• Tidak ada hasil yang ditemukan

Renstra DIStamben Bab IV

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Renstra DIStamben Bab IV"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1. VISI DAN MISI DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI

4.1.1. Visi

Dinas Pertambangan Dan Energi Provinsi Nusa Tenggara Timur adalah salah satu lembaga eksekutif di daerah dengan cakupan tugas adalah perumusan kebijakan bidang Energi Dan Sumber Daya Mineral di daerah, koordinasi dengan para pemangku kepentingan di bidang Energi Dan Sumber Daya Mineral dan pembinaan, pengawasan serta evaluasi pembangunan bidang Energi Dan Sumber Daya Mineral.

Visi merupakan pernyataan cita-cita atau impian sebuah kondisi yang ingin dicapai di masa depan. Kondisi yang dicita-citakan atau diimpikan tersebut adalah kondisi yang di akhir periode dapat diukur capaiannya melalui berbagai usaha pembangunan. Usaha-usaha pembangunan yang dilaksanakan, umumnya berorientasi untuk memperbaiki tingkat hidup (level of living) masyarakat. Sehingga perubahan paradigma pembangunan yang muncul adalah lebih banyak menaruh perhatian untuk memerangi kemiskinan, kebodohan, ketidakadilan, rasa ketidakterlindungi, rasa terpinggirkan dan dipinggirkan, rasa terkucil dan dikucilkan, mengatasi ketidakadilan lingkungan, baik terhadap sumberdaya alam, tata ruang, maupun permukiman.

Pembangunan pada sektor pertambangan dan energi diselenggarakan dalam rangka mencapai visi Pembangunan Nusa Tenggara Timur yang akan dicapai selama lima tahun mendatang (2013-2018), yaitu:

“Terwujudnya Masyarakat Nusa Tenggara Timur Yang Berkualitas, Sejahtera dan

Demokratis Dalam Bingkai Negara Kesatuan Indonesia”

Mengacu pada Visi kementerian ESDM, merupakan rumusan yang ingin dicapai tahun 2014 adalah:

“Terwujudnya ketahanan dan kemandirian energi serta peningkatan nilai tambah

energi dan mineral yang berwawasan lingkungan untuk memberikan manfaat yang

(2)

Sebagai konsekuensi dari cakupan tugas di atas, mengacu pada Visi kementerian ESDM dan Pemerintah Provinsi NTT maka Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT merumuskan suatu arah yang ingin dicapai kedepan yakni:

“Terwujudnya Tata Kelola Energi dan Sumber Daya Mineral Yang Mendorong Daya

Saing Ekonomi Daerah Berbasis Tata Ruang dan Lingkungan Menuju Kesejahteraan

Masayarakat Nusa Tenggara Timur”

Untuk pencapaian Visi tersebut di atas dibutuhkan kerja keras dari para pemangku kepentingan dan seluruh komponen masyarakat di Provinsi Nusa Tenggaa Timur.

4.2. Misi

Visi merupakan keinginan ideal dan pencapaiannya bersifat jangka panjang, maka untuk mewujudkan visi yang dikemukakan pada bagian sebelumnya merupakan tantangan yang harus dihadapi tidak hanya oleh Dinas Pertambangan Dan Energi Provinsi Nusa Tenggara Timur tetapi juga oleh berbagai pemangku kepentingan dan seluruh komponen masyarakat.

Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan dalam usaha mewujudkan Visi. Misi juga akan memberikan arah sekaligus batasan proses pencapaian tujuan. Berdasarkan peran dan keterkaitan dengan berbagai bidang urusan pemerintahan sebagaimana ditetapkan dalam Perda Nomor 7 tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Provinsi Nusa Tenggara Timur serta sesuai dengan visi Dinas Pertambangan dan Energi sebagaimana telah dirumuskan di atas, maka misi yang ingin dicapai adalah:

1. Mewujudkan Pelayanan yang berkualitas melalui pengaturan, pembinaan, pelaksanaan, pengendalian pengawasan dalam pengusahaan pertambangan dan energi di daerah.

2. Mengupayakan percepatan penyediaan energi serta pembauran energi baru terbarukan dan konservasi energi sumber daya local.

3. Peningkatan nilai tambah pengelolaan sumberdaya menuju daya saing produk pengelolaan sumberdaya mineral dan geologi daerah dan kesejahteraan rakyat. 4. Meningkatkan kemampuan kelembagaan dalam pengembangan dan penelitian

(3)

4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PERTAMBANGAN

DAN ENERGI:

4.1.1.Tujuan

Tujuan organisasi untuk memperjelas focus pelaksanaan Misi kemudian menetapkan kerangka prioritas untuk memberikan arah program dan kegiatan yang akan dilaksanakan.Dalam rencana strategis pembangunan daerah provinsi NTT tahun 2013-2018, maka yang menjadi dasar program pembangunan ekonomi adalah pemberdayaan dan penguatan kelembagaan ekonomi masyarakat dengan upaya pencapaian peningkatan penyerapan tenaga kerja baik pada tahap produksi maupun pascaproduksi dengan tetap berorentasi pada peningkatan nilai tambah komoditas spesifik daerah, Dinas Pertambangan dan Energi NTT sebagai unit teknis yang mengkoordinir sekor pembangunan ekonomi di bidang Pertambangan dan Energi memfokuskan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mendukung pembangunan ekonomi yakni:

1. Melakukan pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan, geologi dan mitigasi bencana, pengembangan energy baru terbarukan serta minyak da gas maupun pembinaan kemasyarakatan dalam rangka program-program pembangunan sector pertambangan dan energy.

2. Melakukan kegiatan sosialisasi, pengawasan dan penertiban kegiatan pertambangan rakyat yang berpotensi merusak lingkungan.

3. Meningkatkan penerimaan pajak Air Permukaan dan upaya mencari obyek dan subyek pajak baru untuk meningkatkan PAD.

4. Meningkatkan promosi semua sumber daya alam yang dimilki kepada dunia usaha atau investor.

5. Meningkatkan kegiatan penyelidikan dan pemetaan semua sumber daya alam.

6. Meningkatkan penyediaan data dan informasi sumber daya miniral dan energy serta sumber air tanah yang memilki kelayakan ekonomi untuk dikembangkan.

7. Meningkatkan pengawasan pengelolaan lingkungan pertambangan , migas dan panas bumi, ketenagalistrikan.

(4)

4.1.2.Sasaran

Sasaran merupakan gambaran dari tujuan yang akan dicapai oleh suatu lembaga dengan sasaran prioritas , tindakan sumber daya alama, sumber daya manusia dana dalam kegiatan operasional, sasaran Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT:

1. Tersedianya aturan-aturan bidang Pertambangan dan Energi untuk disosialissaikan.

2. Terciptanyas informasi potensi pertambangan dan energi yang akurat 3. Adanya penukaran informasi melalui kegiatan promosi kekayaan sector

pertambangan dan energi melalui iven-iven strategis.

4. Tersedianya data dan informasi tentang sumber daya mineral, energy, bencana tanah longsor, gunung api, gempa bumi dan air tanah.

5. Tertibnya pengelolaan pengusahaan pertambangan migas dan panas bumi serta ketenagalistrikan.

6. Terwujudnya persepsi yang sama tentang pengelolaan pengusahaan pertambangan , migas dan panas bumi serta ketenagalistrikan serta sumber air tanah.

7. Meningkatkan PAD dan perekonomian masyarakat.

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE

1 2 3 4 5 potensi energi baru sumber energi terbarukan

b.Pengembangan konservasi sumber energi konvensional

(5)

2 Mengembang sumber energi terbarukan ruang dan lingkungan

Terwujudnya konservasi air tanah serta geologi dan mitigasi bencana geologi

a. Meningjatnya pemanfaatan sumberdaya mineral konservasi air tanah serta geologi dan mitigasi bencana geologi

- Meningkatnya pemanfaatan sumberdaya mineral yang ramah lingkungan - Meningkatnya penerimaan daerah di sektor pajak pengambilan dan permanfaatan air permukaan - Meningkatnya pemantauan geologi dan mitigasi bencana geologi

4.2STRATEGI DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN LIMA TAHUN DINAS

PERTAMBANGAN DAN ENERGI

Berdasarkan Misi, Tujuan dan Sasaran tersebut di atas, maka strategi dan kebijakan pembangunan Pertambangan dan Energi dalam lima tahun ke depan adalah: A. STRATEGI

Strategi Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT dalam pencapai tujuan dan sasaranya lima tahunan tergambar dalam uraian berikut ini:

1. Bidang ekonomi diarahkan untuk pemberdayaan dan penguatan kelembagaan ekonomi masyarakat dengan upaya pencapain peningkatan penyerapan tenaga kerja pada tahap produksi maupun paska produksi dengan tetap berorentasi pada peningkatan nilai tambah spesifik daerah.

2. Bidang Pertambangan diarahkan untuk pemanfaatan sumber daya pertambangan dan energy secara berkelanjutan dengan tetap melibatkan masyarakat dan stakeholder sertas investor atau dunia usaha dengan memperhatikan kelestarian lingkungan.

B. KEBIJAKAN

(6)

menjabarkan strategi kedalam kebijakan yang sesuai dan dapat dilaksanakan secara administratif maupun teknis. Kebijakan yang diterapkan untuk suksesnya visi dan misi Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT Tahun 2013 - 2018 adalah: 1. Menentukan arah dan strategi yang akan dilaksanakan sebagai pedoman atau

petunjuk pelaksanaan tugas.

2. Mengatur tentang tata cara , mekanisme dan tindak lanjut pelaksanaan tugas dalam pencapaian tujuan dan sasaran.

3. Mengarahkan tindakan strategis kepada pejabatdan staf untuk mengimplementasikan semua keputusan.

4. Pimpinan dan staf harus mampu menjabarkan semua regulasi kedalam sisi pelayanan yang berpihak pada kepentingan umum.

(7)

Misi 1.Mewujudkan Pelayanan yang berkualitas melalui pengaturan, pembinaan, pelaksanaan, pengendalian pengawasan dalam pengusahaan pertambangan dan energi daerah

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1.1. Mengembangankan

sumber daya geologi

mineral, migas dan

panas bumi berbasis tata ruang yang mendukung pembangunan

berkelanjutan;

1.1.1Meningkatnya pengembangan

sumber daya mineral,

konservasi air tanah, geologi dan mitigasi bencana geologi;

Meningkatkan optimalisasi pemanfaatan

sumber daya mineral, konservasi air tanah, geologi dan mitigasi bencana geologi

Dilaksanakan dari awal sampai akhir tahun rencana dengan mengacu pada RTRWP

Mendayagunakan potensi air permukaan maupun air tanah yang ada secara optimal untuk meningkatkan ketersediaan air baku

 Optimalisasi pemanfaatan air tanah dan air

permukaan yang berkelanjutan

 Penyediaan Sumber Air Baku yang untuk

pemenuhan kebutuhan sehari-hari khususnya daerah Pedesaan

3.1.1Meningkatnya pengawasan dan

pengendalian pemanfaatan

sumber daya mineral

berdasarkan potensi geologi;

Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pertambangan yang Ramah Lingkungan

Praktek pertambangan dengan prinsip good mining practice dan berbasis tata ruang

Peraturan dan kebijakan terkait pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan sumber daya mineral berdasarkan potensi geologi

Penegakan Perda/Pergub dan pengendalian

pemanfaatan sumber daya mineral dan air tanah berdasarkan potensi geologi

Dilaksanakan dari awal sampai akhir tahun rencana dengan mengacu pada RTRWP

Peningkatan pengawasan serta pelestarian lingkungan di daerah tambang

Pemberian ijin usaha pertambangan berbasis tata

ruang dan kelestarian lingkungan

Implementasi SOP pemberian ijin usaha

pertambangan berbasis tata ruang dan kelestarian lingkungan Misi 2. Mengupayakan percepatan penyediaan energi dan bauran energi baru terbarukan serta konservasi energi berbasis sumber

daya lokal

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan penyediaan dan pengelolaan energi

Meningkatnya pelayanan energi Penggunaan sumber Energi Baru dan

Terbarukan

 Penggunaan Sumber Energi yang Terbarukan

serta pengurangan penggunaan energi Fosil dikhususkan pada Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya dan Air

 Pengembangan pembangkit listrik energi baru

(8)

Renstra Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi NTT Tahun 2014-2018 IV-8

Meningkatkan upaya

penurunan ketergantungan pemanfataan energi fosil

Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan potensi energi baru terbarukan berbasis sumber daya lokal

Mendorong pemanfaatan energi baru

terbarukan yang ramah lingkungan

 Pengembangan PLTS, Mikrohidro, bio gas yang

dilaksanakan dari awal sampai akhir tahun rencana

 Pengembangan pembangkit listrik tenaga surya,

Tenaga Uap, Tenaga angin, Destilasi Air Laut, , Panas bumi, biogas

 Meningkatkan pemahaman tentang kerentanan

dan keterlibatan masyarkat dalam penyusunan rencana dan implementasi adaptasi perubahan iklim pada perkotaan dan perdesaan

Misi 3. Meningkatkan nilai tambah pengelolaan sumber daya mineral berbasis potensi geologi

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

3.1Meningkatkan

pengelolaan dan nilai

tambah ekonomi

sumber daya geologi dan mineral.

3.1.1.Meningkatnya pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya mineral dan geologi agar

memiliki nilai tambah

ekonomi

Identifikasi potensi nilai ekonomi sumber daya mineral dan geologi yang ada di NTT

Penelitian dan pengembangan potensi nilai ekonomi sumber daya geologi dan mineral yang ada di NTT

Peningkatan nilai tambah enomi dalam

pengelolaan sumber daya mineral dan geologi di NTT

Membangun industri pengolahan & pemurnian sumber daya mineral

Misi 4. Meningkatkan kemampuan kelembagaan dalam penelitian dan pengembangan sumberdaya mineral dan energi berbasis potensi geologi

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

4.1 Meningkatkan peran

dan fungsi kelembagaan untuk mengoptimalkan

Mengembangkan SDM yang berkompeten dalam pemanfaatan, pengawasan dan pengendalian pemanfaatan sumber daya mineral dan energi

Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM

dalam pemanfaatan, pengawasan dan

pengendalian pemanfaatan sumber daya mineral dan energi

Penambahan tenaga fungsional dalam dalam

pemanfaatan, pengawasan dan pengendalian pemanfaatan sumber daya mineral dan energi

Pelatihan dan bimtek dalam pemanfaatan,

pengawasan dan pengendalian pemanfaatan

sumber daya mineral dan energi

Pelatihan dan bimtek tim penilai tenaga fungsional

SKPD.

Penambahan literatur terkait pemanfaatan,

pengawasan dan pengendalian pemanfaatan

sumber daya mineral dan energi

Meningkatnya sarana prasarana

pendukung dalam pengembangan pengelolaan dan pendayagunaan sumberdaya mineral dan energi

Peningkatan sarana dan prasarana dalam

pengembangan pengelolaan dan

pendayagunaan sumberdaya mineral dan energi

Pengadaan sarana prasarana pengelolaan dan

pendayagunaan sumberdaya mineral dan energi.

Kemitraan dalam penyediaan sarana prasarana

(9)

Meningkatnya administrasi

pengelolaan dan kelembagaan

dalam pengelolaan dan

pendayagunaan sumberdaya mineral dan energi

Peningkatan koordinasi,integrasi,

singkronisasi, sinergitas dalam pengelolaan

kelembagaan dan pendayagunaan

sumberdaya mineral dan energi

Rapat triwulan dalam pengeloaan kelembagaan

dan pendayagunaan sumberdaya mineral dan energi.

Sistem, Proses dan Prosedur kerja yang Jelas, Efektif, Efisien, Terukur dan sesuai dengan prinsip-prinsip

1.Penerapan Sistem Manajemen kelembagaan pengeloaan sumberdaya mineral dan energi yang berbasis E Planing, E Organazing, E Actuating, dan E. Controling (E. POAC)

2.Penerapan E. Tata Naskah Dinas

Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas

pelayanan publik dilaksanakan 5 tahun

Pengadaan Sarpras IT

Penyediaan tenaga IT

Mengembangakan penyelidikan, pemetaan, dan pemanfaatan potensi peluang-peluang strategis dalam pengeloaan dan pendayagunaan

sumberdaya geologi

Meningkatnya pengembangan dan penelitian untuk mengoptimalkan

peluang-peluang yang strategis

dalam pengeloaan dan

pendayagunaan sumberdaya mineral dan energi

Peningkatan identifikasi potensi dan

optimalisasi peluang-peluang yang strategis

dalam pengeloaan dan pendayagunaan

sumberdaya mineral dan energi

Penyelidikan dan penelitian peluang-peluang

strategis dalam pengeloaan dan pendayagunaan sumberdaya mineral dan energi

Penyelidikan dan penelitian potensi ekonomi

sumber daya mineral

Penelitian & penyelidikan untuk optimalisasi

Gambar

Tabel 4.1

Referensi

Dokumen terkait

Renstra Biro Hubungan Masyarakat Kemenperin Tahun 2020-2024 memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategis, arah kebijakan, strategi, program, kegiatan, dan anggaran pada

Pengendalian sosial preventif adalah pengendalian yang bertujuan untuk melakukan tindakan pencegahan terhadap kemungkinan terjadinya pelanggaran-pelanggaran terhadap

(1) PA/KPA atau Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah menyampaikan surat permintaan rekomendasi kepada APIP yang bersangkutan berdasarkan usulan penetapan sanksi

Uraikan kondisi terkini wilayah (dua desa sasaran/setara desa atau satu desa dengan lebih dari satu pulau) dalam berbagai segi seperti pendidikan, kesehatan, pertanian, SDA, SDM,

Faktor ideologi juga dapat berpengaruh terhadap kepentingan nasional (Hanifah, 2014, p. 24), dimana penyebaran ideologi dianggap merupakan faktor utama dalam politik

Visi dan Misi, diterjemahkan dalam Renstra Badan secara sistematis, sinergi dan terpadu dengan lebih teknis, meliputi : Tujuan, Strategi, Program Prioritas, Kegiatan serta Tolok

Maka sesuai dengan analisis sistem yang sedang berjalan dan kebutuhan perusahaan, akan dirancang dan diimplementasikan sebuah aplikasi basis data berbasis web

servizio di facilitazione - nomina del Comitato di Garanzia Locale Risultati attesi: - avvio formale del processo - costituzione del TdN e definizione di metodo e ruoli -