• Tidak ada hasil yang ditemukan

Batam Mei 2016 PEMANFAATAN PD-DIKTI OLEH DITJEN BELMAWA DALAM MENDUKUNG PENGUATAN BUDAYA MUTU PENDIDIKAN TINGGI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Batam Mei 2016 PEMANFAATAN PD-DIKTI OLEH DITJEN BELMAWA DALAM MENDUKUNG PENGUATAN BUDAYA MUTU PENDIDIKAN TINGGI"

Copied!
33
0
0

Teks penuh

(1)

PEMANFAATAN PD-DIKTI OLEH DITJEN BELMAWA DALAM

MENDUKUNG PENGUATAN BUDAYA MUTU PENDIDIKAN TINGGI

 

Direktorat  Penjaminan  Mutu  

Direktorat  Jenderal  Pembelajaran  dan  Kemahasiswaan  

Kementerian  Riset  ,  Teknologi  dan  Pendidikan  Tinggi  

Disampaikan  pada  acara:  

 ”WORKSHOP    dan  ASISTENSI  PELAPORAN  DATA  PDDIKTI  

SEMESTER  2015-­‐1  ”

 

Batam

 26-­‐28  Mei  2016

 

(2)

Pendahuluan  

Goal  acara  oleh  PusdaRn  KemristekdikR    

ü 

Penguatan    sinergitas  program  di  Ditjen  Belmawa  

dengan  PD  DIKTI  

ü 

MengidenRfikasi  berbagai  hambatan  pencapaian  

penguatan  budaya  mutu  pendidikan  Rnggi.  

ü 

Mendapatkan  masukan  dari  stakeholder,  sebagai  

bahan  memformulasikan  rumusan  kebijakan  

(3)

Mengimplementasikan  

Misi  Presiden  

Sumber:  Dokumen  Visi-­‐Misi  JW-­‐JK  2014  

Pendahuluan  

VISI  KEMENRISTEK-­‐DIKTI  

 

Terwujudnya  Perguruan  Tinggi  yg  

Bermutu

   Serta  Kemampuan  Iptek    

dan  Inovasi  untuk    Mendukung  Daya  

Saing  Bangsa  

No.5

 

NEGARA    

HADIR  

MISI  KEMENRISTEK  &  DIKTI    2015-­‐2019  

1.  

Meningkatkan  akses,  relevansi,  

dan  mutu  Pendidikan  Tinggi  

untuk  menghasilkan  SDM  yang  

berkualitas  

2.  

Meningkatkan   kemampuan   iptek  

dan   inovasi   untuk   menghasilkan  

nilai  tambah  produk  inovasi  

(4)

MANDATORI

 

PERPRES  No.13  Th  2015àKemenristekDikR  

Pasal  1  

(1)Kementerian  Riset,  Teknologi,  dan  Pendidikan  Tinggi  

berada  di      bawah  dan  bertanggung  jawab  kepada  

Presiden.  

(2)    Kementerian  Riset,  Teknologi,  dan  Pendidikan  Tinggi  

dipimpin  oleh  Menteri.  

Pasal  2  

         Kementerian  Riset,  Teknologi,  dan  Pendidikan  Tinggi  

mempunyai  tugas  menyelenggarakan  urusan  

pemerintahan  di  bidang  riset,  teknologi,  dan  pendidikan  

Rnggi  untuk  membantu  Presiden  dalam  

menyelenggarakan  pemerintahan  negara.  

   

(5)

MANDATORI(Lanjutan)

 

 

 

Pasal  3,  fungsi:  

a.      perumusan,  penetapan,  dan  pelaksanaan  kebijakan  di  bidang  standar  kualitas  sistem  

pembelajaran,  lembaga  pendidikan  Rnggi,  sumber  daya  manusia  serta  sarana  dan  prasarana   pendidikan  Rnggi,  dan  keterjangkauan  layanan  pendidikan  Rnggi;  

b.      perumusan  dan  penetapan  kebijakan  di  bidang  standar  kualitas  lembaga  peneliRan,  sumber   daya  manusia,  sarana  dan  prasarana  riset  dan  teknologi,  penguatan  inovasi  dan  riset  serta   pengembangan  teknologi,  penguasaan  alih  teknologi,  penguatan  kemampuan  audit  teknologi,   perlindungan  Hak  Kekayaan  Intelektual,  percepatan  penguasaan,  pemanfaatan,  dan  pemajuan   riset  dan  teknologi;  

c.      koordinasi  dan  sinkronisasi  pelaksanaan  kebijakan  di  bidang  kelembagaan,  sumber  daya,  

penguatan  riset  dan  pengembangan,  serta  penguatan  inovasi  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi;   d.      pemberian  izin  tertulis  kegiatan  peneliRan  dan  pengembangan  oleh  perguruan  Rnggi  asing,  

lembaga  peneliRan  dan  pengembangan  asing,  badan  usaha  asing,  dan  orang  asing  di  wilayah   Negara  Kesatuan  Republik  Indonesia;  

e.      pemberian  izin  tertulis  kegiatan  peneliRan  dan  pengembangan  terapan  ilmu  pengetahuan  dan   teknologi  yang  berisiko  Rnggi  dan  berbahaya  sesuai  dengan  ketentuan  peraturan  perundang-­‐ undangan;  

f.        koordinasi  pelaksanaan  tugas,  pembinaan,  dan  pemberian  dukungan  administrasi  kepada   seluruh  unsur  organisasi  di  lingkungan  Kementerian  Riset,  Teknologi,  dan  Pendidikan  Tinggi;   g.      pengelolaan  barang  milik/kekayaan  negara  yang  menjadi  tanggung  jawab  Kementerian  Riset,  

Teknologi,  dan  Pendidikan  Tinggi;    

h.      pengawasan  atas  pelaksanaan  tugas  di  lingkungan  Kementerian  Riset,  Teknologi,  dan   Pendidikan  Tinggi;  dan  

i.        pelaksanaan  dukungan  substanRf  kepada  seluruh  unsur  organisasi  di  lingkungan  Kementerian   Riset,  Teknologi,  dan  Pendidikan  Tinggi.  

(6)

STRUKTUR  ORGANISASI  KEMENTERIAN  RISET,  TEKNOLOGI,  DAN  PENDIDIKAN  TINGGI  

Menteri  Riset,  Teknologi,  dan  

Pendidikan  Tinggi  

Ditjen  Pembelajaran  dan  

Kemahasiswaan   Ditjen  Kelembagaan  Iptek  dan  DikR   Ditjen  Sumber  Daya  Iptek  dan  DikR   Ditjen  Penguatan  Riset  dan  Pengembangan   Ditjen  Penguatan  Inovasi   Inspektorat  

Jenderal   Sekretariat  Jenderal  

Inspekt  

 I   Inspekt  II   Inspekt  III    

Setditjen  

Dit.  Kemahasiswaan  

Dit.  Penjaminan   Mutu  

Dit.  Lemlitbang  

Dit.  KST  dan  Bajang   Lainnya   Dit.  Pengembangan  

Kelembagaan  PT   Dit.  Pembinaan   Kelembagaan  PT  

Dit.  Karier  dan   Kompetensi  SDM  

Dit.  Kualifikasi  SDM  

Dit.  Sarana  dan   Prasarana  

Dit.  Sistem  Risbang  

Dit.  Riset  dan   Pengabdian  Masy   Dit.  Pengembangan   Teknologi  Industri   Dit.  Pengelolaan   Kekayaan   Intelektual      

Dit.  Sistem  Inovasi  

Dit.  Inovasi  Industri    

Dit.  Perusahaan   Pemula  Berbasis   Teknologi   SA  Bidang:   -­‐ Akademik   -­‐ Infrastruktur   -­‐ Relevansi  dan   ProdukRvitas   Puspiptek   Pusdiklat   Pusat  DaPn   Iptek   Kelompok  Jabatan   Fungsional   PT  dan  LP2DikP   Biro   Perencanaan   SDM  Biro   Biro   Keuangan   dan  Umum   Biro   Hukum  dan   Organisasi     Biro  Kerjasama   dan  Komunikasi   Publik   Dit.  Pembelajaran  

(7)

STRUKTUR  ORGANISASI    

DIREKTORAT  JENDERAL  PEMBELAJARAN  DAN  KEMAHASISWAAN  

DIREKTORAT  JENDERAL  PEMBELAJARAN  DAN  KEMAHASISWAAN  

DIREKTORAT

KEMAHASISWAAN DIREKTORAT PENJAMINAN MUTU

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL

DIREKTORAT PEMBELAJARAN

SUBDIT  PENGEMBANGAN  SISTEM   MUTU  

SUBDIT  PENGUATAN  MUTU   SUBDIT  PENALARAN  DAN  

KREATIVITAS   SUBDIT  PENDIDIKAN  AKADEMIK  

SUBDIT  KOMPETENSI  LULUSAN   SUBDIT  PENDIDIKAN  VOKASI  DAN  

PROFESI  

SUBDIT  PEMBELAJARAN  KHUSUS  

SUBDIT  KESEJAHTERAAN  DAN   KEWIRAUSAHAAN   SUBDIT  MINAT,  BAKAT  DAN  

ORMAWA  

SUBDIT  PENGAKUAN  KUALIFIKASI   SUBDIT  PENYELARASAN  KEBUTUHAN  KERJA   KELOMPOK  JABATAN  

FUNGSIONAL  

BAGIAN  PERENCANAAN  

(8)

STRUKTUR  ORGANISASI    

SEKRETARIAT  DIREKTORAT  JENDERAL  

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL

BAGIAN  HUKUM,   KERJASAMA,  DAN   LAYANAN   INFORMASI       BAGIAN  UMUM BAGIAN   PERENCANAAN  DAN   PENGANGGARAN   SUBBAGIAN  RUMAH   TANGGA  

SUBBAGIAN  TATA  USAA   DAN  KEPEGAWAIAN   SUBBAGIAN  

PERENCANAAN   SUBBAGIAN  HUKUM  

SUBBAGIAN   PEMENTAUAN  DAN   EVALUASI   SUBBAGIAN   PERBENDAHARAAN  DAN   PELAPORAN  KEUANGAN   SUBBAGIAN  KERJASAMA     SUBBAGIAN  BARANG   MILIK  NEGARA   SUBBAGIAN  LAYANAN   INFORMASI  

(9)

STRUKTUR  ORGANISASI    

DIREKTORAT  PEMBELAJARAN  

DIREKTORAT PEMBELAJARAN

SUB  DIREKTORAT   PEMBELAJARAN   KHUSUS SUB  DIREKTORAT   PENDIDIKAN  VOKASI   DAN  PROFESI

 

SUBBAG TATA USAHA

SUB  DIREKTORAT   PENDIDIKAN   AKADEMIK

 

SEKSI  KURIKULUM   PENDIDIKAN  AKADEMIK   SEKSI  KURIKULUM   PENDIDIKAN    VOKASI   DAN  PROFESI   SEKSI  TEKNOLOGI   PEMBELAJARAN   PENDIDIKAN  AKADEMIK   SEKSI  PENDIDIKAN   KHUSUS   SEKSI  TEKNOLOGI   PEMBELAJARAN   PENDIDIKAN  VOKASI   DAN  AKADEMIK   SEKSI  PENDIDIKAN   JARAK  JAUH   SUB  DIREKTORAT   PENGAKUAN   KUALIFIKASI SEKSI  PENGAKUAN   PEMBELAJARAN   LAMPAU   SEKSI  PENGAKUAN   CAPAIAN   PEMBELAJARAN  

(10)

DIREKTORAT KEMAHASISWAAN

SUB  DIREKTORAT   MINAT,  BAKAT  DAN  

ORMAWA SUB  DIREKTORAT  

KESEJAHTERAAN  DAN   KEWIRAUSAHAAN  

SUBBAG TATA USAHA

SUB  DIREKTORAT   PENALARAN  DAN  

KREATIVITAS  

STRUKTUR  ORGANISASI    

DIREKTORAT  KEMAHASISWAAN  

SEKSI  PENALARAN     SEKSI  KESEJAHTERAAN    

SEKSI  KREATIVITAS   SEKSI  KEWIRAUSAHAAN   SEKSI  ORMAWA   SEKSI  MINAT  DAN  BAKAT  

SUB  DIREKTORAT   PENYELARASAN   KEBUTUHAN  KERJA   SEKSI  PENGEMBANGAN   SISTEM  INFORMASI   PENDIDIKAN  DAN   DUNIA  KERJA   SEKSI  PENGEMBANGAN   KARIR  

(11)

STRUKTUR  ORGANISASI    

DIREKTORAT  PENJAMINAN  MUTU  

DIREKTORAT PENJAMINAN MUTU

SUB  DIREKTORAT  

PENGUATAN  MUTU

SUBBAG TATA USAHA

SUB  DIREKTORAT  

PENGEMBANGAN  

SISTEM  MUTU  

SEKSI  PENERAPAN  SPMI  

SEKSI  PENINGKATAN   MUTU  

SEKSI  EVALUASI  DAN   FASILITASI  MUTU   SEKSI  REVITALISASI   PROGRAM  

SUB  DIREKTORAT  

KOMPETENSI  

LULUSAN  

SEKSI  PENGEMBANGAN   SISTEM  UJI  KOMPETENSI  

SEKSI  PENERAPAN  UJI   KOMPETENSI  

(12)

TUGAS  :  menyelenggarakan  perumusan  dan  pelaksanaan  kebijakan  

di  bidang  pembelajaran  dan  kemahasiswaan.  

 

FUNGSI  :

 

1.  Perumusan  kebijakan  di  bidang  standar  kualitas  sistem  pembelajaran  dan  kemahasiswaan;    

2.  Perumusan  dan  pelaksanaan  kebijakan  di  bidang  keterjangkauan  layanan  pendidikan  Rnggi  

dan  penyelarasan  dunia  pendidikan  dan  dunia  kerja;  

3.  Perumusan,  koordinasi,  dan  pelaksanaan  kebijakan  di  bidang  sistem  penjaminan  mutu  

internal  pendidikan  Rnggi;  

4.  Pengawasan  dan  pengendalian  bidang  pembelajaran  dan  kemahasiswaan;  

5.  Pelaksanaan  evaluasi  dan  pelaporan  di  bidang  pembelajaran  dan  kemahasiswaan;  

6.  Pelaksanaan  administrasi  Direktorat  Jenderal  Pembelajaran  dan  Kemahasiswaan;  

7.  Pelaksanaan  fungsi  lain  yang  diberikan  oleh  Menteri.    

PENGUATAN  PEMBELAJARAN  DAN  KEMAHASISWAAN  

Program  

TUGAS  DAN  FUNGSI  

 

DIREKTORAT  JENDERAL  PEMBELAJARAN  DAN  KEMAHASISWAAN

 

(13)

SASARAN PROGRAM DAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

KODE INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET

2015 2016 2017 2018 2019

IKP 1. Angka Partisipasi Kasar (APK) Perguruan Tinggi

26,86% 28.16% 29.54% 31,07% 32.56%

IKP 2. Jumlah mahasiswa yang berwirausaha 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 IKP 3. Prosentase lulusan bersertifikat kompetensi 55% 60% 65% 70% 75%

IKP 4. Jumlah Prodi terakreditasi unggul 10.800 12.000 13.000 14.000 15.000 IKP 5. Jumlah mahasiswa peraih emas tingkat

nasional dan internasional

380 390 405 410 420

IKP 6. Prosentase lulusan yang langsung bekerja 50% 60% 70% 80% 90%

IKP 7. Jumlah LPTK yang meningkat mutu penyelenggaraan pendidikan akademik

17 46 46 46 46

IKP 8. Jumlah calon pendidik mengikuti pendidikan profesi guru

4.458 5.458 7.000 9.500 12.000

PROGRAM  

Penguatan  Pembelajaran  dan  Kemahasiswaan  

(14)

Staff

 

Library

 

Physical Facilities

 

Laboratories

 

Funding

 

Organization

 

Resources

 

Curriculum

 

Management

 

Leadership

 

AssuranceQuality

 

Academic Community

 

Teaching-Learning Procces

 

Graduates

 

Incoming Students

 

Intelektual, Ilmuwan, atau Profesional yang beriman bertaqwa, berakhlaq mulia, berbudaya, kreatif, Berkarakter tangguh

 

Sistem Pendidikan Tinggi

Karya Penelitian untuk Kemaslahatan bangsa, negara, dan manusia

 

Pengabdian Kepada Masyarakat

 

(15)

TARGET OUTPUT 2016

NO

SASARAN KINERJA (OUTPUT) / INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK)

TARGET

Kegiatan : Peningkatan Layanan Mutu Pendidikan Tinggi

1 Layanan tata usaha pimpinan    

IKK 1.1 Jumlah layanan tata usaha pimpinan

12    

2 Layanan mutu program studi

15.000  

    IKK  2.1    Jumlah  Prodi  yang  menerapkan  Sistem  Penjaminan  Mutu  

12.000  

IKK 2.2 Jumlah Program Studi memperoleh Bimbingan Teknis Sistem Penjaminan Mutu

1.800  

IKK 2.3 Jumlah Prodi penyelenggara Uji Kompetensi

1.200  

3 Dosen yang mendapatkan pelatihan mutu

200  

IKK 3.1 Jumlah Pelatih SPMI Tingkat Nasional

100  

IKK 3.2 Jumlah Auditor Internal Bersertifikat

100  

4 Dokumen uji kompetensi

IKK 4.1 Jumlah Instrumen Baru untuk Uji Kompetensi

10  

5 Mahasiswa yang mengikuti uji kompetensi

(16)

 

TARGET  GROUP  

• 

Perguruan  Tinggià4.300  (

Univ,  InsRtute,  Sekolah  Tinggi,  Akademi,  Politeknik

)  

• 

PRODI  23.073  

     (i.Pendidikan  4.812,  ii.  Teknik  4.421,  

         iii.  Sosial  3.521,            iv.Kes  3.195.  ,  vi.Ekonomi  3.116,  vii.Pertanian  1.597  

         viii.MIPA  855,  ix.Agama  814,  x.  Humaniora  661,  xi.Seni  339  

Sumber:  Forlap.dikR.go.id  

• 

Profà5.133  

• 

Dosen  S3à24.642  

• 

Calon  Doktorè2.631.  

• 

Dosen  Tetapè187.475  

• 

Dosen  Tdk  Tetapè32.951  

• 

Mahasiswaà6.9  Juta  

(17)

1.

UU No. 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan

Tinggi (10 Agustus 2012) mengatur SPM-PT

dalam SATU Bab tersendiri;

2.

Pasal 7 ayat (3) huruf c UU Dikti

Tugas dan wewenang

Menteri

atas penyelenggaraan

Pendidikan Tinggi meliputi:

P

eningkatan penjaminan mutu

, relevansi,

keterjangkauan, pemerataan yang berkeadilan, dan

akses Pendidikan Tinggi secara berkelanjutan

;

 

                       Kementerian  Riset,  Teknologi,  dan  Pendidikan  

Tinggi  

Sistem  Penjaminan  Mutu  PT  diatur  dalam  UU  No.  12  Tahun  2012  

(18)

SPM  

DikP  

DEFINISI  

Kegiatan  sistemik  untuk  meningkatkan  

mutu  pendidikan  Rnggi  secara  berencana  

dan  berkelanjutan  

TUJUAN  

Menjamin  pemenuhan  Standar  

Pendidikan  Tinggi  secara  sistemik  dan  

berkelanjutan,  sehingga  tumbuh  dan  

berkembang  budaya  mutu  

FUNGSI  

Mengendalikan  penyelenggaraan  

pendidikan  Rnggi  oleh  Perguruan  Tinggi  

untuk  mewujudkan  pendidikan  Rnggi  yang  

bermutu.  

MELIPUTI  

Sistem  Penjaminan  Mutu  Internal  (SPMI)  

(19)
(20)
(21)

Milestone  Penjaminan  Mutu  Perguruan  Tinggi  di  Indonesia  

Sebelum  

Th  1998  

Pasca  

Th  1998  

Th    

2003  

Th    

2007  

Th    

2008  

Th    

2010  

Kurikulum     nasional     atau     Kurikulum  inR     untuk  seRap     program  studi   PTà  kebebasan    akademik,    otonomi     keilmuan,        otonomi  PT.   UU  No.20/2003     Sisdiknas.     Pasal  50  ayat  (6)   PT  menentukan     kebijakan  dan     memiliki  otonomi     dalam  mengelola     pendidikan  di  lembaganya.   kemandirian  perguruan     Rnggi  untuk  mengelola   sendiri    

Lembaganya.  

Ditjen  DikR  menginisiasi   gagasan  penjaminan  mutu   di  PT  yang  dilaksanakan   oleh  PT  sendiri.     àPedoman  Penjaminan   Mutu  (Quality  Assurance)   Pendidikan  Tinggi       10  (sepuluh)  Buku  Praktek   Baik  Penjaminan  Mutu  di   berbagai  bidang   pendidikan  @nggi,  seper@   kurikulum,  pembelajaran,   suasana  akademik,   kemahasiswaan,  sumber   daya  manusia,  peneli@an,   pengabdian  kepada   masyarakat,  dan  lain-­‐lain    

Didiseminasi   Penjamu  ke   perguruan     Tinggi  

apa,  mengapa,     siapa,  di  mana,     bilamana,  dan     bagaimana  Sistem     Penjamu  di  PT  

   

Buku   Sistem     Penjamina n     Mutu     PT     Internal   Ekternal   Buku  Bahan     Pela@han     Sistem     Penjaminan     Mutu     Internal     PT  

 

Desiminasi     62,04%  dari     3.216  PT),     PelaRhan     SPMI  24,50%     dari  3.216  PT.    

   

Th    

2012  

Th     2012   UU  No  12   PT   BAB  III   PENJAMINAN     MUTU     Buku     Pedoman     SPM  Dik@).   Sistem  Penjaminan     Mutu  Internal,     Sistem  Penjaminan     Mutu  Eksternal     atau  akreditasi,     dan  Pangkalan     Data  Pendidikan     Tinggi  

Th    

2014  

Th    

2015  

DIR.    

PENJ  

JAMU  

Permen   Dikbud   No.50/   2014     Per   Men   Ristek   15à    SOTK   Tupoksi     Revisi     Permen   Dikbud   No.50   2014     Uji  Publik   TOT  SPMI  

MBUDAYA  MUTU  DIKTI  DENGAN  DUKUNGAN  PD  DIKTI    

Th    

2016  

FAS  PUSATà14     FAS  WILAYAHà104     BIMTEK  (1.800  PT)   TOT  SPMIà100       BERKOORDINASI  dg  BAN-­‐PT  

(22)

MUTU  

KERANGKA  SISTEM  PENJAMINAN  MUTU    

PENDIDIKAN  TINGGI    BERBASIS  DATA  &  TIK  

SPMI  

SPME  

SISTEM  UJI    

SERTIFIKASI  

• metode  akreditasi   • Instrumen  spesifik   • publikasi  hasil   akreditasi   • metode  uji   • Item  soal   • tata  kelola  

• publikasi  hasil  uji   kompetensi  

BAN-­‐PT/LAM  PTKes  

DIKTI  :  

Standar  Nasional  Pendidikan   1)  Standar  isi;    

2)  Standar  proses;  

3)  Standar  kompetensi  lulusan;   4)  Standar  pendidik  dan  tenaga  

kependidikan;    

5)  Standar  sarana  dan  prasarana;   6)  Standar  pengelolaan;    

7)  Standar  pembiayaan;  

8)  Standar  penilaian  pendidikan   9)  Standar  peneliRan  &  pengabdian  

masyarakat    

 

LPUK  

Pangkalan  Data  Pendidikan  Tinggi    

PD  Di  PTN/PTS/PT  K-­‐L  

Perguruan  Tinggi    

                           +    

• 

K/L  

• 

LPNK  

• 

OP  

• 

Badan  lain  yang  

mendapat  

pengakuan  

LULUSAN  

(23)

Pemanfaatan PD-Dikti oleh

Direktorat Jenderal

Pembelajaran dan Kemahasiswaan

Implementasi  Data  PD  DikR  melipuR:  

 

ü 

Pemberian  beasiswa  

ü 

Penyetaraan  ijazah  perguruan  Rnggi  luar  negeri  

ü 

Uji  kompetensi  tenaga  kesehatan  dan  dokter  

ü 

Pembelajaran  daring  Indonesia  terbuka  dan  terpadu  

ü 

Layanan  kemahasiswaan  

ü 

Sindiker  dan  pusat  karir  

ü 

dll  

 

 

(24)

EVALUASI

KULIAH

DAFTAR

CARI MATA

KULIAH

http://kuliahdaring.dikti.go.id/

mahasiswa  

PT,  terda`ar  

di  PDPT  DIKTI

 

VERIFIKASI  DATA  PDPT  

VALIDASI  PT  

PENYELENGGARA  

PERKULIAHAN  

DARING  

LMS  DIKTI  /  PT  

KREDIT  

DAPAT  DI  

TRANSFER  

SERTIFIK AT  

(25)

Populasi Bidik Misi tahun 2010-2015

No   Angkatan  

Penda`ar  

Penerima  

Keterangan  

1.   2010  

54.382  

18.185  

Selesai  Study  

2.   2011  

94.762  

27.866  

Selesai  Study  

3.   2012  

153.834  

41.760  

Proses  Study  

4.   2013  

239.438  

61.156  

Proses  Study  

5.   2014  

323.259  

62.755  

Proses  Study  

6.   2015  

372.000  

66.559  

Proses  Study  

TOTAL  

278.281  

(26)
(27)

0   500   1000   1500   2000   2500   3000  

Tahun  2008   Tahun  2009   Tahun  2010   Tahun  2011   Tahun  2012   Tahun  2013   Tahun  2014   Tahun  2015  

DIPLOMA  I  (D-­‐I)   2   3   2   3  

DIPLOMA  II  (D-­‐II)   5   1   2   2   3   19   16  

DIPLOMA  III  (D-­‐III)   83   109   138   96   122   166   199   22   DIPLOMA  IV  (D-­‐IV)   21   15   8   5   6   28   20   5   SARJANA  (S-­‐1)   290   388   402   416   538   748   834   190   PROFESI   1   Spesialis   2   2   1   1   1   MAGISTER  (S-­‐2)   1540   1726   1640   1575   1977   2214   2766   545   DOKTOR  (S-­‐3)   444   467   398   490   683   838   937   210   (blank)   1   1   1  

Jumlah  Berdasarkan  Jenjang  2008-­‐2015  

hasil  Penyetaraan  Ijazah  Perguruan  Tinggi  Luar  Negeri  

hap://ijazahln.dikP.go.id

 

 

(28)

Data  Peserta  Uji  Kompetensi  Tenaga  Kesehatan    

Periode  II  Tahun  2015  

ü 

Bidan  

 :  49,368  orang  

ü 

Ners    

 :  12,095  Orang  

(29)

 

ü 

Dokter  

 :  3,374  orang  

ü 

Dokter  Gigi    :  594  orang  

DATA  PESERTA  UJI  KOMPETENSI  MAHASISWA  PROGRAM  PROFESI  DOKTER  

DAN  DOKTER  GIGI  

 PERIODE  OKTOBER  DAN  NOVEMBER  TAHUN  2015  

 

(30)
(31)

Data  pendukung  pengajuan    

perubahan  data  mahasiswa  (perubahan  NIM)  

ü 

Surat  Keterangan  Perubahan  NIM  dari  pejabat  yang  

berwenang  dan  dicap  basah  (bila  mengajukan  

perubahan  NIM  

ü

Scan  KuRpan  Akta  Lahir  ASLI/Berwarna  

ü 

Scan  KTP  ASLI/berwarna  

ü 

Scan  Transkrip  Nilai  ASLI/berwarna  

ü Scan  Ijazah  ASLI/berwarna,    

ü jika  berupa  fotocopy  mohon  dilegalisir/cap  basah  dari  

pejabat  berwenang  

(32)

DATA  PENDUKUNG  PENGAJUAN    

PERUBAHAN  DATA  MAHASISWA  (PERUBAHAN  NAMA,  NAMA  IBU  

KANDUNG,  TANGGAL  LAHIR,  TEMPAT  LAHIR)  

ü

Scan  KuRpan  Akta  Lahir  ASLI/Berwarna  

ü 

Scan  KTP  ASLI/berwarna  

ü 

Scan  Transkrip  Nilai  ASLI/berwarna    

ü 

Scan  Ijazah  ASLI/berwarna  

ü 

jika  berupa  fotocopy  mohon  dilegalisir/cap  basah  

(33)

TERIMA  KASIH  

KEMENTERIAN  RISTEK  DAN  

PENDIDIKAN  TINGGI  

Referensi

Dokumen terkait

Tata Cara Evaluasi Kualifikasi, serta hasil evaluasi terhadap Dokumen Isian Kualifikasi untuk pekerjaan sebagaimana subyek tersebut di atas, maka dengan ini kami mengundang Saudara

• Terhadap HA dan/atau HP dan/atau Informasi Hasil Analisis (IHA) yang telah disampaikan kepada penyidik, PPATK telah melakukan pemantauan tindak lanjut (feedback).

1) Kemiringan sayap ke arah tebing minimum sama dengan kemiringan dasar sungai di hulu bangunan penahan sedimen dan maksimum 10%. 2) Panjang sayap sebelah kiri dan kanan boleh

Maize Productivity with Planting Space Manage- ment and Harvesting Periode in Upland Palu Valley. Upland farming is often facing limited water avalability and low

The vertical motion fields of the Colonia Glacier deliver information about the glacier’s behaviour before, during and after a GLOF event.. In the present case,

Toll-free Linking gives you free access to Taylor & Francis journal articles that are referenced by articles published in the Taylor & Francis journals that you subscribe

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dipaparkan di atas, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah “Bagaimanakah penerapan strategi pembelajaran

Hipotesis dari penelitian ini adalah, pada kondisi jumlah dan posisi titik kontrol yang sama, jaring dengan jumlah baseline lebih banyak (jaring yang semakin kompleks)