• Tidak ada hasil yang ditemukan

mp fpt 03c tinjauan manajemen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "mp fpt 03c tinjauan manajemen"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

FAKULTAS PETERNAKAN-UB

MANUAL

PROSEDUR

Kode Dokumen : 0050004003c

Revisi : 1

Tgl efektif : 20 Mei 2010

ISO 9001:2008/IWA2:2007 Jml Halaman : 3

TINJAUAN MANAJEMEN (MANAGEMENT REVIEW)

Disusun oleh: PEMBANTU DEKAN 1 Disahkan oleh: DEKAN

TINJAUAN MANAJEMEN

1. TUJUAN

Memberikan arahan kepada manajemen puncak untuk melakukan evaluasi SMM secara berkala dan berkesinambungan dalam hubungan dengan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu.

2. RUANG LINGKUP

Sistem Manajemen Mutu yang berlaku/dilaksanakan di FPt UB.

3. DEFINISI

Jajaran Manajemen di FPt-UB adalah Dekan, Pembantu Dekan, Kabag dan Kasubag, Ketua Jurusan/Bagian

4. PENANGGUNG JAWAB

DEKAN FPt-UB selaku manajeman puncak

5. DETAIL PROSEDUR

a. Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) dilaksanakan minimal satu kali dalam setahun sesuai dengan Manual Mutu

b. Dekan/Manajemen Puncak mengundang seluruh jajaran manajemen melalui surat undangan yang harus dikirim minimal 3 hari sebelum pelaksanaan Rapat Tinjauan Manajemen.

c. Jika RTM gagal dilaksanakan, Dekan membatalkan surat undangan dan mengirim surat undangan baru sebagaimana disyaratkan pada butir 5a.

(2)

i. Tindak lanjut RTM sebelumnya

ii. Hasiul audit mutu (AIM) dan tindak lanjutnya

iii. Peninjauan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu

iv. Perbaikan implementasi SMM

v. Munculnya peraturan baru yang membawa konsekuensi perubahan dokumen mutu dan implementasinya

vi. Rencana dan atau pelaksanaan kerjasama dengan pihak eksternal

vii. Penentuan waktu RTM berikutnya

viii. Hal-hal lain yang dianggap perlu

e. Pada pelaksanaan RTM, Dekan memimpin rapat dan mengambil kesimpulan dalam rangka perbaikan mutu berkelanjutan.

f. Semua keputusan atau ketetapan yang diambil dalam RTM dicatat oleh notulis rapat. Notulis rapat dapat ditentukan saat RTM dimulai. Notulis membacakan hasil rapat sebelum RTM ditutup oleh Dekan.

g. Dekan mengirimkankan hasil RTM kepada GJM untuk ditindaklanjuti jika ada perubahan-perubahan yang perlu dilakukan baik pada ranah implementasi maupun ranah dokumentasi sesuai dengan MP yang berlaku.

h. GJM melaporkan hasil kerjanya kepada MR.

i. Semua catatan yang berhubungan dengan RTM harus dipelihara oleh GJM sesuai dengan MP Pengendalian Rekaman

6. CATATAN MUTU

a. Berita acara RTM

b. Hasil Tinjauan Manajemen (BO 00500 00806)

7. DOKUMEN TERKAIT

(3)

Referensi

Dokumen terkait

Tinjauan Manajemen dilakukan melalui rapat dengan agenda evaluasi pencapaian sasaran mutu, kepuasan pelanggan, penanganan keluhan pelanggan, tindakan perbaikan &

Prosedur rapat tinjauan manajemen disiapkan untuk memberi penjelasan kepada jurusan, program studi, laboratorium, dosen dan tenaga administrasi di Fakultas

pencegahan dan perbaikan, 5) tindak lanjut dari rapat tinjauan manajemen sebelumnya, 6) perubahan yang dapat mempengaruhi sistem penjaminan mutu, dan 7) rekomendasi untuk

Tindak Lanjut Hasil Rapat Tinjauan Manajemen 2013 adalah tindak lanjut.. penyusunan borang S1, S2 dan S3 yang telah disempurnakan dan

Hasil Rapat Tinjauan Manajemen :.. Dekan melakukan rapat untuk menentukan jadwal tri darma yang sesuai dengan ketentuan dikti 2. Untuk kedepanya dekan bisa membuat aturann

1 Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) adalah suatu kegiatan yang diselenggarakan oleh Bagian Sekretariat dan Public Relations (level Rektorat) atau Kepala Urusan

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS RTM SPMU HASIL AUDIT MUTU INTERNAL KINERJA AKADEMIK & KINERJA UNIT TAHUN 2017

LUARAN TINJAUAN Keluaran atau output Rapat Tinjuan Manajemen RTM berisi keputusan dan tindakan yang berhubungan dengan : 1 Peningkatan efektifitas Sistem Manajemen Mutu dan prosesnya;