Daftar Isi
Table of Contents
Pengantar /
Preface
Kata Pengantar Tematik / Thematic Preface
Ikhtisar Data Keuangan Penting / Key Financial Highlights Data Peristiwa Penting / Events Highlight
Penghargaan / Awards
Laporan Komisaris Utama / Report of the President Commissioner Laporan Direktur Utama / Report of the President Director
Tanggung Jawab Manajemen Atas Laporan Tahunan / Management’s Responsibility for Annual Report 04.
06. 10. 20. 22. 26. 32.
Proil Perusahaan /
Company Proile
Visi & Misi / Vision & Mission
Informasi Umum Perusahaan / Corporate General Information Riwayat Singkat Perusahaan / Corporate Brief History Perjalanan Perusahaan / The Company’s Milestone Usaha Perusahaan / Corporate Business
Jaringan Kerja / Network
Sumber Daya Manusia / Human Resources
Komposisi Pemegang Saham / Shareholders Composition Kronologis Pencatatan Saham / Chronology of Shares Listing Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners Profiles Profil Dewan Direksi / Board of Directors Profiles
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal / Supporting Institutions & Capital Market Professionals Profil Perusahaan Penyertaan / Investment Company Profile
34. 35. 36. 40. 43. 44. 46. 48. 52. 54. 56. 58. 60.
Pembahasan Manajemen dan Analisis /
Management Discussions and Analysis
Ulasan Perekonomian Indonesia / Indonesia Economic Review Ulasan Bisnis / Business Overview
Ulasan Kinerja Keuangan / Financial Performance Overview Ulasan Pendukung Bisnis / Business Support Review
Ulasan Prospek & Rencana Bisnis 2012 / Economic and Business Prospect Review 2012 64.
66. 99. 121. 128.
Tata Kelola Perusahaan /
Good Corporate Governance
Ulasan Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance Review Struktur Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders 136.
138.
Other Facilities for Board of Commissioner and Board of Directors
Komite-Komite Pelaksana Tugas Dewan Komisaris / Acting Committees of Board of Commissioners Komite Audit / Audit Committe
Komite Remunerasi dan Nominasi / Remuneration and Nomination Committe Komite Pemantau Risiko / Risk Monitoring Committees
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Tugas Sekretaris Perusahaan / Duties of the Corporate Secretary Profil Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary Profile Satuan Kerja Audit Internal / Audit Unit Task Force
Satuan Kerja Manajemen Risiko / Risk Management Task Force
Profil Risiko yang dihadapi Perseroan dan Upaya Pengendalian Risiko / The Risk Profile Faced by The Company and The Efforts of Risk Control.
Komitmen Perseroan Terhadap Perlindungan Konsumen / Company Commitment Against Customer Protection
Perkara Penting Yang Sedang Dihadapi Oleh Perusahaan, Direksi, dan Anggota Dewan Komisaris / Litigation Faced by The Company, Directors, and Members of The Board of Commissioners
Akses Informasi Dan Data Perusahaan / Corporate Data and Information Access Etika Perusahaan / Company Ethics
Informasi Lainnya Yang Berkaitan Dengan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik / Other Information Relating to the Good Corporate Governance
Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan / Implementation of the Compliance Function Pelaksanaan Fungsi Audit Ekstern / Implementation of External Audit Function
Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait (Related Party) Dan Penyediaan Dana Besar (Large Exposure) / Provision of Funds to Related Parties (Related Party) and Large Provision Fund (Large Exposure) 178.
184.
185. 186. 188.
151. 152. 156. 159. 163. 163. 164. 165. 169. 169.
188. 190. 191.
197.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan /
Corporate Social Responsibility
Program Kesehatan / Health Program
Bantuan Kepada Penderita Tuberkulosis / Donation for Tuberculosis Patients Program Pendidikan / Education Program
Pemberdayaan Masyarakat / Community Development Pelestarian Pelestarian Alam / Conservation Program 195.
198. 199. 199.
Data Korporasi /
Corporate Data
Struktur Organisasi / Organization Structure Jaringan Kantor / Office Network
Kepala Divisi / Head of Division Pejabat Eksekutif / Excecutive Officers Pemimpin Cabang / Head of Branch Offices 202.
204. 207. 210. 212
kaTa penGanTar
pertumbuhan yang Berkualitas
Growth and Quality
Mulai 2011 sampai 2013, Segenap insan di Bank Saudara berfokus pada satu tujuan utama, yaitu “1 Tujuan untuk Mencapai 2 Digit Triliun Aset dalam 3
Tahun ke Depan”. Atau kami menyebutnya sebagai
Program 123. Program ini merupakan perwujudan keinginan Perseroan untuk menjadi bank kelas menengah yang tangguh di tengah persaingan perbankan Indonesia.
Dengan bangga, kami ingin menyampaikan bahwa saat ini Bank Saudara telah berada tepat ditengah jalan untuk mencapai tujuan Program 123 dalam waktu setahun. Aset Bank Saudara pada tahun 2011 telah mencapai Rp 5,08 triliun. Peningkatan yang terjadi sebesar 56, 68% dibandingkan tahun 2010. Laba bersih yang dihasilkan pun ikut meningkat sebesar 50,22% dari Rp 59,94 miliar pada tahun 2010 menjadi Rp 90,04 miliar pada tahun 2011. Kredit yang disalurkan tumbuh sebesar 30,74% menjadi Rp 3,34 triliun pada tahun 2011. Pertumbuhan kredit tersebut disertai dengan kinerja kredit yang sangat baik. Rasio kredit bermasalah atau non performing loan gross pada tahun 2011 mencapai 1,65% dari ketentuan maksimal Bank Indonesia sebesar 5%.
Dalam mengembangkan seluruh potensi Bank, manajemen Bank Saudara berpedoman pada Growth & Quality. Pedoman tersebut merupakan sintesa pengalaman Bank Saudara selama 105 tahun bergerak dalam bisnis keuangan dan perbankan di Indonesia. Sepanjang pengalaman kami, pertumbuhan tanpa disertai dengan kualitas merupakan pekerjaan yang sia-sia. Setiap pertumbuhan yang kami capai harus disertai peningkatan kualitas dalam segala aspek penting di dalam perbankan. Setiap kebijakan strategis selalu mempertimbangkan setiap aspek risiko yang dihadapi dengan matang. Pada akhirnya, setiap peningkatan skala bisnis yang kami raih dapat menjadi fondasi Bank Saudara untuk tumbuh menjadi bank besar yang modern, terpercaya, dan selalu memberikan nilai tambah bagi setiap nasabahnya dan masyarakat.
Starting from 2011 until 2013, each personnel in Bank Saudara will be focusing on one goal , “1 Goal to Gain 2 Trillion Digit Assets in the Next 3 Years”. We call it as 123 Program, as the manifest of the Company’s desire to be a resilient medium-class bank in the competition of Indonesian banking industry.
We proudly announce that at the moment Bank Saudara is halfway to Reaching the 123 program goal and it was significantly achiveed within a year. The bank assets in 2011 amounted to Rp 5.08 trillion. It growed 56.68% compared to 2010. The net income of 2011 also increased to 50.22% from Rp 59.94 billion in 2010 to Rp 90.04 billion in 2011. The loan Portfolio grew 30.74% to Rp 3.34 trillions in 2011. Accompanying the loan growth, The Bank’s loans also performed well. The non-performing-loans gross in 2011 stayed low at 1.65% compared to 5% Bank Indonesia’s maximum regulation allowed.
kaTa penGanTar
Ikhtisar Data keuangan penting
key Financial Highlights
dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain
Keterangan 2011 2010 2009 2008 2007 Description
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Total Aset 5,085.76 3,245.76 2,403.70 1,977.15 1,463.05 Total Asset
Aset Produktif-Bersih Net Productive Assets
Pinjaman yang Diberikan 3,341.78 2,555.78 1,925.24 1,525.99 1,164.20 Loans
Pinjaman yang Diberikan-Bersih 3,311.92 2,507.41 1,896.72 1,498.74 1,145.70 Net Loans
Efek-efek 423.72 161.96 159.60 53.14 9.93 Marketable Securities
Efek yang Dibeli Dengan Janji untuk Dijual
Kembali 108.56
-
-
-
-Securities Purchased Under Resale Agreement
Penyertaan Saham 413 401 388 388 388 Investments in shares
Dana Pihak Ketiga 4,087.99 2,550.80 2,027.79 1,493.13 1,240.20 Third Party Funds
Simpanan 367,12 276.52 209.69 155.88 132.44 Saving
Deposito 3,414.82 2,016.89 1,670.58 1172.91 953.63 Time Deposit
Giro 306.04 257.39 147.50 164.33 154.12 Demand Deposits
Pinjaman yang Diterima 3.76 8.78 6.94 0.80 - Borrowings
Pinjaman Subordinasi 245.09 - - - - Subordinated Loans
Modal Inti 387.02 365.72 229.23 181.00 162.81 Capital Equity
Total Kewajiban 4,612.58 2,852.19 2,150.07 1,776.62 1283.23 Total Liabilities
Total Ekuitas 473.17 393.57 253.62 200.53 179.81 Total Equity
Laporan Laba-Rugi Income Statements
Pendapatan Bunga 585.14 444.14 326.46 288.10 202.04 Interest Income Pendapatan Bunga Bersih 320.23 262.93 176.80 174.80 137.10 Net Interest Income Pendapatan Operasional Lainnya 32.22 21.22 13.01 8.03 4.53 Others Operating Income Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Atas Aset
Keuangan dan Non Keuangan 4.63 22.62 5.58 13.03 12.44 Allowance for impairment losses Beban Operasional Lainnya 233.76 177.63 131.26 115.20 83.04 Other Operating Expenses Pendapatan (Beban) Non Operasional Lainnya (1.5) (2.30) (1.04) 0.64 (0.45) Non-Operating Income (Expenses) Net
Laba Sebelum Pajak 121.80 81.60 51.12 55.30 45.69 Income before tax
Beban Pajak Penghasilan 31.76 21.66 15.47 17.64 14.08 Income Tax Expenses
Laba Bersih 90.04 59.94 35.65 37.66 31.60 Net income
Laba Bersih per Saham
(dalam satuan Rupiah) 38.88 26.47 23.73 25.11 21.07
Earning per Share (In actual Rupiah)
Data Saham Shares Data
Jumlah Saham Beredar 2.31 2.31 1.63 1.50 1.50. Share Issued
Dividen per Saham - Rp 9 Rp 6 Rp 5 Rp 10 Dividend Per Share
Permodalan Equity
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum : Capital Adequacy Ratio :
Dengan Memperhitungkan Risiko Kredit 17.37% 23.00% 14.10% 12.86% 15.06% With Credit Risk Charge Dengan Memperhitungkan Risiko Kredit dan
Operasional 14.77% 20.41% - -
-With Credit and Operational Risk Charge
Dengan Memperhitungkan Risiko Kredit,
Operasional, dan Pasar 13.38% 19.69% 13.76% -
-With Credit, Operational and Market Risk Charge
Aset Produktif Earning Assets
Aset Produktif Bermasalah dan Aset Non Produktif Bermasalah terhadap Total Aset Produktif dan Aset non Produktif
1.49% 1.68% 1.25% 1.95% 1.06%
Performing Earning Assets and Non-Earning Assets on Total Non-Earning Assets and
Non-Productive Asset
Aset Produktif Bermasalah Terhadap Total Aset
Produktif 1.43% 1.06% 1.14% 1.34% 1.44%
Non-Performing Earning Asset on Total Productive Asset
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)
Aset Keuangan Terhadap Aset Produktif 0.78% 1.70% 1.27% -
-Reserved Possible Loss of Value Decrease in Financial Asset on Productive Asset
Return on Asset (ROA) 3.00% 2.78% 2.41% 3.00% 3.73% Return on Asset (ROA) Return on Equity (ROE) 23.36% 17.45% 17.62% 21.63% 20.25% Return on Equity (ROE) Biaya Operasional terhadap Pencapaian
Operasional (BOPO) 80.03% 79.30% 85.35% 82.42% 80.70%
Operating Expense on Operating Achievement
Net Interest Margin 9.93% 10.24% 7.19% 10.46% 12.37% Net Interest Margin
Likuiditas Liquidity
Rasio Kredit terhadap Total Simpanan 81.70% 100.20% 94.94% 102.20% 93.87% Loan to Deposit Ratio Rasio Non Performing Assets 1.46% 1.58% 1.12% 0.97% 1.06% Non Performing Asset Ratio
Kepatuhan Compliance
Persentase Pelanggaran BMPK Violation of LLL
Pihak Terkait - - - Related Party
Pihak Tidak Terkait - - - Non-Related Party
Persentase Pelampauan BMPK Exceeding of LLL
Pihak Terkait - - - Related Party
Pihak Tidak Terkait - - - Non-Related Party
Giro Wajib Minimum Reserve Requirement
GWM Utama Rupiah 8.21% 8.03% 5.04% 5.30% 5.10% Reserve Requirement in Rupiah GWM Sekunder Rupiah 10.40% 3.61% 8.82% - - Reserve Requirement in Secondary GWM Valuta Asing 9.90% 1.33% 4.08% 1.12% - Reserve Requirement in Foreign Currencies
Posisi Devisa Netto 11.47% 1.06% 5.52% 2.50% - Net Foreign Exchange
(dalam persentase) (in percentage)
Lain-Lain Others
Jumlah Karyawan* 1480 1056 878 807 612 Total Number of Employee*
Jumlah Kantor* 102 78 43 40 32 Total Number of Office*
Jumlah ATM* 42 34 34 27 24 Total Number of ATM*
Total Aset
Dalam miliar Rupiah In billion Rupiah
500
Dalam miliar Rupiah In billion Rupiah
100
Dalam miliar Rupiah In billion Rupiah
kaTa penGanTar
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Sepanjang tahun 2011 volume perdagangan saham Bank Saudara di Bursa Efek Indonesia mencapai 2,381,027,655 lembar saham dengan nilai transaksi sebesar Rp 496,133,039,655. Harga tertinggi selama tahun 2011 adalah Rp 290,00 yang dicapai pada bulan Januari 2011. Pada Desember 2011, harga saham tertinggi Rp 235,00 dan harga saham terendah sebesar Rp 191,00. Harga penutupan pada 31 Desember 2011 adalah Rp 220,00.
Throughout 2011 the trading volume of Bank Saudara share in Indonesia Stock Exchange reached 2,381,027,655 shares with transaction value amounted to Rp 496,133,039,655. The highest price throughout 2011 is Rp 290,00 gained in January 2011. In December 2011 the highest share price was Rp 235,00 and the lowest share price was Rp 191,00. The closing price on December 31 2011 was Rp 220,00.
2010 2011
Triwulan 1 Quarter 1
Triwulan 2 Quarter 2
Triwulan 3 Quarter 3
Triwulan 4 Quarter 4
Triwulan 1 Quarter 1
Triwulan 2 Quarter 2
Triwulan 3 Quarter 3
Triwulan 4 Quarter 4
Harga Saham Tertinggi* / Highest Stock Price*
355 365 305 410 290 270 230 235
Harga Saham Terendah* / Lowest Stock Price*
210 235 265 275 164 173 175 175
Harga Saham Penutupan* / Closing Share Price*
290 275 275 290 205 198 192 220
Volume Transaksi / Transaction Volume
2,332,147,000 1,622,519,250 965,791,250 1,545,632,500 703,468,610 1,076,828,005 402,771,000 197,960,100 Nilai Transaksi* / Transaction Value*
694,614,285,000 485,812,784,000 284,513,150,000 524,089,089,500 149,342,555,205 223,660,981,450 83,020,174,500 40,109,328,500 Frekuensi / Frequency
49,768 41,812 20,333 32,264 23,246 27,030 12,597 7,816 Jumlah Hari Perdagangan / Number of Trading Days
61 62 60 62 62 61 60 64
Obligasi Bank Saudara I tahun 2011 yang diterbitkan telah mengalami oversubscribe hampir 3 (tiga) kali hingga melebihi angka Rp 500 miliar, oleh karena itu nilai emisinya dinaikkan dari Rp 200 miliar menjadi Rp 250 miliar. Perseroan menaikkan obligasi karena investor menyambut baik surat hutang tersebut sehingga permintaan meningkat. Dalam rangka penawaran obligasi ini, Perseroan telah memperoleh pemeringkatan dari Pefindo, yakni IdBBB+ dengan hasil posisi stabil.
Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat, kecuali Sertifikat Jumbo Obligasi yang diterbitkan oleh Perseroan atas nama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), sebagai bukti hutang kepada Pemegang Obligasi.
Obligasi ini ditawarkan dengan nilai 100% (seratus persen) dari nilai Pokok Obligasi dan terdiri dari 2 (dua) seri : • Seri A : dengan nilai nominal Rp 75.000.000.000 (tujuh
puluh lima miliar Rupiah) tingkat bunga tetap sebesar 11,25 % per tahun jatuh tempo setiap tiga bulan, dan dengan jangka dua tahun sampai 1 Desember 2013. • Seri B : dengan nilai nominal Rp 175.000.000.000
(seratus tujuh puluh lima miliar Rupiah) tingkat bunga tetap sebesar 11,75 % per tahun jatuh tempo setiap tiga bulan, dan dengan jangka dua tahun sampai 1 Desember 2014.
Bank Saudara Bond I year 2011 issuance was oversubscribed almost 3 times exceeding Rp 500 billion therefore the emission value was increased to Rp 250 billion from Rp 200 billion. The Company had raised its bonds value because it was welcomed by investors and experienced increasing demand. In accordance of the bonds issuance, the Company had been rated by Pefindo IdBBB+ with stable outlook.
The bond was issued without letter, except Jumbo Bond Certificate published by the Company on behalf of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), as proof of liability to Bond Holder.
The bond was offered with 100% of value from Bond Principal Value and comprises of 2 (two) series:
• Series A : With nominal value of Rp 75.000.000.000 (seventy five billion Rupiah) fixed interest rate of 11,25 % per annum due on quarterly basis; and with a two year term up to 1 December 2013.
kaTa penGanTar
peristiwa penting
events Highlight
Januari
JanuaryFebruari
February 22 Januari 2011Kerjasama Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dengan Ikopin
Bank Saudara menjalin kerjasama pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan dengan Institut Manajemen Koperasi Indonesia (Ikopin). Penandatanganan kerjasama itu dilakukan oleh Rektor Ikopin, Prof. Dr. H. Rully Indrawan, M.Si, dan Madyantoro Purbo, Direktur Bank Saudara.
1 Febuari 2011
Penarikan Undian “Program Sejuta Untung” Tahap VI dan
Grand Prize
Acara puncak Program Sejuta Untung dilaksanakan di Bank Saudara Kantor Cabang Wastukancana. Hadiah yang diundi berupa 2 hadiah utama dan 2 hadiah Tahap VI. Penarikan Undian ini dilaksanakan pada hari pembayaran gaji para pensiunan dan dimeriahkan pembagian door prize dan live music dari band The Klakson.
29 Januari 2011 Kick Off Meeting 2011
Kick Off Meeting 2011 bertajuk “Growth and Quality” dan dilaksanakan di Ballroom Grand Royal Panghegar, Bandung, Jawa Barat. Pertemuan ini diikuti oleh hampir 250 karyawan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, Kepala Divisi, Pejabat Eksekutif, dan para Pemimpin Cabang.
January 22, 2011
Cooperation with Ikopin in the Implementation of Corporate Social Responsibility Program
Bank Saudara cooperated with Indonesia Cooperation Management Institute (Ikopin), in Corporate Social Responsibility Program implementation. The agreement was signed by the Rector of Ikopin Prof. Dr. H. Rully Indrawan, M.Si and the Director of Bank Saudara, Madyantoro Purbo.
February 1, 2011
The Sixth Phrase of Lottery draw and the Grand Prize of “Program Sejuta Untung”
The top event of Sejuta Untung program was held in Bank Saudara Wastukancana Branch Office. The distributed prizes were 2 grand prizes the sixth period drawing and Grand Prize, which was held on the payment day of the pensioners’ payroll. The event was enlivened by door prize and live music by The Klakson band.
January 29, 2011
Kick Off Meeting 2011
16 Maret 2011
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Bank Saudara kali ini diselenggarakan di Gedung The Energy Lantai 28, SCBD, Jakarta. RUPST dihadiri oleh para pemegang saham dan jajaran pengurus perusahaan. Dalam kesempatan tersebut, para pemegang saham telah menyetujui beberapa keputusan strategis RUPST.
2 Maret 2011
Karyawan Bank Saudara Peduli Yogyakarta
Kantor Cabang Yogyakarta menyalurkan dana Peduli Yogyakarta hasil sumbangan karyawan Bank Saudara kepada para korban bencana Gunung Merapi di daerah Plosokerep, Cangkringan, Kaliurang, dan Yogyakarta. Bantuan senilai Rp 16 juta diberikan dalam bentuk karpet bagi rumah-rumah hunian sementara.
28 Maret 2011
Penghargaan “Productive Location Champion”
Bank Saudara meraih penghargaan kategori “Productive Location Champion 2010” dari Western Union. Penghargaan tersebut diterima oleh Madyantoro Purbo dalam acara Western Union Agent Summit 2011 se-Asia Pacific di Beijing pada tanggal 28 Maret 2011.
March 16, 2011
General Meeting of Shareholders
The Bank Saudara’s Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was held at The Energy Building 28th floor, SCBD, Jakarta and was attended by Shareholders and the Company’s management. In the event, the Shareholders have approved several AGMS strategic decisions.
March 2, 2011
Bank Saudara Employees Care for Yogyakarta
Yogyakarta Branch Office delivered Yogyakarta Care funds as a donation from Bank Saudara employees to Mount Merapi-victims in the Plosokerep, Cangkringan, Kaliurang and Yogyakarta. Rp 16 million worth of aid was given in the form of carpets for temporary residences.
March 28, 2011
“Productive Location Champion” Award
Bank Saudara received the “2010 Productive Location Champion” award from Western Union. Madyantoro Purbo received the award during the Asia Pacific Western Union Agent Summit 2011 in Beijing on March 28, 2011.
april
april6 April 2011
Penyerahan Hadiah Utama “Program Sejuta Untung” Bank Saudara menyerahkan hadiah utama “Program Sejuta Untung” berupa 2 unit Mercedez-Benz A160 dan 3 unit motor Kawasaki Ninja 250 cc. Penyerahan hadiah ini dilakukan dalam dua tahap. Tahap 1 dilakukan pada 6 April 2011 di Denpasar, Bali. Sedangkan, penyerahan hadiah tahap 2 dilakukan di Lounge Personal Banking Bank Saudara The Energy lantai 2, pada 15 April 2011.
April 6, 2011
“Program Sejuta Untung” Grand Prize Handover
kaTa penGanTar peristiwa penting
april
april14 April 2011
Penandatanganan Nota Kesepahaman Bank Saudara– PT Asabri (Persero)
Bank Saudara dan PT Asabri (Persero) menandatangani Nota Kesepahaman pemberian dan penggunaan jasa perbankan. Nota ini ditandatangani oleh Direktur Utama PT Asabri (Persero), Adam R. Damiri, dan Direktur Utama Bank Saudara, Farid Rahman. Kerjasama ini melingkupi pembayaran pensiunan, santunan, dan pemanfaatan teknologi informasi dan pemberian informasi melalui 79 kantor operasional atau jaringan layanan Bank Saudara di 53 kota se-Jawa-Bali.
15 April 2011
Rapat Kerja Triwulan I
Pada 15 April 2011, Bank Saudara menggelar Rapat Kerja Triwulan I di Ruang Rapat Bank Saudara Cabang Energy, Gedung The Energy Lantai 7, Jakarta. Rapat kerja tersebut dihadiri oleh seluruh jajaran Direksi, Kepala Divisi, Pejabat Eksekutif, dan Pemimpin Cabang. Dalam rapat tersebut, pengurus Bank Saudara mengevaluasi pencapaian kinerja pada Triwulan I dan rencana bisnis perusahaan.
April 14, 2011
Bank Saudara-PT Asabri (Persero) Memorandum of Understanding (MoU) Signing
Bank Saudara and PT Asabri (Persero) signed the Memorandum of Understanding (MoU) on provision and use of banking service. The MoU was signed by the President Director of PT Asabri (Persero) Adam R. Damiri and the Presiden Director of Bank Saudara Farid Rahman. The cooperation encompasses the payment of pensioners’ payroll, insurance, and Information Technology utilization as well as information distribution through 79 Bank Saudara’s operational offices or network services in 53 cities on Java-Bali.
April 15, 2011
First Quarter Review Meeting
21 April 2011
Bakti Sosial Bank Saudara
Dalam rangka HUT Bank Saudara ke-105, Bank Saudara menggelar kegiatan sosial berupa Donor Darah serta Pemeriksaan Kesehatan Gratis. Sesuai dengan tradisi, kegiatan sosial ini dilaksanakan di berbagai lokasi Kantor Cabang Bank Saudara. Sedangkan pelaksanaan di Kantor Pusat Bank Saudara dilaksanakan pada 21 April 2011. Dalam kegiatan ini, Bank Saudara bekerja sama dengan PMI dan Yayasan Harapan Bangsa.
26 April 2011 Save The Earth
Bank Saudara ikut berpartisipasi dalam acara yang bertajuk pelestarian lingkungan, “Save The Earth”, dan diselenggarakan oleh PT. Medco E&P Indonesia. Dalam acara tersebut, Bank Saudara memamerkan rencana bangunan gedung Kantor Pusat Bank Saudara di Jl. Diponegoro, Bandung, yang memiliki desain ramah lingkungan.
April 21, 2011
Bank Saudara Social Service
During its 105th Anniversary, Bank Saudara organised social activities in the form of Blood Donor and Free Dental Examination. In accordance with the tradition, the social activities were held in various locations of Bank Saudara branch offices, and the activities held at Bank Saudara Head Office was on April 21, 2011. For the event, Bank Saudara cooperated with Indonesian Red Cross (PMI) and Yayasan Harapan Bangsa.
April 26, 2011
Save The Earth
Bank Saudara participates in an environmental preservation themed event titled “Save The Earth” held by PT. Medco E&P Indonesia. For the event, Bank Saudara exhibits Bank Saudara Head Office in Jl. Diponegoro, Bandung, which has an environmental friendly design.
21 April 2011
Penyerahan Bantuan Kepada UMKM di Sukabumi Dalam rangka memperingati Hari Kartini, Bank Saudara menyerahkan bantuan kepada UMKM distributor sembako atas nama Ibu Fatimah Azahra senilai Rp 35 juta dan Rp 600 juta kepada UMKM peternak sapi perah atas nama Ibu Risdyanto Martynah. Kedua bantuan tersebut diserahkan langsung oleh Pariaman Sinaga, Deputi Bidang Pembiayaan Kementrian Koperasi dan UKM, pada saat Bazar Usaha Kecil Menengah dan Peletakan Batu Pertama Gedung Kemasan di Sukabumi.
April 21, 2011
Donation Handover for SMe in Sukabumi
kaTa penGanTar
23 Mei 2011
Peresmian Relokasi Kantor Cabang Ampera
Peresmian simbolis relokasi Bank Saudara Kantor Cabang Ampera, yang sebelumnya terletak di Gedung Medco 2 ke Gedung Medco 3. Pengguntingan pita tanda dibukanya KC Ampera dilakukan oleh Direktur Utama Bank Saudara, Madyantoro Purbo, dan pemotongan tumpeng dilakukan oleh Komisaris Bank Saudara, Farid Rahman.
16 Juni 2011
Serah Terima Jabatan Pengurus
Farid Rahman, sebelumnya menjabat Direktur Utama Bank Saudara meneruskan tampuk pimpinannya kepada Madyantoro Purbo untuk periode 2011-2012. Selain Direktur Utama, serah terima jabatan juga terjadi di tingkat-tingkat organisasi lainnya.
May 23, 2011
Symbolic Inauguration of Ampera Branch Office Relocation
Symbolic Inauguration of Ampera Branch Office Relocation which was previously located in Medco 2 Building to Medco 3 Building. Ribbon-cutting marked the opening by the Director of Bank Saudara, Madyantoro Purbo, and traditional rice cone-cuts by the Commissioner of Banks Saudara, Farid Rahman.
June 16, 2011
Handover of Management Position
Farid Rahman, who previously acted as the President Director of Bank Saudara, handed over his position to Madyantoro Purbo for 2011-2012 periods. Besides President Director position, position handover also occurred in other organization levels.
peristiwa penting
Mei
MayJuni
June22 Juli 2011
InfoBank Award 2011
Bank Saudara kembali menerima penghargaan InfoBank Award 2011 dalam kategori “Bank yang Berpredikat Sangat Bagus atas Kinerja Keuangan Tahun 2010” untuk yang ke-9 kalinya dan “Golden Trophy Award” untuk yang ke-4 kalinya. Kedua penghargaan tersebut diterima oleh Madyantoro Purbo, Direktur Utama Bank Saudara pada saat “Malam Penganugerahan InfoBank Awards 2011” di Taman Wisata Candi Prambanan, Yogyakarta.
21-22 Juli 2011
Rapat Kerja Semester I-2011
Rapat Kerja Semester I Bank Saudara tahun 2011 diselenggarakan di Hotel Melia Purosari, Yogyakarta. Rapat ini dihadiri oleh seluruh jajaran manajemen Bank Saudara.
July 22, 2011
InfoBank Award 2011
Once again Bank Saudara received InfoBank Award 2011 for “Bank entitled as Excellent on Financial Performance in 2010” category for the 9th time and “Golden Trophy Award” for the 4th time. Both awards were received by Madyantoro Purbo, President Director of Bank Saudara, during the InfoBank Awards 2011 Bestowal Night” at Taman Wisata Candi Prambanan, Yogyakarta.
July 21-22, 2011
Semester I-2011 Review Meeting
Bank Saudara Semester I 2011 Review Meeting was held in Melia Purosari Hotel, Yogyakarta and was attended by the entire management of Bank Saudara.
28 Juli 2011
ABFI Awards: Best Performance Banking 2011
Bank Saudara menerima ABFI Banking Awards 2011 sebagai “Best Performance Banking 2011” untuk kategori Bank Swasta Beraset Rp 1-5 Triliun di Merchantile Athletic Club-World Trade Center, Jakarta. Penghargaan ini diterima oleh Denny N. Mahmuradi, Direktur Bisnis, sebagai wakil dari Bank Saudara.
July 28, 2011
ABFI Awards: Best Performance Banking 2011
Bank Saudara received ABFI Banking Awards 2011 as the “Best Performance Banking 2011” for Private Bank with asset worth of Rp 1-5 trillion held in Merchantile Athletic Club, World Trade Center, Jakarta. The award was received by Denny N. Mahmuradi, Business Director, as the representative of Bank Saudara.
agustus
august1 Agustus 2011
Program Tali Kasih KUPEN
Program Tali Kasih KUPEN merupakan program rutin Bank Saudara yang merupakan wujud kepedulian Bank Saudara terhadap nasabah Kredit Pensiunan yang telah memberikan kontribusinya. Program ini berlangsung dari 1 Agustus sampai dengan 30 September 2011.
8 Agustus 2011
GroundBreaking Pembangunan Kantor Pusat Bank Saudara
Peresmian secara simbolis pembangunan gedung Kantor Pusat Bank Saudara di Jl. Diponegoro No 28, Bandung. Pembangunan tersebut ditandai oleh Peletakan Batu Pertama dan Pemecahan Kendi pada Pengeruk Alat Berat (Backhoe) yang dilakukan oleh Yani Rodyat, perwakilan pemegang saham pengendali, didampingi oleh R. Maulana Ibrahim, Komisaris Utama, dan Madyantoro Purbo, Direktur Utama Bank Saudara.
August 1, 2011
Tali Kasih KUPEN Program
Tali Kasih KUPEN Program is Bank Saudara’s routine program as an affirmation of Bank Saudara’s concern on Pensioners Credit, customers who have given their contribution. The program was held from August 1 to September 30, 2011.
August 8, 2011
Groundbreaking of Bank Saudara’s Head Office
kaTa penGanTar peristiwa penting
Oktober
OctoberSeptember
September
10 Oktober 2011
Grand Opening Rumah Saudara Leuwiliang
Rumah Saudara Leuwiliang siap dan telah resmi melayani nasabah di Leuwiliang, Bogor, Jawa Barat. Peresmian Rumah Saudara ini dihadiri oleh Medya Soeranto–Pemimpin Cabang Bogor, Effi Firmansyah–Wakil Pemimpin Cabang Bogor, Firman Indra Yunanto–Kepala Rumah Saudara wilayah Bogor, dan para karyawan Bank Saudara.
12 Oktober 2011
Grand Opening Rumah Saudara Purwodadi
Rumah Saudara Purwodadi resmi dibuka dan siap melayani nasabah di Kota Purwodadi dan sekitarnya. Rumah Saudara terletak di Jl. S. Parman No. 13–14 ini diresmikan oleh Pemimpin Cabang Semarang, Edwin Setiabudi.
October 10, 2011
Grand Opening of Rumah Saudara in Leuwiliang Rumah Saudara Leuwiliang was ready and officially started serving its customers in Leuwiliang, Bogor, West Java. The inauguration of Rumah Saudara attended by Medya Soeranto--Head of Bogor Branch Office, Effi Firmansyah— Deputy Head of Bogor Branch Office, Firman Indra Yunanto—Head of Rumah Saudara Bogor Branch and employees of Bank Saudara.
October 12, 2011
Grand Opening of Rumah Saudara in Purwodadi
Rumah Saudara in Purwodadi was officially opened and ready to serve its customer in Purwodadi and its surrounding. Edwin Setiabudi as Head of Semarang Branch inaugurated the Rumah Saudara, which located in Jl. S. Parman No.13-14.
1 September 2011
Wisuda Program Pengembangan Karyawan
Bank Saudara meluluskan 75 orang dari 125 peserta Program Pengembangan Karyawan angkatan VIII. Acara yang diselenggarakan di Apartemen Galeri Ciumbuleuit ini bertujuan untuk menyiapkan kader-kader Bank Saudara di masa depan.
September 1, 2011
Graduation of Employee Development Program
25 Oktober 2011
Topping Off Kantor Pusat Diponegoro Bandung
PT. Adhi Karya menyerahkan pekerjaan struktur Kantor Pusat Diponegoro Bandung yang telah selesai kepada Bank Saudara. Penyerahan pekerjaan ini ditandai dengan penanaman paku emas seberat 1.906 gram oleh Madyantoro Purbo, Direktur Utama Bank Saudara, di lantai 5.
16 Oktober 2011 Maroon Bandung
Peluncuran Program Bank Saudara “Kilau Bintang Rezeki Saudara” yang mengangkat tema “Go Retail! Go Canvasing!”Acara ini berlangsung bertepatan dengan Car Free Day Dago Bandung dan dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi, para Kepala Divisi, Pejabat Eksekutif, Pemimpin Cabang WastuKancana, Pemimpin Cabang Surapati Core, dan karyawan Bank Saudara di wilayah Bandung.
24 Oktober 2011
Rapat Kerja Triwulan III Bank Saudara
Rapat Kerja (Raker) Triwulan III Bank Saudara digelar di Hotel Aston Primera Pasteur, Bandung. Raker tersebut dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi, Kepala Divisi, Pejabat Eksekutif, dan seluruh Pemimpin Cabang.
October 25, 2011
Topping Off of Head Office Diponegoro Bandung PT. Adhi Karya handed the finished project of Diponegoro Bandung Head Office structure to Bank Saudara. The project handover was marked by the implantation of 1,906 grams of golden nail on the 5th floor by Madyantoro Purbo, President Director of Bank Saudara.
October 16, 2011
Maroon Bandung
The launching of Bank Saudara program titled “Kilau Bintang Rezeki Saudara” with the theme “Go Retail! Go Canvasing!” The event was held in conjunction with Car Free Day Dago Bandung and was attended by Board of Commissioners, Directors, Head of Division, Executive Officers, Head of Wastukancana Branch Office, Head of Surapati Core Branch Office and employees of Bank Saudara in Bandung.
October 24, 2011
Bank Saudara Third Quarter Review Meeting
kaTa penGanTar
17 November 2011
Grand Opening Kantor Cabang Purwokerto
Peresmian Kantor Cabang Bank Saudara Purwokerto, yang terletak di Jalan Jenderal Gatot Subroto No. 78, Purwokerto– Jawa Tengah, dilakukan oleh Bupati Banyumas, Bp. Mardjoko , dan Pimpinan BI Purwokerto, Bp. Dudi Herawadi. Sebelum acara tersebut Denny N. Mahmuradi melakukan pengambilan sumpah jabatan Pemimpin dan Wakil Pemimpin Cabang yang disaksikan oleh para undangan.
4 November 2011
Customer Gathering Kantor Cabang Cirebon
Kantor Cabang Bank Saudara Cirebon mengadakan malam apresiasi nasabah dan ajang promosi program “Kilau Bintang Rezeki Saudara” di Marina Resto Cirebon.
5-6 Desember 2011
Pengobatan Gratis di PT TASPEN
Kegiatan sosial ini PT TASPEN Bandung bekerjasama dengan Bank Saudara mengadakan pengobatan gratis untuk nasabah PT TASPEN yang bertempat di PT. TASPEN Bandung.
5-6 Desember 2011
Free Medication at PT TASPEN
PT TASPEN Bandung cooperates with Bank Saudara in providing free medication for PT TASPEN customers held at PT TASPEN Bandung
November 17, 2011
Grand Opening of Purwokerto Branch Office
The grand opening of Purwokerto Branch Office of Bank Saudara, located in Jalan Jendral Gatot Subroto No.78, Purwokerto–West Java, has been done by Regent of Banyumas, Mardjoko, and Head of Bank Indonesia Purwokerto, Dudi Herawadi. Before the event, Denny N. Mahmuradi undertook the oath of office by Head and Deputy of Branch Office witnessed by the invitees.
November 4, 2011
Customer Gathering in Cirebon Branch Office
Cirebon Branch Office of Bank Saudara held customer appreciation night and promoting “Kilau Bintang Rezeki” program at Marina Restaurant Cirebon.
2 November 2011
Penandatanganan Kerjasama kantor bayar Pensiun Dapen Muhammadiyah
Bank Saudara, diwakili Hari Armansyah, dan Dapen Muhammadiyah, diwakili Joyo Adikusumo, S.E, melakukan penandatanganan perjanjian kerja sama kantor bayar pensiun. Kegiatan ini dilakukan di Rumah Makan Bumbu Desa, Yogyakarta.
November 2, 2011
Joint Cooperation Signing of Dapen Muhammadiyah Pension Payment Office
Bank Saudara, represented by Harry Armansyah, and Dapen Muhammadiyah, represented by Joyo Adikusumo, S.E., signed the pension payment office cooperation agreement, which was held in Bumbu Desa Restaurant, Yogyakarta.
Penerbitan Obligasi Bank Saudara I Tahun 2011
Dalam rangka mengembangkan pasar kredit di Indonesia, Bank Saudara menerbitkan Obligasi Bank Saudara I Tahun 2011 senilai Rp 250 miliar yang listing di Bursa Efek Indonesia tanggal 2 Desember 2011.
December 2, 2011
Bank Saudara Bonds I Year 2011 Issuance
In order to develop the loan market in Indonesia, Bank Saudara issued Bank Saudara Bond I 2011 worth Rp 250 billion, which was listed at Indonesia Stock Exchange dated December 2, 2011.
8 Desember 2011
Penghargaan Forbes Indonesia
Bank Saudara menerima Penghargaan Forbes Indonesia sebagai Best Of The Best Awards 2011 The A List Top 40 Performing Small And Midsized Companies.
8 Desember 2011
Forbes Indonesia Award
Bank Saudara received Forbes Indonesia Award as the Best Of The Best Awards 2011 The A List Top 40 Performing Small And Midsized Companies.
9 Desember 2011
Grand Opening Kantor Cabang Solo
Kantor Cabang Bank Saudara Solo diresmikan oleh Bp. Arifin Panigoro. Bersamaan dengan pembukaan kantor cabang tersebut, Bank Saudara juga turut menyumbangkan 200 Pohon Oiliana untuk berperan serta dalam penghijauan Kota Solo yang telah menjadi agenda Pemerintah Daerah setempat.
December 9, 2011
Opening of Branch Office Solo
Bank Saudara’s Solo Branch Office is Inaugurated by Arifin Panigoro. Along with the opening of the branch offices Bank Saudara, the Bank also donated 200 Oiliana tree to participate in the greening of the city of Solo which has become an agenda by Local Government.
11 Desember 2011
Grand Opening Kantor Cabang Malang
Untuk memperluas pangsa pasar dan menggali potensi nasabah di Kota Malang, Bank Saudara membuka Kantor Cabang di Malang. Pembukaan kantor cabang tersebut diresmikan oleh Walikota Malang, Bp. Peni Suparto, dan Pemimpin Bank Indonesia Malang, Bp. Toto Hermiyanto, serta disaksikan jajaran Muspida Malang, Bp Arifin Panigoro, Ibu Raisis Panigoro, Ibu Widyawati, Ibu Yani Panigoro, Bp. R. Maulana Ibrahim, dan Bp. Madyantoro Purbo.
December 11, 2011
The Opening of Malang Branch Office
kaTa penGanTar
penghargaan
awards
• Best Performance Banking2011, kategori Bank Swasta Beraset 1 s/d 5 triliun dalam ABFI Award
• Western Union Award 2011: Productive Location Champion 2011
• Best of The Best Awards 2010, Kategori Bank Berskala Menengah Kecil bersama 200 perusahaan di Asia Pasifik, Forbes Magazine.
• Best of The Best Awards dari 40 Perusahaan Berskala Menengah Kecil
• Lembaga Keuangan Swasta Tertua, Museum Rekor Indonesia
• Penyelenggara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Yang Dihadiri oleh Pemegang Saham Dengan Jumlah Peserta Terbanyak, MURI
Best Performance Banking 2011, for the category of Private Bank with assets worth of Rp 1-5 trillion
• Western Union Award 2011: Productive Location Champion 2011
• The Best Company Award 2010, for Small–Medium Scale Company in Asia Pacific from Forbes Magazine
• Best of The Best Awards 2011 The A List Top 40 Performing Small and Midsized Companies
• The Oldest Private Financial Institution from Indonesia Record Museum
• Golden Trophy Award 2011, dengan Predikat Sangat Bagus 5 Tahun: 2006–2010, Majalah InfoBank
• Golden Trophy Award 2010, dengan Predikat Sangat Bagus 5 Tahun: 2005–2009, Majalah InfoBank
• Golden Trophy Award 2008, dengan Predikat Sangat Bagus 5 Tahun: 2003–2007, Majalah InfoBank
• Golden Trophy Award 2007, dengan Predikat Sangat Bagus 5 Tahun: 2002–2006,
• InfoBank Awards 2011, dengan predikat Sangat Bagus Atas Penilaian Kinerja Keuangan Tahun 2010
• InfoBank Awards 2010, dengan predikat Sangat Bagus Atas Penilaian Kinerja Keuangan Tahun 2009
• InfoBank Awards 2009, dengan predikat Sangat Bagus Atas Penilaian Kinerja Keuangan Tahun 2008
• InfoBank Awards 2008, dengan predikat Sangat Bagus Atas Penilaian Kinerja Keuangan Tahun 2007
• InfoBank Awards 2007, dengan predikat Sangat Bagus Atas Penilaian Kinerja Keuangan Tahun 2006
• InfoBank Awards 2006, dengan predikat Sangat Bagus Atas Penilaian Kinerja Keuangan Tahun 2005
• InfoBank Awards 2005, dengan predikat Sangat Bagus Atas Penilaian Kinerja Keuangan Tahun 2004
• InfoBank Awards 2004, dengan predikat Sangat Bagus Atas Penilaian Kinerja Keuangan Tahun 2003
• InfoBank Awards 2003, dengan predikat Sangat Bagus Atas Penilaian Kinerja Keuangan Tahun 2002
• Golden Trophy Award 2011, entitled as Excellent in 5 years: 2006-2010.from InfoBank Magazine
• Golden Trophy Award 2010, entitled as Excellent in 5 years: 2005-2009 from InfoBank Magazine
• Golden Trophy Award 2008, entitled as Excellent in 5 years: 2003-2007, from InfoBank Magazine
• Golden Trophy Award 2007, entitled as Excellent in 5 years: 2002-2006, from InfoBank Magazine
• InfoBank Award 2011, entitled as Excellent in 2010 on the Financial Performance Assessment 2010
• InfoBank Awards 2010, entitled as Excellent in 2011 on the Financial Performance Assessment in 2009
• InfoBank Awards 2009, entitled as Excellent 2011 on the Financial Performance Assessment 2008
• InfoBank Awards 2008 entitled as Excellent 2011 on the Financial Performance Assessment 2007
• InfoBank Awards 2007 entitled as Excellent 2011 on the Financial Performance Assessment 2006
• InfoBank Awards 2006 entitled as Excellent 2011 on the Financial Performance Assessment 2005
• InfoBank Awards 2005 entitled as Excellent 2011 on the Financial Performance Assessment 2004
• InfoBank Awards 2004 entitled as Excellent 2011 on the Financial Performance Assessment 2003
kaTa penGanTar
Laporan komisaris Utama
report of the president Commissioner
R. MAULANA IBRAHIM, MA
komisaris Utama
President Commissioner
PERKEMBANGAN INDUSTRI
PERBANKAN CUKUP BAIK YANG
DITANDAI DENGAN TINGGINYA
RASIO KECUKUPAN MODAL (CAR)
PADA LEVEL 18% DAN RASIO
KREDIT BERMASALAH (NPL)
DIBAWAH 5%. INTERMEDIASI
PERBANKAN JUGA SEMAKIN
MEMBAIK, KELANCARAN DAN
PERTUMBUHAN KREDIT
YANG TERUS MENINGKAT
MENCAPAI 25 % (
YEAR ON
YEAR
)
The development in banking
industry is quite good
marked with the high level
of Capital Adequacy Ratio
maintained at 18% and
Non-Performing Loan below
5%. Banking intermediacy
is improving with the credit
flow and growth, which
increased to 25% (year on
year).
Perekonomian dunia dalam dua tahun terakhir dinilai dalam berbagai gejolak yang cukup mengkhawatirkan. Negara – negara Eropa, yang selama ini dianggap memiliki ketahanan ekonomi yang cukup kuat, masih belum bisa menyelesaikan kondisi ekonomi di beberapa negara anggota zone mata uang Euro terutama di Yunani. Amerika Serikat yang juga dianggap sebagai salah satu negara pendorong perekonomian dunia, masih juga belum bisa menyelesaikan defisit anggaran belanjanya dan perdagangan internasionalnya, contohnya perdagangan dengan China.
Namun berbagai krisis di Eropa dan Amerika Serikat masih belum mempunyai efek menular kepada negara – negara Asia. Perekonomian negara – negara Asia terus tumbuh cukup kuat, misalnya di India dan China. Indonesia, walaupun juga perdagangan luar negerinya mengalami tekanan, tetapi karena pertumbuhan ekonomi didukung oleh faktor konsumen domestik terus menjalani pertumbuhan yang cukup baik pada tahun 2011. Pertumbuhan ekonomi mencapai 6.5% dibandingkan dengan 6.1% per tahun 2010. Tingkat inflasi menunjukan kecenderungan yang menurun menjadi 3,79% (year on year).
Perkembangan industri perbankan cukup baik yang ditandai dengan tingginya rasio kecukupan modal (CAR) pada level 18% dan rasio kredit bermasalah (NPL) dibawah 5%. intermediasi perbankan juga semakin membaik, kelancaran dan pertumbuhan kredit yang terus meningkat mencapai 25 % (year on year) .
Kinerja Bank Saudara yang tercermin dalam pencapaian indikator – indikator keuangan mencapai nilai yang memuaskan, yang ditunjukan oleh rasio CAR 13,38 % yang masih diatas ketentuan sebesar 8%. Pertumbuhan dana yang mencapai Rp 1,54 Triliun, pertumbuhan kredit yang mencapai Rp 785,99 Miliar dan pertumbuhan laba yang mencapai Rp 30 Miliar. Adapun rasio NPL juga menunjukan angka 1,65% yang berada di bawah ketentuan 5% pertahun 2011. Aset Bank Saudara mencapai Rp 5,08 Triliun dibandingkan dengan Rp 3,24 Triliun pada tahun 2010.
However, the crisis in Europe and the United States of America have not given any contagious effect to Asian countries. Asian countries’ economy grew quite strong, for instance in India, China and Indonesia, although there were some pressure on their foreign trading but due to the fact that their economic growth is supported by domestic factor, they still experienceda good growth. In 2011 the economic growth reached 6.5% compared to 6.1% in 2010 whereas the stability reflected on the inflation level that tend to decrease to 3,79% (year on year).
The development in banking industry is quite good marked with the high level of Capital Adequacy Ratio maintained at 18% and Non-Performing Loan below 5%. Banking intermediacy is improving with the credit flow and growth, which increased to 25% (year on year).
kaTa penGanTar Laporan komisaris Utama
Pencapaian kinerja yang baik tersebut di atas adalah hasil kerja keras seluruh jajaran Bank Saudara dan untuk itu, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan pada Manajemen dan seluruh jajaran Bank Saudara. Namun demikian pencapaian kinerja tersebut diatas bukanlah sesuatu yang final masih banyak tantangan program, kendala dan kondisi yang menjadi jauh lebih kuat dan memerlukan kerja yang lebih keras di tahun 2012.
Bank Saudara pada tahun 2012 mendatang diharapkan akan lebih banyak memberikan manfaat yang lebih besar pada masyarakat dengan memberikan kredit kepada debitur–debitur proaktif yang mampu menciptakan nilai tambah dan memperluas kesempatan kerja. Dengan jaringan kantor yang lebih luas, diharapkan manfaat Bank Saudara pada masyarakat lebih meningkat.
Perbaikan dan penyempurnaan Bank Saudara dalam segala bidang, khususnya Sumber Daya Manusia dan Teknologi harus terus menerus dilaksanakan guna mencapai visi dan misi program Bank Saudara yang telah menjadi komitmen seluruh jajaran Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh jajaran Bank Saudara.
Dewan Komisaris yang mempunyai tugas untuk memberi jalan dan memonitoring pelaksanaan Visi, Misi dan program Bank Saudara akan terus berupaya mengoptimalkan unsur–unsur Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite Nominasi & Remunerasi.
The satisfying accomplishment was gained through the hard work of the entire line of Bank Saudara and therefore, the Board of Commissioners would like to express our appreciation towards the management and the entire line of Bank Saudara. Nonetheless, the accomplishment is not yet the final but there will still be many tougher programs challenges, obstacles and conditions to an come and will need harder work in 2012.
In 2012, Bank Saudara is expected to contribute more benefits to the public by providing credit for productive debtors who are capable to create additional value and job opportunities. It is hoped the wider network office of Bank Saudara will be benefit to community.
Bank Saudara’s improvement and enhancement in all sectors, especially in Human Resources and Technology should constantly be conducted to accomplish Bank Saudara’s vision and mission as committed by the Board of Commissioners, Board of Directors, and the entire line of Bank Saudara’s.
Kerjasama dan koordinasi yang harmonis antara Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh jajaran Bank Saudara akan menjadi penentu keberhasilan Bank Saudara mengatasi budaya, tantangan , hambatan dan kondisi yang berbeda pada tahun 2012 mendatang yang akan membawa Bank Saudara menjadi Bank yang tidak hanya berkinerja baik dan mempunyai perusahaan yang berkesinambungan tetapi bank yang memberikan banyak manfaat kepada masyarakat luas. Dukungan dari semua pihak, regulator, pemegang saham, investor, nasabah dan masyarakat juga akan menjadi penentu keberhasilan Bank Saudara pada tahun 2012.
Dewan Komisaris memberikan penghargaan pada Direksi dan Jajaran Manajemen setiap level Bank Saudara yang telah menunjukan pencapaian kinerja yang sangat baik pada tahun 2011 dan diharapkan juga lebih baik lagi pada tahun 2012 dan tahun– tahun mendatang.
Puji syukur pada Allah SWT yang telah memberikan kemudahan jalan pada kita semua.
A harmonized cooperation and coordination between Board of Commissioners, Board of Directors and the entire line of Bank Saudara will be the determinants of Bank Saudara’s success in overcoming different cultures, challenges, obstacles and conditions in 2012 that will bring Bank Saudara to become a bank who is not only excellent in performance and a sustainable company, but also as the bank who gives ample benefits to the community. Support from all parties, regulators, Shareholders, investors, customers and the community will also be the determinants to Bank Saudara’s accomplishment in 2012.
The Board of Commissioners appreciates Bank Saudara’s Board of Directors and every level of Management line that have shown excellent accomplishment in 2011 and hoping for greater things in 2012 and in many years to come.
We are expressing our gratitude to Allah SWT who has blessed us all.
Atas Nama Dewan Komisaris / On Behalf of Board of Commissioners
kaTa penGanTar
Laporan Direktur Utama
report of the president Director
MADYANTORO PURBO, MBA
Direktur Utama
President Director
PADA TAHUN 2011,
BANK SAUDARA TELAH
MEMBUKA 3 KANTOR
CABANG, 13 KANTOR
CABANG PEMBANTU, DAN
8 KANTOR KAS BARU.
In 2011, Bank Saudara
opened new 3 branches,
13 sub-branches and
8 cash offices.
Pemegang Saham dan para pemangku kepentingan yang terhormat,
Tahun 2011 diawali dengan bayang-bayang krisis ekonomi dan keuangan global, terutama di kawasan Eropa. Namun, Indonesia dan kawasan Asia masih bertahan dan tidak terseret ke jurang krisis. Indonesia bertahan dengan membuka keran investasi seluas-luasnya dan mempertahankan suku bunga pada tingkat yang rendah. Disamping itu, Pemerintah juga terus mendorong kegiatan usaha kecil, mikro, dan menengah (UMKM) yang terbukti mampu meningkatkan konsumsi rumah tangga dan bertahan di tengah pasca krisis ekonomi. Usaha pemerintah tersebut membuahkan hasil dan terlihat tingkat pertumbuhan ekonomi 2011 yang mencapai 6,5%.
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Tingkat persaingan industri perbankan di Indonesia berlangsung sangat ketat. Bank-bank yang beroperasi di Indonesia berebut dana murah dari masyarakat yang telah mengalami peningkatan pendapatan. Selain itu penyaluran kredit ritel dan UMKM juga menjadi agenda perbankan Indonesia, karena kedua sektor tersebut relatif aman dengan tingkat pengembalian yang tinggi.
Pada tahun 2011, Bank Saudara berhasil menjalin kerja sama sebagai agen pembayaran pensiun dengan PT Asabri (Persero) dan Dapen Muhammadiyah. Kedua kerja sama ini memiliki nilai strategis yang sangat tinggi, terutama bagi penetrasi produk yang khusus dirancang bagi para pensiunan, seperti Kredit Pensiunan dan Tabungan Pensiunan Saudara. Penerbitan Obligasi I Bank Saudara dengan suku bunga tetap senilai Rp 250 miliar telah berhasil direalisasikan pada Desember 2011.
Untuk meningkatkan penetrasi Bank Saudara di daerah-daerah potensial, Bank telah membuka jaringan-jaringan kantor baru di lokasi-lokasi strategis. Pada tahun 2011, Bank Saudara telah membuka 3 kantor cabang, 13 kantor cabang pembantu, dan 8 kantor kas baru. Dengan demikian jumlah kantor keseluruhan mencapai 102 kantor yang tersebar di pulau Jawa dan pulau Bali.
The competition level in Indonesia’s banking industry is very tight. Banks in Indonesia are competing to grab third party fund. Owners who have enjoyed an improvement in their income. Lending to retail sector and SMEs have also been on the agenda of Indonesia’s banking industry as these two factors are deemed relatively safe with high return.
In 2011, Bank Saudara succeeded in signing cooperation with retirement insurance payment company, PT Asabri (Persero) and Dapen Muhammadiyah (Muhammadiyah Pension Funds). Both companies have a highly strategic value, especially for the penetration of products specifically designed for retirees, such as Retirement Loan and Saudara Retirement Saving. Bank Saudara Bonds I year 2011 issuance, worth Rp 250 billion with fixed rate, was realized in November 2011.
To improve market penetration in potential regions, the company opened new offices at strategic locations. In 2011, In 2011, Bank Saudara opened new 3 branches, 13 sub-branches and 8 cash offices. Herewith, the total office reached to 102 offices that spread out in Java and Bali.
GUNA MENINGKATKAN KUALITAS DAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA, BANK
SAUDARA TELAH MELAKUKAN BERBAGAI JENIS PELATIHAN UNTUK MENINGKATKAN
KOMPETENSI DAN SOFT SKILL KARYAWAN.
kaTa penGanTar Laporan Direktur Utama
Pembukaan dan pemilihan lokasi jaringan kantor baru tersebut dilakukan setelah melewati serangkaian uji kelayakan bisnis. Lokasi-lokasi yang memiliki potensi besar akan mendapat prioritas pembukaan kantor kerja baru. Sehingga, potensi pasar dan nasabah di wilayah yang bersangkutan dapat tergali lebih maksimal dengan kehadiran kantor baru tersebut.
Guna meningkatkan kualitas dan kompetensi sumber daya manusia, Bank Saudara telah melakukan berbagai jenis pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan soft skill karyawan. Selama tahun 2011, Bank Saudara telah melakukan investasi dalam bidang sumber daya manusia sebesar Rp 4,93 miliar atau 5,23% dari total biaya tenaga kerja dalam bentuk pelatihan karyawan.
Jumlah pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak internal Bank Saudara adalah 66 pelatihan dengan 1850 peserta pelatihan. Sedangkan pelatihan yang diselenggarakan pihak eksternal adalah 75 pelatihan dengan total peserta 850 orang.
Bank Saudara kini tengah berkompetisi di zaman informasi yang mengedepankan kecepatan arus informasi yang melewati batas-batas geografi. Kehadiran teknologi sistem informasi yang sesuai dan tepat guna telah menjadi sebuah kebutuhan dan nilai tambah bagi sebuah bank.
The opening and the choosing of the locations followed a series of business feasibility studies. The most strategic location will receive the priority for new office so that the company can optimize the market and cutomers potential in the respected location.
To improve the quality and competency of the human resources, Bank Saudara has provided various types of training to improve the staff’s competency and soft skill. In 2011, Bank Saudara invested Rp 4.93 billion, or 5.38% of the total budget for employees training programs.
The number of internal training programs conducted by Bank Saudara is 66 with 1,850 participants, while the number of training programs conducted by external parties is 75 with the total participants of 850 people.
Bank Saudara is competing amidst the era of information which puts to the fore the high speed of information across geographical limitations. The use of suitable and appropriate information technology has become a need and an added value to a bank.
ASET PERSEROAN TUMBUH SEBESAR 56,68% DARI RP 3,24 TRILIUN PADA TAHUN 2010
MENJADI RP 5,08 TRILIUN PADA AKHIR TAHUN 2011.
Penggunaan teknologi sistem informasi di Bank Saudara terus mengalami penyempurnaan dari waktu ke waktu, sesuai dengan kebutuhan Bank. Perseroan pun telah membentuk Divisi Sistem dan Teknologi untuk memaksimalkan penggunaan teknologi informasi di dalam tubuh Bank Saudara. Divisi ini juga bertugas untuk merealisasikan visi Bank Saudara yang menjadikan teknologi sistem
informasi sebagai tulang punggung Bank.
Aset Perseroan tumbuh sebesar 56,68% dari Rp 3,24 triliun pada tahun 2010 menjadi Rp 5,08 triliun pada akhir tahun 2011. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh pertumbuhan kredit yang disalurkan kepada para nasabah sebesar 30,75% dibandingkan tahun sebelumnya, dari Rp 2,55 triliun menjadi Rp 3,34 triliun.
Produk-produk pendanaan Bank Saudara berhasil meningkatkan kinerjanya dalam menyerap dana masyarakat. Total DPK pada akhir tahun 2011 tercatat sebesar Rp 4,08 triliun, meningkat 60,26% dibandingkan Rp 2,55 triliun pada tahun 2010. Salah satu programnya untuk menarik dana masyarakat adalah melalui rancang bangun produk pendanaan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan program promosi “Kilau Bintang Rezeki Saudara”.
Bank Saudara continues to improve its IT system, following the growing need of such system. The company has established IT Division to maximize the use of IT within the bank’s operations. The division is also responsible for realizing the vision of the company, of making IT system as the backbone of the bank.
The company’s assets grew 56.68% from Rp 3.24 trillion in 2010 to Rp 5.08 trillion at the end of 2011. The growth was primarily contributed by loans, which grew 30.75%, from Rp 2.55 trillion in 2010 to Rp 3.34 trillion in 2011.
Funding products from Bank Saudara achieved an improvement of performance in absorbing public funds. The total third party funds by the end of 2011 was recorded at Rp 4.08 trillion, an increase of 60.26% from Rp 2.55 trillion in 2010. One of its program for this accomplishment by designing funding products that fit the needs of the society and with promotional program, “Kilau Bintang Rezeki Saudara”.
BANK SAUDARA AKAN MENINGKATKAN LAYANAN YANG BERORIENTASI PADA NASABAH
DAN MENJALIN SINERGI YANG LEBIH KUAT DENGAN PARA MITRA BANK SAUDARA.
kaTa penGanTar Laporan Direktur Utama
Disamping pemenuhan kewajiban Bank Indonesia, Bank juga selalu melakukan penyempurnaan pada elemen-eleman tata kelola perusahaan yang baik. Salah satunya adalah implementasi budaya sadar risiko di setiap lini organisasi.
Hal tersebut dilakukan untuk menunjang efektivitas sistem manajemen risiko, walaupun kinerja dan struktur pelaksanaan manajemen risiko Bank Saudara sudah mencukupi kebutuhan saat ini.
Masih terkait dengan tata kelola perusahaan, pada
tahun 2011 terjadi pergantian jajaran Direksi Bank Saudara. Perubahan ini adalah amanah Rapat Umum Pemegang Saham 2011 pada tanggal 16 Maret 2011 yang memberhentikan dengan hormat Farid Rahman dari jabatan Direktur Utama untuk mengisi posisi barunya sebagai Komisaris. Posisi Farid Rahman diisi oleh, Madyantoro Purbo, sebagai Direktur Utama. Rapat Umum Pemegang Saham tersebut juga mengangkat Denny Novisar Mahmuradi sebagai Direktur Bisnis, dan Hardono Budi Prasetya sebagai Direktur Network & Operation. Seluruh pejabat baru tersebut telah melalui fit and proper test dan efektif menjabat 26 Mei 2011 lalu.
Besides meeting the requirements from Bank Indonesia, Bank Saudara also continuously makes improvements to elements of good corporate governance. One of these has been the implementation of risk-awareness culture in each organizational line.
This is necessary to support the effectiveness of risk management even though the performance and the implementation structure of the risk management in the company already accommodate the present needs.
Still related to good corporate governance, in 2011 the company conducted a restructuring of Bank Saudara’s Board of Directors. The changes followed the mandate of General Meeting of Shareholders 2011 which was held on March16, 2011. The company honorably dismissed Farid Rahman from the position of President Director of Bank Saudara and installed Farid Rahman as Commissioner. As the successor of Farid Rahman, the Company entrusted me, Madyantoro Purbo, to fill the position as the President Director. General Meeting of Shareholders also appointed Denny Novisar Mahmuradi to be Business Director, and Hardono Budi Prasetya to be Network and Operation Director. All new officers passed the necessary fit and proper test, and effectively filled the positions on May 26, 2011.
UNTUK MENGHADAPI TINGKAT PERSAINGAN DI DALAM INDUSTRI PERBANKAN INDONESIA
YANG SEMAKIN KETAT , BANK SAUDARA AKAN TETAP FOKUS PADA PERTUMBUHAN ASET
DAN BISNIS YANG BERKUALITAS.
Prospek usaha pada tahun 2012 diperkirakan akan cerah seiring dengan berlanjutnya pertumbuhan ekonomi 2011. Tingkat persaingan di dalam industri perbankan Indonesia pun diperkirakan akan semakin ketat. Untuk menghadapinya, Bank Saudara akan tetap fokus pada pertumbuhan aset dan bisnis yang berkualitas. Di samping itu, Bank juga akan meningkatkan layanan yang berorientasi pada nasabah dan menjalin sinergi yang lebih kuat dengan para mitra Bank Saudara.
Dalam kesempatan ini kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada setiap insan karyawan Bank Saudara. Tanpa kerja keras dan dedikasi setiap karyawan, Bank Saudara tidak mungkin mencapai hasil yang mengagumkan pada tahun 2011. Rasa terima kasih juga, kami sampaikan kepada Dewan Komisaris, pemegang saham, para nasabah, dan masyarakat luas yang telah mempercayai Bank Saudara dengan seluruh tim manajemennya. Tahun 2012 masih menyimpan berbagai tantangan dan rintangan bagi Bank Saudara, namun kami percaya, bersama saudara, kami pasti dapat melewati setiap tantangan dan rintangan.
The business prospect for the year 2012 is seen as optimistic following the economic growth the country enjoyed in 2011. The level of competition in banking industry in Indonesia will remain stiff, and to face this, Bank Saudara will focus on asset development and quality business. Aside from that, Bank Saudara will also improve its customer-oriented programs and createsstronger synergy with partners.
In this occasion we would like to extend the highest gratitude and appreciation to every individual working at Bank Saudara. Without the hard work and dedication of each of the staff, Bank Saudara would not have been able to make some achievements gained in 2011. We also extend our sincerest gratitude to the Board of Commissioners, shareholders, customers and the public for trusting Bank Saudara and its management team. The year 2012 has come with ample challenges and obstacles, but we believe that with everyone involved, we will triumph over them.
Atas Nama Direksi / On Behalf of Board of Directors
Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan Tahunan
Management’s responsibility for annual report
Laporan Tahunan 2011 ini, berikut laporan keuangan dan informasi keuangan lain yang terkait merupakan tanggung jawab Manajemen PT Bank Saudara 1906, Tbk yang dijamin kebenarannya oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan membubuhkan tanda tangannya masing-masing di bawah ini
The Annual Report of year 2011, including the Financial Report and other related information is the responsibilities of the Management of PT Bank Himpunan Saudara 1906, Tbk which the entire member of the Board of Commissioners and Board of Directors assume full responsibility for the accuracy of its contents by signing the reports.
DEWAN KOMISARIS
DIREKSI Board of Commissioners
Board of Directors
R. MAULANA IBRAHIM, SE. AK, MA
MASKAN ISKANDAR, SH
MADYANTORO PURBO, MBA
FARID RAHMAN,SE,MBA
AGUS SETIADJAJA, SE. MSI.
IR. DENNY NOVISAR MAHMURADI HARDONO BUDI PRASETYA, SH IR. ARIEF BUDIMAN
komisaris Utama
President Commissioner
komisaris (Independen)
Commissioner (Independent)
Direktur Utama
President Director
komisaris
Commissioner
komisaris (Independen)
Commissioner (Independent)
Direktur Bisnis
Director of Business
Direktur Jaringan dan Operasi
Director of Network and Operation
Direktur kepatuhan dan SDM
prOFIL perUSaHaan
Visi & Misi
Vision
Vision & Mission
Pelopor institusi keuangan yang menjadi bank
berkinerja baik dan sehat.
A Pioneer in Financial Institution that becomes well
performing and healthy bank.
Mission
Misi
Memenuhi harapan stakeholder
dalam usaha perbankan melalui 5 pilar:
Menjaga kepercayaan masyarakat
Memberikan pelayanan secara
personal
Peningkatan kualitas manajemen
dan operasional perbankan
Melestarikan usaha perbankan
dengan nilai-nilai tata kelola
perusahaan (
Good Corporate
Governance
) yang baik
Pelopor jasa keuangan yang
berkembang inovatif
Fulfilling the Stakeholders’ expectation in
banking business through 5 business pillars:
Maintain the public trust.
Delivering personal service
Improving the Bank’s management and
operational quality
Maintaining banking business with good
corporate governance principles
Nama : Name :
PT Bank Himpunan Saudara 1906, Tbk PT Bank Himpunan Saudara 1906, Tbk
Pendirian Perusahaan : Establishment of Company:
15 Juni 1974 June ,15 1974
Akta Pendirian Notaris : Notary Deed:
No. 30 tanggal 15 Juni 1974 No.30 dated June 15, 1974
Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia :
Decree of the Minister of Justice Republic of Indonesia:
No. Y.A. 5/224/3 tertanggal 30 Juni 1975 No. Y.A. 5/224/3 dated June 30, 1975
Pengadilan Negeri Bandung : Bandung District Court:
No. 132/1975, tertanggal 17 Juli 1975 No. 1321/1975 dated July 17, 1975
Berita Negara Republik Indonesia : News State of Republic Indonesia :
No.69; Tambahan Nomor 448, tertanggal 29 Agustus 1975
No.69; amendment to No.448 dated August 29, 1975.
Kegiatan Usaha : Business Activity:
Jasa Perbankan yang berpusat di Kota Bandung, Jawa Barat
Banking service based in Bandung, West Jawa, Indonesia
Wilayah Operasional : Operational Areas:
Indonesia Indonesia
Alamat Kantor Pusat : Head Office Address:
Jl. Buah Batu No. 58, Bandung, Jawa Barat – 40262, Indonesia
Telepon :
(022) 732–2150
Fax :
(022) 731–9626
e-Mail :
Jl. Buah Batu No. 58, Bandung, Jawa Barat – 40262, Indonesia
Telepon : (022) 732–2150
Fax :
(022) 731–9626
e-Mail :
Website : Website :
