KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP )

(1)

KECAMATAN

TANJUNGPINANG KOTA

Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

( LAKIP )

(2)

i KATA PENGANTAR

Dalam rangka terselenggaranya Pemerintah yang baik good

governance serta mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan

serta cita – cita berbangsa dan bernegara maka diterbitkan Inpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instasni Pemerintah ( LAKIP ) yang merupakan tindak lanjut dari TAP MPR RI No. XI/MPR/1998 dan Undang – undang No. 28 Tahun 1999 yang keduanya mengatur tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Dengan berpedoman pada ketentuan – ketentuan diatas dan didasari dengan keinginan yang luhur guna mewujudkan good governance maka disusunlah laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) yang merupakan uraian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi dalam rangka pencapaian visi dan misi serta penjabarannya dari Kecamatan Tanjungpinang Kota

Dimana saat ini Penyusunan laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Tanjungpinang Kota Tahun 2019 sebagai wujud terciptanya pelayanan kepada masyarakat secara umum dan laporan kegiatan, program dan arah kebijakan yang telah direncanakan.

CAMAT TANJUNGPINANG KOTA

NASRIZAL, S.Sos

(3)

(4)

1 KATA PENGANTAR

Dalam rangka terselenggaranya Pemerintah yang baik good

governance serta mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan

serta cita – cita berbangsa dan bernegara maka diterbitkan Inpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instasni Pemerintah ( LAKIP ) yang merupakan tindak lanjut dari TAP MPR RI No. XI/MPR/1998 dan Undang – undang No. 28 Tahun 1999 yang keduanya mengatur tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Dengan berpedoman pada ketentuan – ketentuan diatas dan didasari dengan keinginan yang luhur guna mewujudkan good governance maka disusunlah laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) yang merupakan uraian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi dalam rangka pencapaian visi dan misi serta penjabarannya dari Kecamatan Tanjungpinang Kota

Dimana saat ini Penyusunan laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Tanjungpinang Kota Tahun 2019 sebagai wujud terciptanya pelayanan kepada masyarakat secara umum dan laporan kegiatan, program dan arah kebijakan yang telah direncanakan.

NASRIZAL, S.Sos

(5)

2 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Dalam rangka terselenggaranya good governance diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur dan sah sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pengembangan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintah negara diwajibkan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan strategis yang ditetapkan oleh masing – masing instansi ( Instruktur Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ).

Pertanggungjawaban dimaksud berupa laporan yang disampaikan kepada atasan masing – masing yang menggambarkan kinerja instansi pemerintah. Kecamatan selaku Organisasi Perangkat Daerah ( OPD ) memiliki kewajiban untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) yang dilengkapi dengan penetapan kinerja

(6)

3

sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Panduan Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Dengan semangat menuju “Tanjungpinang sebagai Kota yang Maju,

Berbudaya dan Sejahtera dalam harmoni Kebhinekaan Masyarakat Madani” dan menyelenggarakan pemerintahan yang bersih ( Clean Goverment ) menuju tata kelola pemerintahan yang baik ( Good Governance ) dan sebagai pertanggungjawaban amanat tersebut diatas,

maka melalui Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akutabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Kantor Kecamatan Tanjungpinang Kota telah melaksanakannya yang kemudian tersusun

dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Tanjungpinang Kota Tahun 2019.

1.2 MAKSUD DAN TUJUAN

Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Tanjungpinang Kota Tahun 2019 adalah :

1. Untuk mengukur tingkat keberhasilan kinerja program dan kegiatan yang telah dilaksanakan;

(7)

4

2. Untuk memperoleh informasi mengenai kinerja program dan kegiatan dalam satu tahun anggaran;

3. Untuk mengevaluasi kinerja dan memperbaiki serta sebagai bahan perencanaan program dan kegiatan untuk tahun berikutnya;

4. Sebagai bahan umpan balik untuk perencanaan kinerja di masa datang dan;

5. Sebagai media dalam upaya menyelenggarakan clean goverment menuju good governance.

1.3 GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1.3.1 Tugas Pokok dan Fungsi Kantor Kecamatan Tanjungpinang Kota

Dalam Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Organissai dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kota Tanjungpinang dan ditinjaklanjuti dengan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Laksana Kecamatan dan Kelurahan Kota Tanjungpinang dan Peraturan Walikota Nomor 29 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Tanjungpinang adalah sebagai penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, pelayanan masyarakat, pembinaan kehidupan kemasyarakatan dan pelimpahan kewenangan Walikota di Kecamatan.

(8)

5

Selain tugas sebagimana dimaksud diatas, Camat melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah yang meliputi aspek :

a. Perizinan; b. Rekomendasi; c. Koordinasi; d. Pembinaan; e. Pengawasan; f. Fasilitasi; g. Penetapan; h. Penyelenggaraan dan;

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

1.3.2 STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 11 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Tanjungpinang dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Walikota Tanjungpinang Nomor 29 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Tanjungpinang maka Susunan Organisasi Kecamatan Tanjungpinang Kota adalah sebagai berikut :

(9)

6 STRUKTUR ORGANISASI

KECAMATAN TG. PINANG KOTA TAHUN 2019

Camat Tanjungpinang Kota

NASRIZAL, S.Sos NIP. 19620514 198503 1 020 Kelompok Jabatan Fungsional Sekretaris Camat R.HAFIZAH,S.STP NIP. 19850226 200312 2 001

Kasubbag Umum & Kepegawaian

ELVI WANDI, S.Kom

NIP. 19710523 200604 1 012

Kasubbag Perencanaan Prog. & Keuangan

INDAH SARI, S.AP

NIP. 19831107 200801 2 007

Kasi Tata Pemerintahan

YUNITA CANDRA KASIH

NIP.196306011986032004 Kasi Pelayanan & Kesos

SITI UMI MUSLIMAH,S.IP

NIP.198110092006042034

Kasi Ekonomi Pemb. & Pemberdayaan Masy.

JUNIDAR, S.Sos

NIP.197706162005022010

Kasi Keamanan & Ketertiban

RIDWAN BUDO, S.IP

(10)

7 1.3.3 SUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPAN KERJA

Jumlah pegawai Kecamatan Tanjungpinang Kota sebanyak 21 orang, pemangku jabatan struktural 8 orang, selebihnya terbagi kedalam jabatan fungsional yang membantu tugas kesekretariatan dan sebagai pelaksana yang membantu tugas Kepala Seksi dan Kasubbag, dengan rincian sebagai berikut :

a. Pegawai Negeri Sipil ( PNS ) : 17 Orang terdiri dari :

- Golongan IV : 1 Orang

- Golongan III : 13 Orang

- Golongan II : 3 Orang

- Golongan I : -

b. Calon Pegawai Negeri Sipil : -

c. Tenaga Kontrak : 4 Orang

Sedangkan jumlah keseluruhan pegawai pada Kecamatan Tanjungpinang Kota ( termasuk aparatur Kelurahan ) sebanyak 73 orang

LURAH TG.PINANG KOTA

SAID M. ILMIN,S.STP

NIP.199007202010101001

LURAH PENYENGAT

MAHNIZAR, S.IP

NIP.197411012006041020

LURAH KAMPUNG BUGIS

R.JAMALUDDIN,S.Sos

NIP.197512151998031007

LURAH SENGGARANG

IMAN SYATRIA,S.Sos

(11)

8

yang terdiri dari PNS sebanyak 55 orang dan Pegawai Tidak Tetap ( Honorer ) sebanyak 18 orang.

Dilihat dari jumlah pegawai pada Kecamatan Tanjungpinang Kota tersebut terdapat PNS bergolongan IV sebanyak 1 orang, golongan III sebanyak 34 orang dan golongan II sebanyak 20 orang. Dalam upaya peningkatan SDM pegawai perlu digambarkan dari jumlah pegawai yang terdapat di Kecamatan Tanjungpinang Kota yang berpendidikan : S2 sebanyak 1 orang, S1 sebanyak 33 orang, DIII sebanyak 7 orang dan SLTA 30 orang dan SLTP 2 orang

DATA PEGAWAI

KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

NO. NAMA / NIP PANGKAT/GOL JABATAN

1. NASRIZAL,S.Sos _{NIP. 19620514 198503 1 020} Pembina Tk. I / _{IV b} Camat 2. R. HAFIZAH, S.STP _{NIP. 19850226 200312 2 001} Penata Tk.I / III d Sekretaris 3. YUNITA CANDRA KASIH _{NIP. 19630601 198603 2 004} Penata Tk.I / III d _PemerintahanKai Tata 4. JUNIDAR, S.Sos _{NIP. 19770616 200502 2 010} Penata Tk.I / III d

Kasi Ekonomi Pemb.&Pembedayaan

Masy. 5. SITI UMI MUSLIMAH,S.IP _{NIP. 19810910 200604 2 034} Penata / III c Kasi Pelayanan & _Kessos 6. RIDWAN BUDO, S.IP _{NIP. 19711010 200604 1 036} Penata Tk.I / III d Kasi Keamanan & _Ketertiban 7. ELVI WANDI,S.Kom _{NIP. 19710523 200604 1 012} Penata Tk.I / III d Kasubbag Umum & _Kepegawaian 8. INDAH SARI, S.AP _{NIP. 19831107 200801 2 007} Penata Muda Tk.I / _{III b} Perencanaan Prog. & Kasubbag

(12)

9 9. MARLINA OCTOVINA U,A.Md _{NIP. 19711029 200312 2 005} Penata Muda Tk.I / _{III b} Fungsional Umum 10. SUKNAMARDIA, SEI _{NIP. 19841222 201001 2 016} Penata Muda Tk.I / _{III b} Fungsional Umum 11. CANDRA AGUNG LUKITA,SE _{NIP. 19760715 200604 1 025} Penata Muda Tk.I / _{III b} Fungsional Umum 12. IMAN MAZANI, S.IP _{NIP. 19850711 200604 1 007} Penata Muda Tk.I / _{III b} Fungsional Umum 13. YESSI ASTRIA, S.IP _{NIP. 19800513 201001 2 006} Penata Muda / III a Fungsional Umum 14. EBEL ONEZMAREZ SARAGIH _{NIP. 19950912 201908 001} Penata Muda / III a Fungsional Umum 15. SUHARYANTO _{NIP. 19820728 200701 1 006} Pengatur / II c Fungsional Umum

NO. NAMA / NIP PANGKAT/GOL JABATAN

16. ANDI KURNIAWAN _{NIP. 19751201 200801 1 016} Pengatur / II c Fungsional Umum 17. FAN SOFYAN _{NIP. 19830405 200604 1 009} Pengatur Muda / _{II a} Fungsional Umum 18. NURI DWI HANDAYANI,A.Md _{NR-PTT. 61212066} - Honorer 19. YULIANTI _{NR-PTT. 30810194} - Honorer 20. RIADI CANDRA _{NR-PTT. 30205285} - Honorer 21. DIDIK HARYADI _{NR-PTT. 31201276} - Honorer

1.4 DASAR HUKUM

Dasar hukum yang digunakan sebagai landasan dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Tanjungpinang Kota Tahun 2019 ini adalah sebagai berikut :

(13)

10

1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan benas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang – undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 3. Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286 ); 4. Undang – undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara;

5. Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ( SPPN );

6. Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

7. Undang – undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada

(14)

11

Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2009 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2009 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

13. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;

14. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( sebagaimana Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah );

15. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi;

(15)

12

16. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor Per/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

1.5 SISTEMATIKA PENYAJIAN

Sistematika penyajian atas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Tanjungpinang Kota Tahun 2019, adalah sebagai berikut :

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

1.2 MAKSUD DAN TUJUAN

1.3 GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1.3.1 TUGAS POKOK DAN FUNSI KECAMATAN 1.3.2 STRUKTUR ORGANISASI

(16)

13

1.3.3 SUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPAN KERJA

1.4 DASAR HUKUM

1.5 SISTEMATIKA PENULISAN

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGI

2.1.1 VISI DAN MISI

2.1.2 TUJUAN DAN SASARAN

2.1.3 CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN 2.2 PERJANJIAN / PENETAPAN KINERJA TAHUN 2019 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019 3.2 ANALISIS CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

3.3 AKUNTABILITAS KEUANGAN

BAB IV PENUTUP LAMPIRAN :

1. RENCANA KINERJA TAHUNAN 2019 2. INDIKATOR KINERJA UTAMA

3. PERJANJIAN KINERJA 4. PENGUKURAN KINERJA 5. CAPAIAN KINERJA

(17)

14 BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 RENCANA STRATEGIS KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA 2.1.1 VISI

(18)

15

Tujuan pembangunan Kota Tanjungpinang telah ditetapkan dan dituangkan dalam pernyataan visi dan misi. Berdasarkan visi dan misi Pemerintah Kota Tanjungpinang Tahun 2018 – 2023, maka Pemerintah Kecamatan Tanjungpinang Kota mengacu pada arah dan kebijakan Pemerintah Kota Tanjungpinang dengan mengemban visi dan misi sebagai berikut :

V I S I

“ TANJUNGPINANG SEBAGAI KOTA YANG MAJU, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA DALAM HARMONI KEBHINEKAAN MASYARAKAT

MADANI“ M I S I

Pernyataan misi mengandung hal – hal yang harus diemban oleh Kecamatan Tanjungpinang Kota untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan.

Dalam rangka mencapai Visi Kota Tanjungpinang, misi yang akan

ditempuh beserta tujuan dan sasaran yang ingin dicapai yaitu sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang agamis, berkarakter, berwawasan kebangsaan dan berdaya saing global. 2. Meningkatkan pengembangan pariwisata, ekonomi kreatif dan

(19)

16

3. Mengembangkan dan melestarikan khasanah budaya lokal dan nusantara untuk menciptakan kehidupan masyarakat yang harmonis, bertoleransi dan kebhinekaan.

4. Mewujudkan tata kelola pemeruntahan yang profesional, berwibawa, amanah, transparan dan akuntabel didukung aparatur yang berintegritas dan kompeten.

5. Melanjutkan pemerataan pembangunan infrastrktur dan penciptaan iklim investasi dan usaha yang kondusif berwawasan lingkungan.

2.1.2 TUJUAN DAN SASARAN TUJUAN

Untuk meralisasikan pelaksanaan Misi Kecamatan Tanjungpinang Kota, Kota Tanjungpinang perlu ditetapkan tujuan dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Tujuan yang akan dicapai dalam lima waktu ke depan dijabarkan sebagai berikut :

1. Meningkatkan optimalisasi pelayanan Kecamatan dengan menimgkatkan kinerja sumber daya aparatur yang berkompeten. 2. Meningkatkan fungsi – fungsi koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan

pembangunan di Kecamatan.

(20)

17

Sasaran yang akan dicapai dalam lima tahun ke depan dijabarkan sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas kinerja aparatur.

2. Meningkatnya usulan prioritas pembangunan di wilayah Kecamatan.

3. Meningkatnya koordinasi pemberdayaan dan kemasyarakatan.

2.1.3 CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

Berbagai program telah dilaksanakan di Tahun Anggaran 2019 dalam rangka untuk mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan terutama yang berkaitan dengan tugas urusan kewilayahan yang telah diserahkan kepada Camat, sebagaimana disebutkan dalam Rencana Strategis Kecamatan Tanjungpinang Kota, Kota Tanjungpinang. Strategis dan kebijakan untuk mencapai sasaran dan tujuan dari misi yang dijadikan pedoman atau petunjuk dalam pelaksanaan program yaitu antara lain :

1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kota Tanjungpinang Tahun 2018 – 2023.

2. Memberikan pembinaan dan pelatihan dalam rangka peningkatan SDM aparatur.

(21)

18

4. Perencanaan anggaran yang memadai guna meningkatkan pengadaan sarana dan prasarana yang lebih memadai.

5. Memberikan akses seluas luasnya kepada masyarakat untuk memberikan masukan dalam upaya pembanguan.

6. Melakukan pendataan secara periodik yang akan dijadikan dasar dalam pengembangan potensi yang ada di Kecamatan Tanjungpinang Kota.

7. Penyajian database kesejahteraan sosial.

8. Peningkatan usulan kegiatan yang melibatkan masyarakat.

9. Mengadakan evan – evan budaya dan keagamaan tingkat Kecamatan.

2.2 PERJANJIAN / PENETAPAN KINERJA TAHUN 2019

Penetapan kinerja Kecamatan Tanjungpinang Kota Tahun 2019 adalah penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Tanjungpinang Kota Tahun 2018 - 2023. Penetapan kinerja tersebut merupakan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran yang merupakan komitmen bagi Kecamatan Tanjungpinang Kota, Kota Tanjungpinang untuk mencapainya dalam Tahun 2019 sebagaimana tertuang dalam lampiran 3.

(22)

19 BAB III

(23)

20 AKUNTABILITAS KINERJA

2.1 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesimbungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi instansi pemerintah.

Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran.

Pengukuran capaian kinerja dilakukan terhadap hasil Pengukuran Kinerja Kegiatan ( PKK ) dengan membandingkan antara target dengan realisasi masing – masing indikator kinerja sasaran dan juga untuk mengetahui hal – hal yang mempengaruhi keberhasilan dan atau kegagalan pencapaian suatu sasaran.

Secara detail pengukuran capaian kinerja / sasaran masing – masing indikator tersebut diuraikan pada lampiran 4.

2.2 ANALISIS CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

Terdapat beberapa tingkat capaian kinerja sasaran tersebut yang sama dengan target atau mencapai target, lebih besar dari target atau

(24)

21

melebihi target, namun demikian juga terdapat beberapa tingkat capaian kinerja sasaran yang belum berhasil diwujudkan atau tingkat capaiannya kurang dari target pada Tahun 2019.

Secara rinci pengukuran capaian kinerja kegiatan Kecamatan Tanjungpinang Kota yang mana terdiri dari 3 ( empat ) sasaran strategis dan 10 ( sepuluh ) indikator kinerja masing – masing memiliki target, realisasi dan keterangan dari indikator, diuraikan sebagai berikut :

1. Sasaran strategi yang pertama Meningkatkan Kualitas Kinerja

Aparatur mempunyai 10 ( sepuluh ) indikator yaitu :

a. Indikator Kecepatan Waktu Pelayanan dengan target

maksimal waktu tenggang pelayanan selama 1 s/d 3 hari, pihak Kecamatan mempunyai target 85 % pada tahun berjalan (2019) Berdasarkan pelayanan dan kinerja di lapangan dapat diperoleh bahwa semua masyarakat yang datang ke Kecamatan Tanjungpinang Kota semua terlayani dengan baik sesuai dengan pelayanan yang diharapkan. Namun ada beberapa kendala dalam proses pelayanan yang mana masyarakat masih ada kurang melengkapi syarat – syarat pada saat mengajukan berkas.

b. Kecepatan Pelayanan Surat Pindah Keluar

(25)

22

 Target penyelesaian : 100%

 Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti pelayanan surat pindah keluar terlayani dengan baik.

c. Kecepatan Pelayanan Surat Pindah Datang

 Target waktu pelayanan : 2 Hari

 Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti pelayanan surat pindah datang terlayani dengan baik.

d. Kecepatan Pelayanan Surat Rekomendasi Izin Keramaian

 Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti pelayanan surat rekomendasi izin keramaian terlayani dengan baik.

e. Kecepatan Pelayanan Surat Keterangan Tanah

 Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti kecepatan pelayanan surat keterangan tanah terlayani dengan baik. Kekurangannya Cuma dalam persyaratan yang belum terpenuhi dengan sempurna.

(26)

23

f. Kecepatan Pelayanan Surat Keterangan Ganti Kerugian ( SKGR )

 Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti

kecepatan pelayanan surat keterangan ganti kerugian ( SKGR ) terlayani dengan baik. Kekurangannya Cuma

dalam persyaratan yang belum terpenuhi dengan sempurna.

g. Kecepatan Pelayanan Surat Keterangan Ahli Waris

 Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti kecepatan pelayanan surat keterangan ahli waris terlayani dengan baik. Kekurangannya Cuma dalam persyaratan yang belum terpenuhi dengan sempurna.

h. Kecepatan Pelayanan Surat Keterangan Tidak Mampu ( SKTM )

(27)

24

 Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti kecepatan pelayanan surat keterangan tidak mampu terlayani dengan baik. Kekurangannya Cuma dalam persyaratan yang belum terpenuhi dengan sempurna.

i. Kecepatan Pelayanan Surat Dispensasi Nikah

 Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti kecepatan pelayanan surat dispensasi nikah terlayani dengan baik. Kekurangannya Cuma dalam persyaratan yang belum terpenuhi dengan sempurna.

j. Kecepatan Pelayanan Surat Keterangan BPJS

 Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti pelayanan surat keterangan BPJS terlayani dengan baik.

k. Kecepatan Pelayanan Surat Keterangan Lain - lainya

(28)

25

Realisasi pelayanan selama Tahun 2019 : 100% berarti pelayanan surat keterangan lain - lainnya terlayani dengan baik.

2. Sasaran strategis yang kedua : Meningkatkan usulan prioritas

pembangunan di wilayah Kecamatan dengan indikator kinerja Tingkat kesesuaian prioritas perencanaan dengan realisasi berdasarkan usulan masyarakat.

 Target Jumlah Usulan : 80%

 Target Realisasi Usulan : 80%

Realisasi usulan secara keseluruhan diselesaikan dengan baik Tahun 2019. Ada beberapa kekurangan yaitu jumlah usulan yang diajukan tidak dapat dilaksanakan oleh OPD terkait sehubungan dengan tidak masuknya usulan yang diusulkan ke dalam Rencana Kerja ( Renja ) mereka.

3. Sasaran strategis yang ketiga Meningkatkan koordinasi

pemberdayaan kelembagaan dan kemasyarakatan dengan

indikator Tingkat kesesuaian pelaksanaan koordinasi dan

fasilitasi sesuai SOP dan tingkat partisipasi kelembagaan masyarakat dalam kegiatan kecamatan.

 Target : 90%

(29)

26

Realisasi Prosentase partisipasi kelembagaan dalam kegiatan di Kecamatan secara keseluruhan sudah baik. Karena kegiatan yang ada di Kecamatan yang melibatkan pihak lembaga kemasyarakatan partisipasinya sangat tinggi. Kegiatan Pawai Budaya, MTQ Tingkat Tingkat Kecamatan maupun Pentas Seni.

2.3 AKUNTABILITAS KEUANGAN

Akuntabilitas keuangan merupakan suatu bentuk

pertanggungjawaban pengelolaan keuangan yang digunakan untuk melaksanakan program – program dan kegiatan – kegiatan dalam rangka mewujudkan suatu sasaran yang telah ditetapkan. Program – program dan kegiatan – kegiatan yang dimaksudkan adalah yang dilaksanakan oleh seluruh Seksi di lingkungan Kecamatan Tanjungpinang Kota, Kota Tanjungpinang.

Akuntabilitas keuangan Tahun 2019 pada Kecamatan Tanjungpinang Kota, Kota Tanjungpinang adalah sebagai berikut :

No. Program / Kegiatan _AnggaranPagu _KeuanganRealisasi

Persentase Realisasi Keuangan (%) Persentase Realisasi Fisik (%) Pelaksanaan

1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

1 Penyediaan Jasa _{Tenaga Pendukung} 118.200.000 118.200.000 100 100 Rutin 2 Operasionla Rutin _Kantor 348.200.000 337.094.925 97 100 Rutin

(30)

27

2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

1 Peningkatan Sarana dan Prasarana

Fasilitas Kantor 320.000.000 319.247.300 100 100 TW.IV

PROGRAM PENGEMBANGAN WAWASAN KEBANGSAAN

1 Pentas Seni dan _{Pesta Rakyat} 72.033.500 71.985.300 100 100 TW.III 2 Partisipasi Pawai _Budaya 49.650.000 49.603.700 100 100 TW.IV

3. PROGRAM PEMBERDAYAAN KELEMBAGAAN KESEJAHTERAAN SOSIAL

1 Pelaksanaan Pemberdayaan PKK

Kecamatan 56.240.000 53.890.600 96 100

TW.I S/D IV 2 Forum Koordinasi _{Pertemuan RT/RW} 18.525.000 18.154.600 98 100 TW.I S/D _IV 3 Fasilitasi Pembangunan Infrastrktur Berbasis Komunitas 16.300.000 16.213.000 99 100 TW.IV 4 Fasilitasi Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pemukiman dan Infrastrktur Perkotaan di Kecamatan 70.950.000 - - - -

4. PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

1 Pelaksanaan Musrenbang Tingkat

Kecamatan 21.175.000 21.058.000 99 100 TW.I 5. PROGRAM PENERANGAN BIMBINGAN & KERUKUNAN HIDUP BERAGAMA

1 Pelaksanaan Musabaqah Tilawatil Qur’an (MTQ)Tingkat Kecamatan 172.984.500 172.665.500 100 100 TW.I 6. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN DAN CAPAIAN _{KINERJA DAN KEUANGAN}

1 Perencanaan Monitoring dan Evaluasi Program dan Kegiatan 10.000.000 9.860.000 99 100 TW.IV

(31)

28 BAB IV

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Tanjungpinang Kota, Kota Tanjungpinang Tahun 2019 sebagai media akuntabilitas pertanggungjawaban dan pengukuran kinerja pada satuan kerja di lingkungan Pemerintah Kota Tanjungpinang sekaligus sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan serta bagi pihak – pihak yang terkait, serta sebagai bahan pembelajaran yang bersifat terus menerus untuk peningkatan kinerja melalui pengukuran sasaran dan indikator – indikatornya yang dikaji secara realistis.

Belum secara sempurna dapat menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, sangat disadari dalam penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Tanjungpinang Kota, Kota

(32)

29

Tanjungpinang Tahun 2019 ini, namun setidaknya diharapkan masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang pelaksanaan kewajiban yang telah dilakukan Kecamatan Tanjungpinang Kota, Kota Tanjungpinang Tahun 2019.

Langkah – langkah penyempurnaan laporan kinerja ini senantiasa merupakan prioritas, agar terwujud akuntabilitas yang ingin diwujudkan bersama untuk itu diperlukan peran aktif masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan.

Dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja ini, dapat diperoleh gambaran tentang penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Ainstansi Pemerintah di lingkungan Kota Tanjungpinang khususnya Kantor Kecamatan Tanjungpinang Kota, Kota Tanjungpinang. Kedepannya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini bukan hanya dalam rangka memenuhi kewajiban akuntabilitas, namun dapat memenuhi fungsinya sebagai sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja Pemerintah Kota Tanjungpinang khususnya pada Kecamatan Tanjungpinang Kota.

(33)

30 RENCANA KINERJA TAHUNAN

KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA TAHUN 2019

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3)

Meningkatkan Kualitas Kinerja Aparatur

1. Prosentase kecepatan waktu pelayanan - Pelayanan Surat Keterangan Pindah

Keluar

- Pelayanan Surat Keterangan Pindah Datang

- Pelayanan Surat Keterangan Ganti Rugi Tanah ( SKGR )

- Pelayanan Surat Keterangan Tanah - Pelayanan Surat Dispensasi Nikah - Pelayanan Surat Keterangan Ahli

Waris

- Pelayanan Surat Keterangan BPJS - Pelayanan Surat Keterangan Tidak

Mampu ( SKTM )

- Pelayanan Surat Keterangan Izin Keramaian

- Pelayanan Surat Keterangan Lain-lainnya 2 hari 2 hari 3 hari 3 hari 2 hari 2 hari 1 hari 1 hari 2 hari 2 hari

(34)

31 2. Indeks Kepuasan Masyarakat 85% Meningkatkan Usulan

Prioritas Pembangunan di Wilayah Kecamatan

Tingkat kesesuaian prioritas perencanaan dengan realisasi berdasarkan usulan masyarakat

80%

Meningkatkan Koordinasi Pemberdayaan Kelembagaan

dan Kemasyarakatan

1. Tingkat kesesuaian pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi sesuai SOP

85% 2. Tingkat partisipasi kelembagaan

masyarakat dalam kegiatan Kecamatan

Tanjungpinang, Januari 2019

NASRIZAL, S.Sos NIP. 19620514 198503 1 020 INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU )

NO. SASARAN INDIKATOR SUMBER DATA

1. Meningkatkan Kualitas _{Kinerja Aparatur}

1. Kecepatan Waktu Pelayanan Berdasarkan SOP _Pelayanan

2. Indeks Kepuasan Masyarakat Kepuasan Masyarakat Survey Indeks ( IKM )

2. Prioritas Pembangunandi Meningkatkan Usulan Wilayah Kecamatan

Tingkat Kesesuaian Prioritas Perencanaan dengan Realisasi Berdasarkan Usulan Masyarakat

Jumlah perencanaan yang direalisasi /

jumlah semua perencanaan yang

diusulkan x 100 3. Pemberdayaan Kelembagaan Meningkatkan Koordinasi

dan Kemasyarakatan

1. Tingkat Kesesuaian Pelaksanaan

Koordinasi dan Fasilitas sesuai SOP Jumlah kelembagaan tingkat Kecamatan aktip/dibagi jumlah kelembagaan ditingkat

Kecamatan x 100 2. Tingkat Partisipasi Kelembagaan

Masyarakat dalam Kegiatan Kecamatan

(35)

32

NASRIZAL, S.Sos

NIP. 19620514 198503 1 020

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

(36)

33

Nama : NASRIZAL, S.Sos

Jabatan : CAMAT TANJUNGPINANG KOTA

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : H. SYAHRUL, S.Pd

Jabatan : WALIKOTA TANJUNGPINANG

Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya

sesuai dengan lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.

Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta akan

melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

WALIKOTA TANJUNGPINANG CAMAT TANJUNGPINANG KOTA

(37)

34 PERJANJIAN KINERJA

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Meningkatkan Pelayanan _Masyarakat 1. Kecepatan Waktu Pelayanan

- Surat Keterangan Ganti Rugi 3 Hari - Surat Keterangan Tanah 3 Hari - Surat Pindah Keluar antar Kecamatan 2 Hari - Surat Pindah Datang antar Kecamatan 2 Hari - Surat Keterangan Tidak Mampu 2 Hari

(38)

35

- Surat Keterangan Izin Keramaian 2 Hari - Surat Keterangan Dispensasi Nikah 2 Hari - Surat Kerangan Ahli Waris 2 Hari - Surat Keterangan BPJS 1 Hari - Surat Keterangan Tidak Mampu 1 Hari - Surat Keterangan Lain - Lain 2 Hari 2. Indeks Kepuasan Masyarakat 85% 2. Meningkatkan Usulan Prioritas Pembangunan di wilayah

Kecamatan

Tingkat Kesesuaian Prioritas Perencanaan dengan Realisasi

Beradasarkan usulan Masyarakat 80% 3. Meningkatkan Koordinasi Pemberdayaan Kelembagaan dan

Kemasyarakatan

1. Prosentase Partisipasi Lembaga Sosial Kemasyarakatan dalam Kegaiatan di Kecamatan.

2. Tingkat Partisipasi Kelembagaan Masyarakat dalam Kegiatan Kecamatan

85%

NO. PROGRAM ANGGARAN

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 466.400.000,- 2. Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur Rp. 320.000.000,- 3. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan Rp. 121.683.500,- 4. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Rp. 162.015.000,-

Sosial

5. Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rp. 21.175.000,- 6. Program Penerangan Bimbingan dan Kerukanan Rp. 172.984.500,-

Hidup Beragama

(39)

36

Pelaporan dan Capaian Kinerja dan Keuangan

WALIKOTA TANJUNGPINANG CAMAT TANJUNGPINANG KOTA

H. SYAHRUL, S.Pd NASRIZAL, S.Sos

NIP. 19620514 198503 1 020

PERJANJIAN KINERJA ESELON III TAHUN 2019

SEKRETARIS KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA KOTA TANJUNGPINANG

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1. Meningkatnya Pelayanan

Sistem Administrasi

Perkantoran dan Kepegawaian

1. Persentase penyelesaian administrasi perkantoran dan kepegawaian tepat waktu

2. Persentase penyusunan laporan keuangan dan asset tepat waktu 3. Persentase jumlah SKP

Kecamatan Tanjungpinang Kota

90% 90%

(40)

37

yang diatas rata - rata 90%

2. Meningkatnya Kualitas

Program dan Pelaporan 1. Persentase perencanaan dan pelaporan peyusunan tepat waktu

2. Persentase usulan kegiatan perencanaan sesuai dengan dokumen perencanaan

90% 100% 3. Meningkatnya Pelayanan

Sistem Administrasi Keuangan dan Aset

Persentase penyusunan laporan

keuangan dan asset tepat waktu 100%

Tanjungpinang, 2019

SEKRETARIS

CAMAT TANJUNGPINANG KOTA KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

NASRIZAL, S.Sos RAJA HAFIZAH, S.STP

Pembina Tk. I Penata Tk.I

NIP. 19620514 198503 1 020 NIP. 19850226 200312 2 001

No Program Anggaran Ket

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 466.400.000,00 APBD 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 320.000.000,00 APBD 3. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan 121.683.500,00 APBD 4. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 162.015.000,00 APBD 5. Program Perencanaan Pembangunan Daerah 21.175.000,00 APBD 6. Program Penerangan Bimbingan dan Kerukunan Hidup

Beragama 172.984.500,00 APBD

7. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan dan 10.000.000,00 APBD

(41)

38 PERJANJIAN KINERJA ESELON IV

TAHUN 2019

KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

KOTA TANJUNGPINANG

1. Meningkatnya Pelayanan

Sistem Administrasi

Perkantoran dan Kepegawaian

1. Persentase penyelesaian administrasi perkantoran dan

(42)

39

2. Persentase jumlah SKP Kecamatan Tanjungpinang Kota

yang diatas rata - rata 90%

Tanjungpinang, 2019

SEKRETARIS KEPALA KASUBAG UMUM & KEPEGAWAIAN KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

RAJA HAFIZAH, S.STP ELVI WANDI, S.Kom

Penata Tk. I Penata Tk.I

NIP. 19850226 200312 2 001 NIP. 19710523 200604 1 012

PERJANJIAN KINERJA ESELON IV TAHUN 2019

KASUBAG PERENCANAAN PROGRAM DAN KEUANGAN KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

1. Meningkatnya Kualitas 1. Persentase penyusunan

No Kegiatan Anggaran Ket

1.

2. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Partisipasi Pawai Budaya 118.200.000,00 320.000.000,00 APBD APBD 3. Peningkatan Sarana dan Prasarana Fasilitas Kantor 49.650.000,00 APBD

(43)

40

Program dan Pelaporan perencanaan dan pelaporan tepat waktu

2. Persentase usulan kegiatan perencanaan sesuai dengan dokumen perencanaan

90% 100% 2. Meningkatnya Pelayanan

Sistem Administrasi Keuangan dan Aset

1. Persentase peyusunan laporan

keuangan dan asset tepat waktu 100%

1. Operasional Rutin Kantor 348.200.000,00 APBD

2. Perencanaan Monotoring dan Evaluasi Program dan

Kegiatan 10.000.000,00 APBD

Tanjungpinang, 2019

KEPALA KASUBAG PERENCANAN

SEKRETARIS PROGRAM & KEUANGAN

KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

RAJA HAFIZAH, S.STP INDAH SARI, S.AP

Penata Tk. I Penata Muda Tk.I

NIP. 19850226 200312 2 001 NIP. 19831107 200801 2 007

KASI TATA PEMERINTAHAN KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

(44)

41

1. Meningkatkan Kualitas Kinerja

Aparatur Prosentase Pelayanan ( PATEN ) Kecepatan Waktu - Kecepatan Pelayanan Surat

Keterangan Tanah

- Kecepatan Pelayanan Surat Keterangan Ganti Kerugian

85%

2. Meningkatkan Koordinasi Pemberdayaan Kelembagaan dan Kemasyarakatan

a. Tingkat Kesesuaian Pelaksanaan Koordinasi dan Fasilitasi sesuai SOP

b. Tingkat Partisipasi Kelembagaan dalam Kegiatan Kecamatan

85%

Tanjungpinang, 2019

KEPALA SEKSI

SEKRETARIS TATA PEMERINTAHAN

RAJA HAFIZAH, S.STP YUNITA CANDRA KASIH

NIP. 19850226 200312 2 001 NIP. 19630601 198603 2 004

KASI EKONOMI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

1. Forum Koordinasi Pertemuan RT/RW 18.525.000,00 APBD

2.

3. Pentas Seni dan Pesta Rakyat Pelaksanaan Pemberdayaan PKK Kecamatan 72.033.500,00 56.240.000,00 APBD APBD

(45)

42 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1. Meningkatkan Usulan Prioritas Pembangunan di Wilayah Kecamatan

Tingkat Kesesuaian Prioritas Perencanaan dengan Realisasi Berdasarkan Usulan Masyarakat

80%

2. Meningkatkan Pemberdayaan Kelembagaan Koordinasi dan Kemasyarakatan

Persentase jumlah usulan kegiatan Musrenbang yang telah terakomodir didalam RKPD dan APBD

85%

Tanjungpinang, 2019

KEPALA SEKSI

EKONOMI PEMBANGUNAN DAN

SEKRETARIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

RAJA HAFIZAH, S.STP JUNIDAR, S.Sos

Penata Tk. I Penata Tk. I

NIP. 19850226 200312 2 001 NIP. 19770616 200502 2 010

KASI KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN PELAYANAN UMUM KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA

1. 2. 3.

Pelaksanaan Musrenbang Tingkat Kecamatan

Fasilitasi Pembangunan Infrastruktur Berbasis Komunitas Fasilitas Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pemukiman dan Infrastruktur Perkotaan di Kecamatan

21.175.000,00 16.300.000,00 70.950.000,00 APBD APBD APBD

(46)

43 KOTA TANJUNGPINANG

Aparatur Prosentase Pelayanan ( PATEN ) Kecepatan Waktu 1. Kecepatan pelayanan surat

keterangan pindah keluar 2. Kecepatan pelayanan surat

keterangan pindah datang 3. Kecepatan pelayanan surat

dispensasi nikah

4. Kecepatan pelayanan surat keterangan ahli waris

5. Kecepatan pelayanan surat keterangan BPJS

6. Kecepatan pelayanan surat keterangan tidak mampu ( SKTM )

7. Kecepatan pelayanan surat keterangan lain - lain

8. Persentase survey kepuasan masyarakat yang baik terhadap pelayanan

85%

2. Meningkatkan Koordinasi Pemberdayaan Kelembagaan dan Kemasyarakatan

a. Tingkat Kesesuaian Pelaksanaan Koordinasi dan Fasilitasi sesuai SOP

b. Tingkat Partisipasi Kelembagaan dalam Kegiatan Kecamatan

85%

1. Pelaksanaan Musabaqah Tilawatil Qur’an (MTQ ) Tk.

Kecamatan 172.984.500,00 APBD

(47)

44 KEPALA SEKSI

KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN

SEKRETARIS PELAYANAN UMUM

RAJA HAFIZAH, S.STP SITI UMI MUSLIMAH, S.IP

Penata Tk. I Penata

NIP. 19850226 200312 2 001 NIP. 19810910 200604 2 034

(48)

45 KASI KEAMANAN DAN KETERTIBAN

KECAMATAN TANJUNGPINANG KOTA KOTA TANJUNGPINANG

Aparatur Prosentase Pelayanan ( PATEN ) Kecepatan Waktu 1. Kecepatan pelayanan surat

rekomendasi izin keramaian

85%

Tanjungpinang, 2019

KEPALA SEKSI

SEKRETARIS KEAMANAN DAN KETERTIBAN

RAJA HAFIZAH, S.STP RIDWAN BUDO, S.IP

(49)

46 FORMULIR PENGUKURAN KINERJA

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Kota Tanjungpinang : Kecamatan Tanjungpinang Kota

Kecamatan Tanjungpinang Kota : 2019

SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %

(1) (2) (3) (4) (5)

3. Kecepatan Waktu Pelayanan

- Surat Keterangan Ganti

Rugi 3 hari 3 hari 100% - Surat Keterangan Tanah 3 hari 3 hari 100% - Surat Pindah Keluar

antar Kecamatan 2 hari 2 hari 100% - Surat Pindah Datang

antar Kecamatan 2 hari 2 hari 100% - Surat Keterangan Izin

Keramaian 2 hari 2 hari 100% - Surat Keterangan

Dispensasi Nikah 2 hari 2 hari 100% - Surat Kerangan Ahli

Waris 2 hari 2 hari 100% - Surat Keterangan BPJS 1 hari 1 hari 100% - Surat Keterangan Tidak

Mampu 1 hari 1 hari 100% - Surat Keterangan Lain -

Lain 2 hari 2 hari 100% 4. Indeks Kepuasan Masyarakat 85% 85% 100% Meningkatkan Usulan Prioritas Pembangunan di Wilayah Kecamatan Tingkat Kesesuaian Prioritas Perencanaan dengan Realisasi Berdasarkan Usulam Masyarakat 80% 80% 100% Meningkatkan Koordinasi Pemberdayaaan Kelembagaan dan Kemasyarakatan 1. Tingkat Kesesuaian Pelaksanaan Koordinasi dan Fasilitasi sesuai SOP 2. Tingkat Partisipasi

Kelembagaan Masyarakat dalam Kegiatan

Kecamatan

90% 90% 100%

(50)

1 CAPAIAN KINERJA

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Kota Tanjungpinang : Kecamatan Tanjungpinang Kota

Kecamatan Tanjungpinang Kota : 2019

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Kecepatan Waktu Pelayanan

Target tercapai - Surat Keterangan Ganti Rugi 3 hari 3 hari 100%

- Surat Keterangan Tanah 3 hari 3 hari 100% - Surat Pindah Keluar antar Kecamatan 2 hari 2 hari 100% - Surat Pindah Datang antar Kecamatan 2 hari 2 hari 100% - Surat Keterangan Izin Keramaian 2 hari 2 hari 100% - Surat Keterangan Dispensasi Nikah 2 hari 2 hari 100% - Surat Kerangan Ahli Waris 2 hari 2 hari 100% - Surat Keterangan BPJS 1 hari 1 hari 100% - Surat Keterangan Tidak Mampu 1 hari 1 hari 100% - Surat Keterangan Lain - Lain 2 hari 2 hari 100% 2. Indeks Kepuasan Masyarakat 85% 85% 100% Meningkatkan Usulan Prioritas

Pembangunan di Wilayah Kecamatan

Tingkat Kesesuaian Prioritas Perencanaan dengan Realisasi

Berdasarkan Usulam Masyarakat 80% 60% 75%

Hanya 60% usulan yang terakomodir Meningkatkan Koordinasi

Pemberdayaaan Kelembagaan dan Kemasyarakatan

1. Tingkat Kesesuaian Pelaksanaan Koordinasi dan Fasilitasi sesuai SOP 2. Tingkat Partisipasi Kelembagaan

Masyarakat dalam Kegiatan Kecamatan

90% 90% 100% Target tercapai

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2019 Rp. 1.274.258.000,- JUmlah Realisasi Kegaiatan Tahun 2019 Rp. 1.187.972.925,-

(51)