 31,40 17,347 ,790 ,847 ,912 Y9 31,66 16,678 ,791 ,874 ,913 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(18)

Lampiran F

Analisis Korelasi Rank Spearman Variabel X dan Variabel Y

Nonparametric Correlations

Correlations

XR YR

Spearman's rho XR Correlation Coefficient 1,000 ,778**

Sig. (1-tailed) . ,000

N 50 50

YR Correlation Coefficient ,778** 1,000

Sig. (1-tailed) ,000 .

N 50 50

(19)

Lampiran G

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama

: Martyani Puccha Kirana

Tempat/Tanggal Lahir

: Bandung, 13 Maret 1991

Alamat

: Jl. Pacitan No. 5 Antapani Bandung

Pendidikan Formal

:

Tahun 1996-1997

TK Kemala Bhayangkari Bandung

Tahun 1997-1998

SD Hikmah I Yapis Irian Jaya

Tahun 1998-2003

SDN Griba 14/1 Bandung

Tahun 2003-2006

SMP Negeri 14 Bandung

Tahun 2006-2009

SMA BPI 1 Bandung

Tahun 2009-2013

Universitas Widyatama Bandung, Jurusan

Manajemen/S1

Referensi

Dokumen terkait

Mengenai hal ini, apa yang telah dilaku- kan oleh pemerintah Iran bisa dijadikan bahan kajian yang tepat, yaitu karena konsekuensi atas pelarangan perkawinan sesama

Penelitian menggunakan 60 ekor ayam pedaging, dua puluh ekor ayam di awal penelitian diambil darahnya untuk pengamatan titer antibodi asal induk terhadap infeksi virus

2 Wakil Dekan Bidang I SALINAN TERKENDALI 02 3 Wakil Dekan Bidang II SALINAN TERKENDALI 03 4 Manajer Pendidikan SALINAN TERKENDALI 04 5 Manajer Riset dan Pengabdian

Pengawasan kualitas merupakan alat bagi manajemen untuk memperbaiki kualitas produk bila dipergunakan, mempertahankan kualitas produk yang sudah tinggi dan

Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui Moment of Truth (kesan istimewa) yang dialami oleh para pengunjung Kampoeng Batik Laweyan Surakarta; (2) untuk mengetahui

Untuk menaksir / memperkirakan debit aliran / laju aliran air bersih terdapat beberapa metode yang dapat digunakan yaitu berdasarkan jumlah pemakai, jenis, dan jmlah alat

Hal itulah yang menjadi tanda tanya yang melatar belakangi peneliti untuk melakukan penelitian yang menjadikan mahasiswa Siswa SMA Daarul Aitam Palembang yang

Sehingga dapat disimpulkan bahwa H 0 ditolak, yang artinya secara simultan perubahan laba bersih, perubahan arus kas operasi, perubahan arus kas investasi, perubahan