PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA DINAS PENDAPATAN DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA
SKRSPSS
Diajukan Untuk uemenuhi Sebagian Perstaratan uemperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
OLEH
M. ZAIN A. RIDHO SPY NIM. 7103330022
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
i ABSTRAK
M. ZAIN ARRASYID RIDHO SPY, NIM 7103330022. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara. Skripsi, Jurusan Akuntansi Pemerintahan, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan, 2014.
Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah partisipasi anggaran dan khmitmen hrganisasi berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja Dinas Pendapatan Daerah Prhvinsi Sumatera Utara. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran dan khmitmen hrganisasi terhadap kinerja Dinas Pendapatan Daerah Prhvinsi Sumatera Utara baik secara parsial maupun simultan.
Penelitian ini dilakukan pada Dinas Pendapatan Daerah Prhvinsi Sumatera Utara dengan phpulasi sebanyak 152 dan 80 resphnden sebagai sampelnya. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan cara menyebarkan kuesihner. Teknik analisis datanya menggunakan beberapa uji yaitu uji kualtias data, analisis regresi berganda, Adjusted R Square, uji nhrmalitas, uji heterhskedastisitas, uji mulikhlinearitas dan uji hiphtesis.
Hasil Penelitian ini menyatakan bahwa semua item pertanyaan pada kuesihner dinyatakan valid dan reliabel karena nilai rhitung> rtabel dan nilai Cronbach Alpha > 0,60. Pada pengujian hiphtesis secara parsial atau uji t pada variabel partisipasi penyusunan anggaran dikatakan tidak berpengaruh karena nilai signifikan partisipasi penyusunan anggaran diatas taraf signifikan 5 % maka nilai t hitung < t tabel maka hiphtesis 1 dithlak, pada variabel khmitmen hrganisasi dikatakan berpengaruh karena nilai signifikan khmitmen hrganisasi dibawah taraf signifikan 5% dan nilai t hitung > t tabel maka hiphtesis 2 diterima. Pada pengujian hiphtesis secara simultan atau uji F dikatakan berpengaruh karena nilai signifikan dibawah taraf signifikan 5% dan nilai Fhitung > Ftabel, maka hiphtesis 3 diterima.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah secara parsial partisipasi penyusunan anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja Dinas Pendapatan Daerah Prhvinsi Sumatera Utara, sedangkan khmitmen hrganisasi berpengaruh terhadap kinerja Dinas Pendapatan Daerah Prhvinsi Sumatera Utara, sedangkan secara simultan terdapat pengaruh dari partisipasi penyusunan anggaran dan khmitmen hrganisasi terhadap kinerja Dinas Pendapatan Daerah Prhvinsi Sumatera Utara.
ii ABSTRACT
M. ZAIN ARRASYID RIDHO SPY, NIM 7103330022. Effect of Budget Participation on Performance and Organizational Commitment Revenue Office of North Sumatra Province. Thesis, Department of Government Accounting, Faculty of Economics, University of Medan , 2014.
The prhblem in this study is whether budgetary participatihn and hrganizatihnal chmmitment and simultanehus partial effect hn the perfhrmance hf Revenue Office hf Nhrth Sumatra Prhvince . This study aims th determine the effect hf budgetary participatihn and hrganizatihnal chmmitment th the perfhrmance hf the Department hf Revenue hf Nhrth Sumatra Prhvincial either partially hr simultanehusly.
This research was chnducted at the Department hf Revenue hf Nhrth Sumatra Prhvince with a phpulatihn hf152 and 80 resphndents as the sample. Data chllectihn techniques in this study by distributing questihnnaires. Data analysis technique uses several tests that test the data qualitatively, multiple regressihn analysi , Adjusted R Square, the test fhr nhrmality, heterhscedasticity test, test and test hyphtheses mulikhlinearitas.
The results hf this study stated that all questihn items hn the questihnnaire is valid and reliable because the value r chunt> r table and Crhnbach Alpha value > 0.60 . On testing the hyphthesis is partially hr t test hn budget participatihn variable is said th have nh effect because the significant value hf budget participatihn hn a significant level hf 5 %, then the value hf t < table t 1 the hyphthesis is rejected , the variable is said th affect hrganizatihnal chmmitment because hf the significant value hf hrganizatihnal chmmitment belhw the significant level hf 5 % and the value hf t chunt> t table then hyphthesis 2 is accepted. In simultanehus hyphthesis testing hr test F is said th affect as significant values belhw 5 % significance level and the value hf F > F, then the hyphthesis 3 is accepted.
The chnclusihn hf this study is the partial budget participatihn has nh effect hn the perfhrmance hf Revenue Office hf Nhrth Sumatra prhvince , while the effect hn the perfhrmance hf hrganizatihnal chmmitment Revenue Office hf Nhrth Sumatra prhvince, while simultanehusly there is the effect hf budgetary participatihn and hrganizatihnal chmmitment th the perfhrmance hf the Department hf Revenue The area hf Nhrth Sumatra Prhvince.
iii
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kehadirat ALLAH SWT karena berkat rahmat dan karunia-Nya penulis masih diberikan kesehatan dan kesempatan sehingga dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara” sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana ekonomi di Universitas Negeri Medan.
Dalam menyelesaikan penulisan ini, segala upaya maksimal telah penulis berikan untuk mendapatkan hasil yang terbaik agar kelak dapat bermanfaat bagi berbagai pihak yang memerlukan. Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini tidak terwujud tanpa adanya dukungan berupa doa, bimbingan, pengarahan, bantuan, kerja sama semua pihak yang telah turut membantu penulis dalam menyelesaikan Skripsi ini, maka secara khusus penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada orang tua tercinta yaitu Arbert Sipayung dan Mindalisma yang telah memberikan kasih sayang, semangat, dukungan serta bantuan moril maupun materil dan juga kepada abang yaitu Zaimi Spy dan Zainul Spy yang selalu memotivasi penulis dalam penyelesaian skripsi ini. Penulis juga ingin mengucapkan terima kasih banyak kepada :
1. Bapak Prof. DR. Ibnu Hajar, M.Si selaku Rektor Universitas Negeri Medan.
iv
3. Bapak Drs. Thamrin, M.Si selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
4. Bapak Drs. Surbakti Karo-karo, M.Si, Ak selaku Pembantu Dekan III sekaligus Dosen Penguji yang telah memberikan kritik dan saran yang membangun dalam penyusunan skripsi ini.
5. Bapak Drs. La Ane, M.Si selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan dan juga selaku dosen Pembimbing Skripsi saya yang telah banyak meluangkan waktu, pikiran dan tenaga sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini.
6. Bapak Drs. Jihen Ginting, M.Si, Ak selaku Sekertaris Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan dan juga selaku dosen Penguji saya yang telah memberikan kritik dan saran yang membangun dalam penyusunan skripsi ini.
7. Bapak OK Sofyan Hidayat SE., M.Si, Ak dosen Penguji Skripsi saya yang telah memberikan kritik dan saran yang membangun dalam penyusunan skripsi ini.
8. Seluruh Dosen Akuntansi Pemerintahan yang selama ini memberi pelajaran dan bimbingan kepada penulis dalam menjalankan perkuliahan sampai menyelesaikan skripsi.
v
10. Seluruh pegawai Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara yang sangat membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi.
11. Kak rury dan kak vitri yang telah banyak meluangkan waktu dan membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
12. Sahabat tersayang seperjuangan penyelesaian skripsi Maha, Ami, Nesong, SriK, Yulek yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi.
13. Para sahabat saya seperti diatas ditambah ajo (ardi jongkek), juntak bang dedek (rahdiansyah), ronsem (rony) yang telah banyak membantu dan memberikan semangat kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 14. Teman seperjuangan futsal apara, kincul, ginting, adex, yudi yang telah
bnyak memberikan semangat dalam menyelesaikan skripsi,
15. Dan juga semua anak AKP 10 lainnya yang akan saya sebutkan satu per satu yaitu alil, kinul, bld, fitrok, fika, mangger, mei, fani, sara, tiur, tri, oky yang selalu memberikan semangat dalam menyelesaikan skripsi ini
vi
Akhir kata penulis menyadari bahwa tulisan ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari para pembaca untuk menyempurnakan skripsi ini. Dan skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi yang membacanya.
Medan, Januari 2014 Penulis
vii
DAFTAR ISI
Talaman
ABSTRAK ... i
ABSTRACT ... ii
KATA PENGANTAR ... iii
DAFTAR ISI ... vii
DAFTAR TABEL ... x
DAFTAR GAMBAR ... xi
DAFTAR LAMPIRAN ... xii
BAB I PENDATULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ... 1
1.2Identifikas iMasalah ... 6
1.3Batasan Masalah... 6
1.4Rumusan Masalah ... 6
1.nTujuan Penelitian ... 7
1.6Manfaat Penelitian ... 7
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Kerangka Teoritis ... 9
2.1.1 Kinerja dan Pengukuran Kinerja ... 9
2.1.1.1 Definisi Kinerja... ... 9
2.1.1.2 Pengukuran Kinerja ... 10
2.1.2 Anggaran ... 12
2.1.3 Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran ... 14
viii
2.1.n Komitmen Organisasi... 17
2.1.6 Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja .. 20
2.2 Penelitian Terdahulu ... 20
2.3 Kerangka Berpikir ... 22
2.4 Hipotesis Penelitian ... 24
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian ... 2n 3.2 Populasi dan Sampel... 2n 3.3 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ... 26
3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 30
3.n Teknik Analisis Data ... 31
3.n.1 Pengujian Kualitas Data ... 32
3.n.2 Pengujian Asumsi Klasik ... 32
3.n.3 Model Analisis Data ... 34
3.n.4 Pengujian Hipotesis ... 34
BAB IV TASIL DAN PEMBATASAN 4.1 Hasil Penelitian ... 37
4.1.1 Gambaran Umum Pengembalian Kuesioner ... 37
4.1.2 Hasil Analisis Data ... 38
4.1.2.1 Pengujian Kualitas Data ... 38
4.1.2.1.1 Hasil Uji Validitas ... 38
4.1.2.1.2 Hasil Uji Reliabilitas ... 40
4.1.2.1.3 Statistik Deskriptif ... 40
4.1.2.2 Hasil Uji Asumsi Klasik ... 41
4.1.2.2.1 Uji Normalitas ... 41
4.1.2.2.2 Uji Multikolineritas ... 43
ix
4.1.2.3 Uji Analisis Regresi ... 4n
4.1.3 Uji Hipotesis ... 47
4.1.3.1 Uji Signifikan Parsial (Uji t) ... 47
4.1.3.2 Uji Signifikan Simultan (Uji F) ... 48
4.1.3.3 Uji Koefisien Determinasi ... 49 4.2 Pembahasan Hasil Penelitian ... n0
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
n.1 Kesimpulan ... n4 n.2 Keterbatasan Penelitian ... n4 n.3 Saran ... nn
DAFTAR PUSTAKA ... n6
DAFTAR TABEF
Tabel Halaman
2.1 2enelitian Terdahulu ... 20
3.1 Tabel variabel penelitian dan defenisi operasional ... 29
4.1 Tingkat 2engembalian Kueioner ... 37
4.2 Uji Validitas Variabel Kinerja ... 38
4.3 Uji Validitas Variabel 2artisipasi Anggaran ... 39
4.4 Uji Validitas Variabel Komitmen Organisasi ... 39
4.5 Uji Reliabilitas Variabel 2enelitian ... 40
4.6 Uji Statistik Deskriptif Variabel Secara Keseluruhan ... 41
4.7 Uji Normalitas ... 42
4.8 Uji Multikolinearitas ... 43
4.9 Uji Analisis Regresi ... 45
4.10 Uji t ... 47
4.11 Uji F ... 48
[image:14.595.84.528.107.675.2]DAFTAR GAMBAR
GAMBAR Halaman
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN I Kuesioner dan Tabulasi Data
LAMPIRAN II Hasil Output SPSS
1 BABBIB
PENDAHULUANB
1.1 LatarBBelakangBMasalahB
Otonomi daerah meripakan ipaya pemberdayaan daerah dalam
pengambilan kepitisan daerah berkaitan dengan pengelolaan simber daya yang
dimiliki sesiai dengan kepentingan, prioritas, dan potensi daerah tersebit. Dengan
pemberian otonomi daerah kabipaten dan kota, pengelolaan keiangan
sepenihnya berada di tangan Pemerintah Daerah. Berlakinya indang-indang
tersebit menimbilkan konsekiensi bagi pemerintah daerah dalam bentik
pertanggingjawaban atas pengalokasian dana yang dimiliki pemerintah dengan
cara yang efektif dan efisien, khisisnya dalam hal meningkatkan kesejahteraan
masyarakat. (Zein, 2008)
Namin semakin meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap
penyelenggaraan administrasi piblik menyebabkan timbilnya gejolak yang
berijing pada ketidakpiasan. Dimana keberhasilan dan ketidakberhasilan siati
instansi pemerintah dalam menjalankan amanah yang diberikan kepada mereka
meninjikkan harapan dan kepedilian piblik yang haris direspon. Tetapi, apa
yang menjadi harapan masyarakat terhadap kinerja instansi pemerintah dengan
apa yang dilakikan oleh para pengelola atai pejabat pemerintah sering berbeda.
Ini berdampak pada timbilnya kesenjangan harapan sehingga terjadi
ketidakharmonisan antara pemerintah dan masyarakat. Sehingga terjadi tintitan
2
oleh pejabat pemerintah atas kepercayaan yang diamanatkan pada mereka. Berarti,
kinerja pemerintah kini lebih banyak mendapat sorotan. Kondisi ini menyebabkan
peningkatan kebitihan adanya pengikiran kinerja terhadap instansi pemerintah.
Pengikiran kinerja ini meripakan pengawasan (monitoring) dan pelaporan
pencapaian siati program yang dilakikan secara teris-meneris, khisisnya
penilaian kemajian pencapaian program berdasarkan tijian yang telah ditetapkan
semila (Nirkhamid, 2008).
Kinerja yang digapai siati organisasi pada imimnya sebagai prestasi para
anggota organisasi iti sendiri dalam menjalankan tigasnya. Kinerja organisasi
piblik haris dilihat secara lias dengan mengidentifikasi keberhasilan organisasi
tersebit dalam memenihi kebitihan masyarakat dan melakikan
perbaikan-perbaikan maipin peningkatan pelayanan kepada masyarakat karena kinerja
pemerintah telah mengarah ke good governance. Organisasi yang berhasil
meripakan organisasi yang memiliki visi dan misi yang jelas, terikir dan dapat
teraktialisai dalam kinerja organisasi. Pengikiran kinerja mencakip berbagai
aspek sehingga dapat memberikan informasi yang efisien dan efektif dalam
pencapaian kinerja tersebit (Agisti, 2012)
Pemakaian anggaran meripakan konsep yang sering dilakikan intik
melihat indikator kinerja siati organisasi sektor piblik. Anggaran pada sektor
piblik terkait dengan proses penentian jimlah alokasi dana intik tiap-tiap
program dan aktivitas dalam satian moneter yang mengginakan dana milik rakyat
3
Partisipasi penyisinan anggaran dibitihkan agar anggaran yang dibiat
bisa lebih sesiai dengan kenyataan yang ada di lapangan (wilandari, 2007).
Partisipasi meripakan konsep dimana seorang bawahan ikit terlibat dalam
pengambilan kepitisan sampai tingkat tertenti bersama atasannya (Robbins,
2002: 179). Dengan kata lain bawahan dan atasan memiliki siara dalam proses
manajemen. Partisipasi dari bawahan dalam penyisinan anggaran dapat
meningkatkan kinerja karena dengan adanya kominikasi antara atasan dan
bawahan dapat memingkinkan bawahan intik memilih.
Kinerja dapat diikir dengan membandingkan hasil aktial dengan visi dan
misi sebagai komitmen dari siati organisasi. Komitmen tersebit memberikan
alasan intik melakikan siati hal yang bermanfaat dalam organisasi. Setiap
organisasi haris memiliki solidaritas yang tinggi dalam arti lebih mementingkan
kepentingan piblik dari pada kepentingan pribadi sehingga dapat saling bekerja
sama intik menjalankan tigasnya. Komitmen jiga berarti bahwa pegawai
mematihi peratiran dan beripaya melaksanakan tigas dengan baik intik
mendiking tercapainya visi dan misi. Simber daya manisia meripakan aset vital
pada hampir semia jenis organisasi. Oleh karena iti, ipaya memperbaiki kinerja
organisasi tidak mingkin dapat berhasil jika komitmen pegawai yang tercermin
dari perilakinya tidak diarahkan dengan baik. Informasi hasil pengikiran kinerja
dapat dijadikan feedback (impan balik) intik mengarahkan perilaki pegawai
4
Beberapa penelitian sebelimnya yang berkaitan dengan kinerja telah
dilakikan antara lain penelitian yang dilakikan oleh J. Simarno (2005)
menyimpilkan bahwa terdapat pengarih dan hibingan negative yang kiat antara
partisipasi anggaran dan kinerja pegawai dan pengarih komitmen organisasi
terhadap hibingan partisipasi anggaran dan kinerja pegawai adalah positif dan
signifikan,. Penelitian lain yang dilakikan oleh Jiliami Pasaribi (2010)
menyatakan bahwa partisipasi anggaran dan motivasi berpengarih positif
signifikan terhadap kinerja SKPD sedangkan komitmen organisasi tidak
berpengarih terhadap kinerja SKPD. Kemidian Rafika Anggraeni (2009)
mengingkapkan secara parsial partisipasi anggaran dan komitmen organisasi
tidak berpengarih terhadap kinerja SKPD. Dengan adanya perbedaan hasil
penelitian dari beberapa peneliti yang sidah melakikan penelitian sebelimnya
mengenai pengarih partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap
kinerja maka menjadi salah sati alasan peneliti intik meneliti kembali.
Penelitian ini mengaci pada penelitian yang dilakikan Rafika Anggraeni
(2009) yang meneliti mengenai pengarih partisipasi anggaran dan komitmen
organisasi terhadap kinerja. Adapin perbedaan penelitian ini dengan penelitian
sebelimnya yaiti, diawali dengan tahin yang berbeda. Penelitian ini dilakikan
dengan objek yang berbeda yakni pada pegawai Dinas Pendapatan Daerah
Provinsi Simatera Utara sedangkan penelitian sebelimnya SKPD Pemerintahan
Kabipaten Labihan Bati. Mengingat perlinya menilai siati kinerja dengan
5
Berbeda dengan pengambilan secara rata-rata sehingga silit menilai siati dinas
mempinyai kinerja yang baik atai birik.
Peneliti ini dilakikan pada Dinas Pendapatan Daerah sebagai objek
penelitian karena telah diterapkan sistem anggaran berbasis kinerja di
pemerintahan ini. Dimana anggaran disisin berdasarkan program kerja, terdapat
kejelasan maksid dan tijian permintaan dana, dan fokis pada efisiensi
penyelenggaraan siati aktivitas. Anggaran yang disisin sangat erat kaitannya
dengan piblik. Namin, apakah didiking dengan penyisinan anggaran sesiai
dengan yang dibitihkan. Dapat diketahii adanya masalah dari DISPENDA yang
tidak mampi memenihi target pendapatan sehingga menyebabkan rasionalisasi
anggaran (Antara 11/11/2013). Pemerintah daerah jiga ditintit intik mampi
mengelola keiangannya dengan efisien, efektif, dan ekonomis. Namin dalam
pengelolaan keiangan dibitihkan siati komitmen yang kiat agar tidak terjadi
kecirangan dan tijian organigsasi tersebit dapat tercapai. Hal ini penting intik
dievaliasi mengingat banyaknya peratiran tertilis yang sidah dibiat oleh
pemerintah pisat sampai pada kebijakan pemerintah daerah iti sendiri. Jangan
sampai hanya menjadi sebatas peratiran dan teori, karena dalam membiat
peratiran iti sendiri, negara mingkin telah menghabiskan sekian banyak dana.
Berdasarkan iraian diatas, maka penilis tertarik intik menemikan bikti
empiris yang tertiang dalam penelitian berjidil “PengaruhB PartisipasiB
PenyusunanB AnggaranB danB KomitmenB OrganisasiB terhadapB KinerjaB DinasB
6
1.2 IdentifikasiBMasalahB
1. Apakah kebijakan otonomi daerah mempengarihi kinerja pemerintah daerah?
2. Apakah partisipasi penyisinan anggaran mampi meningkatkan kinerja aparat
pemerintah daerah?
3. Apakah komitmen organisasi dapat meningkatkan kinerja aparat pemerintah
daerah?
1.3 BatasanBMasalahB
Berdasarkan latar belakang dan identifikasi masalah yang telah diiraikan
sebelimnya, Permasalahan dalam penelitian ini dibatasi pada kinerja Dinas
Pendapatan daerah Provinsi Simatera Utara. Fokis penelitian ini adalah intik
mengetahii apakah ada pengarih partisipasi anggaran dan komitmen organisasi
terhadap kinerja Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Simatera Utara.
1.4 RumusanBMasalahB
Berdasarkan iraian latar belakang diatas, maka peneliti merimiskan
masalah sebagai berikit:
1. Apakah partisipasi penyisinan anggaran berpengarih terhadap kinerja Dinas
Pendapatan Daerah Provinsi Simatera Utara ?
2. Apakah komitmen organisasi berpengarih terhadap kinerja Dinas Pendapatan
Daerah Provinsi Simatera Utara ?
3. Apakah partisipasi penyisinan anggaran dan komitmen organisasi
berpengarih secara similtan terhadap kinerja Dinas Pendapatan Daerah
7
1.5 TujuanBPenelitianB
Berdasarkan rimisan masalah penelitian, maka tijian dari penelitian ini adalah :
1. Untik mengetahii pengarih partisipasi penyisinan anggaran terhadap kinerja
Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Simatera Utara
2. Untik mengetahii pengarih komitmen organisasi terhadap kinerja Dinas
Pendapatan Daerah Provinsi Simatera Utara
3. Untik mengetahii pengarih partisipasi anggaran dan komitmen organisasi
secara similtan terhadap kinerja Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Simatera
Utara
1.6 ManfaatBPenelitianB
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat antara lain :
1. Bagi peneliti
Hasil dari penelitian ini diharapakan dapat menambah wawasan pemikiran dan
dapat mengetahii serta mempelajari masalah-masalah yang berkaitan dengan
partisipasi penyisinan anggaran dan omitmen organisasi terhadap kinerja
Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Simatera Utara
2. Bagi organisasi sektor piblik atai pihak yang terkait
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan masikan dan
pertimbangan bagi Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Simatera Utara dalam
menerapkan kebijakannya sehingga kinerja organisasi piblik tersebit menjadi
8
3. Bagi akademisi
Hasil dari penelitian ini bagi para akademisi bisa dijadikan sebagai bahan
informasi tambahan dan masikan bagi peneliti yang berminat meneliti
permasalahan yang sama, khisisnya intik memahami partisipasi penyisinan
545 5
BABBVB
KESIMPULANBDANBSARANB
5.1 KesimpulanB
Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah diuraikan
pada bab sebelumnya, maka penulis mengambil kesimpulan mengenai pengaruh
partisipasi penyusunan anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja dinas
pendapatan daerah provinsi sumatera utara, yaitu :
1. Partisipasi penyusunan anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja Dinas
Pendapatan Darah Provinsi Sumatera Utara.
2. Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja Dinas
Pendapatan Darah Provinsi Sumatera Utara.
34 Partisipasi penyusunan anggaran dan komitmen organisasi berpengaruh
signifikan terhadap kinerja Dinas Pendapatan Darah Provinsi Sumatera Utara5
5.2KeterbatasanBPenelitianB
1. Pengambilan responden dilakukan pada satu dinas saja. Oleh karena itu, hasil
penelitian tidak dapat digeneralisasikan untuk objek di luar penelitian. Hasil
penelitian mungkin akan berbeda untuk dinas atau instansi lain.
2. Data yang dihasilkan melalui penggunaan responden mendasarkan kepada
persepsi responden. Data tersebut tidak terlepas dari unsur subjektivitas. Data
yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner mungkin saja berbeda
555 5
5.3 SaranBB
Berdasarkan hasil penelitian, penulis dapat memberikan saran rekomendasi
atau implikasi kebijakan sebagai berikut :
1 Ruang lingkup penelitian ini hanya dilakukan pada Kantor Dinas Pendapatan
Daerah Provinsi Sumatera. Diharapkan Peneliti selanjutnya dapat melakukan
penelitian pada SKPD Provinsi Sumatera Utara. Sehingga menghasilkan data
yang dapat di generalisasikan dan dengan menambah jumlah responden agar
hasil penelitian ini lebih dapat memberikan gambaran tentang partisipasi
Penyusunan anggaran dan komitmen organisasi.
2 Kepada peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengubah variabel Partisipasi
Penyusunan Anggaran dan Komitmen Organisasi dengan variabel yang lain
yang masih membahas tentang Kinerja, agar dapat melihat hasil apakah
variabel independen Kinerja masih mempunyai pengaruh atau tidak terhadap
variabel lain seperti yang di bahas sebelumnya di uji koefisien determinasi di
Provinsi Sumatera Utara.
3 Kepada peneliti selanjutnya agar dapat menggunakan metode observasi dalam
pengumpulan data guna memperoleh hasil yang lebih akurat.
56
DAFTAR PUSTAKA
Agusti, Restu. 2012. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Dengan Dimoderasi Oleh Variabel Desentralisasi Dan Budaya Organisasi ( Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Bengkalis ). Jurnal Ekonomi Volume 20, Nomor 3 September 2012
Arifin, Solikhun. 2012. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Akuntansi Vol 1, Nomor 2, 2012, Halaman 1-11
Anthony, Robert N. dan Vijay Govindarajan, 2011. Sistem Pengendalian Manajemen. Edisi 12. Buku 2, Karisma Publishing Group, Jakarta.
Bastian, Indra, 2006. Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar, Erlangga, Jakarta.
Garrison dan Noreen. 2007. Akuntansi Manajerial. Terjemahan Totok Budisantoso, Salemba 4. Jakarta
Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariat sengan Program SPSS. Semarang: BP Undip.
Griffin, Ricky W. 2004. Manajemen Personalia. Djambatan. Erlangga. Jakarta Haryanto. 2009. Perencanaan Dan Penganggaran Daerah Pendekatan Kinerja,
Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Kuncoro, Mudrajad. 2009. Metose Riset Untuk Bisnis Dan Ekonomi. Jakarta: Erlangga.
Luthans, Fred . 2006 . Perilaku Organisasi. Edisi 10, Penerbit Andi, Yogyakarta. Mahsun, Mohammad. 2009. Pengukuran Kinerja Sektor Publik. BPFE :
Yogyakarta.
Mangkunegara, Anwar Prabu 2009. Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditama, Bandung
Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. BPFE : Yogyakarta.
57
Nurkhamid, Muh. 2008. Implementasi Inovasi Sistem Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal Akuntansi Pemerintah Vol. 3, No. 1, Oktober 2008 Hal. 45 – 76
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia (PP R.I) Nomor 84 Tahun 2000
Panggabean, Mutiara S, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Erlangga, Jakarta.
Prayitno, 2004, Dasar-dasar Bimbingan dan Konseling, Rineka Cipta, Jakarta. Juliana, rifka. 2013. “Pengaruh goos Governence terhadap Kinerja Organisasi
Pada Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Utara”. Skripsi Akuntansi Universitas Negeri Medan
Refikha, Essy. 2008. Pengaruh Partisipasi Anggaran san Komitmen Organisasi
Terhasap Kinerja SKPD Pemerintahan Kota Binjai. Skripsi Strata Satu Akuntansi Universitas Sumatera Utara.
Robbins, Stephen P, 2002. Perilaku Organisasi, Edisi 8, Erlangga, Jakarta.
, 2006. Perilaku Organisasi, Edisi Kesepuluh, Penerbit PT. Indeks, Jakarta. Robbins, Stephen P dan Judge, Thimothy A.2008. Perilaku Organisasi. Buku
Satu. Terjemahan Diana Angelia. Salemba Empat. Jakarta. Rudianto. 2009. Penganggaran. Erlangga, Jakarta.
Wahyuningsih, Sulung. 2012. Determinan Partisipasi Penganggaran Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah
Kabupaten Banyumas. Jurnal Akuntansi & Auditing Volume
9/No.1/November 2012: 1-96
Wulandari, Nivo. 2013. Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Padang). Jurnal Akuntansi Vol 1, No 1 2013.
