• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENSTRA SETDA 2010 – 2015 : Pemerintah Kabupaten Ngawi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "RENSTRA SETDA 2010 – 2015 : Pemerintah Kabupaten Ngawi"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

VISI : Sebagai Institusi Penyusunan Kebijakan dan Pembina Administrasi Pemerintah Daerah yang Strategis

MISI 1 : Pembaharuan tata kelola pemerintahan daerah dan desa serta pelayanan publik yang baik, bersih dan akuntabel

Kebijakan 1.1 Meningkatkanya pelayanan administrasi

perkantoran 1.1

Peningkatan Kelancaran Tugas administrasi dan

perkantoran selama 12 bulan 1.1

Kelancaran Tugas administrasi dan perkantoran selama 12 bulan

1.2 Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur 1.2 Peningkatan kinerja aparatur 1.2 Meningkatnya kinerja aparatur 1.3 Tersedianya kelengkapan pakaian dinas

aparatur 1.3 Peningkatan Disiplin aparatur 1.3 Meningkatnya Disiplin aparatur

1.4 Terwujudnya peningkatan kapsitas sumber

daya aparatur 1.4 Peningkatan kapsitas sumber daya aparatur 1.4 Meningkatnya kapsitas sumber daya aparatur 1.5 Terwujudnya laporan capaian kinerja dan

keuangan 1.5

Peningkatan sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan 1.5

Meningkatnya sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

1.6 Kelancarn pelaksanaan peringatan hari besar

nasional/daerah 1.6

Peningkatan pelaksanaan hari besar Nasional

dan daerah 1.6

Meningkatnya pelaksanaan hari besar Nasional dan daerah

1.7 Terwujudnya peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala daerah 1.7

Peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah

dan wakil kepala daerah 1.7

meningkatnya pelayanan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala daerah

1.8 Terwujudnya Pengelolaan keuangan yang

akuntabel 1.8 Peningkatan kinerja pengelolaan daerah 1.8 Meningkatkan kinerja pengelolaan daerah 1.9 Terwujudnya pembinaan dan fasilitasi

pengelolaan 1.9

Peningkatan pembinaan dan fasilitasi

pengelolaan 1.9 Meningkatnya pembinaan dan fasilitasi pengelolaan 1.10 Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur 1.10 Peningkatan kinerja aparatur 1.10 Meningkatnya kinerja aparatur

1.11 Terlaksananya Pelayanan Terhadap

Masyarakat 1.11 Peningkatan Menampung aspirasi masyarakat 1.11 Menampung aspirasi masyarakat 1.12 Terciptanya Peraturan Perundang-undangan 1.12 Peningkatan kinerja aparatur daerah 1.12 Meningkatkan kinerja aparatur daerah 1.13 Terlaksananya Pelayanan Administrasi

Perkantoran 1.13

Peningkatan Kelancaran tugas administrasi

perkantoran selama 12 bulan 1.13

Kelancaran tugas administrasi perkantoran selama 12 bulan

1.14 Terlaksananya Pelayanan Administrasi

Perkantoran 1.14 Peningkatan pengendalian pembangunan 1.14 Peningkatan pengendalian pembangunan Tabel 4.2

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

Tujuan Sasaran Strategi

(2)

1.15 Terlaksananya pelayanan administrasi

perkantoran 1.15

Peningkatan Kelancaran tugas administrasi

perkantoran selama 12 bulan 1.15

Kelancaran tugas administrasi perkantoran selama 12 bulan

1.16 Terlaksananya hubungan kerjasama antar

daerah 1.16 Peningkatan hubungan kerjasama antar daerah 1.16 Meningkatnya hubungan kerjasama antar daerah 1.17 Meningkatnya kualitas kehidupan beragama 1.17 Peningkatan kualitas kehidupan beragama 1.17 Meningkatnya kualitas kehidupan beragama 1.18 Tersedianya sarana dan prasarana aparatur 1.18 Peningkatan kinerja aparatur 1.18 Meningkatnya kinerja aparatur

1.19 Terlaksananya ketertipan produk hukum daerah 1.19 Peningkatan Kelancaran administrasi perkantoran 1.19 Kelancaran administrasi perkantoran 1.20 Meningkatkan sarana dan prasarana umum 1.20 Peningkatan sarana dan prasarana umum 1.20 Mewujudkan sarana dan prasarana umum

1.21 Meningkatnya kerjasama dengan media massa dalam pelayanan informasi kepada masyarakat 1.21

Peningkatan Kelanacaran tugas administrasi

perkantoran selama 12 bulan 1.21

Kelanacaran tugas administrasi perkantoran selama 12 bulan

1.22 Meningkatnya pelaksanaan hubungan

kemasyarakatan 1.22

Peningkatan Kelancaran pelaksanaan hubungan

Gambar

Tabel 4.2Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

Referensi

Dokumen terkait

Outcome : meningkatkan kualitas Khafilah MTQ Output : Terlaksananya pembinaan MTQ untuk menjaring para Qori dan Qoriah, para Khot- Khothoh, para Muffassirin- Muffassiroh

Daerah Kabupat en/ Kot a (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82,. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

 Kebijakan belanja berdasarkan urusan pemerint ahan daerah yait u. Urusan Wajib dan urusan pilihan dan sat uan kerja perangkat

Unt uk mew ujudkan suasana yang kondusif, Pemerint ah Daerah Kabupat en Ngaw i juga harus mampu mencipt akan suasana kehidupan int ra dan ant ar umat yang saling

produkt ivit as pert anian dan part isipasi masayarakat dalam pengelolaan irigasi. Program Daerah unt uk mencapai sasaran ini adalah Program Pengembangan dan

akan dijabarkan menjadi Rencana Kerja Pemerint ah Daerah (RKPD) Kabupat en Ngaw i m ulai t ahun. 2010 sampai dengan t ahun 2015 t ermasuk sat u t ahun t ransisi ( t

Pada Tahun 2012 Pemerintah Kabupaten Ngawi melakukan upaya peningkatan kerjasama baik kerjasama antar Pemerintah Daerah maupun kerjasama dengan pihak swasta dan masyarakat

sebagai dasar perumusan kebijakan strategis untuk dijabarkan dalam program kerja. Terciptanya pertanggungjawaban kinerja Sekretariat Daerah sebagai bagian dari..