Hak Cipta Kantor Kantor Perburuhan Internasional 2003 Pertama terbit tahun 2003

(1)

Hak Cipta Kantor © Kantor Perburuhan Internasional 2003 Pertama terbit tahun 2003

Publikasi Kantor Perburuhan Internasional dilindungi oleh Protokol 2 dari Konvensi Hak Cipta Dunia (Universal Copyright Converntion). Walaupun begitu, kutipan singkat yang diambil dari publikasi tersebut dapat diperbanyak tanpa otorisasi dengan syarat agar menyebutkan sumbernya. Untuk mendapatkan hak perbanyakan dan penerjemahan, surat lamaran harus dialamatkan kepada Publication Bureau (Rights and Permissions), International Labour Office, CH-1211 Geneva 22, Switzerland. Kantor Perburuhan Internasional akan menyambut baik lamaran tersebut.

ISBN 92-2-814311-8

Jakarta, Kantor Perburuhan Internasional, 2003

Diterjemahkan dari Start your business handbook yang dikembangkan dalam konteks Proyek ILO/SIDA di Viet Nam (VIE/98/M02/SID)

Sesuai dengan tata cara Perserikatan Bangsa-Bangsa, pencantuman informasi dalam publikasi-publikasi ILO beserta sajian bahan tulisan yang terdapat di dalamnya sama sekali tidak mencerminkan opini apapun dari Kantor Perburuhan Internasional (International Labour Office) mengenai informasi yang berkenaan dengan status hukum suatu negara, daerah atau wilayah atau kekuasaan negara tersebut, atau status hukum pihak-pihak yang berwenang dari negara tersebut, atau yang berkenaan dengan penentuan batas-batas negara tersebut.

Dalam publikasi-publikasi ILO tersebut, setiap opini yang berupa artikel, kajian dan bentuk kontribusi tertulis lainnya, yang telah diakui dan ditandatangani oleh masing-masing penulisnya, sepenuhnya menjadi tanggung jawab masing-masing penulis tersebut. Pemuatan atau publikasi opini tersebut tidak kemudian dapat ditafsirkan bahwa Kantor Perburuhan Internasional menyetujui atau menyarankan opini tersebut.

Penyebutan nama perusahaan, produk dan proses yang bersifat komersil juga tidak berarti bahwa Kantor Perburuhan Internasional mengiklankan atau mendukung perusahaan, produk atau proses tersebut. Sebaliknya, tidak disebutnya suatu perusahaan, produk atau proses tertentu yang bersifat komersil juga tidak dapat dianggap sebagai tanda tidak adanya dukungan atau persetujuan dari Kantor Perburuhan Internasional.

Publikasi-publikasi ILO dapat diperoleh melalui penyalur-penyalur buku utama atau melalui kantor-kantor perwakilan ILO di berbagai negara atau langsung melalui Kantor Pusat ILO dengan alamat ILO Publication, International Labour Office, CH-1211 Geneva 22, Switzerland atau melalui Kantor ILO di Jakarta dengan alamat Gedung PBB, Lantai 5, Jl. M. H. Thamrin 14, Jakarta 10340. Katalog atau daftar publikasi terbaru dapat diminta secara cuma—cuma pada alamat tersebut, atau melalui e-mail : pubvente@ilo.org ; jakarta@ilo.org.

Kunjungi website kami : www.ilo.org/publns; www.un.or.id Dicetak di Jakarta, Indonesia

(2)

KATA PENGANTAR

Dewasa ini wirausaha menjadi dambaan pemerintah sebagai salah satu upaya untuk memecahkan masalah ketidakseimbangan antara lapangan kerja yang tersedia dengan tenaga kerja yang memerlukannya, untuk meningkatkan pendapatan perkapita, dan paling tidak meningkatkan pemasukan pajak. Ketiga aspek tersebut merupakan aspek-aspek tujuan yang komprehensif. Untuk mencapai tujuan tersebut, berbagai upaya telah dilakukan oleh pemerintah, antara lain melalui pelatihan wirausaha.

Namun disayangkan, pelatihan wirausaha yang dilakukan selama ini kurang berdampak nyata terhadap para peserta pada pasca pelatihan. Hal ini dapat dipahami mengingat pada umumnya fokus pelatihan tersebut ditekankan pada pemberian pengajaran pengelolaan usaha. Lagi pula, pada model pelatihan itu, peserta dipandang sebagai obyek pelatihan. Kegiatan pelatihan seperti itu memang memenuhi legal accountability karena sesuai dengan rencana dan sasaran yang tertuang dalam dokumen legal, tetapi dipandang dari program accountability model pelatihan tersebut jelas tidak mencapai tujuan pelatihan karena tidak berdampak nyata terhadap peserta pada pasca pelatihan. Tolok ukurnya adalah apakah para peserta pada pasca pelatihan melakukan upaya kewirausahaan, walaupun dalam skala kecil. Inilah yang menjadi masalah utama pelatihan wirausaha kita.

Menyadari akan masalah tersebut di atas maka dalam rangka ikut serta memecahkan masalah itu, Direktorat Pendidikan Menengah Kejuruan Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah Departemen Pendidikan Nasional bekerja sama dengan Kantor International Labour

Office Jakarta menerbitkan buku pelatihan Program Cara Memulai Usaha Sendiri. Buku ini terdiri

dari:

(1) Buku 1 : Petunjuk Cara Memulai Usaha Sendiri sebagai alih bahasa dari buku Start Your

Business Handkbook,

(2) Buku 2 : Latihan Kegiatan Memulai Usaha Sendiri sebagai alih bahasa dari buku Start

Your Business Workbook, dan

(3) Buku 3 : Latihan Menyusun Rencana Usaha Sendiri sebagai alih bahasa dari buku Business

Plan.

Ketiga buku tersebut aslinya adalah terbitan International Labour Office yang dialihbahasakan ke dalam bahasa Indonesia dengan penyesuaian seperlunya menurut situasi dan kondisi di Indonesia. Terbitan pertama buku-buku tersebut telah digunakan sebagai bahan Pelatihan TOT Entrepreneurship oleh Direktorat Pendidikan Menengah Kejuruan, Ditjen Dikdasmen, bekerja sama dengan Kantor ILO Jakarta pada tanggal 28 Juli s/d 1 Agustus 2003. Kritik dan saran dalam pelatihan itu sangat bermanfaat bagi penyempurnaan buku ini. Oleh karena itu, atas dasar masukan dari para peserta dan pelatih, khususnya pelatih dari Kantor ILO Jakarta maka kasus yang dimasukkan dalam buku ini, diambil dari sekelompok usahawan muda Indonesia, khususnya Ir. Edy Setijono, MM yang pada awalnya memang benar-benar bergerak dari usaha kecil, yaitu Dagadu Djogdja, satu perusahaan yang memproduksi cinderamata khas Yogyakarta, berupa kaos oblong.

Keistimewaan ketiga buku itu adalah tekanannya pada pelatihan wirausaha sebagai proses pelatihan yang memposisikan pelatih sebagai fasilitator, peserta sebagai subyek pelatihan yang

(3)

bebas dalam menentukan sikap dan aktif dalam proses pelatihan, serta adanya pemantauan dan pembinaan terhadap peserta pada tahap pasca pelatihan.

Penerbitan buku ini dimaksudkan sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas pelatihan wirausaha. Diharapkan, dengan menggunakan buku ini pelatihan wirausaha tidak hanya dapat mencapai tujuan formal pelatihan tetapi juga tujuan program pelatihan. Dengan demikian, pelatihan wirausaha dapat memenuhi harapan kita, yaitu tercapainya output dan outcome pelatihan serta memenuhi tuntutan legal accountability dan program accountability.

Disadari bahwa buku ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran dari manapun datangnya demi penyempurnaan buku ini sangat diharapkan dan kami sangat berterima kasih. Terima kasih juga kami sampaikan kepada para pihak yang telah berpartisipasi dalam penerbitan buku ini.

Direktur

Pendidikan Menengah Kejuruan

(4)

SA

MBUTAN

DIREKTUR INTERNATIONAL LABOUR OFFICE

JAKARTA

S

ampai saat ini, mendapat pekerjaan yang produktif dan dapat bertahan masih merupakan

tantangan yang besar bagi kawula muda, baik laki-laki maupun perempuan, di sebagian terbesar negara berkembang, tidak terkecuali Indonesia dimana dewasa ini sekitar 6 juta orang kawula muda sedang mencari pekerjaan.

Indonesia adalah salah satu dari negara-negara pertama yang secara sukarela menjadi pelopor di Sekretariat Jenderal PBB dalam memprakarsai pembentukan Jaringan Kerja Kawula Muda (Youth Employment Networks). Dalam kaitannya dengan hal itu, pada awal tahun 2003 International Labour Organization (ILO) bekerja sama dengan Departemen Tenaga Kerja Transmigrasi Republik Indonesia mengimplementasikan pilot proyek yang diarahkan untuk menjawab tantangan kerja yang dihadapi oleh Kawula Muda di Indonesia. Dalam bulan Mei tahun itu, Menteri Koordinator Ekonomi dan Keuangan Republik Indonesia membentuk Jaringan Kerja Kawula Muda Indonesia (Indonesia Youth Employment Network-IYEN) yang melibatkan pejabat tinggi dan wakil-wakil terkemuka dari lembaga swasta dan masyarakat. Jaringan kerja tersebut dengan bantuan teknis dari proyek itu, akan memberikan fasilitas pada Rencana Kegiatan Kerja Kawula Muda Nasional (National Youth Employment Action Plan) untuk memberikan respon yang terus menerus terhadap masalah-masalah yang disebabkan oleh semua sektor masyarakat, terutama pada kawula muda, baik perempuan maupun laki-laki, yang berumur antara 15 sampai dengan 29 tahun. Rencana kegiatan tersebut akan dipandu oleh semacam “peta jalan” yang dikembangkan oleh Dewan Penasehat Jaringan Kerja Kawula Muda yang telah merekomendasikan bahwa kemampuan kerja, penciptaan lapangan kerja, kesempatan yang sama, dan kewirausahaan perlu dijadikan prioritas.

Selain membentuk jaringan kerja dan mengembangkan rencana kegiatan sebagaimana sekilas diuraikan di atas, proyek tersebut juga ditugasi untuk menyiapkan dan menyebarkan materi-materi sumber yang praktis dan dikenal oleh pengguna yang mendemonstrasikan nilai-nilai kerja melalui pengembangan usaha kecil kepada kawula muda, baik laki-laki maupun perempuan.

Peran serta kawula muda perempuan dalam program ini terutama disemangati oleh rekomendasi Dewan Penasehat Jaringan Kerja Kawula Muda Indonesia yang menyatakan bahwa kesempatan yang sama untuk mendapat pekerjaan bagi kawula muda perempuan merupakan prioritas

Program CMUS telah dikenalkan dan dilaksanakan dengan sukses oleh ILO di banyak negara dan telah dipilih karena kegunaannya dan mudahnya disesuaikan dengan kondisi dan situasi setempat. Pada tahap persiapan proyek tersebut, sekitar 200 pelatih yang berasal dari kalangan perusahaan dan wira usaha telah dikenalkan dengan materi-materi tersebut dan 15 orang dari mereka telah dilatih sebagai pelatih inti untuk menjamin agar jumlah pelatih yang mengenal Program CMUS terus meningkat.

ILO sangat berhutang budi kepada Mr. David Lamotte, konsultan senior bidang pengembangan usaha dan manajemen, atas bantuannya yang profesional dan terus-menerus dalam semua aspek pengembangan dan implementasi proyek, terutama komitmennya terhadap program CMUS.

(5)

Terima kasih secara khusus kami tujukan kepada staf Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, terutama Mr. Harris Iskandar dan staf yang tanpa bantuan mereka maka kegiatan proyek ini tidak mungkin terwujud. Komitmen mereka dalam mengorganisasikan dan mengatur aspek-aspek penting kegiatan ini sangat kami hargai.

Direktur ILO Jakarta

(6)

SEKILAS TENTANG

PROGRAM PELATIHAN CARA MEMULAI USAHA SENDIRI

P

rogram Pelatihan Cara Memulai Usaha Sendiri (Program CMUS) adalah program pelatihan

untuk orang-orang yang mempunyai gagasan usaha yang bersifat praktis dan ingin memulai usaha baru. Program CMUS menyajikan langkah-langkah dalam memulai suatu usaha dan menghasilkan studi kelayakan tentang usaha yang direncanakan. Program ini bertujuan untuk membantu terciptanya usaha kecil yang mampu bertahan dengan memberikan kemungkinan kepada pengusaha yang potensial untuk melakukan langkah-langkah guna memulai usaha mereka sendiri.

Materi Program CMUS terdiri dari Petunjuk Cara Memulai Usaha Sendiri (Buku 1), Latihan Kegiatan Memulai Usaha Sendiri (Buku 2), dan Latihan Penyusunan Rencana Usaha Sendiri (Buku 3). Buku 1 menjelaskan tentang langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam memulai suatu usaha, sedangkan Buku 2 berisi Latihan Kegiatan Memulai Usaha Sendiri yang diisi oleh pengusaha pada saat dia telah menyelesaikan Buku 1. Setelah selesai semua, pengusaha yang bersangkutan akan mampu menyusun Rencana Usaha sampai selesai yang formatnya disajikan pada Buku 3.

Program CMUS telah diperkenalkan di Vietnam oleh Organisasi Buruh Sedunia (International

Labour Organization - ILO) bekerja sama dengan Kamar Dagang dan Industri Vietnam (Vietnam Chamber of Commerce and Industry) dan Lembaga Pengembangan Kerja Sama Internasional Swedia

(7)

CARA MENGGUNAKAN

MATERI BUKU PETUNJUK CMUS

A

pabila Anda ingin memulai suatu usaha maka banyak hal yang perlu dipikirkan. Program

ini yang disebut Program Pelatihan Cara Memulai Usaha Sendiri (Program CMUS) akan membantu Anda dalam mengorganisasikan pemikiran dan gagasan Anda tentang usaha yang ingin Anda mulai. Apabila Anda telah memahami program ini maka Anda akan mampu memutuskan apakah Anda akan memulai suatu usaha atau tidak. Apabila Anda memutuskan untuk memulai suatu usaha maka ini gagasan yang baik, dan Anda harus menyusun rencana untuk memulainya.

Program CMUS mencakup Petunjuk Cara Memulai Usaha Sendiri (Buku 1), Latihan Kegiatan Memulai Usaha Sendiri (Buku 2), dan Latihan Menyusun Rencana Usaha Sendiri (Buku 3). Materi dan tujuan ketiga buku tersebut saling terkait dan dibuat berurutan.

Buku 1 menyajikan informasi tentang langkah-langkah yang perlu Anda lakukan untuk memulai suatu usaha. Dalam buku tersebut Anda akan menyimak pengetahuan praktis tentang usaha. Selain itu, dalam buku itu Anda akan dihadapkan dengan Dagadu Djogdja, contoh seorang pengusaha muda yang dijadikan studi kasus dalam buku ini.

Buku 2 berisi latihan kegiatan memulai usaha sendiri dengan bahan acuan Buku 1. Oleh karena itu, sebelum mengerjakan latihan Buku 2, bacalah Buku 1 dengan baik sebagai modal untuk mengerjakan Buku 2.

Apabila Anda telah menyelesaikan Buku 1 dan Buku 2, langkah selanjutnya adalah mengerjakan latihan menyusun Rencana Usaha yang tuntunannya terdapat dalam Buku 3.

Untuk mencapai tahap akhir dari setiap langkah, bacalah ringkasannya dan yakinilah bahwa Anda benar-benar memahaminya. Apabila ada masalah, baca lagi bagian-bagian yang relevan dan carilah nasehat apabila Anda masih belum yakin, kemudian lanjutkan ke langkah berikutnya.

Jakarta, Oktober 2003 Penyusun

(8)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... iv

SAMBUTAN DIREKTUR INTERNATIONAL LABOUR OFFICE... vi

SEKILAS TENTANG PROGRAM CMUS ... viii

CARA MENGGUNAKAN MATERI BUKU PETUNJUK CMUS ... ix

DAFTAR ISI ... x

RENCANA USAHA ... 1

A. Deskripsi Usaha Saya ... 2

B. Keterangan Rinci tentang Diri Saya yang Menyusun Rencana Usaha ... 2

C. Penilaian Terhadap Pasar ... 2

D. Rencana Pemasaran ... 4

E. Organisasi Perusahaan ... 6

F. Aset Tetap (Fixed Assets) ... 7

G. Prediksi Pendapatan Penjualan ... 9

H. Rencana Penjualan dan Rencana Biaya... 10

(9)

MULAI BISNIS ANDA

1

RENCANA USAHA

Nama Usaha : ...

Nama Penyusun Rencana Usaha: : ...

Tanggal : ...

Alamat : ...

(a) Alamat Kantor (tempat usaha) : ...

... Telp ... / Fax ... E-mail ... (b) Alamat Rumah : ... ... Telp ... / Fax ... E-mail ... ... 2005 Penyusun ( ... )

(10)

MULAI BISNIS ANDA 2

A. Deskripsi Usaha Saya

Usaha saya termasuk dalam kelompok usaha :

Pembuat barang Pedagang Eceran Layanan jasa

(manufaktur)

Pertanian Usaha baru Usaha yang telah ada

... ... ... ... ... ...

B. Keterangan Rinci tentang Orang yang Menyusun Rencana Usaha

1. Pengalaman sebelumnya yang relevan (tanggal, bulan, tahun)

... ... ... ... ... ...

2. Pendidikan dan pelatihan yang telah saya ikuti (tanggal, bulan, tahun)

... ... ... ... ... ...

C. Penilaian Terhadap Pasar

1. Pelanggan saya dapat dideskripsikan sebagai berikut

... ... ... ... ... ...

(11)

MULAI BISNIS ANDA

3

2. Jumlah atau volume yang ada di pasar

... ... ... ... ... ...

3. Proyeksi masa depan volume di pasar

... ... ... ... ... ...

4. Kekuatan utama pesaing usaha saya adalah:

... ... ... ... ... ...

5. Kelemahan utama pesaing usaha saya adalah:

... ... ... ... ... ...

(12)

MULAI BISNIS ANDA 4

D. Rencana Pemasaran

1. Produk (barang atau jasa)

PRODUK ATAU JENIS‐JENIS

PRODUK KARAKTERISTIK YANG PENTING

2. Harga PRODUK ATAU JENIS‐ JENIS PRODUK HARGA PABRIK

(BIAYA PRODUKSI) HARGA JUAL

HARGA YANG DITAWARKAN OLEH PESAING

RABAT AKAN DIBERIKAN KEPADA:

Pembayaran dengan kredit akan diberikan kepada:

(13)

MULAI BISNIS ANDA

5

3. Tempat

a. Alasan memilih tempat ini

ALAMAT LUAS LANTAI (M2₎ MENYEWA ATAU BIAYANYA

b. Alasan memilih tempat ini :

____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ c. Cara pendistribusian produk (pilih salah satu)

Saya akan menjual barang atau jasa saya kepada:

Langsung ke pelanggan Pengecer Grosir d. Alasan memilih cara pendistribusian tersebut :

____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ 4. Promosi dan Iklan

(14)

MULAI BISNIS ANDA 6

E. Organisasi Perusahaan

1. Usaha saya akan didaftarkan sebagai:

Usaha kepemilikan tunggal Koperasi

Kemitraan Usaha Kelompok

Perusahaan Lain-lain,

2. Nama Perusahaan yang saya usulkan

3. Susunan personalia/karyawan di perusahaan saya adalah sebagai berikut.

(Lampirkan struktur organisasi dan uraian tugas)

JABATAN / TUGAS ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ GAJI BULANAN ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ Pemilik/Manajer Karyawan

4. Ijin usaha dan sertifikat usaha yang akan diminta:

JENIS IJIN USAHA/SERTIFIKAT ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ PERKIRAAN BIAYA ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________

5. Tanggung jawab perusahaan (asuransi, kompensasi karyawan, pajak)

JENIS TANGGUNG JAWAB ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ PERKIRAAN BIAYA ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________

(15)

MULAI BISNIS ANDA

7

F. Aset Tetap (Fixed Assets)

1. Alat kerja dan peralatan

Berdasarkan perkiraan penjualan dan kapasitas produksi 100% maka perusahaan akan memerlukan alat kerja dan peralatan sebagai berikut.

DESKRIPSI (URAIAN) JUMLAH YANG DIPERLUKAN

HARGA SATUAN

JUMLAH BIAYA

2. Kendaraan yang diperlukan oleh perusahaan

Berdasarkan kebutuhan transportasi dan pemasaran perusahaan maka diperlukan kendaraan sebagai berikut.

NAMA PEMASOK ALAMAT TELEPON/FAX NAMA PEMASOK ALAMAT TELEPON/FAX

DESKRIPSI (URAIAN) JUMLAH YANG DIPERLUKAN

(16)

MULAI BISNIS ANDA 8

3. Perabot dan peralatan kantor

Kantor perusahaan akan memerlukan perabot dan peralatan sebagai berikut:

4. Ringkasan aset tetap (fixed assets) dan penyusutan

DESKRIPSI (URAIAN) NILAI PENYUSUTAN PER TAHUN

Alat kerja dan Peralatan Kendaraan

Perabot dan peralatan kantor

Gedung untuk penjual eceran

Gedung untuk pabrik Lahan

JUMLAH

DESKRIPSI (URAIAN) JUMLAH YANG DIBUTUHKAN

BIAYA SATUAN

JUMLAH BIAYA

(17)

MULAI BISNIS ANDA

9

G. Prediksi Pendapatan Penjualan

BULAN PRODUK YANG TERJUAL KETERANGAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 JUMLAH

Jumlah yang terjual Harga rata‐rata per jenis produk

1

Nilai penjualan per bulan

2

3

4

5

6

7

8

Nilai penjualan per bulan JUMLAH PENJUALAN JUMLAH NILAI PENJUALAN (Dalam Rupiah)

(18)

MULAI BISNIS ANDA 10

H. Rencana Penjualan dan Rencana Biaya

BULAN KETERANGAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 JUMLAH A. Pendapatan penjualan B. Biaya operasional Gaji pemilik perusahaan

Gaji karyawan

Sewa

Pemasaran

Listrik

Telepon

Perawatan dan perbaikan

Penyusutan

Bunga pinjaman

Asuransi

Ijin usaha

Pembelian bahan baku, sebutkan ……… Pengeluaran lain,

………

C. Jumlah biaya operasional KEUNTUNGAN BERSIH (SEBELUM PAJAK)

PERKIRAAN KEUN‐TUNGAN BERSIH (SETELAH PAJAK)

(19)

MULAI BISNIS ANDA

11

I. Rencana Cash Flow (Arus Uang)

BULAN KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

JUMLAH

Uang masuk Uang tunai awal Penjualan tunai Pemasukan dari penjualan kredit Pinjaman

Pemasukan lainnya (A) Jumlah uang masuk Uang keluar Untuk belanja, sebutkan ……….. ………. Pembayaran pembelian kredit

Gaji pemilik usaha Gaji karyawan Sewa Pemasaran Listrik Telepon Perawatan dan perbaikan Penyusutan Bunga Pinjaman Pembayaran pinjaman pokok Asuransi Ijin usaha Peralatan Lain‐lain, sebutkan ……… ……… (B) Jumlah uang keluar

Jumlah uang akhir bulan (A) – (B)

(20)

MULAI BISNIS ANDA 12

BULAN KETERANGAN

1 2 3 4 5 Uang masuk

Uang tunai awal Penjualan tunai

Pemasukan dari penjualan kredit

Pinjaman

Pemasukan lainnya (A) Jumlah uang masuk Uang keluar

Untuk belanja, sebutkan ………..

Pembayaran pembelian kredit Gaji pemilik usaha

Gaji karyawan Sewa

Pemasaran Listrik Telepon

Perawatan dan perbaikan Penyusutan

Bunga Pinjaman

Pembayaran pinjaman pokok Asuransi

Ijin usaha Peralatan

Lain‐lain, sebutkan ……… (B) Jumlah uang keluar

Jumlah uang akhir bulan (A) – (B)

(21)

MULAI BISNIS ANDA 13 BULAN 6 7 8 9 10 11 12 JUMLAH (Dalam Rupiah)