• Tidak ada hasil yang ditemukan

Public Expose MB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " Public Expose MB"

Copied!
44
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)

PROFIL PERSEROAN

PROFIL PERSEROAN

PROFIL PERSEROAN

PROFIL PERSEROAN

Sejarah Singkat Perseroan

Visi & Tujuan PerseroanDewan Komisaris & Direksi

Struktur Perseroan

KEGIATAN PERSEROAN KEGIATAN PERSEROAN KEGIATAN PERSEROAN KEGIATAN PERSEROAN

PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI

KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN

(4)

Ta h u n 1 9 7 0 Ta h u n 1 9 7 0 Pembukaan Salon Kecantikan “Martha Salon” Ta h u n 1 9 7 2 Ta h u n 1 9 7 2 Pendirian Sekolah Kecantikan ”Puspita Martha” Ta h u n 1 9 7 7 Ta h u n 1 9 7 7 Pendirian PT Martina Berto dengan skala usaha

home industry

Merek pertama : Sari Ayu Martha

Ta h u n 1 9 8 1 Pendirian pabrik modern pertama di Jl. Pulo Ayang, Kawasan Industri Pulo Gadung

Se ja r a h

Se ja r a h Si n g k at

Si n g k at Pe r s e r o a n

Pe r s e r o a n

Ta h u n 1 9 8 6 Pendirian pabrik kedua di Jl.

Pulokambing II/1, Kawasan Industri Ta h u n Ta h u n 1 9 9 5 1 9 9 5 Pendirian pabrik ketiga di Gunung Putri, Bogor Ta h u n Ta h u n 1 9 9 6 1 9 9 6 Pabrik kosmetika pertama di Indonesia dengan sertifikat ISO 9001 (Sist. Manajemen Mutu) Ta h u n Ta h u n 2 0 0 0 2 0 0 0 Meraih Sertifikat ISO 14001 (Sist. Manajemen Lingkungan) Meraih Sertifikat GMP - CPKB & CPOTB

(5)

“Local Wisdom Go Global“

Vi s i

Vi s i d a n

d a n Tu ju a n

Tu ju a n Pe r s e r o a n

Pe r s e r o a n

Vi s i Vi s i

Menjadi pemain regional di Asia Pasifik dalam industri perawatan

kecantikan dan spa

Tu ju a n

Tu ju a n Ja n g k aJa n g k a M e n e n g a h M e n e n g a h

MenjadiTop 3 dalam industri perawatan kecantikan dan spa di

Indonesia

Tu ju a n

(6)

D e w a n

D e w a n Ko mi s a r i s

Ko mi s a r i s d a n

d a n D i r e k s i

D i r e k s i

KOMISARIS KOMISARIS

DR. H.C. Martha Tilaar Ratna Handana, SH Dr. Ing. Ir. Kusmayanto Kadiman DR. H.C. Martha Tilaar

Komisaris Utama

Ratna Handana, SH Komisaris

Dr. Ing. Ir. Kusmayanto Kadiman Komisaris Independen

DIREKSI DIREKSI

Bryan David Emil, BA Direktur Utama

Drs. Handiwidjaja Direktur Keuangan

Samuel Eduard P., Msc Direktur Pemasaran

(7)

PT Bringin Wulanki Ayu

PT Marthana Megahayu Inti

PT Marthana Megahayu

0,01% 99,98% 0,01%

St r u k t u r

St r u k t u r Pe r s e r o a n

Pe r s e r o a n

0,02%

(8)

PROFIL PERSEROAN PROFIL PERSEROAN PROFIL PERSEROAN PROFIL PERSEROAN

KEGIATAN PERSEROAN

KEGIATAN PERSEROAN

KEGIATAN PERSEROAN

KEGIATAN PERSEROAN

Produk dan Lisensi

Kegiatan Produksi

Kegiatan CSR

Kegiatan CSR

Strategi PerseroanAwards

PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI

KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN

(9)

PRODUKSI

PRODUKSI • Kosmetika

Obat Tradisional

Pemasaran

Perdagangan

Ke g i at a n

Ke g i at a n Pe r s e r o a n

Pe r s e r o a n

KEGIATAN UTAMA KEGIATAN UTAMA

Jasa

Jasa ProduksiProduksi InternalInternal Melayani order dari dalam grup

Jasa

Jasa ProduksiProduksi ((Contract Mfg.Contract Mfg.))

Jasa

Jasa ProduksiProduksi ((Contract Mfg.Contract Mfg.))

Jasa

Jasa ProduksiProduksi EksternalEksternal Melayani order dari pihak ketiga

KEGIATAN PENUNJANG (PT

(10)

MEREK LISENSI DR MARTHA TILAAR & KELUARGA

MEREK LISENSI DR MARTHA TILAAR & KELUARGA (±80% revenue)

Pr o d u k

Pr o d u k &

& Li s e n s i

Li s e n s i Pe r s e r o a n

Pe r s e r o a n

MEREK LISENSI RUDY HADISUWARNO

MEREK LISENSI RUDY HADISUWARNO (±10% revenue)

MEREK MILIK PERSEROAN

(11)

Ke g i at a n

Ke g i at a n Pr o d u k s i

Pr o d u k s i

Utilisasi Produksi

79%

108% 120% 101%

2007 2008 2009 2010

(12)

1

1 22 33

Bongkar Muat Bahan dariSupplier

di Area Gudang Gudang Bahan Baku

Penimbangan Bahan Baku yang disupervisi Supervisor Gudang

Ke g i at a n

Ke g i at a n Pr o d u k s i

Pr o d u k s i

di Area Gudang disupervisi Supervisor Gudang

4

4 55 66

Mesin Pengaduk Produk Cair Mesin Giling Serbuk Mesin Cetak Kaplet

7

7 88 99

(13)

Ke g i at a n

Ke g i at a n Pr o d u k s i

Pr o d u k s i

LABORATORIUM LABORATORIUM

1

1 22

(14)

Pelestarian Lingkungan (Green Program) Kampoeng Djamoe Organik (KADO)

Pembibitan/ standarisasi pembudidayaan Tanaman Obat, Kosmetika dan Aromatika (TOKA)

Pelatihan dan pembinaan petani

Pendidikan pelestarian alam & lingkungan bagi siswa sekolah dan masyarakat

Laboratorium praktek mahasiswa S2 Magister Jamu UI

Ke g i at a n

Ke g i at a n CSR

CSR

Laboratorium praktek mahasiswa S2 Magister Jamu UI

Pendayagunaan Perempuan (Women Empowerment)

Program pembinaan jamu gendong

Pusat pelatihan terapis spa di Bali

Penggagas/Perintis dan Anggota Aktif Global Compact Indonesia

Program Pendidikan dan Pelatihan HAM

(15)

- Portofolio merek & produk yang lengkap - Mutu produk yang berkualitas & inovatif

- Fokus dalam industri perawatan kecantikan luar-dalam (total beauty) dan jamu

- Sinergi dalam Martha Tilaar Group

- Integrasi teknologi informasi antar unit - Kapasitas produksi yang terbatas

Analisis

St r at e g i

St r at e g i Pe r s e r o a n

Pe r s e r o a n

STRENGTH

STRENGTH WEAKNESSWEAKNESS

- Sinergi dalam Martha Tilaar Group

- Tingkat pertumbuhan penduduk dengan jumlah wanita yang lebih banyak

- Pertumbuhan jumlah toko/outlet produk kecantikan - Peningkatan gaya hidup di kota-kota besar

- Inovasi produk baru dalam kemasan yang lebih kecil dan multiguna

- Kesempatan ekspor

- Peningkatan kontribusi produk jamu dan herbal

- Fluktuasi kurs mata uang - Penurunan daya beli

- Persaingan dengan perusahaan multinasional - Ketidakpastian suplai bahan baku alami

- Tempat terbatas untuk banyak merek pada toko/ outlet

Analisis

SWOT

OPPORTUNITY

(16)

• Meningkatkan posisi Perseroan dalamkategoricolour cosmeticdari

ranking2 menjadiranking1

• Meningkatkan posisi Perseroan dalamkategoriskin caredariranking

4 menjadiranking3

• Meningkatkan posisi Perseroan dalamkategorihair caredariranking

Perlu membangun fasilitas

St r at e g i

St r at e g i Pe r s e r o a n

Pe r s e r o a n

RENCANA PERSEROAN RENCANA PERSEROAN

• Meningkatkan posisi Perseroan dalamkategorihair caredariranking

18 menjadiranking5 dengan penambahan produk baru yang fokus padahair treatmentdanprofessional hair product

• Diversifikasi pada kategori produk baru :bath & showerdan

fragrancedengan merek yang ada

• Diversifikasi dan meningkatkan posisi Perseroan dalamkategori produk herbal

Ekspansi internasionaloleh Martha Tilaar Shop (MTS) melalui produk spa dan herbal

Meningkatkan pendapatan anak perusahaan, PT Cedefindo melalui pelanggan eksternal dan mengurangi ketergantungan pada Perseroan

• Meningkatkan jaringan distribusi pada pasar domestik dengan membukasales pointsbaru di beberapa daerah

Perlu membangun fasilitas produksi yang baru dengan

teknologi modern dan supply chain yang

(17)

Gr e e n Fa c t o r y

(18)

Gr e e n Fa c t o r y

(19)

Ka mpo e n g

(20)

Indonesian Costumer Indonesia’s Most Anugerah Produk Top Brand 2009-2010 ASEAN Award

Aw a r d s

Aw a r d s

Indonesian Costumer Satisfaction Award

2001-2010

Bazaar Award 2009-2010

Indonesia’s Most Admired Companies

2008-2009

Top Brand 2009-2010

Internation Best Brand Award

2002-2009

Anugerah Produk Indonesia 2007-2009 ASEAN Award

(21)

M a r t h a

M a r t h a Ti l a a r

Ti l a a r Sh o p

Sh o p

((Si n g a pu r a

Si n g a pu r a ))

(22)

M a r t h a

M a r t h a Ti l a a r

Ti l a a r Sh o p

Sh o p

(Ta m a n

(23)

M a r t h a

M a r t h a Ti l a a r

Ti l a a r Sh o p

Sh o p

(24)
(25)

Pemain terkemuka

dalam industri kecantikan

Indonesia Portofolio

merek dan produk yang multi segmen R & D yang

kuat dan

berpengala-man

Pe r t i mba n g a n

Pe r t i mba n g a n In v e s t a s i

In v e s t a s i

Channel distribusi unggul dan tersebar di

seluruh Indonesia

Keadaan finansial yang

sehat Dukungan

dari Martha Tilaar Group Manajemen

yang

(26)

Skin Care Products

Market Share: 5.7% Rank di Indonesia: 4

Colour Cosmetics

Market Share:13.6% Rank di Indonesia: 2

Fragrances Bath &

Pe m a i n

Pe m a i n Te r k e mu k a

Te r k e mu k a d a l a m

d a l a m

In d u s t r i

In d u s t r i Ke c a n t i k a n

Ke c a n t i k a n In d o n e s i a

In d o n e s i a

Produk yang Komprehensif Pertumbuhan Perseroan yang Di Atas Rata-Rata

37.5 48.1 57.8 64.3 20 30 40 50 60 70 US$m Hair Care Products Spa Products Fragrances Bath & Shower Herbal Medicine (Jamu)

• PT Martina Berto berada pada urutankedua dicolour cosmetics

dan urutankeempat diskin care product

• Perseroan berencana untuk meningkatkansharekategori produk lainnya dengan R&D yang konsisten

• Perseroan mengivestasikan 17,5 milyar pada tiga tahun terakhir (2007-2009) dan telah mengembangkan 405 formula

1.8 1.7 2.2 2.4 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3

2007 2008 2009E 2010E

US$m

Pertumbuhan Pasar Kosmetika di Indonesia

0 10 20

(27)

•• SegmentasiSegmentasi UsiaUsia

Usia remaja (15 thn) s/d usia menengah ( <50 thn)

•• SegmentasiSegmentasi GenderGender

Pria dan wanita

A

B

Luxury Product

Po r t o f o l i o

Po r t o f o l i o M e r e k

M e r e k &

& Pr o d u k

Pr o d u k

ya n g Mu l t i

ya n g Mu l t i Se g me n

Se g me n

Pria dan wanita

•• SSegmenegmentasitasi KelasKelas// HargaHarga

A (premium), B (menengah atas), C (menengah), D (menengah bawah)

•• SegmentasiSegmentasi PsikologisPsikologis

(1)Citra alami & ketimuran (2)Citra modern (barat)

Mass/ Consumer Product

B

C

(28)

Fasilitas Manufaktur dan Jangkauan Distribusi Struktur Channel Distribusi yang Lengkap

Ch a n n e l D i s t r i bu s i U n g g u l &

Ch a n n e l D i s t r i bu s i U n g g u l &

Te r s e ba r d i Se l u r u h In d o n e s i a

Te r s e ba r d i Se l u r u h In d o n e s i a

Revenue BreakdownSetiapMarketing Channel

Modern tradedanConventional Tradememiliki CAGR 27% dan 24% pada 2007 - 2009

Modern trade: chain store, dan supermarket

Conventional trade: wholesaler, retail kosmetika, salon kecantikan dan spa

Retail channel :Martha Tilaar Shop (MTS) di Indonesia dan luar negeri

• Online Shop : www.online.marthatilaarshop.com

Marketing Channel

Keterangan

MTS : Martha Tilaar Shop

Depot (5)

Cabang & Sub Cabang (22)

Agen (24)

Fasilitas Manufaktur Retail/ MTS (20) Outlet (15.000)

40.60%

52.20% 7.20%

(29)

334.949 429.883 516.319 574.773 3.5% 5.4% 8.9% 4% 8% 12% 200000.0 300000.0 400000.0 500000.0 600000.0

• Perseroan memilikifinancial backgroundyang kuat dengan pertumbuhan margin yang konsisten dandebt profileyang rendah

• Selama tiga tahun terakhir, Perseroan dapat mengelola saldo kas yang sehat dengan pembayaran hutang untuk mempertahankan efisiensi operasional

Ke a d a a n Fi n a n s i a l ya n g Se h at

Ke a d a a n Fi n a n s i a l ya n g Se h at

Financial Highlight PeningkatanRevenuedanOperating Marginyang Konsisten

3.5% 3.5%

0% 0.0

100000.0

2007 2008 2009 2010E

Revenue (Rp Juta) Operating Margin (%)

mempertahankan efisiensi operasional

• Perseroan mempertahankancashflowyang positif dengan mengontrolinventory days(<100 hari),receivable days(<85 hari) danpayable days(<70 hari)

Debt to Equity Ratioyang Rendah Return on Equityyang Tinggi

0.91 0.77 0.73 0.51 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00

2007 2008 2009 2010E

2.53 2.96 24.51 31.16 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00

(30)

• Jaringan distribusi Perseroan diperkuat oleh PT SAI yang memiliki 22 cabang dan sub cabang yang di kota-kota besar di seluruh Indonesia • Selain itu, Perseroan juga memiliki perjanjian distribusi dengan agen

distribusi lain di seluruh Indonesia

Jaringan Distribusi Nasional yang Luas

• Edukasi Konsumen, Promosi & Pengembangan Produk dilakukan oleh

KETERKAITAN DAN SINERGI DALAM MARTHA TILAAR GROUP

D u k u n g a n d a r i

D u k u n g a n d a r i

M a r t h a Ti l a a r Gr o u p

M a r t h a Ti l a a r Gr o u p

Edukasi Konsumen, Promosi

& Pengembangan Produk

• Perseroan mendistribusikan produk spa melalui PT Cantika Puspa Pesona, yang telah memiliki 26spa franchisedi Indonesia dan 1 di luar negeri.

• Perseroan berencana membuka 5spa franchisebaru setiap tahunnya

Distribusi Produk Spa

• Edukasi Konsumen, Promosi & Pengembangan Produk dilakukan oleh Puspita Martha International Beauty Schools dengan 2.000 lulusan/ tahun dan PT Martha Beauty Gallery, yang mengelola salon

kecantikan dan spa di seluruh Indonesia

• Aktivitas promosi lainnya dikelola oleh PT Creative Style Mandiri

Tenaga Kerja

Outsourcing

(31)

D u k u n g a n d a r i

D u k u n g a n d a r i

M a r t h a Ti l a a r Gr o u p

M a r t h a Ti l a a r Gr o u p

(32)

• Dr HC Martha Tilaar, 73, pendiri dan pemiliki Martha Tilaar Group

• Komisaris Utama sejak 2005

• Tahun 2009, beliau mendapat penghargaan “The Most Admired Enterpreneur in ASEAN”

• Ratna Handana, SH, 71

• Komisaris sejak 2005

• Bryan David Emil, BA, 39

• Direktur Utama sejak 2005

• Berpengalaman dalam industri kosmetika sejak1995

• Drs Handiwidjaja, 56

• Direktur Keuangan sejak 2003

• Berpengalaman dalam bidang keuangan pada berbagai perusahaan sejak 1978

M a n a je m e n ya n g Be r pe n g a l a m a n

M a n a je m e n ya n g Be r pe n g a l a m a n

PERSEROAN DIDUKUNG OLEH DR HC MARTHA TILAAR, “IBU KOSMETIKA INDONESIA”

• Komisaris sejak 2005

• Berpengalaman sebagai direktur dan komisaris di perusahaan kosmetik lain sejak1982

• Dr Ing Ir Kusmayanto Kadiman, 56

• Komisaris Independen sejak 2010

• Menteri Riset dan Teknologi periode 2004-2009

berbagai perusahaan sejak 1978

• Dra Anita Dwiyana Apt, MBA, 56

• Direktur Produksi sejak 2000

• Berpengalaman dalam industri kimia sejak 1981

• Samuel Eduard Pranata, MSc, 37

• Direktur Pemasaran sejak 2006

• Berpengalaman dalam bidang pemasaran sejak 2002 • Drs Hartanto Santosa SH, MBA, 57

• CEO Martha Tilaar Group sejak 2005

• Berpengalaman selama 15 tahun dalam bisnis kosmetika

• B. Kunto W Widarto, MSF, 37

• Direktur Utama PT Cedefindo sejak Juni 2010

(33)

9 10

11 12

6 7 7

12

Kolaborasi Proyek Presentasi dan Publikasi Jurnal

R & D ya n g Ku at & Be r pe n g a l a m a n

R & D ya n g Ku at & Be r pe n g a l a m a n

MARTINA BERTO MEMILIKI BERBAGAI AKTIVITAS R&D DALAM MENUNJANG KEBERJALANAN PERSEROAN

2007 2008 2009 2010

9

11

13

15

18

2006 2007 2008 2009 2010

2006-2007 2008 2009 2010

Aktivitas R & D Keseluruhan Plant Researchyang Dilakukan oleh MTIC *

* MTIC : Martha Tilaar Innovation Center

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

2007 2008 2009 2010

Jumlah Produk yang Diluncurkan

Jumlah Formula yang Dikembangkan

Jumlah yang

(34)

PROFIL PERSEROAN PROFIL PERSEROAN PROFIL PERSEROAN PROFIL PERSEROAN

KEGIATAN PERSEROAN KEGIATAN PERSEROAN KEGIATAN PERSEROAN KEGIATAN PERSEROAN

PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI

KINERJA KEUANGAN

KINERJA KEUANGAN

KINERJA KEUANGAN

KINERJA KEUANGAN

(35)

Ki n e r ja Ke u a n g a n

Ki n e r ja Ke u a n g a n

NERACA (JUTAAN RUPIAH)

400,000 500,000

2007 2008 2009 2010E

Asset 263,517 279,399 276,872 308,073

Kewajiban 174,379 188,074 186,179 190,420

Ekuitas 89,138 91,325 90,693 117,653

(36)

500,000 600,000 700,000

Ki n e r ja Ke u a n g a n

Ki n e r ja Ke u a n g a n

LAPORAN LABA RUGI (JUTAAN RUPIAH)

2007 2008 2009 2010E

Penjualan 334,948 429,883 516,318 574,773

Laba Kotor 184,728 233,431 268,075 309,003

Beban Usaha 173,167 218,561 240,174 258,118

Laba Usaha 11,560 14,869 27,901 50,885

Laba Bersih 2,253 2,695 22,230 36,665

(37)

Ki n e r ja Ke u a n g a n

Ki n e r ja Ke u a n g a n

ROE & ROA (%)

2007 2008 2009 2010E

0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00

Debt to Equity & Debt to Asset (Kali)

2007 2008 2009 2010E

ROA 0.86 0.96 8.03 11.90

ROE 2.53 2.96 24.51 31.16

0.00

2007 2008 2009 2010E

Debt to Equity 0.91 0.77 0.73 0.51

Debt to Asset 0.31 0.25 0.24 0.19

0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00

(38)

PROFIL PERSEROAN PROFIL PERSEROAN PROFIL PERSEROAN PROFIL PERSEROAN

KEGIATAN PERSEROAN KEGIATAN PERSEROAN KEGIATAN PERSEROAN KEGIATAN PERSEROAN

PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI PERTIMBANGAN INVESTASI

KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN KINERJA KEUANGAN

KETERANGAN TENTANG PENAWARAN UMUM

KETERANGAN TENTANG PENAWARAN UMUM

KETERANGAN TENTANG PENAWARAN UMUM

KETERANGAN TENTANG PENAWARAN UMUM

Alasan IPO

Rencana Penggunaan Dana

Struktur Penawaran

Profesi & Lembaga Penunjang

(39)

Meningkatkan kapasitas produksi perseroan, khususnya pada colour cosmetics dan skin care

Mengintegrasikan semua fasilitas produksi di Cikarang untuk meningkatkan efisiensi perseroan

Al a s a n IPO

Al a s a n IPO

efisiensi perseroan

Meningkatkan pertumbuhan penjualan ± 20% sehingga dapat meningkatkan pangsa pasar di industri kecantikan &personal care

Meningkatkan infrastruktur pendukung, yaitu Informasi Teknologi, Riset & Pengembangan , kapasitas & prasarana Gudang , dan Martha Tilaar Shop (Customer Care Service)

Mendukung ekspansi bisnis internasionalMengurangi pinjaman di Bank

(40)

±

± 50%50% atauatau Rp 135.000.000.000Rp 135.000.000.000

Pembangunan pabrik baru di Cikarang

±

± 30%30% atauatau RpRp ±± 20%20% atauatau RpRp

±

± 220% atau Rp 54.000.000.000

Pembayaran hutang di bank

±

± 330% atau Rp 81.000.000.000

Modal kerja perseroan

- Renovasi bangunan gudang

1

1 22 33

Re n c a n a Pe n g g u n a a n D a n a

Re n c a n a Pe n g g u n a a n D a n a

±

± 30%30% atauatau RpRp 82.000.000.000 82.000.000.000

Pembangunan pabrik

±

± 20%20% atauatau RpRp 53.000.000.000 53.000.000.000 Penambahan kapasitas dan modernisasi mesin, peralatan produksi, serta utilitas

hutang di bank gudang

- Pengembangan Martha Tilaar Shop (Costumer Care Service)

- Pengembangan

infrastruktur teknologi informasi

(41)

PT Martina Berto Tbk

PT Martina Berto Tbk

Emiten Emiten

Penawaran umum saham perdana

Penawaran umum saham perdana

Tipe

Tipe penawaranpenawaran

355.000.000 (tiga ratus lima puluh lima355.000.000 (tiga ratus lima puluh lima

Struktur

Struktur penawaranpenawaran

St r u k t u r Pe n aw a r a n

St r u k t u r Pe n aw a r a n

355.000.000 (tiga ratus lima puluh lima juta) saham biasa atas nama

355.000.000 (tiga ratus lima puluh lima juta) saham biasa atas nama

Struktur

Struktur penawaranpenawaran

Rp,- s/d Rp,- setiap sahamRp,- s/d Rp,- setiap saham

Kisaran

Kisaran hargaharga

Rp 100,- setiap sahamRp 100,- setiap saham

Nilai

Nilai nominalnominal

PT Bursa Efek Indonesia

PT Bursa Efek Indonesia

Listing Listing

Dividen kas maksimal 30% dari laba bersih

setelah pajak mulai tahun buku 2010

Dividen kas maksimal 30% dari laba bersih

setelah pajak mulai tahun buku 2010

Kebijakan

(42)

PT Trimegah Securities Tbk

PT Trimegah Securities Tbk

Penjamin

Penjamin PelaksanaPelaksana Emisi

Emisi EfekEfek

KAP Budiman, Wawan, Pamudji &

Rekan

KAP Budiman, Wawan, Pamudji &

Rekan Akuntan Publik

Akuntan Publik

Pr o f e s i & Le m ba g a Pe n u n ja n g

Pr o f e s i & Le m ba g a Pe n u n ja n g

SS&R Legal Consultants (SR Legals)

SS&R Legal Consultants (SR Legals)

Konsultan Hukum Konsultan Hukum

KJPP Benny, Desmar & Rekan

KJPP Benny, Desmar & Rekan

Penilai Penilai

PT Sirca Datapro Perdana

PT Sirca Datapro Perdana

Biro Administrasi Efek Biro Administrasi Efek

Irawan Soerodjo, SH

Irawan Soerodjo, SH

(43)

Bookbuilding

Bookbuilding

8

8 -- 2020 DesemberDesember 20102010

EfektifEfektif

30

30 DesemberDesember 20102010

Penawaran Umum

Penawaran Umum

3

3 -- 77 JanuariJanuari 20112011

Ja d w a l Se m e n t a r a

Ja d w a l Se m e n t a r a

Penawaran Umum

Penawaran Umum

3

3 -- 77 JanuariJanuari 20112011

Penjatahan

Penjatahan

10

10 JanuariJanuari 20112011

Pembayaran dari investor ke penjamin emisi

Pembayaran dari investor ke penjamin emisi

11

11 JanuariJanuari 20112011

Refund/ Distribusi Saham secara ElektronikRefund/ Distribusi Saham secara Elektronik

12

12 JanuariJanuari 20112011

Listing/ Pencatatan SahamListing/ Pencatatan Saham

13

(44)

Te r i m a

Te r i m a Ka s i h

Ka s i h

Te r i m a

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Di dalam pasal 12 huruf a ini menjelaskan bahwa apabila notaris tersebut telah diputus atau dinyatakan pailit oleh pengadilan dan berkekuatan hukum tetap maka akan diberhentikan

LAKIP menyajikan informasi tentang pencapaian target kinerja yang ada dalam PK SKPD Penilaian a/b/c/d/e didasarkan pada tingkat kelengkapan, keakuratan data kinerja

Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa: (1) Angkatan Laut Jepang dibentuk pada masa pemerintahan Kaisar Meiji melalui Klan Satsuma dengan mencontoh

Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah, disusun perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional yang disusun

Sehubungan dengan keikutsertaan saya dalam proses rekrutmen PT PLN (Persero) tingkat Strata 1 (S1), Diploma IV (D.IV) dan Diploma III (D.III) tahun 2015, dengan ini saya

- HOSR pada BTS Huawei memiliki persentase tingkat keberhasilan melakukan handover lebih tinggi 3,96% dibandingkan dengan persentase BTS Nokia Siemens

Sebagai bahan masukan pembelajaran arumba khususnya pada kelompok arumba cilik ataupun siswa yang akan menjadi penerus kelompok arumba cilik dengan tujuan demi

Melalui temuan dan analisis data di atas dapat dilihat bahwa adanya pembongkaran representasi kulit hitam dalam aspek kepemimpinan dan heroisme. Namun pembongkaran itu