DOKUMEN RENCANA KERJA 2019

KABUPATEN PASER

DOKUMEN

RENCANA KERJA 2019

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

KABUPATEN PASER

PEMERINTAH KABUPATEN PASER

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,STATISTIK DAN PERSANDIAN

Jl. Kesumabangsa Komplek Perkantoran Gedung D Lantai 2/3 Kapling 2

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa karena atas karunia Nya sehingga penyusunan Rancangan Awal Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Paser Tahun 2019 dapat diselesaikan.

Penyusunan Rancangan Renja SKPD Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian merupakan kewajiban bagi setiap Dinas/Badan/Lembaga (SKPD) yang bertugas menyelenggarakan Pemerintahan di daerah berdasarkan Permendagri No. 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan , Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah .

Rencana Kerja ini merupakan salah satu dokumen Perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab.Paser yang memuat Kebijakan dan Program/ Kegiatan dalam satu tahun yang akan digunakan sebagai acuan penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019,

Melalui Rancangan Awal Renja ini diharapkan dapat memberikan kejelasan dan manfaat bagi institusi baik pemerintah, mitra kerja maupun masyarakat secara umum serta apa yang dituangkan dalam dokumen ini dapat diimplementasikan dengan baik agar tujuan dan sasaran dapat tercapai sesuai target yang direncanakan.

Akhir kata taklupa kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang ikut terlibat dalam memberikan memberikan data dan informasi serta sumbangan pemikiran dalam merumuskan penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupatan Paser Tahun 2019 .

Tana Paser, Agustus 2018 PLT Kepala Dinas,

Bambang Abdul Haliq, S.Kom,M.Ap NIP : 19700204 199603 1 002

DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar ... …. i Daftar Isi ... ….. ii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... ….. 1 B. Landasan Hukum ... ….. 3

C. Maksud dan Tujuan ... ….. 4

D. Sistimatika Penulisan ... ….. 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU A. Gambaran Umum ………. 6

B. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu……….. 7

B. Analisis Kinerja Pelayanan ………..….. ... 17

C. Analisis capaian Kinerja ...……….. 22

D. Isu-isu penting ……… 28

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN A. Telaahan terhadap Kebijakan Program Nasional dan Provinsi … 31 B. Tujuan dan Sasaran Renja ... …. 32

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH A. Program dan Kegiatan ……… .35.

B. Rencana Kerja dan Pendanaan.. …. 38

BAB V PENUTUP ... 39 LAMPIRAN – LAMPIRAN ...

Renja 2019 ₁

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan, tata cara penyusunan , pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah, bahwa ada tiga tahapan utama dalam proses penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perangkat Daerah yaitu tahap persiapan penyusunan rancangan, dan tahapan penetapan Renja Perangkat Daerah serta Penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah .

Didalam Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasionalbahwa dalam rangka penyelengaraan pemerntah , pemerintah daerah berkewajiban menyusun perencanaan pembangunan daerah nen dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang nomor 9 tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerinatahan Daerah, mengamanatkan bahwa Pemerintah Daerah Wajib menyusun Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang akan dijadikan sebagai acuan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan satuan kerja perangkat

daerah untuk periode 1 (satu) tahun kedepan.

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi ,Informatika, Statistik dan Persandian tahun 2019 ini , merupakan bentuk pelaksanaan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 yang secara substansi mengamanatkan penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode tahunan dan juga sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA), Dinas Komunikasi , Informatika, Statistik dan Persandian serta untuk mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) .

Renja 2019 ₂

encana Kerja a (Renja) Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja Dinas Komunikasi, Informatika,Statistik dan Persandian merupakan acuan untuk memasukkan program dan kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan Perencanaan Program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam tahun 2019..

Di era globalisasi dewasa ini peran bidang komunikasi dan informatika, dalam bentuk kehadiran Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), sudah menjadi tuntutan kebutuhan baik di lingkungan pemerintahan, swasta maupun masyarakat dan individu yang pada akhirnya akan mewujudkan konsep masyarakat informasi Rencana pembangunan jangka panjang Indonesia tentunya mengadopsi visi ini, terutama dengan menghubungkan inisiatif TIK dengan inisiatif pengembangan sumber daya manusia, yang juga bervisikan penciptaan masyarakat berbasiskan informasi dan pengetahuan. Peran TIK juga ditekankan dalam aspek demokratisasi dan tata kelola pemerintahan. Untuk itu pemanfaatan TIK diberi mandat untuk menciptakan tercapainya keadilan, kemudahan, transparansi, dan akuntabilitas dalam layanan-layanan pemerintah kepada publik.

Sejalan dengan hal tersebut, Rencana Kerja ( Renja) Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab.Paser menekankan pentingnya peran TIK dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang lebih baik dalam rangka mewujudkan dari misi keempat Kabupaten Paser , yaitu meningkatkan Kualitas Tatakelola Pemerintahan . Didalam organisasi pemanfaatan TIK merupakan satu lapisan pengelolaan khusus yang juga memerlukan perhatian tersendiri. Oleh karena itu, dalam pengembangannya, penyelenggaraan pemerintahan berbasis teknologi informasi dan komunikasi ini haruslah dilaksanakan secara efisien dengan mengoptimalkan jejaring komunikasi, koordinasi dan kolaborasi lintas instansi, termasuk dengan elemen-elemen masyarakat. Hal inilah yang menjadi peran inti dari Dinas Komunikasi , Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Paser.

Berangkat dari Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government, sampai ke Undang-Undang Nomor 11 tahun 2008 tentang

Renja 2019 ₃

Informasi dan Transaksi Elektronik dan perubahannya, telah tergambar tentang keseriusan upaya pemerintah dalam menerapkan pemanfaatan TIK di sektor pemerintahan,

1.2.Landasan Hukum

Landasan Hukum dalam Penyusunan Rancangan Renja adalah :

1) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ;

2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ;

3) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah ;

4) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian

dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ;

5) Pereuran Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan PeraturanPemerintah

nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan , tatacara penyusunan , pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah ; Pengelolaan Keuangan Daerah ;

6) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 4 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Paser tahun 2005 – 2025;

7) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 9 Tahun 2015 tentang Tata Ruang Wilayah Kabupaten

Paseren Paser tahun 2013 – 2035 ;

8) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Paser Tahun 2016 - 2021

9) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah;

10) Peraturan Bupati Paser nomor 79 Tahun 2017 tentang Rincian tugas dan fungsi Dinas Komunikasi ,

Renja 2019 ₄

1.3.Maksud dan Tujuan

Maksud dari Penyusunan Renjcana Kerja ( RENJA) ini adalah sebagai panduan dan sebagai informasi serta rujukan dalam menciptakan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, dan pelaksanaan program dan kegiatan sekaligus sebagai bahan kebijakan teknis Perangkat Daerah dengan tetap memiliki korelasi dengan visi dan misi pemerintah Kabupaten Paser.

Sedangkan Tujuan penyusunan Renja Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab.Paser adalah :

 Sebagai Dokumen Perencanaan tahunan Dinas Kominfo,Statistik dan Persandian

 Sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)

 Menjamin pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan terutama dalam menjalankan

kewenangannya dalam penyusunan, pengendalian dan evaluasi rencana pelaksanaan pembangunan daerah

 Terwujudnya keselarasan antara dokumen perencanaan tahunan Dinas Komunikasi

,Informatika , Statistik dan Persandian dengan perencanaan tahunan daerah (RKPD);

 Sebagai dokumen perencanaan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kominfo,Statistik dan

Persandian tahun 2019.

1.4.Sistematika Penulisan

1. Bab I Pendahuluan yang berisikan :

a. Latar Belakang

b. Landasan Hukum

c. Maksud dan Tujuan

d. Sistematika Penulisan

2. Bab II Evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun lalu

a. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu

Renja 2019 ₅

c. Isu-isu penting

3. Bab III Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah

a. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

b. Tujuan dan Sasaran Renja Perankat Daerah

4. Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah yang berisikan Program dan Kegiatan

Tahun 2019

Renja 2019 ₆

BAB II

EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 . Gambaran Umum

Sejak akhir Desember 2016 dan berdasarkan Perda Nomor 14 Tahun 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika berubah nama menjadi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian . Dalam perangkat Daerah yang baru ini ada penambahan 1 (satu) bidang yaitu bidang Statistik dan Persandian. Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian merupakan salah satu perangkat daerah yang bertugas membantu Kepala Daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, khususnya bertanggungjawab dibidang Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Paser No. 14 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas dan selanjutnya dijabarkan dengan Peraturan Bupati Paser Nomo 79 Tahun 2017, tanggal 29 Desember 2017 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi , Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Paser.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta sebagai upaya pencapaian visi dan misi Pemerintah Daerah Kabupaten Paser , Dinas Komunikasi , Informatika , Statistik dan Persandian Kabupaten Paser akan berupaya untuk meningkatkan kinerja sesuai Tupoksi dengan memperiotitaskan aspek transparansi,efisienasi , efektifitas dan akuntabilitas disertai dengan peningkatan kapasitas, percepatan dan mutu pelayanan, serta efisiensi dan efektifitas pengelolaan sumberdaya yang dimiliki dalam rangka mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik atau Good Governance.

Dalam pelaksanaan kegiatannya Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian pada tahun lalu

dengan memfokuskan kepada Visi dan misi yang telah dirumuskan bersama yakni

Terwujudnya

masyarakat Paser yang informatif berbasis Teknologi Informasi.

Visi tersebut merupakan sebagai penjabaran dari Visi Pemerintah Kabupaten selama 5 (lima) tahun kedepan.

Renja 2019 ₇

Untuk mendukung tercapainya visi tersebut ditetapkan misi Dinas yang berkaitan dengan

Komunikasi ,Informatika, Statistik dan Persandian yang intinya adalah untuk meningkatkan akses

jaringan telekomunikasi dan Informasi kepada masyarakat serta mewujudkan masyarakat melek informasi

2.2. Evaluasi Rencana Kerja Perangkat Daerah tahun Lalu

Evaluasi pelaksanaan rencana kerja dimaksudkan untuk mengetahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program dan kegiatan di masa yang akan datang. Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja dan Realisasi Renstra Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab. Paser mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan atau realisasi APBD

Proses penyusunan suatu perencanaan pembangunan erat kaitannya dengan proses evaluasi, dimana hasil evaluasi tersebut dapat teridentifikasi hal-hal seperti sejauh mana proses perencanaan pembangunan telah dilaksanakan oleh Perangkat Daerah dan permasalahan-permasalahan yang menjadi kendala dalam pelaksanaan perencanaan pembangunan tersebut. Hasil Evaluasi ini sangat penting sebagai bahan masukan untuk menetukan arah kebijakan perencanaan pembangunan pada tahun-tahun berikutnya.

Pada tahun 2017 Dinas Komunikasi dan Informatika telah melaksanakan 12 (dua belas) Program dengan jumlah kegiatan sebanyak 42 (empat puluh dua) kegiatan. Dengan Pendanaan sebesar Rp. 10.528.463.412,10 ( Sepuluh milyar lima ratus dua puluh delapan juta empat ratus enam pulu tiga ribu empat ratus dua belas rupiah sepuluh sen ) terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) sebesar Rp. 4.813.452.758,00 ,- dan Belanja Langsung (BL) sebesar Rp. 5.715.010.654,10.

Adapun Program dan kegiatan yang tertuang dalam Renja dan Dokumen Pelaksanaan

Renja 2019 ₈

Tabel 2.1

JUMLAH PROGRAM DAN KEGIATAN BERDASARKAN RENJA DAN DPA TAHUN 2017

No Program/Kegiatan Anggara Tahun 2017 Realisasi Capaian

Anggaran ( Rp) Stlh Perubahan

1 Pelayanan Adm Perkantoran 789.248.900,10 1.062.985.488,10 983.896.764,00 57,33 %

1.1 Penyediaan Jasa surat

menyurat

1.2 Penyediaan jasa komuni kasi,sumberdaya air dan listrik

1.3 Penyediaan bahan baca an dan peraturan per undang - undangan

1.4 Penyediaan makanan dan minuman

1.5 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

1.6 Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

1.7 Penyediaan jasa pemeliha raan dan perijinan kenda raan dinas

1.8 Penyediaan jass Adm

keuangan

1.9 Penyediaan jasa keber sihan kantor

1.10 Penyediaan ATK

1.11 Penyediaan barang cetak

an dan penggandaan

1.12 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor 1.290.000,00 192.502.788,10 16.344.000,00 10.875.000,00 261.130.000,00 41.040.000,00 5.000.000,00 433.743.000,00 8.922.500,00 31.398.600,00 11.700.000,00 49.039.600,00 1.290.000,00 155.880.059 9.744.000,00. 10.870.000,00 260.756.500,00 38.696.705,00 3.234.800,00 405.214.000,00 8.922.500,00 31.398.600,00 11.700.000,00 46.189.600,00 100 % 80,98 % 59,62 % 99,95 % 99,85 % 94,29 % 64,70 % 93,42 % 100 % 100 % 100 % 94,19 %

2 Peningkatan sarana dan

prasarana Aparatur 29.825.000,00 29.825.000,00 17.100.000,00 57,33 % 2.1 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/oprs 2.2 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan kantor 17.000.000,00 12.825.000,00 16.100.000,00 1.000.000,00 94,71 % 7,80 % 3 Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Renja 2019 ₉ 3.1 Penyusunan LAKIP 16.974.800,00 12.125.500,00 71,43 % 4 Pengembangan data/Statistik Daerah 219.917.000,00 221.971.600,00 202.223.058,00 91,10 % 4.1 Penyusunan Kabupaten dalm Angka 4.2.Pengembangan sistem Informasi pembangunan daerah (SIPD) 135.019.000,00 76.277.400,00 126.990,764,00 66.672.094,00 94,05 % 87,41 % 5 Pengembangan komunikasi,

Informasi dan media massa 365.261.600,00 376.702.600,00 302.877.023,00 80,40 %

5.1 Pengelolaan pelayanan Pengaduan

5.2 Pemb. Tower/refeater/

Menara telekomunikasi

bersama

5.3 Pembinaan dan Pengawas an

koordinasi jaringan

komunikasi sandi daerah ( Jarkomsanda ) 5.4 Peningkatan kapasitas SDM Persandian 98.065.000,00 204.564.800,00 25.022.800,00 49.050.000,00 91.741.759,00 149.971.759,00 16.887.398,00 44.276.419,00 93,55 % 93,55 % 67,49 % 90,27 % 6 Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Kominfo 40.084.000,00 37.460.950,00 35.096.950,00 93,69 % 6.1 Pembinaan Kelompok

Infomasi Mayarakat (KIM) 37.460.950,00 35.096.950,00 93,69 %

7 Kerjasama Informasi dengan

mass media 1.209.170.486,00 1.622.567.166,00 1.453.416.740,00 89,58 %

7.1 Penyebarluasan Informasi pembangunan daerah 7.2 Publikasi dan dokumentasi kegiatan pemerintah daerah 7.3 Pengendalian, pengawasan,

pembinaan dan pengem bangan jasa telekomunikasi 7.4 Kerjasama produksi dan

penyiaran dengan media elektronik

7.5 Penyelenggara siaran televisi dan radio Pemkab.

723.757.831,00 365.854.000,00 159.273.655,00 89.624.000,00 284.057.680,00 713.967.904,00 315.169.899,00 61.578.150,00 204.201.160,00 204.201.160,00 98,65 % 86,15 % 99,51% 68,71 % 71,89 % 8 Pengembangan Data/Informasi 206.577.600,00 293.153.700,00 279.803.093,00 95,45 % 8.1 Optimalisasi pengelolaan data dan informasi publik 8.2 Penyelesaian sengketa informasi publik

8.3 Optimalisasi peran PPID Kabupaten 144.048.600,00 26.770.000,00 122.335.100,00 136.527.615,00 23.553.000,00 119.722.478,00 94,78 % 87,98 % 97,78 %

Renja 2019 ₁₀

9 Perencanaan Pemb.Daerah 26.462.800,00 26.526.800,00 23.478.000,00 88,51 %

9.1 Penyusunan Renja SKPD 9.2 Evaluasi Renja SKP 9.3 Review dan Revisi Renstra

9.080.000,00 6.996.000,00 10.450.000,00 8.880.000,00 6.422.000,00 8.176.000,00 97,79 % 91,80 % 78,24 %

10 Optimalisasi Pemanfaatan Tek

nologi Informasi 457.216.600,00 460.367.000,00 412.998.884,00 89,71 %

10.1 Penyusunan Sistem Infor masi terhadap layanan publik

460.367.000,00 412.998.884,00 89,71 %

11 Penyelenggaraan SPIP 8.082.400,00 8.082.400,00 8.042.400,00 99,51 %

Penyelenggaraan SPIP 8.082.400,00 8.042.400,00 99,51 %

12 Pengembangan dan pemanfaat

an Teknologi Informasi dan Teknologi

0 1.558.393.150,00 711.651.054,00 45,67 %

12.1 Implementasi dan pengem bangan Aplikasi Pemerin tah dan layanan publik 12.2 Imlementasi dan pengem bangan e- Gov

12.3 Pelatihan aparatur bidang Aplikasi dan Informatika 12.4 Pelatihan Peningkatan SDM di Perangkat Daerah terkait TIK 12.5 Perenc. Pembangunan Infrastruktur ,sarana prasarana jaringan e- Government dan smart city 12.6 Monitoring dan evaluasi Implementasi pengembang an e- Government

12.7 Sosialisasi Pemeringkatan e- Government (PeGI) 12.8 Orientasi dan Studi pembelajaran pengamanan jaringan infrastruktur 0 0 0 0 0 0 0 0 175.915.800,00 444.079.000,00 217.438.750,00 109.647.000,00 467.151.800,00 29.295.800,00 43.690.000,00 71.175.000,00 155.759.090,00 205.256.342,00 214.790.625,00 1.440.000,00 6.941.773,00 19.900.960,00 38.149,003,00 69.413.241,00 88,54 % 46,22 % 98,78 % 1,31 % 1,49 % 67,93 % 87,32 % 97,52 % Jumlah 3.368.821.186 5.715.010.654,10 4.442.709.446,00 77,74 %

Renja 2019 ₁₁

Tabel.2.2

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2017 DAN PENCAPAIAN RENSTRA S/D TAHUN 2017

NO

Urusan/Bidang urusan Pemerintahan daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Prog (outcome)/Kegiat an (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra PD 2021 Realisasi capaian kinerja s.d Renja PD Tahun lalu (2017) Target Renja PD Thn 2017 Realisasi Renja PD Tahun 2017 Tingkat Realisasi (%) Penanggun g Jawab

Bid.Urusan Komunikasi dan Informatika

1. Prog.Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase

pelayananadm perkantoran

100 % 40 % 80 % 80 % 100 % Sekretaris

1.1 Penyediaan jasa surat menyurat Jml surat yg

disediakan

175 40 40 40 100 % Sekretariat

1.2 Penyediaan jasa komuni kasi,sumberdaya

air dan listrik

Jml ruangan yg tersedia instanlasi listrik,telpon /internet 10 10 10 10 100 % Sekretariat

1.3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perijinan kendaraan dinas

Jml kendaraan

dinas/oprs yg

mendapat pemelharaan

Renja 2019 ₁₂

1.4 Penyediaan jasa Adm keuangan Jml PNS dan PTT

yg menerima jasa Adm keuangan

120 org 50 25 25 100 % Sekretariat

1.5 Penyediaan jasa keber sihan kantor Jml ruangan yg

mendapatpelayan an kebersihan

10 10 10 10 100 % Sekretariat

1.6 Penyediaan ATK Jmlh /jenis ATK 148 49 29 29 100 % Sekretariat

1.7 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

JMl cetak

(eks),penjilidan /Penggandaan

290 Eks 100 75 75 100 % Sekretariat

1.8 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jml dan Jenis Peralatan

27 8 4 4 100 % Sekretariat

1.9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

per undang - undangan Bhn bacaan dan peraturan yg

disediakan

60 bln 12 12 12 100 % Sekretariat

1.10 Penyediaan makanan dan minuman Jml nasi kotak/

snack

2.180 485 240 240 100 % Sekretariat

1.11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Rapat dan

kooedinasi yg

dilakukan

60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100 % Sekretariat

1.12 Monitoring dan Evaluasi kegiatan Dokumen 5 Dok 1 1 1 100 % Sekretariat

2. Prog.Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

2.1 Pemeliharaan ruitn/Berkala mobil jbatan Jml kendaraan /

Mbl Jabatan

1 1 1 1 100 % Sekretariat

Renja 2019 ₁₃

2.3 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor Jenis Peralatan gedung kantor ygdirawat/pelihar a 14 3 3 3 100 % Sekretariat

3. Prog Peningkatan Sistem Pelaporan

capaian kinerja dan Keuangan

Dok

3.1 Penyusunan Laporan Akuntabilitas Konerja

Instansi Pemerintah ( LAKIP)

Jml Dokumen 5 1 1 1 100 % Sekretariat

4. Prog. Pengembangan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa

4.1 Pengelolaan pelayanan Pengaduan Tersedianya

tempat pelayanan pengaduan

5 1 1 1 100 % Bid.KIP

4.2 Peningkatan kapasitas Persandian SDM Persandian

yang terlatih 15 org 0 org 3 3 100 % Bid. Statistik

4..3 Penyediaan aplikasi dan website di SKPD Tersedianya

aplikasi dan

Website baru

40 2 1 1 100 % BId. Aplikasi

4.4 Penyelenggaraan siaran televisi dan radio siaran pemerintah daerah

Penyebarluasan informasi pembangunn daerah

60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100 % Bid.KIP

4.5 Publikasi dan dokumentasi kegiatan pembangunan daerah Publikasi yang memuat pembangunan daerah 60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100 % Bid.KIP

Renja 2019 ₁₄

4.6 Survey dan pengembangan jaringan komunikasi

Laporan hasil

survey

5 Dok 1 Dok 1 1 100 % Bid.TI

4.7 Monitoring, pembinaan dan pengembangan jaringan telekomunikasi dan informasi

Dok. Laporan 5 Dok 1 Dok 1 1 100 % Bid.TI

4.8 Optimalisasi pengelolaan data centre Tersedianya

penyimpanan data 1 1 1 1 100 % BId. Aplikasi

4.9 Pendataan dan inventarisasi aplikasi di SKPD

Jml Dok Aplikasi 1 1 1 1 100 % BId. Aplikasi

1.10 Pengelolaan media center Tersedianya

tempat/pusat data

60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % Bid.KIP

1.11 Pengelolaan IT di SKPD terkait pelayanan

publik

Tersdianya SDM yg handal

40 org 5 or 4 org 4 org 100 % BId. Aplikasi

1.12 Pengembangan Paserkab. go.id Tersedianya

website paserkab.o.id

1 Website 1 Website 1 Website 12 bulan 100 % BId. Aplikasi

1.13 Pengendalian,pengawasan, pembinaan dan pengem bangan jasa pos dan telekomunikasi

Jml Dok.laporan 5 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 100 % Bid.TI

1.14 Pengembangan website diskominfostaperkab.go.id Tersedianya website diskominfopaser.g o.id

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % BId. Aplikasi

5. Prog. Pengembangan data/Informasi

statistik daerah

5.1 Penyusunan Kabupaten Dalam Angka (KDA) Dokumen

Pemb.Daerah

150 Buku 30 50 buku 50 buku 100 % Bid.

Renja 2019 ₁₅

dalam Angka

5.2 Penyusunan data statistik sektoral Jml data statistik

sektoral yang

dikelola

5 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 100 % Sekretariat

6. Prog. Fasilitasi Peningkatan SDMTeknologi

Informasi dan Komunikasi

6.1 Pembinaan Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM)

Jml KIM 33 Klp 9 3 3 100 % Bid. KIP

7. Prog. Kerjasama Informasi dengan mass

media

7.1 Penyebarluasan informasi pembangunan

daerah

Tersebarnya Informasi Pemb. Daerah

60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100 % Bid. KIP

7.2 Kerjasama Produksi dan Penyiaran dengan media masa elektronik

Jml kerjasama

produksi

6 Pkt 2 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 100 % Bid. KIP

8. Prog. Pengembangan data /Informasi

8.1 Optimalisasi Peran PPID Kabupaten Jml SKPD yg

membentukdan menjalankan PPID pembantu

36 SKPD 10 SKPD 5 SKPD 5 SKPD 100 % Bid. KIP

9. Prog. Pengembagan dan Pemanfaatan

Teknologi Informasi dan Komunikasi

9.1 Implementasi dan pengembangan

e-Government

Peningkatan SDM terkait pelayanan e-government

4 org 0 4 4 100 % Bid. Aplikasi

9.2 Pembangunan infrastruktur jaringan dan

Renja 2019 ₁₆

Government/Smart city informasi dan

komunikasi 10. Prog. Perencanaan Pemb.Daerah

10.1 Penyusunan Renja SKPD Jml Dok Renja 5 1 1 1 100 % Sekretariat

10.2 Evaluasi Renja SKPD Jml Dok Renja yg

dievaluasi

5 1 1 1 100 % Sekretariat

11. Prog. Optmalisasi Pemenafaatan Teknologi

Informasi

11.1 Penyusunan Naskah Peraturan tentang

Tatakelola e-Government

Jumlah Perbup 4 1 2 2 100 % Bid. Aplikasi

12. Prog. Penyelenggaraan SPIP

12.1 Pelaksanaan SPIP di SKPD Jml Kegiatan yang

dinilai risikonya

Renja 2019 ₁₇

2.3. Analisis Kinerja Pelayanan

Dinas Komunikasi,Informatika ,Statistik dan Persandian Kabupaten Paser dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Paser nomor 14 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Penyusunan Perangkat Daerah yang selanjutnya dijabarkan dalam Peraturan Bupati Paser Nomor 79 Tahun 2017 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi,Informatika, Statistik dan

Persandian dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Tugas Fungsi dan Kewenangan

Berdasarkan Peraturan Bupati nomor 79 Tahun 2017 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser , Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :

 Tugas Pokok :

Tugas pokok dan fungsi dari Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser adalah menjalankan tugas pokok dan fungsi seperti termaktub dalam Peraturan Daerah Kabupaten Paser nomor 14 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Penyusunan Perangkat Daerah Kabupaten Paser yang selanjutnya dijabarkan dalam Peraturan Bupati Paser Nomor 79 Tahun 2017 , tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi ,Informatika,Statistik dan Persandian yakni melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang Komunikasi dan Informatika berdasarkan asas otonomi dan tugas perbantuan.

 Fungsi

Untuk melaksanakan tugasnya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser menyelenggarakan fungsinya sebagai berikut :

a. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan oprasional dibidang komunikasi dan

informatika sesuai dengan Rencana Strategis pemerintah daerah ;

Renja 2019 ₁₈

c. Pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dibidang komunikasi dan informatika yang

meliputi informasi public ,teknologi informatika,serta data dan informasi sesuai denga norma, standar, prosedur dan criteria yang yang ditetapka pemerintah;

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya;

dan

e. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan

2. Struktur Organisasi

Berkaitan dengan pembentuan Perangkat Daerah dalam menjalankan tugas dan fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh seorang Kepala Dinas dibantu oleh 1 (satu) orang Sekretaris dan 4 (empat) orang Kepala Bidang dengan masing-masing rincian tugas dan fungsi sebagai berikut :

a. Kepala Dinas

Kepala Dinas memimpin pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser yang membawahi

b. Sekretaris

Sekretariat mempunyai tugas dalam melaksanakan perencanaan Program, Kepegawaian, Penatausahaan Keuangan dan rumah tangga dinas, serta memberikan pelayanan administratif kepada satuan kerja dilingkungan dinas. Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris sebagai pejabat struktural Eselon IIIa.

c. Bidang Komunikasi dan Informasi Publik

Bidang Komunikasi dan Informasi Publik mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan kemitraan dan desiminasi Informasi Publik, serta pengelolaan informasi dan penyiaran. Untuk melaksanakan tugasnya bidang Komunikasi dan Informasi Publik

Renja 2019 ₁₉

Bidang Teknologi dan Komunikasi mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian, perumusanpenetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan infrastruktur dan teknologi, pengolahan data dan integrasi sistem informasi serta keamanan jaringan komunikasi dan informasi.

e. Bidang Aplikasi Informasi

Bidang Aplikasi Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengoordinasian ,perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan aplikasi dan pengembangan informatika, pengolahan e-Government serta pengendalian informasi

f. Bidang Statistik dan Persandian

Bidang Statistik dan Persandian mempunyai tugas melaksanakan pengoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan pengolahan data dan statistik, persandian serta monitoring dan evaluasi

3. Sumber Daya SKPD

Dalam menggerakkan dan menjalankan roda organisasi perlu ditunjang dengan ketersediaan Sumber daya manusia yang memiliki kemampuan,pengetahuan dan ketrampilan pegawai sehingga tupoksi Organisasi bisa berjalan dengan baik.

Dilihat dari segi kualitas dan kuantitas jumlah pegawai Dinas KominfomStatistik dan Persandian Kabupaten Paser sampai dengan 31 Desember 2018 sebanyak 74 orang yang terdiri dari 34 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 40 orang Pegawai Tidak Tetap (PTT).

. Gambaran komposisi aparatur menurut pendidikan dan kepangkatan secara rinci dapat dilihat dalam tabel berikut :

Renja 2019 ₂₀

Tabel 3.1

Jumlah PNS berdasarkan Pangkat/Golongan

Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian Tahun 2017 Sedangkan untuk jumlah PNS berdasarkan pendidikan terdiri dari :

 Pasca Sarjana ( S2 ) sebanyak 5 orang

 Sarjana ( S1 ) sebanyak 19 orang

 Diploma ( D3) sebanyak 3 orang

 SLTA sebanyak 7 orang

Grafik perbandingan Komposisi PNS menurut tingkat pendidikan sebagaimana terlihat dalam Grafik 1.1 sebagai berikut :

No Golongan Jumlah

1 Golongan IV.b 0 orang

2 Golangan IV a 7 orang

3 Golongan III d 8 orang

4 Golongan III c 8 orang

5 Golongan III b 3 orang

6 Golongan III a 2 orang

7 Golongan II d 3 orang

8 Golongan II c 2 orang

9. Golongan Iia 1 orang

Renja 2019 ₂₁

Grafik 3.1

Klasifikasi PNS berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal

Berkaitan dengan sumberdaya manusia yang ada di Dinas Kominfo,Statistik dan Persandian Kab.Paser , terdapat 40 (empat puluh) orang tenaga dengan status Pegawai Tidak Tetap (PTT). dengan rincian pendidikan sebagaimana dalam table 1.2 berikut :

Tabel 3.2

Jumlah PTT berdasarkan Pendidikan

No Golongan Jumlah

1 Pendidikan S 1 23 orang

2 Pendidikan D 3 3 orang

3 Pendidikan SLTA/D1 14 orang

4 Pendidikan SLTP 0 orang

TOTAL 40 orang

Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian Tahun 2017

21%

46% 9%

24%

Persentase

Renja 2019 ₂₂

Grafik 3.2.

Grafik Klasifikasi PTT berdasarkan tingkat Pendidikan

2.4. Analisis Capaian Kinerja

Secara umum Dinas Komunikasi,Informatika,Statistik dan Persandian telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja tahun 2017 yang merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) .

Dalam Analisis kinerja capaian kinerja pelayanan Dinas Komunikasi ,Informatika ,Statistik dan Persandian bahwa kajian-kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Dinas Komunikasi , Informatika Statistik dan Persandian Kab. Paser dilakukan berdasarkan indikator yang telah ditetapkan pada periode sebelumnya yang mengacu kepada uraian tugas pokok, fungsi dan struktur organisasi, pelaksanaan kapasitas pelayanan Dinas Komunikasi , Informatika,Statistik dan Persandian . ini dapat dilihat dari pencapaian indikator dan yang telah ditetapkan. Capaian hasil kinerja pelayanan Informatika diuraikan sebagai berikut:

28%

60% 12%

Persentase

Renja 2019 ₂₃ Tabel 3,3

Analisis Capaian Kinerja

No Program/Kegiatan Anggaran setelah Perubahan Realisasi Capaian ( %) Analisis Capaian

1 Prog.Pelayanan Adm

Perkantoran 1.062.985.488,10 983.896.764,00 93 % 1.1. Penyediaan Jasa surat

menyurat 1.290.000,00 1.290.000,00 100 % Capaian Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat adalah 100 %. Ini berarti capaian kinerja telah memenuhi target yang merupakan suatu kegiatan rutin untuk memenuhi Adm Surat menyurat.

1.2. Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

192.502.788,10 155.880.059 80,98 Capaian kinerja kegiatan ini hanya mencapai 80,98 %. Hal ini disebabkan bahwa ketersediaan anggaran pada kegiatan tersebut telah melebihi dari kebutuhan rill yang dipertanggungjawab kan namun secara fisik telah mencapai 100 %.

1.3. Penyediaan jasa pemeliha raan dan perijinan kenda raan dinas

5.000.000,00 3.234.800,00 64,70 % Capaian kinerja kegiatan ini mencapai 64,70 % karena ada keterlambatan pengSPJan di bulan desember

1.4. Penyediaan jasa Adm

keuangan 433.743.000,00 405.214.000,00 93,42 % Capaian kegiatan Penyediaan jasa adm kinerja keuangan keuangan sebesar 93,42 % . Dalam kegiatan ini ada anggaran yang dikembalikan dan tidak dapat di pertanggungjawabkan, karaena ada kelebihan standard dalam honarium

1.5. Penyediaan jasa keber

sihan kantor 8.922.500,00 8.922.500,00 100 % Capaian kinerja baik fisik maupun keuangan adalah sebesar 100 %. Berarti antara ada kesesuaiann antar anggaran dan fisik

Renja 2019 ₂₄ 1.6. Penyediaan ATK 31.398.600,00 31.398.600,00 100 % Dalam hal ini realisasi keuangan

dan fisik telah mencapai 100 %. Shingga dengan demikian Capaian kinerja kegiatan Penyediaan ATK adalah sebesar 100 %

1.7. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

11.700.000,00 11.700.000,00 100 % Capaian kinerja keuangan kegiatan ini mencapai 100 % 1.8. Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor 49.039.600,00 46.189.600,00 94,19 % Capaian kinerja keuangan dalam kegiatan ini mencapai 94,19 %, namun capaian kinerja fisik telah mencapai 100 %. Dengan demikian telah terjadi penghematan biaya dl kegiatan tersebut.

1.9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan per undang - undangan

16.344.000,00 9.744.000,00 59,62 % Capaian kinerja keuangan hanya mencapai 59,62 % oleh arena tidak semua dana yg tersedia dibelanjakan untuk bahan bacaan .

1.10. Penyediaan makanan dan

minuman 10.875.000,00 10.870.000,00 99,95 % Untuk kegiatan ini adalah 99,95 % dan reaisasi keuangan untuk fisik menapai 100 % 1.11. Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi 261.130.000,00 260.756.500,00 99,85 % Capaian mencapai 99,85 % sedangak kinerja keuangan realisasi fisik sebesar 100 %, sehingga dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini sebesar 100 %

1.12. Monitoring dan Evaluasi kegiatan

41.040.000,00 38.696.705,00 94,29 % Capaian kinerja keuangan adalah 94,29 % dan fisik mencapai 100 %. Sehingga ada penghematan biayai

2 Prog. Peningkatan sarana dan

prasarana Aparatur 29.825.000,00 17.100.000,00 57,33 %

Dalam Program ini realisasi keuangan hanya mencapai 57,33 %. Hal ini dikarenakan ada kegiatan yang tidak dapa terpenuhi target kinerjanya yaitu Pemepeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor. ( 7,80 % ). Hal ini disebabkan karena keterlambatan peng SPJ an 2.1.Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/oprs 17.000.000,00 16.100.000,00 94,71 % 2.2.Pemeliharaan rutin/berkala

perlengkapan gedung kantor

Renja 2019 ₂₅ 3 Prog. Peningkatan Pengembang

an Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

16.974.800,00 12.125.500,00

3.1 Penyusunan LAKIP 16.974.800,00 12.125.500,00 71,43% Realisasi Fisik kegiatan Penyusunan LAKIP adalah 100 % , sedangkan keuangan mencapai 71,43 %. Sehingga ada penghematan biaya

4 Prog. Pengembangan data/

Statistik Daerah 221.971.600,00 202.223.058,00 91,10 % 4.1. Penyusunan Kabupaten

dalm Angka 135.019.000,00 126.990.764,00 94,05 % Realisasi fisik telah mencapai 100 % dari target yang direncanakan, seentara realisasi keuangan 94,85 %. Dengan demikian ada penghematan anggaran dalm kegiatan Penyusunan Kabupaten Dalam Angka

4.2.Pengembangan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD)

76.277.400,00 66.672.094,00 87,41 % Realisasi keuangan kegiatan ini telah mencapai 87,41 %. Sedangkan realisas fisik telah mencapai 100 %

5 Prog. Pengembangan komunikasi, Informasi dan media massa 376.702.600,00 302.877.023,00 80,40 % 5.1 Pengelolaan pelayanan Pengaduan 98.065.000,00 91.741.759,00 93,55 % 5.2.Peningkatan kapasitas SDM Persandian 49.050.000,00 44.276.419,00 90,27 % 5.3.Pembangunan tower/refeater/menara telekomunikasi bersama 204.564.800,00 149.971.759,00 93,55 % 5.4. Pembinaan da pengawasan koordinasi Jaringan komunikasi Sandi Daerah ( Jarkomsanda)

25.022.800,00 16.887.398,00 67,49 % Capaian Kinerja Kegiatan ini adalah 67,49 %. Namun untuk target fisik telah mencapai 100 %

6. Prog. Fasilitasi Peningkatan SDM

bidang Kominfo 37.460.950,00 36.096.950,00 93,69 % 6.1.Pembinaan Kelompok

Informasi Masyafakat ( KIM) 37.460.950,000 35.096.950,00 7 Prog. Kerjasama Informasi

Renja 2019 ₂₆ 7.1. Penyebarluasan Informasi

pembangunan daerah 723.757.831,00 713.967.904,00 98,65 % Target penyebarluasain informasi baik 12 bln untuk melalui media masa cetak maupun elektronik telah terpenuhi selama 1 tahun. Sehingga dengan demikian cakupan kinerja mencapai 100 %.

7.2. Publikasi dan dokumentasi

kegiatan Pemerintah daerah 365.854.000,00 315.169.899,00 86,15 % 7.3. Pengendalian, Pengawasan,

pembinaan dan pengembangan jasa telekomunikasi

159.273.655,00 61.578.150,00 99,51 %

7.4.Kerjasama Produksi dan penyiaran dengan media elektronik

89.624.000,00 204.201.160,00 68,71 % Capaian kinerja kegiatan ini jga telah mencapai 68,71 %. Namun realisasi fisik telah mencapai 100 %..

7.5. Penyelenggaraan siaran televise dan Radio Pemerintah Kabupaten

284.057.680,00 204.201.100,00 68,71 %

8 Prog. Pengembangan data

/Informasi 293.153.700,00 279.803.093,00 95,45 % Program ini adalah 95,45 % Capaian kinerja keuangan dengan realisasi fisik 100 % 8.1 Optimalisasi Pengelolaan

data dan informasi publik 8.2 Penyelesaian sengketa informasi publik 8.3 Optimalisasi peran PPID Kabupaten 144.048.600,,00 26.770.000,00 122.335.100,00 136.527.615,00 23.553.000,00 119.722.478,00 94,78 % 87,98 97,98 .

9 Prog. Perencanaan Pemb.Daerah 16.071.000,00

9.1 Penyusunan Renja SKPD 9.080.000,00 8.880..000,00 97,79 % Penyusunan Renja SKPD telah terpenuhi dari 1 Dok yang ditargetkan . Capaian kinerja sebesar 100 %.

9.2 Evaluasi Renja SKPD 6.996.000,,00 6.422.000,,00 91,80 % Capaian kinerja untuk kegiatan evaluasi Renja adalah sebesar 100 %. Dari 1 Dok. Yang dievaluasi telah dilakukan . 9.3. Review dan Revisi RENSTRA

Renja 2019 ₂₇ 10 Prog. Pengembangan dan

pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi

1.558.393150,00 711.651.054,00 45,67 % 10.1. Implementasi dan

pengembangan Aplikasi pemerintah dan layanan publik

175.915.800,00 155.759.090,00 88,54 % Realisasi Anggaran Proram ini hanya mencapai 45,67 %. Hal ini dikarenakan dengan diluncurkannya anggaran Perubahan dalam rangka implementasi e-Government dengan mengingat batas waktu tidak cupuk terutama untuk kegiatan Pelatihan Peningkatan SDM terkait TIK, dan Kegiatan Perencanaan Pembangunan infrastruktur jaringan e-Government dan Implementasi pengembangan e-Government . 10.2. Implementasi dan

pengembangan e- Government

444.079.000,00 205.256.342,00 46,22 % 10.3. Pelatihan Aparatur bidang

aplikasi dan informatika 217.438.750,00 214.790.625,00 88,78 % 10.4. Pelatihan Peningkatan SDMN di Perangkat daerah tderkait TIK 109.647.000,00 1.440.000,00 1,31 % 10.5. Perencanaan Pembangunan Infrastruktur sarana prasarana jarngan e-Government 467.151.800,00 6.941.773,00 1,49 %

10.6. Montoring dan Evaluasi Implementasi pengembangan e-Governent 29.295.800,00 19.900.960,00 67,93 % 10.7. Sosialisasi Pemeringkatan e-Government ( PeGI) 43.690.000,00 38.149.003,00 87,32 % 10.8. Orientasi dan studi

pembelajaran

pengamanan jaringan infrastruktur

71.175.000,00 69.413.241,00 97,62 %

11. Prog. Optmalisasi Pemenafaatan

Teknologi Informasi 460.367.000,00 412.998.884,00 89,71 % 11.1. Penyusunan system

Informasi terhadap layanan public.

460.367.000,00 412.367.000,00 89,71 % Capaian realisasi keuangan dalam program ini mencapai 89,71 %..

12 Prog. Penyelenggaraan SPIP 8.082.400,00 8.042.400,00 99,51 %

12.1. Pelaksanaan SPIP 8.082.400,00 8.042.400,00 99,51 % Capaian KInerja Pelaksanaan SPIP telah mencapai 100 %.

Renja 2019 ₂₈

2.5 . Isu-Isu Penting

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Komunikasi ,Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Paser sudah barang tentu dihadapkan dengan masalah –masalah yang terjadi sehingga baik secara langsung maupun tidak langsung menjadi tantangan dalam proses pemerintahan.

Berdasarkan Peraturan Bupati Paser No. 79 Tahun 2017 Tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi ,Informaika ,Statistik dan Persandian ada 3 (tiga) tugas pokok yang yang menjadi tanggung jawab Dinas Komunikasi , Informatika,Statistik dan Persandian yaitu :

a. Penyusunan Perencanaan Program dan kegiatan dibidang Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian ;

b. Penetapan kebijakan dibidang Komunikasi,Informatika,Statistik dan Persandian dan

c. Pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dibidang komunikasi,informatika,Statistik dan

persandian yang meliputi komunikasi dan informasi publik, aplikasi informatika, teknologi dan komunikasi serta pengelolaan statistik dan persandian.

Dalam Era globalisasi berdampak kepada kebutuhan masyarakat akan informasi. Kebutuhan akan informasi dan selalu up to date dengan perkembangan dunia menjadi bagian dari kebutuhan primer masyarakat dewasa ini.

Ada beberapa isu -isu strategis yang dihadapi Diskominfo,Statistik dan Persandian

selama ini adalah sebagai berikut :

1. Belum optimalnya pemanfaatan Teknologi Informasi (

e-Government

) dalam urusan

pemerintahan di Kabupaten Paser.

2. Masih kurangnya pengetahuan masyarakat Kabupaten Paser akan informasi

pembangunan daerah.

3.

Blankspot

yang masih terjadi dibeberapa daerah di Kabupaten Paser dikarenakan

Renja 2019 ₂₉

Isu strategis diatas dapat dirinci sebagai berikut :

1. Belum optimalnya pemanfaatan Teknologi Informasi (

e-Government

) dalam urusan

pemerintahan di Kabupaten Paser. Hal tersebut dapat dinilai dari lima dimensi diantaranya kebijakan, kelembagaan, infrastruktur, aplikasi, dan perencanaan. Masing-masing dimensi itu nantinya akan berkaitan satu dengan yang lainnya dan memiliki bobot yang sama.

a. Kebijakan

Kebijakan sangat erat kaitannya dengan produk hukum dan juga dokumen-dokumen resmi yang mempunyai tujuan untuk memberikan arah dan mendorong pemanfaatan TIK.

b. Kelembagaan

Kelembagaan berkaitan erat dengan keberadaan organisasi yang berwenang dan bertanggung jawab terhadap pengembangan dan pemanfaatan TIK.

c. Infrastruktur

Infrastruktur berkaitan dengan sarana dan prasarana yang mendukung pengembangan dan pemanfaatan TIK. Sampai tahun 2021 Dinas Komunikasi , Informatika,Statistik dan Persandian Kabupaten Paser akan berusaha untuk membangun menara telekomunikasi dalam mengatasi daerah blank spot serta pengembangan jaringan internet ke desa.

d. Aplikasi

Aplikasi berkaitan dengan ketersediaan dan dimanfaatkannya piranti lunak aplikasi

yang memenuhi kriteria sebagai berikut :

 Dapat bekerja sesuai dengan kondisi dan kebutuhan yang ada (ketersediaan

infrastruktur, sumber daya manusia, dan lain-lain).

 Berfungsi mendukung proses kerja yang efisien dengan memanfaatkan teknologi

Renja 2019 ₃₀

 Membawa dampak positif bagi efisiensi dan efektifitas kualitas pelayanan.

 Mampu mengikuti perubahan dari waktu ke waktu dengan mudah.

e. Perencanaan

Perencanaan berkaitan dengan proses perencanaan dengan indikator antara lain :

 Adanya proses perencanaan untuk pengembangan dan pemanfaatan TIK yang

dilakukan secara nyata.

 Adanya kajian kebutuhan dan strategi penerapan TIK yang lengkap yang terdiri

atas : tujuan, manfaat, gambaran kondisi saat ini, pemilihan teknologi kebutuhan sumber daya, pendekatan, penentuan prioritas, biaya dan antisipasi kebutuhan di masa yang akan datang.

2. Kurangnya pengetahuan masyarakat Kab.Paser akan informasi pembangunan daerah.

Hal ini disebabkan oleh kurang tersedianya sistem, metode, dan pelayanan kepada masyarakat mengenai informasi pembangunan daerah. Terlebih lagi setelah berlakunya Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik yang mengharuskan untuk memberikan informasi seluas-luasnya kepada masyarakat terutama tentang pembangunan daerah. Akan tetapi masih terdapat kendala yang dihadapi seperti

regulasi yang tumpang tindih;

mindset

yang belum mendukung; dan kultur keterbukaan yang

belum berkembang.

Diharapkan dengan memberikan sebuah sistem dan metode penyerbaluasan serta pelayanan informasi kepada masyarakat dapat memberikan kepuasan masyarakat dalam hal pembangunan secara menyeluruh. Disamping itu perlunya kerjasama dengan pihak

terkait seperti TVRI, RRI dan penyiaran daerah dan instansi terkait lainnya..

3. Blankspot yang masih terjadi dibeberapa daerah di Kabupaten Paser dikarenakan masih

kurangnya infrsatruktur telekomunikasi. Hingga tahun 2018 sebanyak 14 desa masih dalam kondisi tidak mendapat akses jaringan informasi (

blankspot

) atau sekitar 9,72 % dari

Renja 2019 ₃₁

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Sebelum merumuskan tujuan, sasaran, program dan kegiatan terlebih dahulu melakukan telaahan terhadap kebijakan nasional. Fungsi dari telaahan tersebut adalah untuk memedomani kebijakan-kebijakan nasional yang akan dilaksanakan didaerah.

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan kebijakan nasional untuk menganalisis kebijakan nasional yang akan dilaksanakan di daerah yang mengacu pada arah kebijakan pembangunan nasional yang tertuang dalam RPMN, maupun yang dirumuskan dalam RKP (rancangan awal), yang perlu dicermati adalah prioritas dan sasaran pembangunan nasional tahun 2017 seperti reformasi birokrasi dan tata kelola, bidang pendidikan, kesehatan, penanggulangan kemiskinan, ketahanan pangan, infrastruktur, iklim investasi dan iklim usaha, energi, lingkungan hidup dan pengelolaan bencana, kebudayaan, kreatifitas dan inovasi teknologi, politik dan keamanan.

Selaian prioritas tersebut terdapat juga 3 fokus program yang dikeluarkan oleh pemerintah pusat, yaitu : program pro rakyat, program keadilan untuk semua, dan program pencapaian tujuan pembangunan millinium (MDG’s).

Selaian itu, pemerintah pusat juga menerbitkan Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan dan terfokus pada prioritas yang konkrit dan terukur.

Langkah-langkah terobosan yang tertuang di dalam strategi dan kebijakan MP3EI dirumuskan dengan memperhatikan sejumlah prasarat yang diperlukan. Selain itu juga dikembangkan strategi

Renja 2019 ₃₂

yang terdiri dari atas 3 (tiga) pilar utama berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, yang strategi peningkatan potensi wilayah melalui pengembangan pusat-pusat pertumbuhan di dalam koridor ekonomi, strategi memperkuat konektivitas nasional, serta strategi meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia dan IPTEK. Prasarat serta berbagai strategi pengembangan tersebut akan sangat mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan MP3EI.Berdasarkan ketiga

strategi yang telah ditetapkan, disusun rencana pembangunan 6 koridor ekonomi yang

multiplier

effect

-nya dapat dirasakan di seluruh wilayah tanah air.

2. Telaahan Terhadap Kebijakan Provinsi

Telaahan kebijakan provinsi untuk menganalisis kebijakan provinsi yang akan dilaksanakan di kabupaten yang mengacu pada arah kebijakan pembangunan nasional yang tertuang dalam RPMP, maupun yang dirumuskan dalam RKP (rancangan awal), yang perlu dicermati adalah prioritas sasaran pembangunan provinsi Kalimantan Timur tahun 2017 antara lain : (1) peningkatan kualitas kesejahteraan masyarakat; (2) pembangunan ekonomi berbasis sumber daya alam yang renewable dan pengendalian lingkungan hidup; (3) pembangunan infrastruktur; (4) efektifitas dan efisiensi pembangunan (kinerja aparatur).

3.2. Tujuan Dan Sasaran RENJA Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan artitektur kinerja Dinas Komunikasi ,Informatika , Statistik dan Persandian selama lima tahun.

Tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika pada dokumen Rencana Kerja (Renja) beserta target indikator sasaran pada tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Renja 2019 ₃₃

Tabel 3.1

Tujuan dan Sasaran Renja Tahun 2019

No Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Formulasi Target Th 2019 Th 2020 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatkan akses jaringan telekomunikasi dan pengamanan informasi 1). Meningkatnya jangkauan jaringan komunikasi Jumlah menara telekomunikasi /tower bersama yang memiliki izin

Jumlah menara/Tower bersama di Kab.Paser yang memiliki izin operasional 88 90 Persentase desa blank spot Jml Desa yg tdk memiliki sinyal telekomunikasi dibagi jumlah desa

seluruhnya x 100 % 10 % 5 % 2). Meningkatnya Jangkauan jaringan internet Persentase desa yang bisa mengakses internet Jml desa yg bisa internet dibagi jumlah desa seluruhnya x 100 % 80 % 90 % Persentasi Instansi Pemerintah yg bisa mengakses internet Jml Perangka Daerah yg bisa mengakses internet dibagi jml Perangkat daerah x 100 % 90 % 95 % 3). Meningkatnya Pengamanan Informasi dilingkungan Pemerintah daerah Persentase Pengamanan data dan informasi daerah elektronik Jml Dokumen penting yg diamankan dibagi dgn jumlah dokumen penting 100 % 100 %

Renja 2019 ₃₄ Pemerintah daerah x 100 % 2. Meningkatnya kualitas pelayanan Publik ( e-Government) 4). Meningkatnya kualitas pelayanan Publik ( e-Government) Persentase pemanfaatan layanan berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi Jumlah layanan public berbbasis TIK yg dimanfaatkan dibagi jml Pelayanan pubik x 100 % 70 % 80 % Jumlah Website milik Pemerintah daerah yg memuan informasi pembangunan daerah.li 100 % 27 % 32 % 3. Meningkatnya kemampuan sumberdaya manusia dan perbaikan tatakelola e-government 5) Meningkatnya akses terhadap informasi publik Meningkatnya akses terhadap Informasi Publik 85 % 95 % Jumlah Perangkat Daerah yang mengembangkan system Informasi Jumlah Perangkat Daerah 21 23

Renja 2019 ₃₅

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

4.1 Program dan Kegiatan

Program dan kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan tujuan. Program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya program dan kegiatan, diharapkan dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi, menjawab tantangan pembangunan, serta memaksimalkan peluang yang ada.

Dalam Rencana Kerja Tahun 2019 Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian menetapkan sebanyak 12 (Dua belas ) Program dan 46 (empat puluh enam ) kegiatan yang terdiri dari :

1. Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan media massa dengan kegiatan :

1.1. Survey dan pengembangan jaringan telekomunikasi (seluler)

1.2. Pengendalian menara telekomuniasi (seluler )

1.3. Pengendalian, pengawasan, pembinan dan pengembangan jasa pos dan telekomunikasi

(seluler )

1.4. Perbaikan dan Perawatan Jaringan informasi dan komunikasi ( seluler )

1.5. Optimalisasi pengelolaan data center ( Internet )

1.6. Pengembangan website paserkab.go.id (internet)

1.7. Penyediaan Aplikasi dan website di SKPD (internet)

1.8. Pengelolaan pengamanan dan pengiriman berita persandian (persandian)

1.9. Pembinaan dan pengawasan Koordinasi Jaringan Komunikasi Sandi Daerah (

Renja 2019 ₃₆

1.10. Peningkatan Kapasitas SDM Persandian (Persandian)

1.11. Penyelenggaraan siaran televisi dan radio pemerintah kabupaten

1.12. Pengelolaan Media Center

1.13. Pengelolaan TV LED/ Videotron

1.14. Peliputan kegiatan pemerintah dan pembangunan daerah

2. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

2.1. Pembentukan dan Pembinaan Kelompik Komunasi Informasi Masyarakat (KIM)

3. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi dengan kegiatan :

3.1. Penyusunan naskah Peraturan Bupati tenang Tata Kelola e-Government

3.2. Pengelolaan dan integrasi layanan sistem informasi

4. Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media dengan kegiatan :

4.1. Penyebarluaan Informasi Pembangunan daerah

4.2. Kerjasama Produksi dan Penyiaran dengan media elektronik

4.3. Rapat-rapat koordinasi kehumasan

5. Program Pengembangan data/ Informasi :

5.1. Optimalisasi Peran PPID Kabupaten

5.2. Kemitraan dengan komunias/ lembaga Pers

6. Program Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik daerah

6.1. Penyusunan dan Pengumpulan data PDRB

6.2. Penyusunan Data statistik sektoral

6.3. Penyusunan data Pokok Pembangunan pertahun

6.4. Peningkatan kapasitas SDM Statistik sektoral

6.5. Penyusunan Kabupaten Dalam Angka (KDA)

7. Program Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi

7.1. Implementasi dan penembangan e-government

Renja 2019 ₃₇

8.1. Pelayanan jasa administrasi surat menyurat

8.2. Penyediaan jasa administrasi keuangan

8.3. Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

8.4. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapankantor

8.5. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional

8.6. Penyediaan jasa kebersihan kantor

8.7. Penyediaan alat tulis kantor

8.8. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

8.9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan

8.10. Penyediaan makanan dan minuman

8.11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

8.12. Monitoring dan evaluasi kegatan

9. Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur dengan kegatan :

9.1. Pengadaan peralatan gedung kantor

9.2. Pengadaan kendaraan dinas/Operasional

9.3. Pemeliharaan rutin /berkala peralatan gedung kantor

9.4. Pemeliharaan rutin/ berkala mobil jabatan

9.5. Pemeliharaanrutin/ berkala mobil operasional

10. Program Perencanaan Pembangunan daerah dengan kegiatan :

10.1. Penyusunan Rencana Kerja ( Renja) Perangkat Daerah

10.2. Evaluasi Renja SKPD

10.3. Konsolidasi dan koordinasi Perencanaan Program Kominfo

11. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Kinerja dan Keuangan dengan Kegiatan :

11.1. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LkjIP)

11.2. Penyusunan Laporan Keuangan

Renja 2019 ₃₈

12.1. Pelaksanaan SPIP di Perangkat Daerah

4.2. Rencana Kerja dan Pendanaan

Adapun dalam Rancangan Awal Renja Dinass Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Paser untuk tahun 2019 adalah sebesar Rp. 7.496.628.000,- ( Tujuh milyar empat ratus sembilan puluh enam juta enam ratus dua puluh delapan ribu rupiah ) yang mencakup kegiatan Program dan kegiatan Rutin. Secara rinci jumlah PAGU Indikatif dapat dilihat pada lampiran .1 Rencana Kerja ini.

Renja 2019 ₃₉

BAB V PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2020 Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Paser merupakan Penjabaran rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2016-2021 dan Renstra Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Tahun 2016-2021, Dalam Dokumen ini telah memuat Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun dalam rangka mencapai sasaran yang telah dirumuskan.

Rencana Kerja ini memuat tujuan dan sasaran , Progrm dan Kegiatan yang harus dilaksanakan oleh seluruh jajaran yang ada dlam Organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kabupaten Paser.

Dengan mengintegrasikan berbagai sumber daya lain yang dimiliki dinas Komunikasi dan Informatika , penyusunan Renja diharapkan mampu mengantisipasi sekaligus menjawab tuntutan dan kebutuhan masyarakat dalam menunjang pembangunan daerah Kab.Paser.

Dengan Rencana Kerja Pelaksanaan Anggaran diharapkan dapat memberikan gambaran pelaksanaan kegiatan pada dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab. Paser, sehingga pada perencanaan dan pengannggaran yang dibuat dapat berhasil dan berdayaguna bagi Pembangunan daerah.

Akhirnya dengan tersusunnya Rencana Kerja (Renja)Dinas Komunikasi . Informatika, Statistik dan Persandian Kab.Paser tahun 2020 ini diharapkan dapat bermanfaat bagi semua pihak, dan mampu mendorong pencapaian prioritas dan sasaran pembangunan di Kabupaten Paser.

Tana Paser, Agustus 2018 Plt. Kepala Dinas

Bambang Abdul Haliq,S.Kom, M.Ap Pembina

LAMPIRAN : 1

DINAS KOMINFO, STATISTIK DAN PERSANDIAN KAB.PASER

1 2 3 5 6 7 8 9 1 Meningkatnya jangkauan jaringan komunikasi Jumlah menara telekomunikasi/tower bersama yang memiliki ijin

88

Persentase desa blankspot

8% 1. Survey dan pengembangan jaringan telekomunikasi

Dok.Laporan 1 Dok 80,000,000 1 Dok 150,000,000

2. Pengendalian menara telekomunikasiDk. Laporan 1 Dok 75,000,000 1 Dok 150,000,000 3. Pengendalian ,pengawasan,

pembinaan dan pengembangan jasa pos dan telekomunikasi

Dok.Laporan 1 Dok 900,000,000 1 Dok 200,000,000

4. Perbaikan dan perawatan jaringan informasi dan komunikasi

Jml SKPD yg

terkayani 30 SKPD 150,000,000 40 SKPD 250,000,000

2. Meningkatnya jangkauan jaringan internet

Persentase desa yang bisa mengakses internet

80%

Persentase Instansi Pemerintah yang bisa mengakses internet

90% 1. Optimalisasi Pengelolaan data center Jml Data Center 1 500,000,000 1 600,000,000

2. Pengembangan Website paserkab.go.id Terkelolanya Website Kab.Paser 1 Web 65,000,000 1 Web 100,000,000

3. Penyediaan Aplikasi dan Website di SKPD Tersesianya Aplikasi/Website baru 8 Aplikasi/Web 1,200,000,000 4 Web 750,000,000 3 Meningkatnya pengamanan informasi dilingkungan Instansi Pemerintah dan Publik

Persentase pengamanan data dan informasi daerah

100%

1. Pengelolaan Pengamanan dan Pengiriman berita Persandian

Persentase Keamanan data/Informasi

100% 50,000,000 100% 75,000,000

2. Pembinaan dan Pengawasan Koordinasi Jaringan Komunikasi Sandi Daerah (JARKOMSANDA)

Koordinasi yg dilakukan

2 kali 50,000,000 2 kl 80,000,000

3. Peningkatan Kapasitas SDM Persandian

Peg. Yg dilatih 3 org 50,000,000 4 org 60,000,000

Prog.Pengembangan

Komunikasi,Informasi dan Media massa ( Persandian )

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM / KEGIATAN KINERJA PROG INDIKATOR /KEGIATAN

CATATAN PENTING

Prog.Pengembangan

Komunikasi,Informasi dan Media massa ( jaringan seluler )

PERKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020

TARGET CAPAIAN KINERJA

Prog.Pengembangan

Komunikasi,Informasi dan Media massa ( internet ) KEBUTUHAN DANA/PAGU INFIKATIF (RP) TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU INDIKATIF (Rp) 1

4. Meningkatnya Pemanfaatan layanan publik berbasis tenologi, informasi dan komunikasi

Persentase sistem pelayana publik yang terintegrasi dalam sistem e-government

65%

Website pemerintah daerah yang memuat informasi pembangunan daerah

27 Website 1. Implementasi dan pengembangan e-Government Jml Rapat Koordinasi pengembangan e-Government 10 kali 150,000,000 10 kali 150,000,000

1. Penyusunan Naskah Peraturan Bupati tentang Tatakelola e-Governmen

Jml Perbup 1 225,000,000 1 200,000,000

2. Pengelolaan dan dan Integrasi Layanan Sistem Informasi

150,000,000

200,000,000 5 Meningkatnya akses

terhadap informas publik

Publikasi informasi daerah dimedia massa cetak dan elektronik/ online ( jml media ) 12 media Persentase SKPD yang membentuk dan menjalankan PPID pembantu

100% 1. Penyelenggaraan Radion siaran Pemerintah Kabupaten

Jml Program

siaran 10 Prog. 150,000,000 10 Prog. 150,000,000

2. Pengelolaan Media Center Berita yg

dipublikasikan 300 berita 50,000,000 350 berita 60,000,000

3. Pengelolaan TV LED/Videotron Jmlh TV LED/

Videotron 4 buah 100,000,000 4 buah 120,000,000

4. Peliputan kegiatan pemerintah dan pembangunan daerah

Jmlh Peliputan 240 500,000,000 240 600,000,000

1. Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

Jml Kec. Yag

terakses informasi 10 Kec 1,000,000,000 10 Kec 1,200,000,000

2. Kerjasama Produksi dan Penyiaran dengan media elektronik

Jml Paket siaran yg

dikerjasamakan

1 Pkt 175,000,000 1 Pkt 200,000,000

3. Rapat-rapat koordinasi kehumasan Jmlh Rapat 4 kai 100,000,000 4 kali 120,000,000

1. Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

Jml Klp KIM 10 Klp 15,000,000 10 15,000,000

1. Penyusunan Kabupaten Dalam Angka (KDA)

Buku KDA 50 250,000,000 50 300,000,000

Prog.Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi

Prog.Pengembangan data/Informasi /Statistik Daerah

Prog.Pengembangan

Komunikasi,Informasi dan Media massa

Prog.Kerjasama Informasi dengan Mass media /Media Massa

Prog. Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informatika Prog.Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

2. Penyusunan Data Statistik Sektoral Dok. 1 10,000,000 1 15,000,000 3. Penyusunan Data Pokok

Pembangunan Pertahun

Buku Data Poko

Pertahun 30 100,000,000 30 150,000,000

4. Penyusunan dan pengumpulan data PDRB

Buku PDRB 50 120,000,000 50 150,000,000 5. Peningkatan Kapasitas SDM Statistik

Sektoral JMl SDM 3 org 25,000,000 - 4 org 50,000,000 6 Meningkatnya konsistensi antar dokumen perencanaan dengan penganggaran Dokumen Perencanaan dan Penganggaran yang tersusun 2 Dok

1. Penyusunan Renja SKPD Dok. Renja 1 8,000,000 1 10,000,000 2. Konsolidasi dan koordinasi

Perencanaan Program Kominf

Dok.Laporan 1 75,150,000 1 120,000,000

3. Evaluasi Renja Dok.Evaluasi 1 7,000,000 1 10,000,000 7. Meiingkatnya kapasitas aparatur pemerinta daerah Persentase pelayanan dalam menunjang kinerja aparatur 80%

1. Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah surat

yang disediakan 40 1,500,000 40 1,500,000

2. Penyediaan jasa komunikasi , sumberdaya air dan listrik

Terpenuhinya kebutuhan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik 12 bulan 180,000,000 12 bln 250,000,000

3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasonal

Jml kendaraan

dinas roda 4 3 unit 7,500,000 4 unit 10,000,000

4. Penyediaan jasa administrasi keuangan

Jml Peg yang menerima jasa Adm Keuangan

18 org 298,488,000 20 org 350,000,000

5. Penyediaan jasa kebersihan kantor Tersedianya jasa

kebersihan kantor 12 bln 10,000,000 12 bln 15,000,000

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlha dan jenis

ATK 29 Jenis 35,000,000 30 jenis 37,500,000

7. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jml cetak dan

penggandaan 50 Exsem 24,917,400 50 Exsem 30,000,000

8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jml dan jenis

peralatan kantor 5 jenis 170,289,600 5 jenis 250,000,000

9. Penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Jenis bacaan 2 jenis 4,800,000 2 jenis 10,000,000

10. Penyediaan makanan dan minuman Jml nasi

kotak/Snack 720 ktk 28,800,000 800 ktk 32,000,000 Prog.Perencanaan pembanguna Daerah Prog.Pelayanan Administrai Perkantoran 3