• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Produktivitas Material pada Proses Pot Reduksi dengan Menggunakan Pendekatan Lean Six Sigma di PT Inalum

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Produktivitas Material pada Proses Pot Reduksi dengan Menggunakan Pendekatan Lean Six Sigma di PT Inalum"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PRODUKTIVITAS MATERIAL PADA PROSES

POT REDUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN

LEAN SIX SIGMA

DI PT. INALUM

TUGAS SARJANA

Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

Syarat-syarat Penulisan Tugas Sarjana

Oleh

MARINA DEWI

NIM : 110403040

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I

F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

M E D A N

(2)
(3)
(4)
(5)

ABSTRAK

PT. Indonesia Asahan Aluminium (PT Inalum) merupakan perusahaan aluminium terbesar di Indonesia. PT Inalum memproduksi aluminium dengan kapasitas 225.000 ton per tahun. Masalah yang sering dihadapi PT Inalum dalam menghasilkan produk yaitu banyaknya jumlah scrap yang dihasilkan dengan rata-rata 11,885%. Jumlah scrap yang dihasilkan ini melebihi batas standar yaitu 5%-10%. Hal ini mempengaruhi jumlah produksi yang dihasilkan. Penelitian ini bertujuan untuk menurunkan jumlah scrap yang dihasilkan pada proses pot reduksi untuk meningkatkan produktivitas material. Atas permasalahan tersebut maka dilakukan perhitungan produktivitas material dan perbaikan dengan menggunakan metode Lean Six Sigma. Pada perhitungan produktivitas material awal masih rendah yaitu sekitar 0,881, sedangkan pada perhitungan produktivitas usulan diperoleh peningkatan produktivitas sebesar 0,057 sehingga produktivitas material usulan menjadi 0,939. Faktor-faktor yang menyebabkan tingginya jumlah scrap yang dihasilkan dan rendahnya produktivitas material yaitu kadar Na2O dalam alumina yang digunakan berbeda-beda dan noise (gangguan pada pot) yang sulit dikendalikan. Pada perhitungan Lean Six Sigma menggunakan metode DMAIC yaitu define, measure, analye, improve, dan control. Analisis pengendalian proses produksi aluminium di PT Inalum menunjukkan process cycle efficiency 86,92% untuk keadaan aktual dan 92,97% untuk keadaan setelah melakukan perbaikan, nilai DPMO untuk proses produksi 98.500 dengan nilai sigma sebesar 2,790. Setelah dilakukan perbaikan, diperoleh jumlah scrap yang dihasilkan yaitu sekitar 6,126%. Hasil yang diperoleh ini menunjukkan bahwa jumlah scrap yang dihasilkan berada dalam batas yang diizinkan.

Kata Kunci: Identifikasi scrap, produktivitas material, nilai sigma, value stream

(6)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena

atas berkat dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas sarjana

ini.

Tugas sarjana ini merupakan salah satu syarat untuk mendapatkan gelar

sarjana teknik di Departemen Teknik Industri, khususnya Program Studi Reguler

Strata Satu, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara. Tugas sarjana ini berisi

tentang penelitian penulis yang berjudul “Analisis Produktivitas Material pada

Proses Pot Reduksi dengan Menggunakan Pendekatan Lean Six Sigma di PT

Inalum”.

Penulis menyadari bahwa penulisan tugas sarjana ini masih mengalami

kekurangan sehingga diharapkan saran dan kritik dari berbagai pihak demi

kesempurnaan laporan tugas sarjana ini. Semoga tugas sarjana ini dapat

bermanfaat bagi kita semua.

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Penulis

(7)

UCAPAN TERIMAKASIH

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena

atas berkat dan rahmat-Nya, penulis bisa mengikuti pendidikan di Departemen

Teknik Industri USU dengan baik dan menyelesaikan penulisan laporan tugas

sarjana ini.

Dalam penulisan tugas sarjana ini penulis telah mendapatkan bimbingan

dan bantuan dari berbagai pihak, baik berupa materil, spiritual, informasi maupun

administrasi. Oleh karena itu sudah selayaknya penulis mengucapkan terima kasih

kepada:

1. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT. selaku Ketua Departemen Teknik Industri

Universitas Sumatera Utara, yang telah memberi izin pelaksanaan Tugas

Sarjana ini.

2. Bapak Ir. Ukurta Tarigan, MT selaku Sekretaris Departemen Teknik Industri

Universitas Sumatera Utara, yang telah memberi izin pelaksanaan Tugas

Sarjana.

3. Bapak Prof. Dr. Ir. Sukaria Sinulingga, M.Eng. selaku Dosen Pembimbing I

atas waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan kepada

penulis dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini.

4. Ibu Dr. Eng. Ir. Listiani Nurul Huda, MT. selaku Dosen Pembimbing II atas

waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan kepada penulis

(8)

5. Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT dan Bapak Ir. Mangara M. Tambunan, M.Sc.

selaku koordinator tugas akhir yang sudah memberikan pembekalan dan

arahan dalam pemilihan judul tugas akhir.

6. Bapak Prof. Dr. Ir. Sukaria Sinulingga, M.Eng. selaku koordinator bidang

manufaktur yang memberikan arahan terhadap judul tugas akhir ini.

7. Seluruh dosen Teknik Industri yang sudah memberikan ilmu selama

perkuliahan sehingga penulis memiliki bekal untuk bersaing di dunia

pekerjaan.

8. Seluruh pegawai Teknik Industri, Bang Ridho, Bang Mijo, Kak Dina, Bang

Nurmansyah, Kak Rahma, Kak Mia, dan Ibu Ani, terimakasih atas

bantuannya dalam masalah administrasi untuk melaksanakan tugas sarjana

ini.

9. PT Inalum yang telah mengizinkan penulis melakukan penelitian dan

mengambil data

10. Pak Syahri Rahman, selaku pembimbing lapangan yang telah membantu

penulis melakukan penelitian dan membantu penulis dalam pengumpulan

data.

11. Bapak Krisna Manon dan Ibu Puspa Rani selaku orangtua penulis yang selalu

memberikan dukungan baik secara moril maupun materil sehingga laporan ini

dapat diselesaikan. Penulis menyadari tidak dapat membalas segala kebaikan

dan kasih sayang dari keduanya. Oleh karena itu, izinkanlah penulis

memberikan karya ini sebagai ungkapan rasa terima kasih kepada Ayahanda

(9)

12. Keluarga besar yang tiada hentinya memberikan semangat dan dukungan

kepada penulis dalam menyelesaikan laporan ini.

13. Teman-teman GIELAS, terimakasih atas dukungan dan kerjasamanya serta

seluruh pihak yang telah membantu penulis.

14. Rekan – rekan Asisten Laboratorium Ergonomi dan Perancangan Sistem

Kerja, Loli, Rama, Holongan, Poppy, Andy, Jennifer, Rian, Savudan, Tri,

Erin, dan Sarmida terimakasih atas semangat dan dukungannya.

15. Seluruh sahabatku tercinta, Holongan, Loli, Nofias, Anggi, Corry, dan

Dhanne terimakasih atas motivasi dan kerjasamanya.

16. Semua pihak yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan

(10)

DAFTAR ISI

BAB HALAMAN

LEMBAR JUDUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA ... iii

ABSTRAK ... iv

KATA PENGANTAR ... v

UCAPAN TERIMAKASIH ... vi

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR TABEL ... xv

DAFTAR GAMBAR ... xvii

DAFTAR LAMPIRAN ... xix

I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang... I-1

1.2. Perumusan Masalah ... I-4

1.3. Tujuan Penelitian ... I-5

1.4. Manfaat Penelitian ... I-5

1.5. Batasan dan Asumsi Penelitian ... I-6

(11)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Perusahaan ... II-1

2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha... II-4

2.2.1. Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Asahan ... II-4

2.2.2. Peleburan Aluminium ... II-7

2.3. Lokasi Perusahaan ... II-10

2.4. Daerah Pemasaran ... II-11

2.5. Struktur Organisasi ... II-11

2.5.1. Struktur Organisasi PT Inalum ... II-11

2.5.2. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Bagian SRO .. II-12

2.6. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja ... II-14

2.6.1. Tenaga Kerja ... II-14

2.6.2. Jam Kerja ... II-15

2.7. Sistem Pengupahan dan Fasilitas Lainnya ... II-16

2.8. Proses Produksi ... II-18

2.9. Mesin dan Peralatan ... II-22

2.9.1. Utilitas ... II-24

2.10. Safety and Fire Protection... II-27

(12)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

III LANDASAN TEORI

3.1. Pengertian Produktivitas ... III-1

3.2. Efisiensi ... III-1

3.3. Efektivitas ... III-2

3.4. Tipe-tipe Ukuran Produktivitas ... III-2

3.5. Pengertian Six Sigma ... III-3

3.6. Variasi ... III-4

3.7. Tingkat Kualitas Sigma ... III-4

3.8. Pengertian Lean ... III-5

3.9. Six Sigma vs Lean ... III-6

3.10. DMAIC ... III-6

3.11. Define ... III-7 3.11

3.11.3. Value Stream Mapping ... III-8

3.12. Measure ... III-10

3.12.1. Perhitungan Metrik of Time Efficiency ... III-10

3.12.2. Tingkat Ketelitian dan Keyakinan ... III-11

3.12.3. Uji Keseragaman dan Kecukupan Data ... III-12

(13)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

3.12.5. Perhitungan Waktu Baku ... III-14

3.12.6. Rating Factor dan Allowance ... III-14

3.16. Teknologi Pengolahan Aluminium... III-20

(14)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

4.8. Metode Pengolahan Data ... IV-5

4.9. Analisis Pemecahan Masalah ... IV-7

4.10. Kesimpulan dan Saran ... IV-7

V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

5.1. Perhitungan Produktivitas Material Awal ... V-1

5.1.1. Data Jumlah Produksi ... .. V-1

5.1.2. Data Material yang Digunakan ... .. V-1

5.2. Perhitungan Lean Six Sigma ... V-4

5.2.1. Define ... .. V-18

5.2.2. Measure ... .. V-21

5.2.3. Analyze ... .. V-38

5.2.4. Improve ... .. V-40

5.2.5. Control ... .. V-43

5.3. Estimasi Hasil Peningkatan Kecepatan Proses ... V-46

5.4. Perhitungan Produktivitas Material Usulan... V-53

VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

(15)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

6.2. Analisis Produktivitas Material ... VI-2

6.3. Analisis Lean Six Sigma ... VI-3

VII KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan ... VII-1

7.2. Saran ... VII-2

(16)

DAFTAR TABEL

TABEL HALAMAN

1.1. Data Persentase Scrap yang Dihasilkan Tahun 2013-2015... I-2

2.1. Tenaga Kerja dan Jumlah Tenaga Kerja ... II-14

2.2. Pembagian Shift Kerja ... II-16

3.1. Tingkat Kualitas Sigma ... III-5

3.2. Lambang-lambang pada Value Stream Mapping ... III-10

5.1. Data Jumlah Produksi Aluminium Tahun 2013-2015 ... V-1

5.2. Data Material Tahun 2013-2015 ... V-2

5.3. Produktivitas Material ... V-3

5.4. Kadar Na2O dalam Alumina... V-4

5.5. Data Noise (Gangguan pada Pot) ... V-5

5.6. Data Aliran Proses ... V-7

5.7. Penilaian Rating Factor terhadap Operator... V-8

5.8. Data Waktu Proses ... V-13

5.9. Penetapan Allowance Terhadap Proses Pot Reduksi ... V-16

5.10. Rekapitulasi Hasil Uji Keseragaman Waktu Siklus untuk

Setiap Proses... V-24

5.11. Rekapitulasi Hasil Uji Kecukupan Waktu Siklus untuk

Setiap Proses... V-27

5.12. Rekapitulasi Waktu Normal dan Waktu Baku Setiap Proses ... V-29

(17)

DAFTAR TABEL (Lanjutan)

TABEL HALAMAN

5.14. Value Added Time dan Nonvalue Added Time ... V-32

5.15. Diagram Five Why untuk Kecacatan Aluminium Menggumpal ... V-40

5.16. Uraian Proses Kerja Perbaikan pada Produksi Aluminium Cair ... V-46

5.17. Value Added Time dan Nonvalue Added Time Setelah Perbaikan ... V-48

5.18. Jumlah Scrap yang Dihasilkan dari Alumina GOVE KR1116 ... V-53

5.19. Jumlah Scrap yang Dihasilkan dari NoiseVoltage 102 mV ... V-54

5.20. Jumlah Scrap yang Dihasilkan dari Kedua Faktor ... V-55

5.21. Persentase Jumlah Scrap Usulan ... V-55

(18)

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR HALAMAN

1.1. Scrap yang Dihasilkan ... I-2

1.2. Persentase Scrap yang Dihasilkan Tahun 2013-2015 ... I-3

2.1. Logo PT Inalum ... II-4

2.2. Peta Lokasi Pabrik Peleburan ... II-10

2.3. Struktur Organisasi PT Inalum ... II-12

2.4. Struktur Organisasi Bagian SRO ... II-14

3.1. Alumina... III-22

4.1. Kerangka Berfikir Penelitian ... IV-2

4.2. Langkah-langkah Proses Penelitian ... IV-4

5.1. Grafik Persentase Produktivitas Material Tahun 2013-2015 ... V-3

5.2. Grafik Hubungan % Na2O Terhadap Jumlah Scrap yang

Dihasilkan pada Bulan September 2015 ... V-5

5.3. Grafik Hubungan Noise dengan Jumlah Scrap yang Dihasilkan ... V-6

5.4. Diagram SIPOC Proses Produksi Aluminium Cair di PT Inalum ... V-20

5.5. Uji Keseragaman Proses Pemutusan Arus Listrik dengan

Memasukkan PHS ... V-23

5.6. Value Stream Mapping untuk Produksi Aluminium Cair ... V-36

5.7. Diagram Sebab Akibat Kecacatan Aluminium Menggumpal ... V-39

5.8. Value Stream Mapping untuk Produksi Aluminium Cair Setelah

(19)

DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)

GAMBAR HALAMAN

5.9. Persentase Jumlah Scrap Usulan ... V-56

5.10. Grafik Produktivitas Material Usulan ... V-57

6.1. Perbandingan Jumlah Scrap Awal dan Usulan ... VI-2

6.2. Peningkatan Produktivitas ... VI-3

(20)

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN HALAMAN

1. Rating Factor ... L-1

2. Allowance ... L-2

3. Form Tugas Akhir... L-3

4. Surat Penjajakan... L-4

5. Surat Keputusan Tugas Akhir ... L-5

6. Lembar Asistensi ... L-6

Gambar

TABEL                                                                                                       HALAMAN
GAMBAR

Referensi

Dokumen terkait

Return on equity merupakan suatu pengukuran dari penghasilan ( income ) yang tersedia bagi para pemilik perusahaan (baik pemegang saham biasa maupun pemegang saham preferen)

Bagi bank yang berdasarkan Prinsip Syariah bunga adalah riba.. Sumber- Sumber

 Wadah A dan tanah tidak diberi pupuk merupakan jenis tanah yang tidak subur karena tanah tersebut tidak mengandung unsur hara dan mineral yang seharusnya diperlukan oleh tanaman

[r]

Perolehan SHU anggota berasal dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan oleh anggota sendiri.Dalam penelitian ini faktor yang diduga mempengaruhi perolehan SHU

(2) Wajib Retribusi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah orang pribadi atau Badan yang menurut ketentuan peraturan perundang-undangan Retribusi diwajibkan

Initial development was tailored to high resolution RapidEye images, and all crucial and most challenging parts of the planned full processing chain were developed: module

b) Melakukan tindakan yang diperlukan sesuai kewenangan yang ditetapkan undang-undang yang menjadi dasar hukum Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat dan PPNS