1. Apa yang dimaksud dengan Anggaran dana apa kegunaan Anggaran? Anggaran merupakan rencana keuangan periodik yang disusun berdasarkan program yang telah disahkan dan merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif dan umumnya dinyatakan dalam satuan moneter untuk jangka waktu tertentu.
Dibawah ini adalah kegunaan Anggaran :
1. Segala kegiatan dapat terarah pada pencapaian tujuan bersama.
2. Dapat digunakan sebagai alat penilaian kelebihan dan kekurangan pegawai 3. Dapat memotivasi karyawan karena ada tujuan/sasaran yang akan dicapai 4. Menimbulkan rasa tanggung jawab pegawai
5. Menghindari pemborosan dan pembayaran yang kurang perlu 6. Sumber daya yang dapat dimanfaatkan seefisien mungkin
2. Apa yang dimaksud dengan akuntansi differensial?
▸ Baca selengkapnya: apa yang dimaksud dengan desain lurus
(2)menyangkut pemilihan alternatif diantara berbagai altrnatif yang tersedia, maka informasi akuntansi yang bermanfaat adalah informasi akuntansi yang berbeda diantara tiap-tiap alternatif yang akan dipilih.
Informasi akuntansi diferensial terdiri dari aktiva, pendapatan dan biaya informasi akuntansi diferensial yang hanya bersangkutan dengan biaya disebut biaya
diferensial (Diferensial Revenues), sedangkan yang bersangkutan dengan aktiva disebut aktiva diferensial (diferensial assets).
3. Apa yang dimaksud dengan akuntansi pertanggungjawaban ?
Akuntansi pertanggugjawaban menurut Anthony & Govindarajan (2004) yaitu:
“Akuntansi pertanggungjawaban bagian dari sistem pengontrolan akunting yang merupakan salah-satu faktor yang mendukung implementasi strategi, sedangkan strategi itu sendiri merupakan rencana pencapaian tujuan organisasi”.
Adapun pengertian akuntansi pertanggungjawaban yang dikemukakan oleh Hariadi (2002) yaitu: “Suatu sistem yang mengukur prestasi dari masing-masing pusat pertanggungjawaban berdasarkan informasi yang disampaikan dalam menjalankan pusat-pusat pertanggungjawaban”.
▸ Baca selengkapnya: apa yang dimaksud dengan selir hati
(3)pertanggungjawaban melibatkan suatu arus berkesinambungan informasi yang berkaitan dengan arus berkelanjutan dari masukan-masukan kedalam, dan keluaran-keluaran dari suatu pusat pertanggungjawaban perusahaan.
4. Seandainya Saudara menjadi pimpinan/manajer suatu perusahaan,
langkah apa yang akan dilakukan untuk memberikan motivasi kerja kepada karyawan dan apa yang akan perusahaan berikan bagi karyawan yang mempunyai prestasi?
Jika saya menjadi pimpinan perusahaan, saya akan melakukan brifing satu kali seminggu memberikan dorongan agar karyawan semangat dalam melakukan pekerjaan, mengawasi setiap pekerjaan yang mereka lakukan lalu memberikan penilaian atas usaha dan kerja keras yang telah mereka lakukan, lalu saya akan memberikan reward kepada karyawan yang telah bekerja keras mematuhi aturan perusahaan dan memberikan keuntungan kepada perusahaan berupa menaikan gaji, menaikkan jabatan, cuti selama sebulan atau memberikan tiket liburan keluar negeri.
5. Apa yang dimaksud dengan pengawasan terhadap tenaga kerja?
Pengawasan ketenagakerjaan adalah suatu sistem pengawasan terhadap pelaksanaan peraturan perundangan ketenagakerjaan. Sistem ini adalah suatu tata jaringan yang terdiri dari unsur (sub sistem) yang mana satu dengan yang lainnya saling berkaitan, ketergantungan dan saling berhubungan dalam mencapai tujuan.
▸ Baca selengkapnya: apa yang dimaksud dengan kop kip
(4)mekanisme operasioanl pengawas ketenagakerjaan. Pola pendidikan ini menyediakan pengawas ketenagakerjaan baik umum maupun spesialis, sedangkan pola operasional merupakan pengaturan interaksi antar pegawai pengawas. Kemudian ketatalaksanaan merupakan pendukung administrasi pelaksanaan pengawasan ketenagakerjaan.. adapun mekanisme operasional pengawasan adalah urutan pemeriksaan atau pengawasan perusahaan di lapangan.
Keseluruhan pola tersebut antara pola yang satu dengan pola yang lainnya saling mempengaruhi dan saling ketergantungan. Katakanlah pola operasional tidak dapat berjalan apabila pola pendidikan sebagai sarana pengadaan pegawai pengawas tidak diselenggarakan, dikarenakan tidak ada pegawai pengawas yang mengoperasikan sistem, begitu seterusnya.
Dengan demikian tidak berjalan dengan baik salah satu sub sistem akan berakibat tidak berjalan sistem itu sendiri. Kaitannya dengan pengawasan ketenagakerjaan sebagaimana diketahui adalah perusahaan dan tenaga kerja. Untuk dapat dilaksanakan 2 objek tersebut secara tuntas maka pegawai pengawas ketenagakerjaan sebagai pegangan adalah sistem pengawasan kaitan dengan mekanisme operasional pengawasan ketenagakerjaan.
6.Berikan contoh penilaian terhadap karyawan?
▸ Baca selengkapnya: apa yang dimaksud dengan proteksi data saat berinternet ?
(5)Kinerja:
• Kinerja karyawan
• Umpan balik untuk Pengembangan karyawan
Siklus penilaian kinerja karyawan diawali dengan penetapan sasaran kinerja berikut target yang ingin dicapai; kemudian diikuti dengan monitoring, lalu dilakukan proses evaluasi serta diakhiri dengan pemanfaatan hasil evaluasi bagi kebijakan promosi, kenaikan gaji ataupun program pengembangan.
Unsur-unsur dari penilaian kinerja karyawan yang dianggap berhasil, adalah sbb: 1. Pengukuran terhadap hasil kinerja karyawan dan dibandingkan dengan sasaran dan standar
2. Penghargaan terhadap kontribusi karyawan
3. Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan untuk saat ini dan di masa mendatang
4. Penetapan sasaran dan/atau standar untuk periode appraisal berikutnya
Manfaat penilaian kinerja karyawan adalah sbb:
1. Menyampaikan hasil-hasil yang diharapkan dari pekerjaan.
2. Mencegah kesalahpahaman tentang kualitas kerja yang diinginkan. 3. Meningkatkan produktivitas karena karyawan mendapat umpan balik 4. Menghargai kontribusi positif
5. Mendorong komunikasi dua arah dengan karyawan
▸ Baca selengkapnya: apa yang dimaksud dengan penentuan solusi
(6)• Tidak memiliki skills yang diperlukan untuk melakukan Penilaian Kinerja secara efektif.
• Karyawan tidak menunjukkan minat untuk berpartisipasi dalam Penilaian Kinerja.
• Berpotensi untuk menimbulkan konflik.
• Dilakukan secara tergesa-gesa karena keterbatasan waktu.
• Tidak mendapatkan prioritas yang tinggi, sehingga sering ditunda dan kehilangan momentum.
Lalu, Elemen apa saja yang sebaiknya dinilai dalam performance appraisal atau penilaian kinerja karyawan? Berdasar sejumlah literatur dan pengalaman praktis, terdapat dua elemen kunci yang mesti dievaluasi. Elemen atau komponen itu adalah 1) aspek kompetensi atau perilaku kerja karyawan dan 2) aspek hasil kerja (job resylts).
Komponen Kompetensi
Secara spesifik komponen yang pertama, yakni komponen kompetensi dirancang untuk mengevaluasi aspek kecakapan seorang karyawan. Contoh daftar
kompetensi yang lazim digunakan adalah leadership, communication skills, initiative, teamwork, problem solving, dan planning & organizing skills.
Selanjutnya, daftar kompetensi ini diberi skala 1 – 5 (dimana 1 = buruk dan 5 = istimewa). Secara periodik (misal setiap semester), atasan diminta untuk
memberikan skor berdasar skala yang sudah disusun tadi.
Komponen Hasil Kinerja (Performance)
