• Tidak ada hasil yang ditemukan

penganggaran budgettingb6a7a1f5d6f64bfa4c90232a4b595f71

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "penganggaran budgettingb6a7a1f5d6f64bfa4c90232a4b595f71"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

PROGRAM STUDI AKUNTANSI BISNIS

INSTITUT ILMU SOSIAL DAN MANAJEMEN STIAMI

MATA KULIAH

KODE MK

RUMPUN MK

BOBOT

SEMESTER

DIREVISI

DIBUAT

PENGANGGARAN

DI015043

Akuntansi

3 SKS

II

18/02/2016

OTORISASI

KOORDINATOR MK

KOORDINATOR RMK

KA PRODI

Supriyono,SE, M.AK

Imam Susanto,SE Ak.M Ak,CA

Heksawan Rahmadi,SE,Ak,M.Si,CA

CAPAIAN PEMBELAJARAN

PROGRAM STUDI

1. Mampu membuat berbagai konsep dasar Perencanaan dan Pengendalian Laba (PPL), penerapan PPL dalam kegiatan manajemen, ,

serta Penerapan PPL dalam berbagai jenis organisasi.

2. Mampu menbuat teknik-teknik dalam forecast penjualan dan membuat anggaran penjualan,produksi,bahan baku,tenaga kerja dll.

3. Mampu membuat perencanan dan pengumpulan piutang berdasarkan sistem proses prosedur penjualan.

4. Mampu memahami dan menyusun anggaran komprehensif dengan benar.

MATA KULIAH

Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan mampu membuat penganggaran Usaha dengan baik.

DESKRIPSI BAHAN KAJIAN &

POKOK BAHASAN

BAHAN KAJIAN

POKOK BAHASAN

PUSTAKA

UTAMA

1. Jae K.Shim & Joel G.Siegel “ Budgeting” Penerbit Erlangga, Jakarta 2001

2. Dr.Darsono P,SE,SF,MA,MM “ Penganggaran Perusahaan “ Edisi II Penerbit Mitra Wacana Media, Jakarta 2010

3.

Dr.Rudianto, MM “ Penganggaran “ Penerbit Erlangga, Jakarta 2009

PENDUKUNG

MEDIA PEMBELAJARAN

SOFTWARE

HARDWARE

Slide Presentasi

1. Laptop

(2)

DOSEN

1. Dr. Pandoyo, MM

2. Sunarmin, SE,Akt,M.Ak,CA

3. Tavitri Rangkuti,SE,M Ak

4. Daryanto Hesti Wibowo,SE, M.Ak

5. Imam Susanto,SE Akt,M Ak,CA

6. Heksawan Rahmadi,SE,M.Ak

7. Erni Prasetiyani,SE,MM

8. Hermansyah,SE,MM

9. Mariani Sitinjak,SE,MM

10. Yuliarni,SE,M.Si,Ak.CA.AAAIK

11. Ika Wulandari Kurniawati,SE,M Acc.

ASSESSMENT

MATA KULIAH SYARAT

1. Akuntansi Keuangan I & II

2. Manajemen

(3)

Pekan

Ke

Pembelajaran

Capaian

Indikator

(Bahan Kajian)

Materi Pokok

Pembelajaran

Bentuk

(Metode dan

Pengalaman

Belajar)

Penilaian

Daftar Referensi

Jenis

Kriteria

Bobot

1

Setelah mengikuti

mata kuliah ini

mahasiswa akan

dapat memahami

dan

mendiskripsikan

mengenai proses

menajemen

anggaran usaha

Mahasiswa mampu

menjelaskan dan

mendiskripsikan

mengenai proses

menajemen

anggaran usaha

Proses Manajemen

Pengertian , tujuan dan fungsi

penganggaran usaha.

Manfaat, proses manajemen

serta aspek prilaku proses

manajemen.

Hubungan Anggaran dengan

Kegiatan Manajemen.

-

Ceramah*

-

Tanya jawab*

- Quiz

- Tugas

Makalah

Kesesua

ian

jawaban

dengan

penjelas

an yang

diberika

n

Dr.Darsono P. &

Ari Purwati

Bab 1

2

Mahasiswa dapat

memahami dan

membuat berbagai

konsep

dasar

Perencanaan dan

Pengendalian Laba

(PPL), penerapan

PPL dalam kegiatan

manajemen, , serta

Penerapan PPL

dalam berbagai

jenis organisasi.

Mahasiswa dapat

menjelaskan

mengenai berbagai

konsep

dasar

Perencanaan dan

Pengendalian Laba

(PPL), penerapan

PPL dalam kegiatan

manajemen, , serta

Penerapan PPL

dalam berbagai

jenis organisasi.

Dasar – Dasar Perencanaan dan

Pengendalian Laba

Konsep-konsep

Dasar

Perencanaan

dan

Pengendalian Laba (PPL).

Perencanaan

dan

Pengendalian Manajemen

dengan Menggunakan PPL.

Penyesuaian Organisasi dan

Koordinasi dalam Penerapan.

-

Ceramah*

-

Tanya jawab*

Quiz

Kesesua

ian

jawaban

dengan

penjelas

an yang

diberika

n

Jae K.Shim &

Joel G.Siegel

Bab 2

3

Mahasiswa dapat

memahami dan

membuat

Mahasiswa dapat

menjelaskan dan

membuat

Perencanaan dan Pengendaliaan

Laba

- Ceramah*

- Tanya jawab*

Quiz

Kesesua

ian

jawaban

(4)

perencanaan dan

pengendalian laba

perencanaan dan

pengendalian laba

Ulasan tentang Perencanaan

dan pengendalian laba.

Konsep- konsep dasar dalam

perencanaan

dan

pengendalian laba.

dengan

penjelas

an yang

diberika

n

4

Mahasiswa dapat

memahami ,

menbuat ,

teknik-teknik dalam

forecast penjualan

dan membuat

anggaran penjualan

Mahasiswa dapat

memahami dan

menjelaskan ,

teknik-teknik

dalam forecast

penjualan dan

membuat anggaran

penjualan

Forecast

dan Anggaran Penjualan

Pengertian forecast Penjulaan.

Teknik-teknik dalam forecast

penjualan.

Perencanaan penjualan yang

menyeluruh.

Pengendalian atas penjualan dan

biaya biaya yang berkaitan.

-

Ceramah*

-

Tanya jawab*

Quiz

Kesesua

ian

jawaban

dengan

penjelas

an yang

diberika

n

Dr. Rudianto

Bab 4

5

Mahasiswa dapat

memahami &

membuat dan

membedakan

macam-macam

kebijakan dalam

produksi

Mahasiswa dapat

Menjelaskan

membuat

macam-macam kebijakan

dalam produksi

Anggaran Produksi

Ulasan tentang perencanaan

produksi, kebijakan dalam

menyusun anggaran Produksi

yaitu stabil, moderat &

mengambang.

- Ceramah*

- Tanya jawab*

Quiz

Kesesua

ian

jawaban

dengan

penjelas

an yang

diberika

n

Dr. Rudianto

Bab 5

6

Mahasiswa dapat

memahami

&

Membuat dan

menganggarkan

Mahasiswa dapat

menjelaskan dan

menganggarkan

kebutuhan bahan

baku dengan

memperhatikan

Anggaran Bahan Baku

Anggaran kebutuhan bahan

baku, pembelian, persediaan

dan biaya pemakaian bahan

baku langsung.

- Ceramah*

-Tanya jawab*

Quiz

Kesesua

ian

jawaban

dengan

penjelas

an yang

(5)

kebutuhan bahan

baku

dengan

memperhatikan

mekaniseme

pengadaannya

mekaniseme

pengadaannya

diberika

n

7

Mahasiswa dapat

memahami &

membuat dan

menganggarkan

biaya tenaga kerja

berdasarkan

prediksi tarif upah

serta sistem

pengajian yang

berlaku

Mahasiswa dapat

menjelaskan dan

menganggarkan

biaya tenaga kerja

berdasarkan

prediksi tarif upah

serta sistem

pengajian yang

berlaku

Anggaran Tenaga Kerja

Perencanaan tenaga kerja.

Persiapan-persiapan dalam

penyusunan anggaran tenaga

kerja.

Tenaga kerja langsung & tidak

langsung.

Sistem pengajian & upah dan

jam kerja buruh

- Ceramah*

-Tanya jawab*

Quiz

Kesesua

ian

jawaban

dengan

penjelas

an yang

diberika

n

Dr. Rudianto

Bab 5

UJIAN TENGAH SEMESTER

8

Mahasiswa dapat

memahami &

membuat dan

menentukan

komponen-komponen biaya

produksi tak

langsung yang

dibebankan secara

periodik

Mahasiswa dapat

menjelaskan

komponen-komponen biaya

produksi tak

langsung yang

dibebankan secara

periodik

Anggaran Biaya Overhead Pabrik

(BOP)

Komponen-komponen BOP dan

Pembebanan BOP yang

dianggarkan pada produksi.

Perencanaan biaya distribusi &

perencanaan biaya administrasi.

- Ceramah*

- Tanya jawab

Quiz

Kesesuaian

jawaban

dengan

penjelasan

yang

diberikan

Dr. Rudianto

Bab 5

9

Mahasiswa dapat

memahami dan

membedakan biaya

tetap, biaya

variabel dan biaya

Mahasiswa dapat

menjelaskan dan

membedakan biaya

tetap, biaya

variabel dan biaya

Aggaran Variabel

Konsep Penganggaran Variabel

dan Kosep biaya VC dan biaya

- Ceramah*

- Tanya jawab

Quiz

Kesesuaian

jawaban

dengan

penjelasan

yang

Dr.Darsono P.

&

(6)

semi variabel serta

dapat memahami

manfaat

penyusunan

anggaran variabel

semi variabel serta

dapat memahami

manfaat

penyusunan

anggaran variabel

FC

Prilaku biaya dan Manfaat

penyusunan anggaran

variabel.

diberikan

10

Mahasiswa dapat

membuat

perencanaan dan

pengendalian

modal

Mahasiswa dapat

menjelaskan

perencanaan dan

pengendalian

modal

Anggaran Pengeluaran Modal

Kosep dasar pembelian barang

modal, karakteristik anggaran

pengeluaran barang modal.

- Ceramah*

- Tanya jawab

Quiz

Kesesuaian

jawaban

dengan

penjelasan

yang

diberikan

Dr.Darsono P.

&

Ari Purwati

Bab 14

11

Mahasiswa dapat

memahami dan

membuat

perencanan dan

pengumpulan

piutang

berdasarkan sistem

proses prosedur

penjualan

Mahasiswa dapat

menjelaskan dan

membuat

perencanan dan

pengumpulan

piutang

berdasarkan sistem

proses prosedur

penjualan

Anggaran Piutang

Konsep dasar anggaran

piutang.

Manfaat dan pentingnya

anggaan piutang.

Berbagai konsukuensi dari

penjualan kredit dan kebijakan

piutang.

- Ceramah*

- Tanya jawab

Quiz

Kesesuaian

jawaban

dengan

penjelasan

yang

diberikan

Dr.Darsono P.

&

Ari Purwati

Bab 9

12

Mahasiswa dapat

memahami dan

menyusun

anggaran

penerimaan kas

Mahasiswa dapat

menjelaskan dan

menyusun

anggaran

penerimaan kas

Anggaran Kas

Konsep dasar perencanaan dan

pengendalian kas.

Tujuan dan manfaat anggaran

kas.

Pendekatan penyusunan anggaran

kas.

- Ceramah*

- Tanya jawab

Quiz

Kesesuaian

jawaban

dengan

penjelasan

yang

diberikan

Dr.Darsono P.

&

Ari Purwati

Bab 10

13

Mahasiswa dapat

memahami dan

menentukan harga

pokok produksi,

volume dan laba

Mahasiswa dapat

menjelaskan dan

menentukan harga

pokok produksi,

volume dan laba

Analisis Harga Pokok, Volume,

Laba ( BEP)

Tujuan dan manfaat analisis

BEP.

- Ceramah*

- Tanya jawab

Quiz

(7)

( BEP)

( BEP)

Dasar dasar kontribusi dan

asumsi dasar dalam analisis

BEP

diberikan

14

Mahasiswa dapat

memahami dan

menyusun

anggaran

komprehensif

dengan benar

Mahasiswa dapat

menjelaskan

dalam menyusun

anggaran

komprehensif

dengan benar

Anggaran Komfrehensif

Anggaran sebagai alat

perencanaan keuangan dan

penegendalian manajemen.

- Ceramah*

- Tanya jawab

Quiz

Kesesuaian

jawaban

dengan

penjelasan

yang

diberikan

Rudianto

Bab 10

Referensi

Dokumen terkait

Manajemen sering kali membutuhkan alat bantu.Salah satu alat yang dapat membantu manajer dalam melaksanakan perencanaan, pengkoordinasian dan pengendalian adalah budget (anggaran)

Membuat kesimpulan dengan mengaitkan konsep dasar Sosiologi dalam mengenali berbagai gejala sosial untuk memahami hubungan sosial dan menyebut sumber- sumber bacaan yang

Mahasiswa dapat mengetahui, memahami, menguasai dan mampu menjelaskan konsep- konsep dan prinsip-prinsip dasar berbagai aliran dalam Psikologi Kepribadian.. Kompetensi

mahasiswa mengetahui dan memahami konsep dasar sistem penganggaran menyeluruh dan mampu melakukan praktik penyusunan budget menyeluruh, budget produksi, budget bahan

Memberikan kemampuan untuk memahami prinsip dasar, konsep dasar, dan konteks kelembagaan pembangunan dalam manajemen kota; institusi yang terkait dalam

kontemporer Manajemen strategik Perencanaan dan pembuatan keputusan Pengendalian manajemen dan pengendalian operasional Penyajian laporan keuangan sebagai dasar manajemen untuk

Pokok materi MSDM meliputi Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia, Analisis dan Rancangan Pekerjaan, Perencanaan dan Pengadaan SDM Pendidikan, Pengendalian,

 Mampu memahami sifat-sifat dasar manusia  Mampu memahami kebutuhan-kebutuhan dasar manusia  Mampu menguasai berbagai jenis pendekatan dalam perencanaan sistem pendidikan  Mampu