• Tidak ada hasil yang ditemukan

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA .pptx

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA .pptx"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA

Dosen Pengampu: Arif Budiharjo, S.E. M.Si

Disusun Oleh :

•Gery Osvaldo Salim (0110489111)

•Nur Khoerini (0110472812)

•Syukron Munjiy (0110489211)

(2)

Perencanaan SDM

Perencanaan SDM merupakan kegiatan yang dilakukan oleh pihak manajemen untuk

menganalisis atau merencanakan berapa tenaga kerja yang dibutuhkan dalam suatu perusahaan.

(3)

Manfaat Perencanaan SDM

Agar pekerjaan/proses produksi yang nantinya akan dijalankan dalam sesuatu perusahaan

menjadi lebih efektif dan efisien.

(4)

Penentuan Kebutuhan SDM

Proses ini merupakan proses untuk

menentukan tenaga kerja yang seperti apa dan yang mempunyai keahlian seperti yang

dibutuhkan dalam suatu perusahaan.

(5)

Manfaat Penentuan Kebutuhan SDM

Agar pekerjaan yang nantinya dikerjakan bisa sesuai dengan keahlian tenaga kerjanya (sesuai kapasitas).

(6)

Analisis Pekerjaan

Suatu kegiatan yang dilakukan oleh pihak

manajemen untuk menganalisis pekerjaan apa yang harus dikerjakan, oleh tenaga kerja yang mempunyai keahlian yang seperti apa yang

harus mengerjakan pekerjaan tesebut, dan bagaimana cara mengerjakan pekerjaan tersebut.

(7)

Manfaat Analisis Pekerjaan

Memudahkan pihak rekruitmen dalam melakukan pencarian tenaga kerja.

(8)

Analisis Jabatan

Analisis jabatan erupakan proses analisa yang dilakukan untuk mengetahui tugas, tanggung jawab, dan kewenangan dalam suatu jabatan.

(9)

Manfaat Analisis Jabatan

Memudahkan pihak rekruitmen dalam pencarian tenaga kerja yang sesuai.

(10)

Referensi

• Budi Wahyudi, S.E., M.M. Dalam pptnya yang berjudul Perencanaan SDM.

http://bayuairlangga.dosen.narotama.ac.id/files/2011/04/Handout-3-Perencanaan-SD M.ppt

diunduh tanggal 01 September 2014 pukul 06.12 WIB.

• Siti Annisa Silvia Rosa, S.A.P. Dalam artikelnya yang berjudul Analisis Jabatan sebagai Dasar dalam Menentukan Kebutuhan Pegawai. Diunduh tanggal 31 September 2014 pukul 12.16 WIB.

• Sogirin. Dalam pptnya yang berjudul PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA :

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA. Diunduh tanggal 01 September 2014 pukul 06.23 WIB.

• Rika Kharlina Ekawati. Dalam pptnya yang berjudul Analisis Pekerjaan. Diunduh tanggal 01 September 2014 pukul 06.31 WIB.

Referensi

Dokumen terkait

Sehingga definisi yang dibuat mengenai manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atau pengadaan tenaga kerja,

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk

manusia dalam pekerjaan mereka, (dan) manajemen sumber daya manusia meneliti hal-hal yang dapat atau harus dilakukan untuk menjadikan orang yang bekerja menjadi lebih

Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia adalah “pengakuan” terhadap pentingnya satuan tenaga kerja organisasi sebagai sumberdaya manusia yang vital bagi pencapaian

Pekerjaan yang dibebankan tersebut disesuaikan dengan keahlian yang dimiliki karyawan, karena apabila tidak sesuai maka karyawan akan merasa beban kerja yang dirasakan besar

Uraian kerja adalah deskripsi tertulis dari perusahaan kepada karyawannya tentang apa yang harus dikerjakan dan tanggung jawab apa yang harus dilaksanakan karyawan sesuai

Manajemen sumber daya manusia ini merupakan suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan atau semua tenaga kerja yang menopang

1 ada garis pandang yang jelas antara tujuan strategis otoritas dan departemen serta stafnya di semua tingkatan; 2 manajemen mendefinisikan apa yang dibutuhkan dalam bentuk peningkatan