• Tidak ada hasil yang ditemukan

SIDO Annual Report 2013

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "SIDO Annual Report 2013"

Copied!
195
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Table of Contents

Daftar Isi

04

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights

06

Report of The Board of Commissioners

Laporan Dewan Komisaris

Report of The Board of Directors

Laporan Direksi

12

Milestones

Sejarah Perjalanan

Financial Highlights

Ikhtisar Keuangan

Report of The Board of Commissioners Laporan Dewan Komisaris Report of The Board of Directors Laporan Direksi

02

04

06

Company Profile

Profil Perusahaan

Management Report

Laporan Manajemen

06 12 Company History

Riwayat Singkat Perseroan

20

22

Organizational Structure Struktur Organisasi 31

Vision and Mission

Visi dan Misi Perusahaan 32

Profile of The Board of Commissioners Profil Dewan Komisaris 34

Profile of The Board of Directors Profil Direksi

36

Management Discussion & Analysis

Analisa & Pembahasan Manajemen

52

Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan

72

84

Human Resources

Sumber Daya Manusia 38 Subsidiaries Entintas Anak 40 Stock Higlights Ikhtisar Saham 42

Awards & Certificates

Penghargaan & Sertifikat 44

(3)

Di tahun 2013, Sido Muncul melakukan penawaran umum perdana saham sejumlah 1.500.000.000 (satu miliar lima ratus juta) saham. Setiap saham yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga perdana sebesar Rp 580 (lima ratus delapan puluh Rupiah) setiap saham.

Penggunaan dana yang diperoleh dari hasil penawaran umum ini, sebagian besar akan digunakan untuk penambahan modal kerja Perseroan, yaitu untuk meningkatkan jumlah persediaan bahan baku dan pembantu serta barang jadi Perseroan. Sebagian lagi digunakan untuk belanja modal Perseroan dalam pembelian tanah dan pembangunan pabrik baru beserta dengan pembelian fasilitas produksi yang lebih modern, di lokasi pabrik yang sekarang, di Klepu, Kabupaten Semarang.

Dengan menggunakan peralatan produksi yang mutakhir diharapkan akan mengantar Perseroan menjadi perusahaan jamu dan farmasi kelas dunia yang patut diperhitungkan.

Menjadi perusahaan kelas dunia

In 2013, Sido Muncul conducted initial public offering for 1,500,000,000 (one billion five hundred million) shares. Each share is offered to public at the initial price of Rp 580 (five hundred eighty Rupiah) per share. The proceeds from this public offering will be used by the Company to increase it's working capital, which will be allocated to increase the balance ofraw and supporting material as well as end-product inventory. Some of the proceed will be used for capital expenditure, purchasing of land , financing factory building construction and purchase of its modern production facilities, which will be located at the existing factory's location in Klepu, Semarang region.

By using the latest technology in processing its herbal products, the Company aspires to be a world-class herbal and pharmaceutical company.

To be world class company

3.453

karyawan

employees

Diekspor ke

Exported to negaracountries

macam produk kinds of products sub distributor sub-distributors milyar billion unit produksi/tahun

production units / year

grosir di Indonesia

(4)

Awal usaha industri jamu Perseroan bermula dari sebuah industri rumah tangga yang dikelola oleh Ibu Rahmat Sulistio pada 1940 di Yogyakarta, dengan dibantu oleh tiga orang karyawan.

The company initially was a domestic herbal medicine industry managed by Mrs. Rahmat Sulistio in 1940 in Yogyakarta, assisted by three employees.

Pengolahan jamu dipindahkan dari Yogyakarta ke Semarang dan pada tahun 1951, berdirilah perusahaan sederhana dengan dengan nama Sido Muncul yang berarti "Impian yang Terwujud" dengan pabrik pertamanya berlokasi di Jl Mlaten Trenggulun, Semarang.

The production process was moved from Yogyakarta

Pada 1970, dibentuk persekutuan komanditer dengan nama CV Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul.

in 1970 the limited partnership was formed under the name CV Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul

Bentuk usaha industri jamu berubah menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul. Establishment of herbal medicine industry turned into a Limited Company under the name of PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul.

1940

1951

1970

1975

Milestones

Sejarah Perjalanan

(5)

Pabrik dipindahkan ke Lingkungan Industri Kecil di Jl Kaliwage, Semarang. Guna mengakomodir permintaan pasar yang terus bertambah, maka pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern The factory was moved to Lingkungan Industri Kecil in Jl. Kaliwage, Semarang. In order to accommodate the growing market demand, the plant began to be equipped with modern machinery.

Diadakan peletakan batu pertama pembangunan pabrik baru di Klepu, Ungaran, yang lebih besar dan modern oleh Sri Sultan Hamengkubuwono X dan disaksikan Direktur Jenderal Pengawasan Obat dan Makanan.

Cornerstone-laying was held for the construction of a new, bigger and more modern factory in Klepu, Ungaran by Sri Sultan Hamengkubuwono X and witnessed by Director General of Food and Drug

Pabrik baru yang berlokasi di Klepu, kecamatan Bergas, Ungaran dengan luas sekitar 30 hektar diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Republik Indonesia pada 11 November 2000.

The new factory is located in Klepu, sub Bergas, Ungaran with an area of about 30 hectares was inaugurated by the Minister of Health and Social Welfare of the Republic of Indonesia on 11 November 2000.

Ditahun 2013 Sido Muncul melakukan penawaran umum Perdana saham sejumlah 1.500.000.000 (satu miliar lima ratus juta) saham dengan harga perdana sebesar Rp 580 (lima ratus delapan puluh Rupiah) setiap saham.

In 2013 Sido Muncul conducted initial public offering of 1,500,000,000 (one billion five hundreds million) shares with the issue price of Rp 580 (five hundreds eighty rupiahs) per share.

1984

1997

2000

(6)

Management Report

Financial Highlights Corporate Profile Management Discussion & Analysis

Financial Highlights

Ikhtisar Keuangan

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Penjualan Bersih

Laba Kotor Laba Sebelum Pajak Laba Tahun Berjalan

Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk

Kepentingan Non-pengendali Laba Komprehensif Tahun Berjalan

Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:

Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non-pengendali Laba Bersih per Saham

EBITDA

Marjin Laba Bruto Marjin Laba Usaha Marjin EBITDA

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Aset Lancar

Jumlah Aset Liabilitas Lancar Jumlah Liabilitas Ekuitas

Modal Kerja Bersih Rasio Usaha

Ratio Laba Usaha terhadap Ekuitas Ratio Laba Usaha terhadap Jumlah Aset Rasio Keuangan

Rasio Aset Lancar terhadap Utang Lancar Rasio Utang terhadap Ekuitas

Consolidated Statement of Comprehensive Income Net Sales Gross Profit Income Before Tax Income for the Year Income for the Year Attributable to: Equity Holders of the Parent Company

Non-controlling Interest Comprehensive Income for the Year Comprehensive Income for the Year Attributable to: Equity Holders of the Parent Company

Non-controlling Interest Earning per Share

EBITDA Gross Profit Margin Net Profit Margin EBITDA Margin Consolidated Statement of Financial Position Current Asset Total Asset Current Liabilities Total Liabilities Equity Net Working Capital Operating Ratio Return on Equity Return on Asset Financial Ratio Current Asset to Current Liability Ratio Debt to Equity Ratio 2013 2012 2011 2,391,667 920,647 513,621 387,538 387,538 387,538 387,538 342,954 545,532 38.5% 16.2% 22.8% 1,584,850 2,150,999 837,684 846,348 1,304,651 747,166 29.7% 18.0% 1.9 0.6

(dalam Juta Rupiah kecuali dinyatakan lain) (in Millions of Rupiah, except where otherwise stated)

Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam

laporan tahunan ini menggunakan notasi bahasa Inggris Numerical notations in all tables and graphsin this annual report are in English

2,198,273 877,689 455,044 339,935 339,935 339,935 339,935 9,442,638 473,203 39.9% 15.5% 21.5% 743,798 1,168,658 360,667 633,314 535,344 383,131 63.5% 29.1% 2.1 1.2 2,372,364 1,010,781 582,658 405,943 405,943 406,936 406,936 27 634,864 42.6% 17.1% 26.8% 2,366,390 2,951,507 324,747 326,051 2,625,456 2,042,163 15.5% 13.8% 7.3 0.1

(7)

Corporate Governance Corporate Social Responsibility Statement of Management Consolidated Financial Report

Penjualan Bersih - Net Sales Jumlah Aset - Total Asset

Jumlah Liabilitas - Total Liabilities Jumlah Ekuitas - Total Equity

Modal Kerja Bersih - Net Working Capital Laba Bersih - Net Profit

2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 0 2013 2012 2011 2,150,999 1,168,658 2,951,507 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 0 2013 2012 2011 846,348 633,314 326,051 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 0 2013 2012 2011 2,391,667 2,198,273 2,372,364 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 0 2013 2012 2011 1,304,651 535,344 2,625,456 2,000,000 1,600,000 1,200,000 800,000 400,000 0 2013 2012 2011 747,166 383,131 2,042,163 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0 2013 2012 2011 387,538 339,935 405,943

(8)

Management Report Corporate Profile

Financial Highlights Management Discussion & Analysis

Report of The Board of Commissioners

Laporan Dewan Komisaris

“Perusahaan mampu mencatatkan

laba bersih sebesar Rp 406,9 miliar,

naik 5 % dibanding tahun 2012.”

"The company was able to record a net profit of Rp 406.9 billion,

5% increase compared to the year 2012."

Ucapan terima kasih kami sampaikan atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan

kepada kami pada penawaran perdana saham perusahaan sehingga Perseroan berhasil

mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 18 Desember 2013.

Pemegang Saham yang terhormat,

Dear Shareholders,

(9)

Corporate Governance Corporate Social Responsibility Statement of Management Consolidated Financial Report

Tentu saja, pencapaian ini menjadi tonggak sejarah yang sangat penting dalam proses transformasi Perusahaan mewujudkan harapan dan cita-cita para pendiri untuk terus melestarikan dan mengembangkan Perusahaan menjadi perusahaan herbal terkemuka Indonesia yang patut dibanggakan.

Tahun 2013 ditandai dengan ketidakpastian kondisi ekonomi dunia akibat kebijakan moneter Amerika

Certainly, this achievement becomes a very important historical milestone in the transformation process of the Company in actualizing the hope and aspiration of the Founders in order to continue to preserving and developing the Company into an Indonesian herbal company to be proud of.

The year 2013 was marked by uncertainties in global economic condition resulting from the United States'

Sigit Hartojo Hadi Santoso

Komisaris Utama President Commisioner

(10)

Report of The Board of Commissioners

Laporan Dewan Komisaris

Serikat yang secara bertahap melakukan pengurangan stimulus (tapering off). Hal ini memicu penarikan dana asing dari Indonesia serta turunnya nilai ekspor komoditas yang menyebabkan meningkatnya defisit neraca pembayaran berjalan hingga mencapai 4,4% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) pertengahan tahun 2013. Keadaan ini mengakibatkan pelemahan nilai tukar Rupiah hingga mencapai diatas Rp 12.000 per dolar AS, yang memaksa Bank Indonesia menaikkan suku bunga acuan atau BI Rate sebanyak 5 kali dari 5,75% menjadi 7,5% sepanjang tahun 2013. Dampak dari kondisi ekonomi dunia dan dalam negeri sendiri menyurutkan tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2013 ini hingga mencapai 5,78% lebih rendah dibandingkan dengan 6,23% pada 2012. Sedangkan inflasi 2013 mencapai 8,38% naik signifikan dibandingkan tahun 2012 yang hanya 4,3%.

Namun di balik kondisi ekonomi Indonesia yang penuh tantangan tersebut, Pendapatan Domestik Bruto per kapita pada tahun 2013 mencapai Rp 36,5 juta meningkat sebesar 8,88% dibandingkan tahun 2012 yang mencapai 33,5 juta. Hal ini lebih memberikan keyakinan kami terhadap potensi pertumbuhan Perusahaan pada masa mendatang.

Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Atas Pengelolaan Perusahaan

Meski tahun 2013 merupakan tahun yang penuh tantangan, namun patut disyukuri Perusahaan mampu mencatatkan laba bersih sebesar Rp 406,9 miliar, naik 5 % dibanding tahun 2012. Manajemen berhasil menekan dampak pelemahan ekonomi dengan melakukan pengelolaan biaya yang efektif, pengendalian beban operasional antara lain dalam melaksanakan strategi pemasaran yang dinamis dan inovatif dengan menyelaraskan kebutuhan pasar.

Harapan Perusahaan agar menjadi perusahaan

monetary policy which gradually reduces stimulus (tapering-off). It effected the withdrawal of foreign fund from Indonesia and the decrease the amount of export commodities which caused the deficit in current balance account up to 4.4% of Gross Domestic Product (GDP) in mid-2013. This condition caused the weakening in Rupiah exchange rate to above Rp 12,000 per US dollar, which forced Bank Indonesia to raise benchmark interest rate or BI Rate for 5 times from 5.75% to 7.5% during the year 2013. The impact of global and domestic economic condition has slackened Indonesia's economic growth rate in 2013 to 5.78%, lower compared to 6.23% in 2012. Meanwhile, inflation reached 8.38% in 2013, increased significantly compared to only 4.3% in 2012.

However, behind such challenging economic condition in Indonesia, per capita GDP reached Rp 36.5 million in 2013, increased by 8.88% compared to 2012 which was Rp 33.5 million. This certainly makes us more confident about the potential Company's growth in the future.

Assessment on the Board of Directors Performance in Managing the Company

Although the year 2013 is a challenging year, we must be grateful that the Company was able to record net profit of Rp 406.9 billion, increased by 5% compared to 2012. The management has successfully curbed the impact of economic slowdown through effectiveness in managing company's cost, operating expense such as in conducting a dynamic and innovative marketing strategy by aligning with market needs.

The expectation for the Company to become a leading

Management Report Corporate Profile

(11)

kegiatan perusahaan dengan secara konsisten melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik.

Dewan Komisaris menyampaikan apreasiasi dan penghargaan atas program transformasi, inovasi, efisiensi yang terus dilaksanakan sehingga perusahaan mampu meningkatkan kualitas hasil produksi, profitabiltas dan pelayanan terhadap seluruh pemangku kepentingan. Peningkatan kualitas sumber daya manusia dan kesejahteraan karyawan berdampak pada peningkatan produktivitas dan terciptanya budaya perusahaan yang kondusif.

Secara khusus, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi atas keberhasilan perusahaan melaksanakan penawaran umum perdana saham

development stages in all aspects of company activities by consistently implementing good corporate governance.

The Board of Commissioners expresses its appreciation and respect for the transformation, innovation, and efficiency programs which have been implemented continuously to be able to improve the quality of production, profitability and services to all stakeholders. Improvement in human capital and employee welfare has impacted on the increase of productivity and the creation of a conducive corporate culture.

Particularly, the Board of Commissioners expresses its appreciation to the Board of Directors for their success in executing the company's initial public

Direksi Sido Muncul melakukan IPO di Bursa Efek Jakarta, Desember 2013 Direksi Sido Muncul melakukan IPO di Bursa Efek Jakarta, Desember 2013

(12)

Report of The Board of Commissioners

Laporan Dewan Komisaris

perusahaan dan membangun kepercayaan publik dengan mengutamakan prinsip keterbukaan dan pertumbuhan yang berkesinambungan.

Komite Audit

Perusahaan senantiasa berkomitmen kuat dalam menerapkan praktik bisnis terbaik dalam setiap kegiatan yang ditekuninya. Untuk itu, Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit pada tanggal 23 Januari 2014.

Pembentukan Komite Audit ini bertujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas pengawasan dan penerapan praktik tata kelola yang baik. Komite Audit diharapkan mampu bekerjasama erat dengan segenap perangkat organisasi perusahaan khususnya internal audit dan juga auditor eksternal dalam upaya memastikan pengelolaan bisnis dan organisasi perusahaan berjalan sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku.

Pandangan atas Prospek Usaha Perusahaan

Dampak kebijakan moneter Amerika Serikat masih terus menjadi perhatian pelaku bisnis di dunia pada tahun 2014 . Demikian juga pelaksanaan Pemilihan Umum Legislatif dan Presiden akan menjadi agenda penting yang perlu terus dicermati. Namun, kami menyadari bahwa prospek usaha secara umum masih tetap menjanjikan berkat terus meningkatnya daya beli konsumen dan stabilitas politik dan sosial di Indonesia yang baik sampai dengan saat ini . Kami yakin dengan dukungan pemegang saham disertai langkah-langkah antisipatif yang direncanakan serta diimplementasikan secara matang, maka manajemen akan terus mampu menjunjung tinggi kualitas, inovasi produk dan strategi pemasaran yang dinamis untuk mencapai hasil yang lebih baik di masa mendatang.

Akhirnya, dalam kesempatan ini pula, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang

sebesar-foundation and build public trust by prioritizing the principles of transparency and sustainable growth.

Audit Committee

The company is always strongly committed to implement the best business practices in engaged it's all activities. To meet that purpose, the Board of Commissioners has established an Audit Committee on January 23, 2014.

The establishment of Audit Committee is aimed to assist the Board of Commissioners in carrying out the duties in supervising and implementing good corporate governance. The Audit Committee is expected to closely cooperate with all organizational instruments of the company, particularly internal audit as well as external auditor to ensure that business management and the company's organization are functioning in accordance with the rules and regulations.

Overview on Business Prospect of the Company

The impact of the United States' monetary policy will continue to become the focus of global business actors. The implementation of Legislative and Presidential General Elections will become an important agenda which must be observed carefully. However, we realize that business prospect in 2014 in general is still promising due to the steadily increasing purchasing power of consumers as well as good political and social stability in Indonesia up to now. We believe that with the shareholders' support, along with anticipative measures which are well-planned and implemented, the management will always be able to hold in high esteem quality, product innovation and dynamic marketing strategy in order to achieve better result in the future. Finally, in this occasion, the Board of Commissioners also expresses its highest gratitude to all stakeholders

Management Report Corporate Profile

(13)

berkembang meraih hasil terbaik. kepada mitra kerja yang terus menunjang seluruh aspek operasional perusahaan, bagi konsumen dan pelanggan atas segala dukungan dan loyalitasnya. Kepada manajemen dan seluruh karyawan atas kerja keras dan kerjasama yang erat sehingga Perusahaan mampu memperoleh pencapaian yang baik. Kami sadar menjadi perusahaan terbuka bukan merupakan akhir perjalanan perusahaan tetapi merupakan awal dari sebuah perjuangan yang panjang untuk mewujudkan harapan dan cita-cita bersama menuju Sido Muncul yang sempurna.

Sigit Hartojo Hadi Santoso

Komisaris Utama

President Commissioner

Corporate Governance Corporate Social Responsibility Statement of Management Consolidated Financial Report

supporting in all operational aspects of the company, to consumers and clients for all their support and loyalty, to management and all employees for their hard work and close cooperation enable the Company can achieve a good performance. We realize that becoming a public company is not the end of the company's journey but it is a beginning of a long struggle to actualize our common hope and aspiration towards the perfect Sido Muncul.

(14)

Report of The Board of Directors

Laporan Direksi

“Keberhasilan Perusahaan

melaksanakan penawaran umum

perdana saham (initial public offering/

IPO) dan tumbuhnya persepsi positif

masyarakat terhadap Sido Muncul telah

mendukung pencapaian dan

pertumbuhan usaha.”

“The Company’s success in conducting its initial public offering and the

establishment of positive perception from the public towards Sido Muncul

has supported business achievements and growth.”

Tahun 2013 merupakan tahun yang penting dan bersejarah bagi Perseroan, dimana

di tahun tersebut Perseroan berhasil mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia

yaitu pada 18 Desember 2013.

Pemegang Saham yang terhormat,

Dear Shareholders,

Management Report Corporate Profile

(15)

Keberhasilan Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering) dengan melepas 1.500.000.000 (satu miliar lima ratus juta) lembar saham ke publik merupakan sebuah prestasi yang membanggakan, Perseroan berhasil meraih dana sebesar Rp 870.000.000.000,- (delapan ratus tujuh puluh miliar rupiah) yang akan digunakan untuk meningkatkan modal kerja dan investasi Perseroan termasuk di kedua anak perusahaan. Menanggapi himbauan dari Bursa Efek Indonesia untuk memperbesar jumlah saham yang dijual ke Publik,

The Company's success in executing Initial Public Offering by releasing 1,500,000,000 (one billion five hundred million) shares to public is an encouraging achievement, in which the Company succeeded to acquire fund in the amount of Rp (eight hundred seventy billion rupiah) which will be used to increase working capital and investment of the Company, including in its two subsidiaries. In responding to the Indonesia Stock Exchange's appeal to increase the number of shares sold to Public, then after the initial listing, the Founding Shareholders

Irwan Hidayat

Direktur Utama President Director

(16)

Management Report Corporate Profile

Financial Highlights Management Discussion & Analysis

Report of The Board of Directors

Laporan Direksi

sebanyak 1.350.000.000 (satu milyar tiga ratus lima puluh juta) lembar publik, sehingga jumlah saham yang dimiliki publik menjadi 2.850.000.000 lembar atau 19% dari jumlah saham Perseroan.

Setelah menjadi perusahaan publik diharapkan kepercayaan masyarakat terhadap Perseroan akan akan semakin kuat lagi. Hal ini merupakan modal utama bagi Perseroan untuk melanjutkan pertumbuhan usaha di masa yang akan datang. Perseroan akan terus berinovasi dan meluncurkan berbagai produk jamu herbal, makanan dan minuman kesehatan yang bermanfaat bagi masyarakat. Perseroan bukan hanya berusaha mempertahankan posisinya sebagai produsen jamu terbesar di Indonesia namun juga akan terus berusaha melakukan pengembangan usaha di pasar internasional, untuk dapat lebih mengenalkan jamu herbal sebagai salah satu budaya Indonesia dan pada akhirnya dapat menjadi suatu perusahaan jamu/ obat herbal yang diperhitungkan oleh masyarakat dunia. Dengan menjadi perusahaan publik, tentunya kinerja Perseroan diharapkan akan menjadi semakin efisien dan maksimal. Terlebih lagi dengan adanya pengawasan dari Dewan Komisaris, Komite Audit dan fungsi Internal

Audit serta Corporate Secretary maka sistem

pengelolaan perusahaan telah menjadi lebih baik karena berpedoman pada tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Membangun kepercayaan publik dan menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap produk - produk Perseroan secara terus menerus merupakan kunci kesuksesan terhadap pengembangan kegiatan usaha dan pertumbuhan Perseroan.

Kinerja Perusahaan di 2013

Keberhasilan Perseroan dalam melaksanakan IPO merupakan puncak kinerja Perseroan selama tahun 2013. Saham Perseroan berhasil mencatatkan kenaikan sebesar 20,7% di hari pertama perdagangan dan bertahan sampai dengan akhir tahun 2013.

Pada aspek produksi, Perseroan melakukan diversifikasi

shares to public, so that the number of shares owned by public became 2,850,000,000 shares or 19% of total Company's shares

As a public company, it is expected that community trust to the Company, will be stronger. This will serve as the main assets for the Company to continueit's business growth in the future. The Company will continue to innovate and launch various traditional herbal medicine products as well as health food and drinks which benefit the community. The Company does not only attempt to secure its position as the largest herbal medicine producer in Indonesia but will also continuously endeavor to expand its business in the international market, in order to further introduce traditional herbal medicines as one of the Indonesian cultural heritages and eventually become a world class recognized herbal medicine company.

By becoming a public company, certainly the Company's performance is expected to become more efficient and maximal. Moreover, with the supervision by the Board of Commissioners, Audit Committee and the Internal Audit function as well as the Corporate Secretary, the company's management system has been further improved since it is always guided by the Good Corporate Governance. Keeping on building public trust in the Company as well as its products is an important key success factor to the business activities expansion and Company's growth.

Company's Performance in 2013

The Company's success in executing IPO was the highest achievement of the Company during the year 2013. The Company's shares successfully recorded an increase of 20.7% on the first trading day, which lasted until the end of 2013.

(17)

Corporate Governance Corporate Social Responsibility Statement of Management Consolidated Financial Report

yang lalu dengan melakukan inovasi aneka rasa buah untuk produk minuman energi. Demikian juga inovasi atas kemasan jamu Tolak Angin dalam bentuk cair dan dalam kemasan sachet yang telah menjadi sangat populer di semua kalangan masyarakat, Perseroan akan terus melakukan inovasi dan pengembangan varian - varian baru untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.

Berbagai upaya telah dilakukan Perseroan dalam memberikan edukasi kepada masyarakat akan khasiat dari bahan-bahan alami agar dapat semakin meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap produk - produk herbal terstandar yang dihasilkan oleh Perseroan. Produk-produk Perseroan juga memiliki potensi pasar yang sangat besar seiring dengan semakin tingginya kesadaran masyarakat akan khasiat bahan - bahan herbal dan pada akhirnya masyarakat menyadari bahwa pencegahan lebih baik dibandingkan pengobatan.

Dari segmentasi produk, khususnya kategori Minuman Energi, Kuku Bima Ener-G! masih merupakan salah satu pemain yang dominan bahkan masih menjadi pemimpin pasar (market leader) pada pangsa pasar minuman energi di Indonesia (Capricorn Indonesia Consult, September 2013). Meskipun sedikit mengalami penurunan penjualan di tahun 2013, produk unggulan Perseroan ini masih mendominasi pasar minuman energi di Indonesia. Perseroan telah melakukan upaya mempertahankan pangsa pasar dengan inovasi atas produk minuman energi Kuku Bima Ener-G!. Di tahun 2013, varian baru yang telah diluncurkan di pasar adalah Kuku Bima Energi Vitamin C, yang memiliki khasiat tambahan menjaga stamina tubuh dan juga Cola Mill dengan rasa susu yang diperuntukkan bagi kalangan muda.

Dari aspek keuangan, meskipun Perseroan mengalami sedikit penurunan penjualan bersih yaitu sebesar 0,8% dari Rp 2,39 triliun di tahun 2012 menjadi Rp 2.37 triliun di tahun 2013, namun Perseroan berhasil membukukan laba kotor sebesar Rp 1,0 triliun atau naik sebesar 9.8% dari tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp 920,6 miliar. Kenaikan kontribusi penjualan produk Jamu Herbal dapat mengimbangi penurunan penjualan

flavors for energy drink products. Also, innovation on the packaging of Tolak Angin traditional herbal medicine in liquid form and in sachet packaging has become extremely popular in all levels of society, and the Company will continue to make innovation and development of new variants to meet community demand.

Various efforts have been made by the Company in educating the community on the benefit of natural substances in order to increase the community's trust in standardized herbal products manufactured by the Company. The Company's products also have huge market potentials in line with the increasingly higher community awareness of the benefit of herbal substances and eventually, the community will realize that prevention is better than medication.

In product segmentation side, in particular the energy drinks category, Kuku Bima Ener-G! is still one of the dominant players, even the market leader in energy drinks market in Indonesia (Capricorn Indonesia Consult, September 2013). Despite the slight decrease in sales during the year 2013, the Company's favorite product still dominates the market for energy drinks in Indonesia. The Company has made efforts in maintaining market share through innovation in energy drink product, Kuku Bima Ener-G!. A new variant which has been launched into the market in 2013 was Kuku Bima Energi Vitamin C product, which certainly has the additional benefit of keeping the body's stamina, and also Cola Mill with milk flavor, which is dedicated to the young generation. In terms of financial aspect, although the Company had a slight decrease in net sales by 0.8% from Rp 2.39 trillion in 2012 to Rp 2.37 trillion in 2013, it succeeded to book Gross Profit of Rp 1.0 trillion or increase by 9.8% compared to Rp 920.6 billion in the previous year. The increase in sales contribution of traditional herbal medicine products could counterbalance the decrease in the sales of energy

(18)

Report of The Board of Directors

Laporan Direksi

dengan strategi Perseroan yang akan terus berfokus di bidang jamu dan obat herbal terstandar serta makanan dan minuman kesehatan berbahan herbal. Beban pokok penjualan Perseroan untuk periode 2013 adalah sebesar Rp 1,36 triliun, menurun sebesar Rp 109,4 miliar atau setara 7,4% dibandingkan Beban Pokok Penjualan 2012 yang berjumlah Rp 1,47 triliun. Penurunan beban pokok penjualan tersebut disebabkan adanya perubahan komposisi penjualan produk Perseroan dimana kontribusi penjualan jamu herbal yang didominasi oleh produk Tolak Angin Cair, yang memiliki beban pokok penjualan lebih kecil dibandingkan produk minuman energi, mengalami peningkatan yang cukup signifikan (31,2%) dibandingkan tahun sebelumnya.

Dari sisi profitabilitas, Perseroan juga menunjukkan tren yang lebih baik dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 Perseroan berhasil meningkatkan margin laba bersih dari 16,2% menjadi 17,1% dengan laba bersih mencapai Rp 406,9 miliar, meningkat 4,7% dibanding tahun 2012 sebesar Rp 387,5 miliar selaras dengan perubahan komposisi penjualan (sales mix).

Biaya iklan dan promosi merupakan komponen penting yang menjadi bagian dari kesuksesan Perseroan. Berbagai strategi beriklan yang dilakukan telah berhasil meningkatkan penjualan sesuai dengan yang diharapkan.

Kinerja Entitas Anak

PT Semarang Herbal Indo Plant.

Seiring dengan pertumbuhan kinerja Perseroan, maka Entitas Anak juga mencatat kinerja yang lebih baik di tahun 2013. Kami menyadari bahwa kinerja entitas anak masih akan terus ditingkatkan di masa mendatang agar mandiri dan mampu menggarap potensi pasar yang masih terbuka lebar. Peningkatan kinerja entitas anak pada gilirannya telah meningkatkan pencapaian kinerja keuangan Perseroan secara konsolidasi.

Company's strategy which will continue to focus onto standardized traditional herbal and herbal medicines as well as herbal-based health food and drinks. The Company's cost of goods sold for the period of 2013 was Rp 1.36 trillion, decreased by Rp 109.4 billion or equivalent to 7.4% compared to the cost of goods sold in 2012 which was amounted to Rp 1.47 trillion. Such decrease in cost of goods sold was due to a change in sales mix of the Company's products in which the sales contribution of traditional herbal medicines, which is dominated by Liquid Tolak Angin product,which has lower cost of goods sold compared to energy drink products, has a significant increase (31.2%) compared to the previous year.

In terms of profitability, the Company has also shown a better trend compared to the previous year. In 2013, the Company succeeded in increasing net profit margin from 16.2% to 17.1% with net profit of Rp 406.9 billion, increased by 4.7% compared to Rp 387.5 billion in 2012 in line with the change in sales mix

Advertising and promotion expenses are important components which contribute to the Company's success. Various advertising strategies implemented have succeeded in increasing sales in line with the expectation.

Performance of Subsidiaries

PT Semarang Herbal Indo Plant.

In line with the Company's performance growth, its Subsidiaries also recorded a better performance in 2013. We realize that the performance of subsidiaries will continue to be improved in the future in order to be independent and able to work on the market potentials, which are still wide open. The improvement of subsidiaries performance has improved the Company's consolidated financial performance achievement.

Management Report Corporate Profile

(19)

meningkat sebesar 72,9% dibanding pendapatan periode tahun 2012 yang sebesar Rp 19,3 miliar. Laba bersih dan laba komprehensif tercatat masing-masing sebesar Rp 17,4 miliar dan Rp 18,4 miliar, pada tahun 2013. Saat ini kapasitas produksi yang dimiliki hanya mencukupi kebutuhan internal Perseroan, oleh karena itu sebagian dana yang diperoleh dari Penawaran saham perdana akan digunakan untuk perluasan pabrik ekstraksi ini.

PT Muncul Mekar.

Sebagai distributor tunggal Perseroan, penjualan bersih PT Muncul Mekar pada tahun 2013 juga mengalami sedikit penurunan sebesar 0,8% menjadi Rp 2,32 triliun dibandingkan pendapatan tahun 2012 yang sebesar Rp 2,34 triliun. Laba bersih dan laba komprehensif tercatat sebesar Rp 96,5 miliar, pada tahun 2013.

Peningkatan modal kerja telah digunakan secara bertahap untuk meningkatkan jumlah persediaan, sehingga memungkinkan PT Muncul Mekar dapat lebih memaksimalkan penjualan.

Tata Kelola Perusahaan

Dalam upaya mencapai standar yang tinggi dalam pengelolaan perusahaan, Perseroan senantiasa menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (Good

Corporate Governance) sebagai bagian dari budaya

Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya. Seluruh keputusan bisnis dan pelaksanaannya diambil dan dilaksanakan oleh Direksi dan manajer - manajer dibawahnya berdasarkan hasil pemikiran dari seluruh jajaran organisasi perusahaan di bawah pengawasan dari Dewan Komisaris. Proses pengambilan keputusan selalu didasarkan pada pertimbangan-pertimbangan kepentingan seluruh bagian dalam Perseroan secara profesional.

Penerapan tata kelola perusahaan yang baik dilakukan secara konsisten dan berkesinambungan untuk mengoptimalkan prospek usaha Perseroan dalam jangka pendek, menengah dan panjang. Seluruh divisi Perseroan dapat mengembangkan potensinya dengan maksimal yang memungkinkan pengembangan karir para karyawan dapat dilakukan secara baik oleh karena

increased by 72.9% compared to revenues for the period of 2012 which were amounted to Rp 19.3 billion. Net profit and net comprehensive income were recorded at Rp 17.4 billion and Rp 18.4 billion, respectively, in 2013. In the meantime the existing production capacity only suffices the internal Company's needs,therefore, part of the fund acquired through initial public offering will be used for the expansion of this extraction plant.

PT Muncul Mekar.

As the company's main distributor, net sales of PT Muncul Mekar in 2013 also slightly decreased by 0.8% to Rp 2.32 trillion compared to revenues in 2012 which were amounted to Rp 2.34 trillion. Net profit and comprehensive income was recorded at Rp 96.5 billion in 2013.

The increase in working capital has been gradually used to increase the inventory level, enables PT Muncul Mekar can further maximize sales.

Corporate Governance

In achieving a higher standard in the management of the company, the Company always implements good corporate governance as part of the Company's culture in conducting its business activities. All business decisions and their implementation are made and executed by the Board of Directors and managers under its supervision based on thought and ideas from all levels of the organization under supervision of the Board of Commissioners. The decision making process are always based on considerations of the interest of all parts of the Company in a professional way.

The implementation of good corporate governance is conducted consistently and continuously in order to optimize the Company's business prospect in the short, medium and long run. All divisions in the Company can develop their potentials maximally enables employees' career development can be conducted properly since all activities are based on the vision

(20)

Report of The Board of Directors

Laporan Direksi

seluruh aktivitas didasarkan pada visi dan misi yang sudah ditetapkan oleh Perseroan.

Perubahan Komposisi Direksi

Pada tahun 2013, Perseroan melakukan beberapa perubahan terhadap struktur organisasinya agar dapat lebih fokus dan efektif dalam pencapaian target-target Perseroan termasuk memenuhi peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) selaku regulator bagi perusahaan publik.

Perubahan struktur organisasi ini menyebabkan adanya penyesuaian di jajaran direksi, yaitu Bapak Irwan Hidayat sebagai Direktur Utama, Bapak Sofyan Hidayat dan Bapak David Hidayat sebagai Direktur dan Bapak Revi Firmansjah sebagai Direktur Tidak Terafiliasi. Di jajaran komisaris, Perseroan juga menambahkan seorang Komisaris Independen yaitu Bapak Budi Setiawan Pranoto yang telah berpengalaman puluhan tahun sebagai direktur di berbagai perusahaan di Grup Astra.

Prospek Tahun 2014

Tahun 2014 merupakan tahun politik bagi kita semua, Hal ini merupakan tantangan tersendiri bagi Perseroan dalam menghadapi kondisi adanya ketidak pastian politik. Di lain pihak terdapat potensi yang sangat besar terhadap permintaan produk minuman perusahaan. Tren konsumsi jamu herbal terus meningkat dari tahun ke tahun, bahkan, pada tahun ini, diperkirakan konsumsi nasional jamu herbal akan mencapai Rp 15 triliun. Tentu saja kondisi tersebut memberikan harapan yang sangat besar bagi pertumbuhan penjualan jamu herbal. Menyikapi kondisi tersebut, Perseroan lebih optimis terhadap pertumbuhan permintaan jamu dan produk herbal. Perseroan berencana menambah kapasitas produksi dengan membangun pabrik baru untuk Tolak Angin cair dan melakukan perluasan pabrik ekstraksi dibawah manajemen anak perusahaan PT Semarang Herbal Indo Plant, guna mendukung pasokan bahan baku Tolak Angin cair dan produk herbal lainnya.

Change in the Composition of Board of Directors

In 2013, the Company made several changes to its organizational structure in order to be more focused and in achieving the Company's targets effectively, including complying with the regulation of the Financial Service Authority as regulator for public companies.

This changes has caused adjustment in the Board of Directors, Mr. Irwan Hidayat as President Director, Mr. Sofyan Hidayat and Mr. David Hidayat as Directors, and Mr. Revi Firmansjah as Non-Affiliated Director. In the Board of Commissioners, the Company also appointed Mr.Budi Setiawan Pranoto as an Independent Commissioner, , who has tens years experience as Director in various companies within Astra Group.

Prospect for 2014

The year 2014 is the political year for all of us. This is a challenge for the Company to face this special condition in uncertainty on political situation, On the other hand, there are a huge potential demand on all beverage products of the Company. The trend of traditional herbal medicines consumption continues to increase from year to year, even, this year, it is expected that the national consumption of traditionalherbal medicines will reach Rp 15 trillion. Certainly such condition gives a substantial hope for the growth in sales of traditional herbal medicines. Addressing this condition, the Company is more optimistic about the growth of traditional herbal medicines and herbal products demand. The Company plans to increase production capacity by building a new factory for liquid Tolak Angin and expanding the extraction plant under the management of its subsidiary PT Semarang Herbal Indo Plant, in order to increase the supply of raw materials for liquid Tolak Angin and other herbal products.

Management Report Corporate Profile

(21)

Irwan Hidayat

Direktur Utama

President Director

dan penjualan produk-produk Perseroan terutama kategori produk minuman termasuk minuman kesehatan dan permen. Untuk dapat mendukung pertumbuhan saluran distribusi tersebut, Perseroan melalui anak perusahaannya, PT Muncul Mekar, akan membangun gudang untuk menjaga ketersediaan barang jadinya.

Perseroan akan terus berusaha untuk fokus memposisikan sebagai produsen jamu dan produk makanan dan minuman kesehatan dengan bahan herbal alami dengan terus melakukan inovasi produk baru serta memperkenalkan berbagai varian - varian baru dari produk yang ada.

Akhirnya, kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada seluruh karyawan atas kerja keras dan dedikasinya yang mendukung Perseroan hingga dapat menyelesaikan Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering), dan mempertahankan kinerja di tahun 2013.

Kami juga menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Pemegang Saham atas segala dukungan dan kepercayaan yang diberikan sehingga Perseroan dapat berkembang pesat selama ini. Penghargaan juga kami berikan kepada para pelanggan, mitra usaha atas kerja sama dan dukungan yang telah diberikan kepada Perseroan. Semuanya ini merupakan modal yang sangat berharga bagi Perseroan untuk melanjutkan pertumbuhan kegiatan usaha di tahun - tahun mendatang.

and sales of the Company's products, particularly for the category of beverages (including health drink) and sweets . In order to support the growth of distribution channels, the Company, through its subsidiary PT Muncul Mekar, will build a warehouse for maintaining the availability of its end products. The Company will continue to focus its position as a producer of traditional herbal medicines as well as health food and drink products based on natural herbal ingredients by continuing to make new product innovation and introducing various new variants of the existing products.

Finally, we extend our gratitude and appreciation to all employees for their hard work and dedication in supporting the Company to complete the Initial Public Offering, and maintain its performance in 2013.

We also express our highest gratitude and appreciation to the Shareholders for all support and trust given to the Company that may grow rapidly. We also give our appreciation to customers, business partners for their cooperation and support to the Company. All of these are the most valuable asset of the Company in continuing business activities growth in the coming years.

(22)

Company Profile

Profil Perusahaan

Awal usaha industri jamu Perseroan bermula

dari sebuah industri rumah tangga yang

dikelola oleh Ibu Rahmat Sulistio pada 1940

di Yogyakarta, dengan dibantu oleh tiga

orang karyawan. Banyaknya permintaan

terhadap kemasan jamu yang lebih praktis,

mendorong beliau memproduksi jamu dalam

bentuk yang praktis (serbuk). Seiring dengan

kemajuan usaha tersebut, pengolahan jamu

dipindahkan dari Yogyakarta ke Semarang.

The beginning of the Company's traditional herbal medicine

industry was started in 1940 as a home industry managed

by Mrs. Rahmat Sulistio in Yogyakarta, who was assisted

by three employees. The high demand for more practical

packaging of traditional herbal medicines encouraged her

to produce traditional herbal medicines in a more practical

form (powder). In line with the company's progress, the

processing of traditional herbal medicines was moved from

Yogyakarta to Semarang.

Management Report Corporate Profile

(23)
(24)

Company Profile

Profil Perusahaan

Pada tahun 1951 berdirilah perusahaan sederhana dengan nama Sido Muncul yang berarti "Impian yang Terwujud" dengan pabrik pertamanya berlokasi di Jl. Mlaten Trenggulun, Semarang.

Pada 1970, dibentuk persekutuan komanditer dengan nama CV Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul. Kemudian pada 1975, bentuk usaha industri jamu berubah menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul, dimana seluruh usaha dan aset dari CV Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul dimasukkan ke dalam dan dilanjutkan oleh perseroan terbatas tersebut.

Dalam perkembangannya, pabrik yang terletak di Jl Mlaten Trenggulun ternyata tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat, dan pada

In 1951, a small company was established under the name Sido Muncul which has the meaning of "Dream Comes True" with its first factory located on Jl. Mlaten Trenggulun, Semarang.

In 1970, a limited partnership was established under the name CV Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul. Subsequently, in 1975, the business form of this traditional herbal medicine industry was changed into a Limited Liability Partnership under the name PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul, in which all businesses and assets of CV Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul were incorporated into and continued by the limited liability company. In the development, it turned out that the factory located at on Jl Mlaten Trenggulun was incapable toof providing large production capacity due to the increase in market demand, and in 1984, the factory

Rumah pertama dibuatnya jamu Sido Muncul diproduksi dengan menyewa 2 kamar, dibantu 3 orang karyawan. Tahun 1949, terletak di Jalan Bugangan No. 25, Semarang

The first house for the manufacture of Jamu Sido Muncul with renting 2 rooms, 3 assisted employees. In 1949, located at Bugangan Road No. 25, Semarang

Management Report Corporate Profile

(25)

of employees was also increased in line with the required capacity.

In order to anticipate future advancement, the Company felt the need to build a larger, more modern factory, and therefore, in 1997, the groundbreaking ceremony was held for the construction of a new factory in Klepu, Ungaran, by Sri Sultan Hamengkubuwono X, witnessed by the Director General of Drug and Food Control then in office. The new factory which was located in Klepu, Bergas District, Ungaran and has the area size of approximately 30 hectares was inaugurated by the Ministry of Health and Social Welfare of the Republic of Indonesia then in office on November 11, 2000. During the inauguration of the factory, the Company received two certificates at once, namely the Good Manufacturing Practice for Traditional Medicines and ("CPOTB") and Good Manufacturing Practice for Medicines ("CPOB") which is equal to pharmacy, ad these certificates made the Company the only

demikian pula jumlah karyawannya bertambah sesuai kapasitas yang dibutuhkan.

Untuk mengantisipasi kemajuan masa mendatang, Perseroan merasa perlu untuk membangun unit pabrik yang lebih besar dan modern, maka pada 1997 diadakan peletakan batu pertama pembangunan pabrik baru di Klepu, Ungaran, oleh Sri Sultan Hamengkubuwono X dan disaksikan Direktur Jenderal Pengawasan Obat dan Makanan saat itu.

Pabrik baru yang berlokasi di Klepu, kecamatan Bergas, Ungaran dengan luas sekitar 30 hektar tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Republik Indonesia saat itu pada 11 November 2000. Saat peresmian pabrik, Perseroan sekaligus menerima dua sertifikat, yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik ("CPOTB") dan Cara Pembuatan Obat yang Baik ("CPOB") setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan Perseroan sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Lokasi pabrik sendiri terdiri dari

Pabrik Sido Muncul pertama di Jalan Mlaten Trenggulan No. 104, Semarang

Sido Muncul first factory in Mlaten Trenggulan Road No. 104, Semarang

(26)

Company Profile

Profil Perusahaan

bangunan pabrik seluas sekitar 8 hektar dan sisanya menjadi kawasan pendukung lingkungan pabrik.

Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No. 21 tanggal 18 Maret 1975, dibuat di hadapan Kahirman Gondodiwirjo, SH, Notaris di Semarang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. Y.A.5/84/16 tanggal 30 Januari 1981, dan telah didaftarkan dalam register umum di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Semarang No. 28/2000/II tanggal 28 Februari 2000, serta diumumkan dalam BNRI No. 39 tanggal 16 Mei 2000, TBNRI No. 2440/2000 (selanjutnya disebut 'Akta Pendirian').

Sejak berdirinya Perseroan, Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan dan Anggaran Dasar terakhir diubah sebagaimana dibawah ini.

1.Akta Pernyataan Persetujuan Bersama Seluruh Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul No. 53 tanggal 11 Juni 2013 yang dibuat di hadapan Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta, dan telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dibawah No. AHU-33406.AH.01.02.Tahun 2013 tanggal 20 Juni 2013 dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0058325.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 20 Juni 2013 dan pemberitahuan perubahan anggaran dasar telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian

traditional herbal medicine factory with pharmaceutical standard. The location of the factory itself consists of a factory building with the area size of approximately 8 hectares and the rest of it serves as environmental support zone for the factory. The Company was established by virtue of Deed of Company Establishment No. 21 dated March 18, 1975, made in the presence of Kahirman Gondodiwirjo, SH, Notary in Semarang, which was approved by the Minister of Law of the Republic of Indonesia through Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. Y.A.5/84/16 dated January 30, 1981, registered in the general registry with the Registrar's Office of District Court of Semarang No. 28/2000/II dated February 28, 2000, and published in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 39 dated May 16, 2000, Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 2440/2000 (hereinafter referred to as 'Deed of Establishment').

Since its establishment, the Company's Articles of Association has undergone several changes and was most recently amended as follows.

1.Deed of Statement of Joint Agreement of All Shareholders of PT Industri Jamu and Farmasi Sido Muncul Limited Liability Company No. 53 dated June 11, 2013 made in the presence of Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta, which was approved by the Minister of Law and Human Rights under No. AHU-33406.AH.01.02.Tahun 2013 dated June 20 2013 and registered in the C o m p a n y R e g i s t r y N o . A H U -0058325.AH.01.09.Tahun 2013 dated June 20, 2013, and notification of change in articles of association has been received and registered in the database of Legal Entities Administration

Management Report Corporate Profile

(27)

Company and registered in the Company Registry No. AHU-0067884.AH.01.09.Tahun 2013 dated July 16, 2013, in which the shareholders approved to change the Company's status from private Limited Liability Company to Public Limited Liability Company and to adjust the whole Articles of Association with Regulation No. IX.J.1 along with its implementing regulation, which caused the change in the Company's name to become "PT Industri Jamu and Farmasi Sido Muncul Tbk" (hereinafter referred to as "Deed No. 53 dated June 11, 2013").

2.Deed of Statement of Joint Agreement of All Shareholders of PT Industri Jamu and Farmasi Sido Muncul Tbk Limited Liability Company No. 33 dated September 18, 2013 made in the presence of Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta, which was approved by the Minister of Law and Human

Perseroan dan telah didaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0067884.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 16 Juli 2013, dimana para pemegang saham menyetujui untuk mengubah status Perseroan dari Perseroan Terbatas tertutup menjadi Perseroan Terbatas Terbuka serta menyesuaikan seluruh Anggaran Dasar dengan Peraturan No. IX.J.1 serta peraturan pelaksanaannya, yang mengakibatkan perubahan nama Perseroan menjadi "PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk" (selanjutnya disebut "Akta No. 53 tanggal 11 Juni 2013").

2.Akta Pernyataan Persetujuan Bersama Seluruh Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk No. 33 tanggal 18 September 2013 yang dibuat di hadapan Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta, dan telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum

(28)

Company Profile

Profil Perusahaan

49556.AH.01.02 Tahun 2013 tanggal 24 September 2013 dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0089234.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 24 September 2013 dan pemberitahuan perubahan anggaran dasar telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia sebagaimana ternyata dalam Surat No. AHU-AH.01.10-41201 tanggal 9 Oktober 2013 perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dan telah didaftar dalam Daftar

Rights under No. AHU-49556.AH.01.02 Tahun 2013 dated September 24, 2013 and registered in the Company Registry No. AHU-0089234.AH.01.09.Tahun 2013 dated September 24, 2013, and notification of change in articles of association has been received and registered in the database of Legal Entities Administration System of the Ministry of Law and Human Rights as stated in Letter No. AHU-AH.01.10-41201 dated October 9, 2013 concerning Receipt of Notification of Change in Articles of Association of the Luas Tanah Land Area

304.435 m²

Luas Bangunan Building Area

85.975 m²

Management Report Corporate Profile

(29)

the company's status as public company, which approved allocation of shares of no more than 10% of total new shares issuance in the context of Employee Stock Allocation (ESA) program and changed article 4 paragraph 1 of the Company's Articles of Association.

Business Sector and Activities

In line with Article 3 of the Company's most recent Articles of Association based on Deed of Statement of Joint Agreement of All Shareholders of PT Industri Jamu and Farmasi Sido Muncul Tbk Limited Liability Company No. 33 dated September 18, 2013 made

perseroan terbuka, menyetujui alokasi saham sebanyak-banyaknya 10% dari jumlah penerbitan saham baru dalam rangka program Employee Stock Allocation (ESA) dan merubah pasal 4 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan.

Bidang dan Kegiatan Usaha

Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Persetujuan Bersama Seluruh Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk No. 33 tanggal 18 September 2013 yang dibuat di hadapan

Luas Bangunan Pabrik Factory Building Area

82.675 m²

Luas Agrowisata Agro Tourism Area

12.814 m²

(30)

Company Profile

Profil Perusahaan

memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-49556.AH.01.02 Tahun 2013 tanggal 24 September 2013 dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0089234.AH.01.09. Tahun 2013 tanggal 24 September 2013, ruang lingkup kegiatan usaha Perseroan adalah bergerak dalam perindustrian jamu dan farmasi, perdagangan, pengangkutan darat, jasa, dan pertanian. Untuk menjalankan kegiatan usaha tersebut Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha sebagai berikut:

a.Menjalankan usaha perindustrian, yang meliputi usaha obat-obatan (farmasi), jamu, bahan jamu, kosmetika, minuman dan makanan yang berkaitan dengan kesehatan, serta alat-alat elektronik yang berhubungan dengan kesehatan;

b.Menjalankan usaha perdagangan, termasuk dagang impor, ekspor, interinsulair, keagenan, leveransir, grosir, pengadaan (supplier) dan distributor obat-obatan (farmasi), jamu, bahan jamu, kosmetika, minuman dan makanan yang berkaitan dengan kesehatan serta alat-alat elektronik yang berhubungan dengan kesehatan, baik untuk Perseroan sendiri maupun atas dasar komisi untuk dan atas nama pihak lain;

c.Menjalankan usaha pengangkutan darat, yang meliputi ekspedisi dan pergudangan serta transportasi pengangkutan dalam rangka menjalankan usaha perindustrian dan perdagangan tersebut di atas;

d.Menjalankan usaha jasa pelayanan kebugaran, menggunakan alat-alat elektronik yang berhubungan dengan kesehatan dan jasa pelayanan kesehatan, kecuali jasa dalam bidang hukum dan pajak;

Jakarta, which was approved by the Minister of Law and Human Rights No. AHU-49556.AH.01.02 Tahun 2013 dated September 24, 2013 and registered in the Company Registry No. AHU-0089234.AH.01.09. Tahun 2013 dated September 24, 2013, the scope of the Company's business activities is traditional herbal medicine and pharmaceutical industry, trade, land transportation, service, and agriculture. In conducting these business activities, the Company may perform business activities as follows:

a.To run an industrial business, which consists of business in medicines/pharmaceutical products, traditional herbal medicines, ingredients for traditional herbal medicines, cosmetics, related beverages and food, as well as health-related electronic appliances;

b.To run a trading business, including importer, exporter, inter islands, agency, purveyor, wholesaler, procurement (supplier) and distributor of medicines (pharmaceutical products), traditional herbal medicines, ingredients for traditional herbal medicines, cosmetics, health-related beverages and food, as well as health-related electronic appliances, both for the Company's own use as well as based on commissioning for and on behalf of other parties;

c.To run a land transportation business, which consists of expedition and warehousing as well as transportation in the context of carrying out the aforementioned industrial and trading business; d.To run a fitness service business using health-related electronic appliances and health service, except service in the fields of law and taxation;

Management Report Corporate Profile

(31)

bahan jamu dan kosmetika, serta menyediakan sarana kunjungan di lingkungan konversi, tanaman obat dan satwa, yang semuanya itu guna menunjang usaha-usaha industri jamu dan farmasi tersebut di atas.

Sebagai perusahaan yang telah berdiri sejak 1951, Perseroan yang kini merupakan perusahaan herbal bertaraf modern senantiasa berupaya untuk memberikan produk-produk yang baik dan menyehatkan bagi seluruh konsumennya, dan dengan demikian memberikan nilai positif bagi masyarakat.

Tidak hanya mengandalkan bahan-bahan alamiah yang berkualitas tinggi dan segar, Perseroan juga sangat mementingkan basis penelitian, ilmu pengetahuan, dan teknologi dalam menjalankan proses-proses produksi dari setiap produk yang akan dijual, serta juga dalam bergerak maju untuk mengembangkan usahanya. Perseroan terus berkarya untuk menciptakan inovasi berupa temuan-temuan baru yang berkhasiat tinggi bagi seluruh kalangan masyarakat.

Oleh karena itu, Perseroan telah melengkapi pabriknya dengan berbagai fasilitas pendukung yang memenuhi standar farmasi. Beberapa fasilitas tersebut antara lain laboratorium yang bersertifikasi ISO (International Standard Organization) 17025, fasilitas produksi berstandardisasi CPOB dan CPOTB, pengolahan air demineralisasi dan limbah, klinik holistik, serta lahan agrowisata.

Perseroan saat ini mempunyai pabrik di Jl Soekarno Hatta km 28, Kecamatan Bergas, Klepu, Semarang. Luas lahan pabrik Perseroan dengan luas tanah 304.435 m² dengan bangunan fisik kurang lebih 85.975 m². Dari awal pembangunan pabrik, sudah direncanakan mengenai pemisahan tempat sesuai fungsinya masing-masing. Dalam lokasi pabrik sendiri terdiri dari bangunan pabrik seluas 82.675 m², lahan Agrowisata seluas 12.814 m², dan sisanya menjadi

traditional herbal medicines and cosmetics, as well as providing visitors' facility in the environment of conservation, medicinal plants, and animals, all of which with the purpose of supporting the aforementioned traditional herbal medicine and pharmaceutical industry businesses. As a company which has been established since 1951, the Company, which is now a modern herbal company, always endeavors to offer good and healthy products to all its consumers, and therefore provide a positive value to the community.

Not only relying on high-quality, fresh natural ingredients, but the Company also puts a high importance on research, knowledge, and technology in performing production processes of every product to be sold, and also in moving forward to expand its business. The Company keeps on working to make innovation in the form of new discoveries which are highly beneficial for the whole community.

Therefore, the Company has equipped its factory with various supporting facilities which meet pharmaceutical standards. Some of the facilities are, among other things, laboratory with the certification of ISO (International Standard Organization) 17025, CPOB and CPOTB-standardized production facilities, demineralized and waste water treatment, holistic clinic, and agrotourism ground.

The Company currently has a factory at Jl Soekarno Hatta km 28, Bergas District, Klepu, Semarang. The area size of the Company's factory is 304,435 m² with the size of physical building of approximately 85,975 m². From the beginning of construction of the factory, segregation of places has been planned in accordance with its respective function. The location of the factory itself consists of a factory building with the size of 82,675 m², Agrotourism

(32)

Company Profile

Profil Perusahaan

Management Report Corporate Profile

Financial Highlights Management Discussion & Analysis

Kantor Pemasaran/Marketing Office

Jl. Cipete Raya No. 81 Jakarta 12410, Indonesia Tel : (62 21) 765 3535 Fax : (62 21) 765 6522

E-mail : marketing@sidomuncul.com

PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk.

Pabrik/Factory

Jl. Soekarno Hatta Km. 28

Kec. Bergas,Klepu, Semarang, Indonesia Tel : (62-24) 6580-559, (62-298) 523-515 Fax : (62-24) 6580-332, (62-298) 523-509 E-mail : simuncul@indosat.net.id

Kantor Pusat/Head Office

Gedung Menara Suara Merdeka Lt.16 Jl Pandanaran No. 30

Semarang 50134, Indonesia Tel : (62 24) 7692 8811 (hunting) Fax : (62 24) 7692 8815

(33)

Struktur Organisasi

Organizational Structure

DIREKTUR PEMASARAN

Marketing Director DIREKTUR OPERASIONALOperational Director

MANAJER PRODUK

Product Manager MANAJER KEUANGANFinance Manager MANAJER PRODUKSIProduction Manager

MANAJER PENELITIAN PASAR

Market Research Manager

MANAJER AKUNTANSI Accounting Manager MANAJER PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN R&D Manager MANAJER PROMOSI

Promotion Manager MANAJER LOGISTIKLogistic Manager

MANAJER SUMBER DAYA MANUSIA

HRD Manager

Corporate Governance Corporate Social Responsibility Statement of Management Consolidated Financial Report

DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners DIREKSI Board of Directors DIREKTUR UTAMA President Director SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary KOMITE AUDIT Audit Committee RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

General Shareholders Meeting

DIREKTUR KEUANGAN Finance Director

AUDIT INTERNAL Internal Audit

(34)

Vision and Mission

Visi dan Misi Perusahaan

Dengan tetap mempertahankan fokus pada pencapaian misi tersebut, Perseroan telah

mengalami perubahan signifikan selama masa beroperasinya dalam rangka melanjutkan

upaya pelayanan bagi konsumen Indonesia yang selalu berevolusi dan berkembang,

dengan terus mengembangkan produk-produk jamu yang dihasilkan dari tanaman

obat (herbal).

Dengan khasiat yang teruji secara klinis dan keamanan produk yang terus terjaga

membuat konsumen menjadi percaya pada kualitas produk Perseroan. Seiring dengan

Management Report Corporate Profile

Financial Highlights Management Discussion & Analysis

VISI - VISION

Menjadi perusahaan obat herbal, makanan-minuman kesehatan, dan pengolahan bahan

baku herbal yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan.

MISI - MISSION

1.Mengembangkan produk-produk berbahan baku herbal yang rasional, aman dan jujur

berdasarkan penelitian.

2.Mengembangkan penelitian obat-obat herbal secara berkesinambungan.

3.Membantu dan mendorong pemerintah, institusi pendidikan, dunia kedokteran agar lebih

berperan dalam penelitian dan pengembangan obat dan pengobatan herbal.

4.Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya membina kesehatan melalui

pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami, dan pengobatan secara naturopathy.

5.Melakukan corporate social responsibility (CSR) yang intensif.

6.Mengelola perusahaan yang berorientasi ramah lingkungan.

7.Menjadi perusahaan obat herbal yang mendunia.

To become a herbal medicine, health food and drinks, and herbal ingredient processing company which can benefit the community and environment.

1.To develop rational, safe and honest herbal-based products based on research. 2.To continuously develop research in herbal medicines.

3.To assist and encourage the government, education institutions, and medical sector to play a more important role in research and development of herbal medicines and medication.

4.To increase community awareness of the importance of maintaining health through healthy living pattern, use of natural substances, and naturopathy medication.

5.To implement intensive corporate social responsibility (CSR). 6.To manage an environmental-oriented company.

(35)

By maintaining focus on the achievement of such mission, the Company has undergone

significant changes in its operations in the context of continuing its efforts to serve the

Indonesian consumers who are always evolving and expanding, by continuously developing

high quality traditional herbal medicine products made of medicinal (herbal) plants.

With the clinically-tested benefit and well-maintained product safety, consumers put

their trust on the quality of the Company's products. In line with results and evidences

of benefit of these products, the people are now becoming more open to in choosing

and consuming traditional herbal medicines as medicines, supplements or types of food

and drinks with natural ingredients which are processed with modern technology.

(36)

Profil of The Board of Commissioners

Profil Dewan Komisaris

Sigit Hartojo Hadi Santoso

Komisaris Utama

President Commissioner

Warga negara Indonesia, lahir di Rembang pada 1949 (63 tahun). Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak bulan Mei 2013.

Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Muncul Armada Raya (2002-sekarang).

He is an Indonesian Citizen who was born in Rembang in 1949 (63 years). He took the position of President Commissioner of the Company in May 2013.

Currently, he also serves as President Commissioner of PT Muncul Armada Raya (2002-now).

Johan Hidayat

Komisaris

Commissioner

Warga negara Indonesia, lahir di Yogyakarta pada 1950 (63 tahun). Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 1972, yang juga merupakan salah satu Pemegang Saham Perseroan.

Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris PT Muncul Mekar (2001-sekarang), Komisaris PT Semarang Herbal Indo Plant (2009-sekarang), Komisaris PT Muncul Putra Offset (1994-sekarang), Komisaris PT Muncul Armada Raya (2002-sekarang), Komisaris PT Hotel Candi Baru (2002-(2002-sekarang), Komisaris PT Mentari Anugerah Sakti (2013-sekarang), dan Direktur CV Mekar Subur (2012-sekarang).Warga negara Indonesia, lahir di Rembang pada 1949 (63 tahun). Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak bulan Mei 2013.

Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Muncul Armada Raya (2002-sekarang).

He is an Indonesian Citizen who was born in Yogyakarta in 1950 (63 years). He took the position of Commissioner of the Company in 1972, and is also one of the Company's Shareholders.

Currently, he also serves as Commissioner of PT Muncul Mekar (2001-now), Commissioner of PT Semarang Herbal Indo Plant (2009-now), Commissioner of PT Muncul Putra Offset (1994-now), Commissioner of PT Muncul Armada Raya (2002-now), Commissioner of PT Hotel Candi Baru (2002-now), Commissioner of PT Mentari Anugerah Sakti

Management Report Corporate Profile

(37)

Budi Setiawan Pranoto

Komisaris Independen

Independent Commissioner

Warga negara Indonesia, lahir di Semarang pada 1947 (66 tahun). Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak Mei 2013.

Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Diponegoro pada tahun 1973.

Saat ini juga menjabat sebagai Chairman PT Infinite Management Services (Mei 2007-sekarang), Chairman PT Togamas Pranata Widyantara (Mei 2007-sekarang), dan Presiden Direktur PT Bisnis Solusi Pranata (Mei 2007-sekarang).

Sebelumnya pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Astra Otoparts (Mei 1999-Mei 2007), Presiden Komisaris dan Komisaris beberapa entitas anak PT Astra Otoparts Tbk (Mei 1999-Mei 2007), Wakil Presiden Direktur PT Astra Graphia Tbk (Juni 1997-Mei 1999), Direktur PT Astra Graphia Tbk (Juni 1997-Juni 1998), Wakil Presiden Direktur PT Mitracorp Pacific Nusantara (Februari 1995-Februari 2003), Presiden Direktur PT Astra Multi Sales (Juli 1993-Juli 1999), Wakil Presiden Direktur PT LG Astra Electronics (Juli 1993-Mei 1995), Presiden Direktur PT Graha Kartika Kencana (Juli 1993-Februari 1995), dan Direktur PT Federal Motor (1990-1997).

He is an Indonesian Citizen who was born in Semarang in 1947 (66 years). He took the position Independent Commissioner of the Company in May 2013.

He obtained the Bachelor of Economics degree from Diponegoro University in 1973.

Currently, he also serves as Chairman of PT Infinite Management Services (May 2007-now), Chairman of PT Togamas Pranata Widyantara (May 2007-now), and President Director of PT Bisnis Solusi Pranata (May 2007-now).

Previously, he held the position of President Director of PT Astra Otoparts (May 1999-May 2007), President Commissioner and Commissioner of several subsidiaries of PT Astra Otoparts Tbk (May 1999-May 2007), Deputy President Director of PT Astra Graphia Tbk (June May 1999), Director of PT Astra Graphia Tbk (June 1997-June 1998), Deputy President Director of PT Mitracorp Pacific Nusantara (February 1995-February 2003), President Director of PT Astra Multi Sales (July 1993-July 1999), Deputy President Director of PT LG Astra Electronics (July 1993-May 1995), President Director of PT Graha Kartika Kencana (July 1993-February 1995), and Director of PT Federal Motor (1990-1997).

Gambar

Tabel di bawah ini menggambarkan jumlah uang  muka pembelian aset tetap menurut mata uang  asing:
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan  nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan:

Referensi

Dokumen terkait

With the completion of Stewart’s IRE sequence, in Line 45 Jane tries to link the discussion of carrying capacity (with the conjunction "and") to specific components of

Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Pendidikan Pada Program Diploma III.. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS

Ahli antropologi lebih menaruh minat pada ciri epidemiologi dari penyakit- penyakit penduduk non Eropa dan Amerika, termasuk penyakit-penyakit psikologis yang

Sedangkan pariwisata kedokteran ( medical tourism ) merupakan salah satu bentuk pariwisata kesehatan, yaitu aktivitas perjalanan wisata ke negara lain dengan tujuan

*eberapa sur2ei menunjukkan, alasan para produsen menggunakan bahan pengaet seperti formalin karena daya aet dan mutu yang dihasilkan menjadi lebih bagus, serta murah

Data dianalisa menggunakan regresi linier berganda dengan metode Ordinary Least Square (OLS). Untuk membedakan teknologi produksi digunakan dummy variable pada

Berdasarkan hasil analisa dan pengujian yang dilakukan oleh peneliti ditemukan bahwa semakin besar intensitas cahaya maka semakin lama kinerja pompa aquarium hal

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi berjudul Struktur Naratif dan Hubungan Antarfungsi dalam Legenda Asal Muasal Danau Toba: Kajian Naratologi Vladimir Propp