• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI PENERAPAN TEKNOLOGI BERBASIS NE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "STRATEGI PENERAPAN TEKNOLOGI BERBASIS NE"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

5

A B S T R A K

Di Era kompetisi sekarang ini, PT Telekomunikasi Indonesia atau lebih populernya dengan sebutan Telkom, sebagai perusahaan yang melayani jasa full service and network provider (FSNP) dituntut untuk mampu tetap growth dan exis ditengah sengitnya kompetisi industri telekomunikasi Indonesia dengan jumlah operator telekomunikasi terbanyak. Sebagai operator incumbent, Telkom dituntut untuk tetap dapat tumbuh dan berkembang dengan tuntutan layanan baik dari pelanggan maupun pemakai jasa Telkom lainnya seperti Operator lain, bisnis yang menjanjikan untuk meningkatkan revenue tentu saja interkoneksi menjadi kunci.

Kondisi perangkat Telkom sampai dengan triwulan kedua tahun 2010 untuk Sentral Gerbang Interkoneksi masih berbasis Time Division Multiplex (TDM) sebanyak 29 node, di mana lifetime dan kondisinya 81 % sudah Obsolete (usang). Sejak tahun 2005 Telkom sudah mengeluarkan kebijakan bahwa sentral TDM tidak dikembangkan lagi dan sebagai penggantinya adalah sentral berbasis softswitch. Kebijakan tersebut harus ditempuh karena sentral TDM tersebut sudah tidak didukung lagi oleh vendor baik software maupun hardware dan pendapatan dari layanan Interkoneksi kecenderungannya menurun terus.

Dalam mendukung bisnis Interkoneksi fungsi daripada sentral tersebut sebagai Point of Interconnection (POI) harus segera dimordenisasi, di mana kapasitas dan kapabilitas terkait kebutuhan permintaan layanan berbasis voice maupun layanan triple play harus bisa dilayani guna menjaga eksistensi daripada bisnis Interkoneksi Telkom kedepan. Untuk itu Telkom harus mempunyai strategi transformasi yang telah disusun yaitu INSYNC2014, di mana strategi tersebut secara menyeluruh mengatur langkah-langkah untuk Telkom menuju era Infocom dan convergency daripada layanan.

Tugas akhir ini membahas strategi yang dilakukan Telkom dalam menghadapi persaingan di bisnis Interkoneksi khususnya terkait dengan memordenisasikan alat Produksi yaitu perangkat yang digunakan sebagai gateway Interkoneksi dari teknologi TDM ke teknologi IP /NGN dengan konsep islandisasi merek daripada perangkat Softswitch yang berdampak terhadap simplifikasi network, efisiensi jumlah personil, efisiensi CAPEX dan OPEX serta sentralisasi pelaksanaan Operasi dan pemeliharaan, akhirnya tujuannya adalah memenuhi kebutuhan kapasitas dan kapabilitas untuk kebutuhan layanan pada bisnis Interkoneksi. Dampak dari implementasi teknologi berbasis Next Generation Network tersebut diharapkan mampu menjawab tantangan masa kini dan masa yang akan datang terkait dengan convergency layanan terutama pada bisnis Interkoneksi.

(2)
(3)

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana marketing public relations Roekie Productions menjalankan strategi marketing dalam menghadapi persaingan

Permasalahan yang terdapat di apotek “Setyo Putro” adalah masalah persaingan antar apotek, khususnya persaingan dalam hal pemasaran obat dispensing.. Untuk menghadapi

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi promosi yang tepat dalam menghadapi persaingan pegadaian pada Kantor Pegadaian Nusukan Surakarta. Permasalahan dalam

Untuk menghadapi persaingan antar pelaku bisnis kuliner, maka Cafe Lotus Mio Yogyakarta sebagai perusahaan yang bergerak di bidang kuliner harus memiliki strategi bisnis yang

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi komunikasi bisnis radio swasta di Banda Aceh dalam menghadapi persaingan bisnis siaran dan mengetahui kendala-kendala

131 muamalah (bisnis) dalam Islam. 20 Dalam menjalankan strategi pemasarannya untuk menghadapi persaingan bisnis maka pelaksanaanya Toko Rabbani juga harus sesuai dengan

Prudential Life Assrance Cabang Kota Malang terkait dengan strategi pemasaran produk PRULink Syariah Assurance Account, terdapat dua strategi untuk menghadapi persaingan yaitu strategi

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa strategi pemasaran Hotel Latansa Nuansa Syariah Kota Bengkulu dalam menghadapi persaingan bisnis di antaranya adalah a Kelengkapan produk