• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEDOMAN UMUM PEREKRUTAN TENAGA ADMINISTRASI AKADEMIK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "PEDOMAN UMUM PEREKRUTAN TENAGA ADMINISTRASI AKADEMIK"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

i

PEDOMAN UMUM PEREKRUTAN TENAGA ADMINISTRASI AKADEMIK

AKADEMI KEBIDANAN HARAPAN MULYA PONOROGO

2013

(2)

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, atas karunianya sehingga pedoman Umum Perekrutan tenaga Admnistrasi ini dapat terselesaikan.

Pedoman Umum Perekrutan Tenaga Administrasi Akademik ini dimaksudkan agar dapat dipahami secara lebih mudah oleh penyelenggara di tingkat perguruan tinggi. Semoga dikeluarkannya pedoman ini dapat memperlancar Perekrutan Tenaga Administrasi Akademik di tiap bagian.

Tenaga Administrasi Akademik merupakan tenaga kependidikan yang berdiri paling depan dalam pelayanan kepada mahasiswa dan dosen serta masyarakat lainnya. Tenaga Administrasi Akademik diharapkan mampu melayani dengan prima sesuai dengan aturan dan juga kebutuhan pemangku kepentingan.

Dengan diselenggarakannya perekrutan Tenaga Administrasi Akademik diharapkan Akbid Harapan Mulya Ponorogo memiliki sistem penghargaan yang terprogram bagi Tenaga Administrasi Akademik dalam pelaksanaan kegiatan tridharmanya.

Pedoman ini hendaknya dapat menjadi acuan baik bagi penyelenggaran di Akbid Harapan Mulya Ponorogo.

Ponorogo, Juni 2013 Direktur ,

Hariyanto, M.Pd

(3)

iii DAFTAR ISI

Hal.

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang 1

B. Dasar Hukum 2

C. Tujuan dan Manfaat 3

II. PENGERTIAN DAN PROSES PEMILIHAN 3

A. Pengertian dan Ketetapan 3

B. Proses Pemilihan 4

III. KOMPONEN PENILAIAN 4

A. Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman kerja 4

B. Integritas dan Kepribadian 4

IV. PROSES PENILAIAN 4

A. Dokumen yang diperlukan 5

B. Penilaian Tahap Awal 5

C. Penilaian Tahap Akhir 5

D. Cara Penyampaian Hasil Pemilihan 5

V. PENUTUP 11

Lampiran

(4)

1

I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pendidikan merupakan suatu yang harus diupayakan oleh suatu negara untuk meningkatkan taraf hidup bangsa. Demikian halnya dengan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) yang menyelenggarakan pendidikan sebagai usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa dan negara. Pendidikan diselenggarakan secara demokratis dan berkeadilan serta tidak diskriminatif dengan menjunjung tinggi hak asasi manusia, nilai keagamaan, nilai kultural, dan kemajemukan bangsa, dengan memberdayakan semua komponen masyarakat melalui peran serta dalam penyelenggaraan dan pengendalian mutu layanan pendidikan.

Dalam pengelolaan pendidikan tinggi terdapat 3 (tiga) unsur utama yaitu Pendidik, Tenaga Kependidikan dan Peserta Didik. Pendidik merupakan tenaga profesional yang bertugas merencanakan dan melaksanakan proses pembelajaran, menilai hasil pembelajaran, melakukan pembimbingan dan pelatihan, serta melakukan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, terutama bagi pendidik pada perguruan tinggi. Tenaga Kependidikan bertugas melaksanakan administrasi, pengelolaan, pengembangan, pengawasan, dan pelayan teknis untuk menunjang proses pendidikan pada satuan pendidikan. Peserta didik pada tingkat perguruan tinggi adalah mahasiswa.

Peran tenaga kependidikan untuk menciptakan suasana pendidikan yang bermakna, menyenangkan, kreatif, dinamis dan dialogis menjadikan perlunya tenaga kependidikan memiliki komitmen profesional untuk meningkatkan mutu pendidikan sesuai dengan kedudukan dan kepercayaan yang diberikan kepadanya.

Berkaitan dengan tenaga akademik yang mengelola layanan pendidikan dalam hal teknis administrasi ditangani oleh bagian administrasi bidang akademik.

(5)

2

Perguruan tinggi perlu secara terus menerus meningkatkan layanan kepada masyarakat baik warga perguruan tinggi maupun masyarakat di luar perguruan tinggi. Layanan yang mengutamakan prinsip efisiensi dan produktivitas merupakan spesifikasi teknis tentang tolak ukur layanan minimum yang diberikan perguruan tinggi kepada masyarakat dengan mempertimbangkan kualitas layanan, pemerataan, kesetaraan layanan, biaya, serta kemudahan untuk mendapatkan layanan.

Layanan administrasi akademik meliputi penyediaan sarana, penyediaan pedoman dan prosedur layanan, registrasi dan herregistrasi, layanan Kartu Rencana Studi (KRS) Mahasiswa, layanan perkuliahan, administrasi evaluasi perkuliahan, serta layanan administrasi akademik lainnya yang menjadi bagian dari layanan administrasi akademik unit kerjanya, Akademi/ unit kerja yang setara.

Besarnya tanggung jawab dalam layanan administrasi akademik ini, tentu juga harus didukung oleh kompetensi sumber daya manusianya. Pelaksana layanan administrasi akademik adalah tenaga administrasi akademik setingkat Kepala Bagian Administrasi Akademik tingkat Akademi/ unit kerja yang setara atau yang setara dengan jabatan itu untuk unit kerja masing-masing.

B. Dasar Hukum

1. Undang-Undang Republik Indonesia No 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang pendidikan.

3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2014 Tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi Dan Pengelolaan Perguruan Tinggi 4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia no 19 tahun 2015 Tentang Standar

Nasional Pendidikan Tinggi.

5. Higher Education Long Term Strategy (HELTS) Tahun 2003-2010. Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi, Departemen Pendidikan Tinggi Nasional.

(6)

3

6. SK Direktur No 31 Tentang Struktur Organisasi dan Tata kerja Akbid Harapan Mulya Ponorogo.

C. Tujuan Dan Manfaat

Tujuan rekrutmen Tenaga Administrasi Akademik adalah memberi pengakuan secara nyata, terhadap komitmen pemikiran yang kreatif, inovatif dan tanggung jawabnya dalam melayani urusan administrasi akademik untuk mengkondisikan terciptanya suasana yang bermakna dalam proses perkuliahan.

Seleksi/ Perekrutan Calon Tenaga Administrasi Akademik diharapkan bermanfaat dalam:

1. Meningkatkan komitmen secara berkelanjutan dalam bertugas membantu aktivitas proses belajar mengajar.

2. Meningkatkan daya kreatifitas dan inovatif.

3. Meningkatkan tanggungjawab pada layanan kegiatan administrasi akademik.

4. Menumbuhkan kecintaan dan kebanggaan di kalangan tenaga administrasi akademik terhadap profesinya.

II. PENGERTIAN DAN PROSES PEREKRUTAN

Pemilihan dan perekrutan Calon Tenaga Administrasi Akademik dilaksanakan dalam rangka melengkapi dan mengoptimalkan kinerja di tiap bagian. Pedoman pemilihan dan perekrutan ini diatur sebagai berikut:

A. Pengertian Dan Ketetapan

Calon tenaga administrasi akademik adalah pegawai yang melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai penyediaan sarana, pedoman dan prosedur layanan, registrasi dan herregistrasi, layanan perencanaan studi mahasiswa, layanan perkuliahan, evaluasi perkuliahan, serta layanan administrasi akademik lainnya yang menjadi bagian dari layanan administrasi akademik unit kerjanya.

(7)

4 B. Proses Pemilihan

Pemilihan dan perekrutan calon Tenaga Administrasi Akademik dilakukan dengan tahapan,yaitu:

Dilakukan dua tahap seleksi, yaitu tahap awal dan tahap akhir. Pada tahap awal akan dilakukan desk evaluation untuk memilih Calon Tenaga Administrasi Akademik yang berhak mengikuti mengikuti tes selnjutnya. Seleksi dilakukan melalui: (i) tes tertulis pengetahuan umum dibidang administrasi akademik:; tes psikologi; dan (ii) wawancara yang berisikan komponen: (1) deskripsi diri, (2) dunia kerja, l. Hasil seleksi tahap akhir akan memilih orang Calon Tenaga Administrasi Akademik sesuai analisa kebutuhan pegawai yang diperlukan Akbid Harapan Mulya Ponorogo.

III. KOMPONEN PENILAIAN

Komponen penilaian calon tenaga administrasi akademik meliputi:

A. Kualifikasi Pendidikan, dan Pengalaman Kerja

Kualifikasi pendidikan minimum adalah S1, dan memiliki pengalaman di dalam dunia kerja( bagian yang di butuhkan) sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun.

Pengalaman kerja dapat dituliskan pada maksimal dua halaman.

B. Integritas dan Kepribadian

Prestasi seharusnya dilandasi integritas dan kepribadian yang unggul.

Penilaian terhadap integritas dan kepribadian dilakukan oleh atasan langsung.

Surat pernyataan dari atasan langsung diungkapkan secara deskriptif kualitatif, yang nantinya akan menjadi acuan dalam penilaian seleksi rekrutmen.

IV. PROSES PENILAIAN

Penilaian di kbid Harapan Mulya Ponorogo diserahkan kepada Pembantu Direktur II bidang kepegawaian.

(8)

5 A. Dokumen yang diperlukan

Dokumen calon Tenaga Administasi Akademik dikirim/ diserahkan langsung ke bagianAdministrasi umum dan paling lambat diterima paling lambat satu minggu setelah pengumuman perekrutan di umumkan, dengan menyertakan dokumen yang terdiri atas:

1. Deskripsi diri, maksimal 2 (dua) halaman diatas kertas A4 (huruf Arial font 12, 1½ spasi) dan lampiran yang diperlukan (dijilid rapi).

2. Daftar kualifikasi pendidikan dan keahlian di bidangnya atau yang relevan disertai dengan bukti (ijasah dan sertifikat) sesuai dengan panduan format terlampir.

B. Penilaian Tahap Awal

Penilaian tahap awal dilakukan melalui penilaian terhadap berkas/dokumen yang masuk dari calon tenaga kerja. Pada tahap ini akan ditentukan calon Tenaga Administrasi terbaik yang akan diundang/ dipanggil kembali untuk mengikuti pemilihan tahap akhir

C. Penilaian Tahap Akhir

Penilaian tahap akhir akan dilakukan untuk menentukan perekrutan calon Tenaga Administrasi Akademik yang dibutuhkan.

D. Cara Penyampaian Hasil Pemilihan

1. Hasil pemilihan calon tenaga administrasi akademik disampaikan oleh Pembantu Direktur II Bagian Kepegawaian Akbid Harapan Mulya Ponorogo melalui pengumuman di mading atau lewat surat panggilan.

(9)

Bagan Jadwal Rekrutmen

No Kegiatan Minggu ke 1 Minggu ke 2 Minggu ke 3

1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7

1 Penyebaran informasi

2 Pengumunan seleksi administrasi

3 Panggilan mengikuti tes

4 Pengumuman hasil tes

10

(10)

11 V. PENUTUP

Buku Pedoman umum pemilihan Tenaga Administrasi Akademik ini diharapkan menjadi acuan bagi Akbid Harapan Mulya Ponorogo. Hal-hal yang belum diatur dalam pedoman ini jika dipandang perlu akan disampaikan dikemudian hari.

(11)

12 Lampiran

A. Tabel pengajuan tenaga administrasi yang di butuhkan di setiap bagian

No. Bagian yang di butuhkan

Jumah tenaga yang di butuhkan

Jenjang pendidikan

yang di butuhkan

Keterangan

Referensi

Dokumen terkait

Wakil Ketua II bersama kepala bagian administrasi akademik dan umum menetapkan tenaga kependidikan yang memiliki kualifikasi akademik paling rendah

Biaya produksi berbanding lurus sebagai variabel yang mempengaruhi pendapatan, semakin efesien biaya yang dikeluarkan, maka pendapatan bersih yang diterima semakin

Berdasarkan uraian tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa kemampuan penalaran spasial siswa dalam memahami materi bangun ruang sisi lengkung dapat dijadikan

Peserta didik diberi motivasi atau rangsangan untuk memusatkan perhatian pada materi yang berupa power point dengan cara menyimak materi tersebut yang terintegrasi dengan

Berikut ini merupakan rekapitulasi perhitungan volume beton pekerjaan kolom dari lantai basement hingga rumah lift. Untuk selengkapnya dapat dilihat pada

Tanah pasir diklasifikasikan dalam 2 (dua) kategori utama yaitu: kategori pertama tanah berbutir kasar (coarse-grained soils) yang terdiri dari kerikil dan pasir

Tindak tutur klarifikasi disampaikan oleh Candra Malik terhadap pengakuan Prie GS, yaitu “Aku ini sufi, sastrawan.” Pengakuan tersebut dianggap tidak benar oleh Candra Malik

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat, hidayah serta kekuatan sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan