• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT BERBASIS DEMING PRIZE PADA PERUSAHAAN MANUFACTUR DI PT “X”.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT BERBASIS DEMING PRIZE PADA PERUSAHAAN MANUFACTUR DI PT “X”."

Copied!
10
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 4 Target score manajemen perusahaan
Tabel 4 Jumlah karyawan departemen produksi Jumlah tenaga kerja Produksi Staff
Tabel 7 Keadaan organisasi Korelasi produk moment 0,582
Tabel 9 Tools
+2

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana pengaruh penerapan Total Quality Management terhadap kinerja keuangan perusahaan, khususnya pada return

Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan mengetahui sistem manajemen yang mengangkat kualitas sebagai strategi usaha dan berorientasi pada kepuasan konsumen

Universitas yang menjadi objek dalam penelitian ini telah menerapkan Total.. Quality

Deming dan dikembangkan di jepang oleh Kaoru Ishitawa dengan menerapkan Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM). GKM adalah salah satu konsep baru

Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan mengetahui sistem manajemen yang mengangkat kualitas sebagai strategi usaha dan berorientasi pada kepuasan konsumen

Menurut Organisasi Pengendalian Kualitas Eropa (EOQC = the European Organization for Quality Control), sistem kualitas modern merupakan suatu sistem aktivitas yang

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan untuk mengetahui bagaimana penerapan Total Quality Management dan Komitmen Organisasi dalam kaitannya kinerja perusahaan

Obsesi terhadap Kualitas Dalam organisasi yang menerapkan Total Quality Management, obsesi utama suatu perusahaan yaitu meningkatkan kualitas baik itu kualitas produk/jasa, tenaga