LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2012
DRIVING INTEGRITY
Daftar Isi
Table of Contents
KILAS KINERJA 2012
FLASHBACK PERFORMANCE OF 2012
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
1
32
32 Tinjauan Operasional
Operational Review
34 Analisis Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance Analysis
42 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Solvability and Receivable Collectability Level
42 Struktur Permodalan
Capital Structure
43 Ikatan Material Untuk Perolehan Barang Modal
Material Bonds on Capital Expenditure
43 Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Fact Happened After the Date of Accountant Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REPORT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
14 Struktur Perusahaan dan Organisasi
Company and Organization Structure
15 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
17 Profil Direksi
Board of Directors Profile
20 Sumber Daya Manusia
Human Resources
23 Anak Perusahaan dan Strukturnya
Subsidiaries and Its Structure
28 Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market and Supporting Professional and Institutions
31 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
43 Perbandingan antara Proyeksi dan Realisasi
Comparison between Projection and Realization
43 Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
44 Kebijakan Dividen
Dividend Policy
45 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization on Fund Utilization on Right Issue
45 Transaksi Mengandung Benturan Kepentingan dan Transaksi Afiliasi
Conflict of Interest and Affiliated Transaction
45 Informasi Material
Material Information
45 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berpengaruh Signifikan
The Amendment of Regulation Having Significant Effects
45 Kebijakan Akuntansi
49 Prosedur Penetapan dan Besarnya Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure to Determine Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors Member
50 Komite Audit
Audit Committee
51 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
52 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
53 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
53 Risiko yang Dihadapi Perseroan
Risk Confronted by the Company
53 Permasalahan Hukum
Legal Case
53 Kode Etik Perseroan
Company’s Code of Ethics
54 Akuntan Perseroan
Company’s Accountant
54 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Uraian / Description 2012 2011* 2010*
ASET / ASSETS
Kas dan setara kas / Cash and cash equivalents 80.699 63.717 40.142
Piutang usaha / Trade receivables 162.285 124.608 73.528
Piutang lainnya / Other receivables 2.413 5.711 8.829
Persediaan, Beban dan pajak dibayar di muka / Inventories, and Prepaid
expenses and taxes 359.163 268.658 269.529
Aset lancar lainnya / Other current assets 465 1.338 196
Jumlah aset lancar / Total current assets 605.025 464.032 392.224
Aset tetap - Bersih / Fixed assets - Net 684.041 332.524 298.509
Aset tidak lancar lainnya / Other non-current assets 3.515 2.275 3.785
Jumlah aset tidak lancar / Total non-current assets 687.556 334.799 302.294
Jumlah aset / Total assets 1.292.581 798.831 694.518
LIABILITAS DAN EKUITAS / LIABILITIES AND EQUITIES
Utang bank jangka pendek / Short-term bank loan 198.235 182.267 136.663
Utang usaha / Trade payables 166.202 129.067 122.367
Utang lancar lainnya / Other current liabilities 291.970 18.567 13.471
Jumlah liabilitas lancar / Total current liabilities 656.407 329.901 272.501
Jumlah liabilitas jangka panjang / Total non-current liabilities 365.117 7.505 9.718
Jumlah liabilitas / Total liabilities 1.021.524 337.406 282.219
Ekuitas / Equities 271.057 461.425 412.299
Jumlah liabilitas dan ekuitas / Total liabilities and equities 1.292.581 798.831 694.518
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali disebutkan lain In Millions Rupiah, unless otherwise stated
Kilas Kinerja 2012
Uraian / Description 2012 2011* 2010*
Pendapatan / Revenue 1.793.727 1.427.899 1.172.176
Beban pokok pendapatan / Cost of revenue 1.561.297 1.231.286 959.698
Laba bruto / Gross profit 232.430 196.613 212.478
Laba usaha / Operating income 168.082 146.578 168.815
Laba sebelum pajak penghasilan / Income before income tax 159.758 146.176 176.499
Laba (rugi) bersih / Net income (loss) 36.150 (6.201) 376
Laba (rugi) komprehensif / Comprehensive income (loss) 36.150 (6.201) 376
Uraian / Description 2012 2011* 2010*
Margin laba bruto / Gross profit margin 12,96% 13,77% 18,13%
Margin laba usaha / Operating income margin 9,37% 10,27% 14,40%
Margin laba (rugi) bersih / Net income (loss) margin 2,02% (0,43%) 0,03%
Margin EBITDA / EBITDA margin 14,32% 15,18% 20,19%
Imbal hasil aset / Return on assets 0,03 (0,01) 0,00
Imbal hasil ekuitas / Return on equities 0,13 (0,01) 0,00
Rasio lancar / Current ratio 0,92 1,41 1,44
Rasio cepat / Quick ratio 0,37 0,57 0,42
Rasio liabilitas terhadap aset / Liabilities to asset ratio 0,79 0,42 0,41
Rasio liabilitas terhadap ekuitas / Liabilities to equity ratio 3,77 0,73 0,68
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
RASIO-RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali disebutkan lain In Millions Rupiah, unless otherwise stated
* Pada tahun 2012, Perusahaan mengakuisisi masing-masing sebesar 99,80%, 99,67%, dan 99,60% kepemilikan saham pada PT Trasindo Murni Perkasa, PT Samindo Utama Kaltim, dan PT Mintec Abadi, kesemuanya merupakan Entitas Anak, dari entitas sepengendali. Perusahaan mencatat transaksi tersebut dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan sesuai dengan ketentuan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 38, “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” (PSAK 38). Oleh karena itu, laporan keuangan Perusahaan pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010 telah disajikan kembali seolah-olah Perusahaan dan Entitas Anak telah bergabung sejak permulaan periode yang disajikan.
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listings
No Jenis Pecatatan / Types Of Listing Saham / Shares Tanggal Pencatatan /
Dates Of Listing
1 Penawaran Umum Perdana
Initial Public Offering 150.000.000 20 Juli / July 2000
2 Saham Perdana (Pindahan dari BES)
Initial Shares (Moved from SSE) 1.681.000.000 03 Desember / December 2007
3 Penggabungan Saham
Reverse Stock -1.470.875.000 16 Nopember / November 2011
4 Penawaran Umum Terbatas I
Right Issue I 1.260.750.000 08 Desember / December 2011
5 Penawaran Umum Terbatas II
Right Issue II 735.437.500 26 Desember / December 2012
Produksi dan Kapasitas
Capacity and Production
PT Sims Jaya Kaltim
Dalam ribu BCM / Thousand BCM
Pemindahan Lahan Penutup / Waste Removal
2011 44.960
10000
0 20000 30000 40000
50000 47.720
2012
PT Trasindo Murni Perkasa
Dalam ribu ton / Thousand tons
Pengangkutan Batubara / Coal Hauling
2011 13.154
3000 0 6000 9000 12000
15000 14.272
2012
PT Samindo Utama Kaltim
Dalam ribu ton / Thousand tons
Pengangkutan Batubara / Coal Hauling
2011 13.233
3000 0 6000 9000 12000
15000 14.364
2012
PT Mintec Abadi
Dalam meter / meter
Pengeboran / Drilling
2011 28.699
5000 0 10000 15000 20000 25000 30000
26.455
2012
PT Sims Jaya Kaltim
Dalam ribu ton / Thousand tons
Produksi Batubara / Coal Production
2011 7.520
1000 0 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
7.110
Based on Company’s Shareholders List emitted by PT Adimitra Transferindo as the Company’s Share Registrar, the composition of Company’s shareholders per 31 December 2012 is listed as below:
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan yang dikeluarkan oleh PT Adimitra Transferindo selaku Biro Administrasi Efek Perseroan, susunan pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut:
Keterangan / Description
Nilai Nominal Rp200 per saham /
Nominal value of Rp200 per shares Persentase /
Percentage (%) Jumlah Saham (lembar) /
Total Number of Shares
Jumlah Nominal (lembar) / Nominal value* (Rp)
Samtan Co. Ltd. 1.032.591.888 206.518.377.600 55,09
Favor Sum Investment Limited 333.635.000 66.727.000.000 17,80
Samtan International Co. Ltd. 98.342.916 19.668.583.200 5,25
Masyarakat 409.944.354 81.988.870.800 21,86
Total 1.874.514.158 374.902.831.600 100,00
*Dalam Rupiah penuh / in Rupiah full amount
Grafik Harga Saham
Graphic of Share Price
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Selama satu dekade lebih beroperasi PT Samindo Resources Tbk. (Perseroan) mengalami pertumbuhan yang signifikan dari implementasi proyek. Kinerja Perseroan di tahun 2012 meningkat signifikan dibanding tahun 2011, yang tergambar dengan kenaikan Laba Perseroan dan Entitas Anak yang mencapai Rp366 juta. Perseroan memperhatikan pengembangan proyek yang sedang berjalan guna mendukung pertumbuhan yang lebih cepat.
Dewan Komisaris menilai kinerja manajemen tahun 2012 sungguh memuaskan, untuk itu Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi terhadap capaian prestasi Perseroan. Namun demikian, masih terdapat beberapa aspek yang perlu mendapat perhatian manajemen untuk perbaikan Perseroan khususnya dalam hal peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), serta efisiensi dan kualitas operasional.
Dewan Komisaris menyadari bahwa Perseroan adalah perusahaan yang senantiasa memperhatikan para pemangku kepentingan. Dewan Komisaris telah menelaah prospek usaha Perseroan yang disusun Direksi untuk tahun 2013 bahwa industri pertambangan akan tetap positif dan optimis dengan prospek usaha di bidang pertambangan masih tetap bagus, khususnya untuk bisnis inti Perseroan di tahun mendatang. Melihat tingkat pertumbuhan kinerja Perseroan tahun 2012, Dewan Komisaris berpendapat bahwa prospek usaha yang telah dituangkan dalam target kinerja merupakan target yang cukup menjanjikan dan realistis bagi Perseroan.
Setelah mengambil alih PT Sims Jaya Kaltim yang melakukan operasional di lokasi tambang termasuk pemindahan lahan penutup dan produksi di batubara tahun 2011, Perseroan telah melakukan transaksi dengan 3 perusahaan jasa pertambangan, yaitu: PT Samindo Utama Kaltim, PT Trasindo Murni Perkasa yang melakukan usaha pengangkutan batubara dan PT Mintec Abadi yang melakukan usaha eksplorasi tahun 2012. Melalui tindakan pengambilalihan 3 perusahaan jasa pertambangan, Perseroan menjadi perusahaan induk dengan jasa pertambangan yang terintegrasi di indonesia.
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya melakukan pengawasan dan pemberian nasihat, selalu berpedoman pada praktek Good Corporate Governance (GCG) yang semakin meningkat dan selalu mendorong agar implementasi GCG benar-benar diterapkan sebagai landasan operasional Perusahaan.
For more than one decade, PT Samindo Resources Tbk. (Company) has acquired significant growth from the implementations of projects. The performance of the Company increased significantly in 2012 compared to 2011, proven by the increasing profits of the Company and the Subsidiaries thaat reached Rp366 milliion. The Company focused on current project development in order to accelerate growth.
The Board of Commissioners assessed the performance of management in 2012 with a satisfying result, due to that the Board of Commissioners extend their high appreciation to achievement of the Company. However there are some aspects that still require extra concern from the management for further improvement specifically in improving the quality of Human Resources, and operational efficiency and quality.
The Board of Commissioners realizes that the Company is a company that consistently focus their attention on the stakeholders. The Board of Commissioners has reviewed the Company’s business prospect made by the Board of Directors for year 2013, and that the mining industry will remain stable and robust, especially the core business of the Company which is mining services. The rise of the Company’s performance in 2012, the Board of Commissioners is in opinion that the business prospects written in the performance target are realistic and attainable for the Company.
Following acquisition of PT Sims Jaya Kaltim which conducts the mining operation in pit including wate removal and coal getting in 2011, the Company had transaction 3 mining service companies which are PT Samindo Utama Kaltim, PT Trasindo Murni Perkasa to conduct coal hauling contract business and PT Mintec Abadi to conduct mining exploration business in 2012. Through the acquisition transaction of 3 mining services contract companies, the Company become a holding company for integrated mining services in Indonesia.
The Board of Commissioners has always taken a keen interest with Good Corporate Governance (GCG). The Board Commissioners encourages the implementation of GCG to be truly supplanted as an operational foundation for the Company.
Program kerja Dewan Komisaris yang memerlukan perhatian khusus untuk dijadikan agenda dan dibicarakan dalam rapat rutin bulanan di tingkat internal Dewan Komisaris, dan dalam rapat rutin bulanan Dewan Komisaris yang mengundang Direksi di mana setiap anggota Direksi melaporkan kemajuan pekerjaan dalam lingkup tugasnya masing-masing sehingga fungsi pengawasan dan penasihat dapat berjalan dengan sangat efektif sepanjang tahun.
Kami menyadari bahwa Perseroan sudah berupaya semaksimal mungkin membuat efisiensi agar tidak terjadi kenaikan biaya produksi karena penyebab kenaikan biaya produksi tersebut diakui sebagai akibat pengaruh dari banyak faktor, baik dari internal maupun dari luar seperti harga BBM. Untuk itulah kami secara terus menerus mengingatkan Direksi agar melakukan program efisiensi yang merupakan salah satu agenda rapat setiap bulan. Kami merasa sangat terbantu dengan kehadiran para komite yang telah bekerja intensif melakukan review dalam bidang keuangan dan pengendalian internal perusahaan.
Dalam mendukung kegiatan usaha pertumbuhan perusahaan, peranan SDM sangat menentukan yang merupakan aset utama perusahaan. Untuk itu, kami menyetujui usaha Direksi yang secara berkesinambungan melakukan pemenuhan kebutuhan pegawai untuk memperkuat komposisi pegawai Perseroan terutama dalam menunjang usaha bisnis inti.
Kami juga menghargai usaha Direksi yang secara terprogram melakukan learning & development baik untuk hard competency
maupun soft competency. Diharapkan kemampuan, kapasitas dan kompetensi pegawai akan terus dapat ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan dan mengatasi tantangan perusahaan yang juga terus meningkat dan juga memanfaatkan segala peluang.
Perseroan senantiasa memperhatikan sumber daya yang ada, termasuk SDM yang kompeten. Oleh karena itu kami melakukan pelatihan dan arahan secara rutin agar kinerja pegawai dapat meningkat, yang pada akhirnya akan dapat meningkatkan pendapatan perusahaan
Untuk mewujudkan tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagaimana yang diamanatkan Undang - undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Dewan Komisaris terus mendorong agar Perseroan dalam melaksanakan pengelolaan sosial, pengelolaan lingkungan, dan pasca tambang, mengacu pada pendekatan tanggung jawab sosial dan lingkungan khususnya keikutsertaan dan pembangunan masyarakat dan sekitarnya.
The work plan of the Board of Commissioners is given special attention and discussed in the monthly meeting of the Board of Commissioners. At the monthly meeting of the Board of Directors each member of Board of Directors reports the progress with regard to their duties hence the supervision and consultation meetings may run effectively throughout the year.
We continuously capitalize our efforts in relation to cost to prevent increases of production cost. Reluctantly cost production increases was driven by numerous factors from internal and external such as national fuel prices. We continually remind the Board of Directors to highlight the essential efficiency program which was discussed monthly in meetings. We are gratefully assisted by the presence of committees that work intensively reviewing the Company’s financial reports and internal controls.
In promoting the Company’s business development, Human Resources plays a key role. Due to this, we approved the Board of Directors endeavor in fulfilling the employees’ need to enforce its employee composition especially in enhancing the core business in mining services.
We appreciate the Board of Directors effort in learning and development with hard competency and soft competency. We hope employees’ ability, capacity and competency can always be upgraded as the Company’s needs to overcame challenges as well as embracing every opportunity.
The Company also cherishes every available resources including competent Human Resources. We hold regular training and to develop better employees performance which has increased the company’s revenue.
Kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan berupa: organisasi, ketenagakerjaan, hak asasi manusia, operasional yang adil, dan isu konsumen, dimaklumi akan dilakukan secara bertahap ke depan dengan arahan kebijakannya sebagaimana dinyatakan dalam panduan ISO 26000:2010. Pengintegrasian pelaksanaan tanggung jawab sosial sejak masa eksplorasi, konstruksi, operasi, dan pasca tambang, disarankan untuk dinyatakan dalam laporan keberlanjutan Perseroan dengan jelas kerangka waktu yang jelas.
Ke depan, Dewan Komisaris akan dibantu oleh Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan pasca tambang menyarankan pula kepada direksi untuk melakukan upaya yang maksimal agar dampak negatif terhadap aspek ekonomi, sosial, lingkungan dari seluruh kegiatan operasi perusahaan kepada masyarakat sekitar wilayah tambang dapat terukur dan diusahakan di bawah standar minimum yang dipersyaratkan internasional. Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi yang tinggi terhadap capaian prestasi Perseroan yang membanggakan dari aspek pengelolaan sosial, lingkungan dan pasca tambang selama tahun buku 2012, terlihat dari penghargaan yang diraih dan kepuasan pemangku kepentingan di wilayah kerja Perseoan.
Akhirnya, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya atas dukungan dan kerjasama yang baik dari jajaran Direksi, karyawan, komite di jajaran Dewan Komisaris serta pemangku kepentingan (stakeholders) lainnya sehingga Perseroan dapat tumbuh lebih baik pada tahun 2012 dan dapat memulai implementasi proyek-proyek pengembangan. Tentunya harapan kami pada tahun-tahun mendatang, dukungan dan kerjasama perlu lebih ditingkatkan lagi mengingat jumlah proyek akan bertambah dan dana yang dikelola akan makin besar. Kami percaya dengan pengalaman sudah lebih dari satu dekade dan disertai komitmen seluruh pihak yang terkait, Perseroan dapat tumbuh kuat dan kokoh.
Activities of the social and environmental responsibility, such as: organization, manpower, human rights, fair operations, and consumer issue will be done gradually for the years to come by referring to the guidelines of ISO 26000:2010. The integration of the social and environmental responsibility since exploration, construction, operation, and post-mining process phase shall be stated in the Sustainavility Report of the Company in a timely manner.
In the future, the Board of Commissioners will be assisted by Corporate Social Responsibility and Post-Mining Committee. The Board also gives advice to the Board of Directors to take strategies to mitigate any negative impacts to the Company’s operation within economic, social, and environmental aspects. These negative impacts are expected to always be identified and measured, with the risk is below the international standard. The Board of Commissioners also gives the highest appreciation for the Company’s achievement within social management, the environment, and post-mining for the fiscal year 2012. This is reflected in awards obtained and stakeholders’ satisfaction to the Company.
In summary, the Board of Commissioners would like to extend their gratitude for the support and good cooperation of the Board of Directors, employees, committees under the Board of Commissioners, and other stakeholders so the Company could achieve better growth in 2012 and continue to implement development projects. We hope that in the years to ahead, we can enhance our cooperation, in line with the increasing demands for projects and funds to manage. We believe that with our experience for over a decade and a commitment from all parties concernend, the Company can embrace strong growth and pursue excellence in running our Company.
Jakarta, 26 April 2013
Dewan Komisaris
Laporan Direksi
Board of Directors Report
D
engan mengucap syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas nama Direksi, saya menyampaikan bahwa Perseroan telah berhasil melewati tahun 2012 yang memperkuat keinginan kita untuk mengantisipasi permintaan dimasa depan serta memperluas kesempatan kita di sektor lain.PT Samindo Resources, Tbk (Perseroan) terus berusaha untuk tumbuh dan melakukan berbagai usaha industri batubara di indonesia untuk memperluas usaha jasa pertambangan yang terintegrasi. Perubahan yang dicapai akan menjadi rekam jejak untuk lompatan baru Perseroan ke masa depan
Sebagaimana diketahui bersama, kondisi perekonomian global yang kurang baik di tahun 2012 telah berdampak pada penurunan permintaan konsumen, meningkatnya persaingan dan turunnya harga di pasar global maupun di pasar domestik.
Perseroan telah merespon dengan cepat kondisi tersebut dengan meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan biaya, melakukan diversifikasi usaha dengan mengakuisisi beberapa perusahaan jasa penunjang yang dapat bekerja secaras energy untuk memperkuat usaha inti Perseroan.
Setelah mengambil alih PT Sims Jaya Kaltim yang melakukan operasional di lokasi tambang termasuk pemindahan lahan penutup dan produksi di batubara tahun 2011, Perseroan telah melakukan transaksi dengan 3 perusahaan jasa pertambangan, yaitu: PT Samindo Utama Kaltim, PT Trasindo Murni Perkasa yang melakukan usaha pengangkutan batubara dan PT Mintec Abadi yang melakukan usaha eksplorasi tahun 2012. Melalui tindakan pengambilalihan 3 perusahaan jasa pertambangan, Perseroan menjadi perusahaan induk dengan jasa pertambangan yang terintegrasi di Indonesia.
Tahun 2012, Perseroan dan Entitas Anak mencetak pendapatan keseluruhan berdasarkan kegitanan usahanya pada kontraktor jasa pertambangan umum sebesar Rp1.794 juta dimana bertambah sebesar Rp366 juta atau sama dengan 25,62% dari tahun 2011. Pertumbuhan ini terutama disebabkan penambahan pendapatan dari pengangkutan batubara sejumlah Rp99 juta dan dari pemindahan lahan tutup sejumlah Rp205 juta dibandingkan dengan tahun 2011.
A
ll praises to the Almighty God, on the behalf of the Board of Directors, I would like to deliver the challenges we have confronted in 2012 which strengthen our resolve to anticipate demand in the future as well as broaden our opportunity in other sectors.PT Samindo Resources Tbk (Company) continously strives to grow and diversify our business in the Indonesian coal industry to expand our integrated mining services business model. It was the renovation achieved will be the mile-stone for the Company’s new leap into the future.
The global economic situation in 2012 which was unstable and effected customers’ demand with intense competition and a decrease of prices in global and domestic markets.
The Company responded quickly to maintain operational efficiency, cost management, business diversification by acquiring support companies to cooperate and strengthen the Company’s core business. These acquisitions also improve our Company’s position.
Following acquisition of PT Sims Jaya Kaltim which conducts the mining operation in pit including wate removal and coal getting in 2011, the Company had transaction 3 mining service companies which are PT Samindo Utama Kaltim, PT Trasindo Murni Perkasa to conduct coal hauling contract business and PT Mintec Abadi to conduct mining exploration business in 2012. Through the acquisition transaction of 3 mining services contract companies, the Company become a holding company for integrated mining services in Indonesia.
In year 2012, the Company and its Subsidiaries marks total revenue based on its business activity of general mining services contractor of Rp1.794 million which increased amounted to Rp366 million or equivalent into 25.62% from 2011. This growth is particularly caused increase in revenue from coal hauling amounted to Rp99 million and from overbuden removal amounted to Rp205 million compared with year 2011.
Setelah pengambilalihan 2 perusahaan jasa pertambangan dan 1 perusahaan eksplorasi, total asset perseroan dan Entitas Anak bertambah secara signifikan sejumlah Rp493.750 juta atau sama dengan 61,81% dari Rp798.831 juta ditahun 2011 menjadi Rp1.292.581 juta tahun 2012. Kenaikan yang signifikan ini di kontibusi dari aset lancar dan aset tetap selama tahun berjalan. Kenaikan aset tetap sejumlah Rp351.517 juta atau sama dengan 106% terutama disebabkan oleh investasi yang lebih tinggi pada kendaraan dan peralatan berat dilokasi Entitas Anak sebagai dampak peningkatan kegiatan operasional sejumlah Rp5.712 juta dan Rp398.576 juta selama tahun 2012.
Namun, ekuitas Perseroan dan Entitas Anak mengalami penurunan sebesar Rp190.368 juta dari Rp461.425 juta pada tahun 2011 menjadi Rp271.057 juta di tahun 2012. Penurunan ini terutama disebabkan oleh selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali per 31 Desember 2012 dibandingkan dengan 31 Desember 2011. Namun, modal ditempatkan dan disetor meningkat Rp253.604 juta di tahun 2012 dari Rp80.728 juta tahun 2011.
Perseroan dan Entitas Anak berhasil memperoleh pinjaman bank jangka panjang sejumlah Rp405 miliar dari bank asing dengan persyaratan dan ketentuan untuk pembelian peralatan berat untuk memperluas usaha kerja.
Perseroan meningkatkan efisiensi operasional dan mengantisipasi peluang pertumbuhan guna menghadapi tantangan peningkatan persediaan dan menurunnya permintaan serta kecenderungan turunnya harga, Perseroan merespon dengan melaksanakan 2 upaya utama, yakni pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi operasional.
Untuk mengendalikan biaya, Perseroan melaksanakan berbagai program, mencakup: penghematan konsumsi BBM, meningkatkan kehandalan peralatan produksi dan peralatan penunjang serta inovasi operasi penambangan dengan memperpendek jarak angkut. Perseroan juga mengintrodusir program refurbishment mandiri, yakni memanfaatkan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) dibidang rancang bangun peralatan untuk membangun sarana dan prasarana tambang.
As a result of acquisition of 2 mining services contract companies and one exploration caompany, total assets of the Company and its Subsidiaries increased significantly, amounted to Rp493,750 million or equivalent into 61.81% from Rp798.831million in 2011 becoming Rp1,292,581 million in 2012. Such significant increments were contributed from current assets and fixed assets during the current year. The increments in fixed assets amounted to Rp351,517 million or equivalent into 106% was particularly caused by higher investment in vehicles and heavy equipment in location of Subsidiaries as impact of the increase of operational activity of them amounted to Rp5,712 million and Rp398,576 million during 2012.
However, the equity of the Company and Subsidiaries was decreased amounted to Rp190,368 million from Rp461,425 million in 2012. The decrement was particularly caused by different in value of restructuring transaction among entities under common control as of 31 December 2012 compared with 31 December 2011. However the isssued and paid up capital increased Rp 253,604 million in 2012 from Rp80,728 million in 2011
The Company and its Subsidiaries completed succesfully long term bank loan of Rp405 billion from the foreign bank with very competitive terms and conditions in order to purchased the heavy equipment for expansion of their business work.
The Company improved its operational efficiency and growth opportunity anticipation in order to overcome the supply increase and demand decrease, including the tendency of lower price, the Company practiced 2 main strategies of cost control and improvement of operational efficiency.
Untuk menjamin tersedianya SDM yang berkompeten dalam merealisasikan program pengembangan usaha, Perseroan telah selesai menyusun dan mulai mengimplementasikan rencana jangka panjang pengelolaan SDM. Perseroan telah memulai tahapan proses perekrutan untuk mendapatkan calon tenaga kerja yang berkompeten dan berkualitas baik untuk level pelaksana maupun level manajerial, Perseroan bertekad mempersiapkan SDM yang kompatibel agar siap mendukung dan merealisasikan berbagai rencana besar pengembangan usaha di masa mendatang.
Bagi Perseroan, peningkatan kualitas penerapan praktek terbaik tata kelola perusahaan yang baik merupakan salah satu pilar yang akan membuat Perseroan mampu mencatatkan kinerja optimal secara berkelanjutan dan mampu memenuhi harapan pemegang saham maupun pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, untuk meningkatkan ketaatan pada aturan dan menstimulus tumbuh dan berkembangnya budaya beretika yang baik dalam melaksanakan setiap kegiatan yang berhubungan dengan pihak ketiga, Perseroan meresmikan pemberlakuan sistem pelaporan pelanggaran.
Peresmian tersebut ditindaklanjuti dengan penandatanganan pernyataan seluruh jajaran manajemen dan pegawai Perseroan untuk menjunjung tinggi pelaksanaan sistem pelaporan pelanggaran dan komitmen kepatuhan terhadap kode etik yang telah selesai dikaji dan disusun ulang.
Perseroan semakin intens mengintegrasikan pelaksanaan program tanggungjawab sosial perusahaan, yang dilakukan dalam bentuk penyaluran dana Program Kemitraan dan Bina Lingkungan dan kegiatan pembangunan masyarakat, dengan program yang dapat memberikan keuntungan kepada kedua belah pihak dalam jangka panjang. Dengan demikian selain meningkatkan kesempatan kerja bagi tenaga terampil dilingkungan masyarakat, juga akan menjadi sumber pasokan barang maupun jasa yang dapat mendukung kegiatan Perseroan. Pendekatan baru tersebut juga membuat interaksi masyarakat sekitar dengan Perseroan diharapkan semakin berkembang menjadi interaksi positif yang saling mendukung dan memberi manfaat timbal balik jangka panjang yang lebih dapat dipertanggungjawabkan berupa meningkatnya kesejahteraan masyarakat seiring dengan tumbuhnya kegiatan usaha Perseroan.
To ensure the availability of competent HR in realizing the business development program, the Company has prepared and implemented long term plan of HR. The Company has initiated the recruitment process to short-list the best candidates for executive or manager level. The Company strives to prepare high qualified human resources to support and realize various major plans for the Company’s business development in the future.
For the Company, the improvement of Good Corporate Governance (GCG) best practice is one of the pillars that enables the Company to record optimal and sustainable performance; furthermore meet the satisfaction of all the shareholders and stakeholders. Furthermore to upgrade our compliance to applicable laws and stimulate a good ethos culture in all activities related with third parties, the Company initiated a whistle-blowing system.
The system was then followed by the signing of all the management and employees to uphold the whistleblowing system and in the compliance of Code of Ethic which has been reviewed and restructured.
Mewakili Direksi Perseroan, kami mengajak seluruh jajaran Perseroan untuk selalu bersikap optimis dalam menghadapi tantangan yang menghadang dalam merealisasikan seluruh rencana kerja maupun mewujudkan program pengembangan usaha yang telah dirintis sejak beberapa tahun terakhir. Kami mengajak seluruh jajaran untuk bersama-sama berpikir inovatif dan senantiasa mencari solusi bagi setiap permasalahan yang dihadapi. Dengan memadukan seluruh kompetensi dan mensinergikan seluruh kemampuan, maka Perseroan akan dapat berkembang lebih cepat, mampu mengatasi setiap tantangan dan memanfaatkan peluang yang terbuka.
Selanjutnya melalui kesempatan ini, atas nama Direksi, kami ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada Dewan Komisaris atas pengarahannya. Penghargaan yang sama juga kami sampaikan kepada pemegang saham, pelanggan dan mitra usaha atas dukungan, kepercayaan dan kerjasamanya. Saya juga menyampaikan rasa terima kasih dan penghargaan kepada seluruh karyawan yang telah dengan penuh dedikasi dan integritas melaksanakan tugas yang diamanatkan dengan sebaik-baiknya dan memungkinkan Perseroan mampu mengatasi tantangan berat yang dihadapi di tahun 2012, siap mengantisipasi perkembangan positif dari perbaikan kondisi usaha untuk memastikan diraihnya level kinerja yang semakin baik di masa mendatang.
Ucapan terima kasih tak lupa kami sampaikan kepada seluruh pemangku kepentingan Perseroan lainnya yang senantiasa memberikan kerjasama terbaik untuk mendukung terciptanya pertumbuhan kinerja Perseroan yang menjanjikan dan berkelanjutan.
On the behalf of the Board of Directors, we enhance all management levels of the Company to be optimistic in overcoming every challenge in realizing the work plan as well as business development programs that we pioneered in the last few years. We value all management levels to think innovatively in finding resolutions when problems occur. By combining our competency and synergyzing our ability, we believe the Company will improve faster, able to overcome every challenge and embrace all the opportunities available.
On the behalf of Board of Directors, we would like to thank our Board of Commissioners for all directions given. The same appreciation we deliver to all shareholders, customers and partners for all the support, trust and cooperation. We also want to express our highest gratitude and appreciation to all the employees for all the dedication and integrity in performing the best for the Company which strengthen the Company in overcoming every challenges occur throughout 2012, and prepare for business improvement that contributes to a better performance level in the future.
Appreciation we express to other stakeholders of the Company for their cooperation in generating a promising and sustainable development of the Company’s performance.
Jakarta, 26 April 2013
Direksi
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company’s Name
PT Samindo Resources, Tbk. PT Samindo Resources, Tbk.
Alamat
Address
Menara Mulia, Lantai 16 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11 Jakarta Selatan 12930
Telepon : (62 21) 525 7481 Faksimile : (62 21) 525 7508
Email : admin@samindoresources.com Website : www.samindoresources.com
Menara Mulia, 16th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11 Jakarta Selatan 12930
Phone : (62 21) 525 7481 Facsimile : (62 21) 525 7508
Email : admin@samindoresources.com Website : www.samindoresources.com
Tanggal Pendirian
Establishment Date
15 Maret 2000 15 March 2000
Dasar Hukum
Legal Ground
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Myohdotcom Indonesia No. 37 tertanggal 15 Maret 2000, dibuat di hadapan Esther Mercia Sulaiman, SH, Notaris di Jakarta, yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Perundang-undangan dengan Keputusan No. C-7565 HT.01.01.TH.2000 tertanggal 29 Maret 2000, didaftarkan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota Malang tanggal 14 April 2000 dengan No. 120/BH.13.08/IV/2000, serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 51 tanggal 20 Juni 2000, Tambahan No. 3067.
Deed of Establishment of Limited Liability of PT Myohdotcom Indonesia No. 37 dated 15 Maret 2000, made before Esther Mercia Sulaiman, SH, Notary in Jakarta, and ratified by Minister of Law and Regulations with Decree No. C-7565 HT.01.01.TH.2000 dated 29 March 2000, registered in Companies Registration Office in Malang dated 14 April 2000 with No. 120/ BH.13.08/IV/2000 and published in State Gazette of Republic of Indonesia No. 51 dated 20 June 2000, Supplemental No. 3067.
Modal Dasar dan Modal Disetor
Authorized Capital and Issued Capital
Modal Dasar :
Rp1.100.000.000.000,-Modal Disetor :
Rp441.262.500.000,-Authorized Capital :
Rp1.100.000.000.000,-Issued Capital :
Rp441.262.500.000,-PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
VISI DAN MISI
Vision and Mission
VISI
Menjadi perusahaan induk dengan solusi pertambangan berkualitas, komprehensif, dan berbasis pengembangan sumber daya
MISI
• Menciptakan operasi pertambangan terbaik beserta sistem manajemen
• Menjamin sarana jasa pertambangan yang lengkap, bersaing dengan cadangan yang berkesinambungan
VISION
To be a holding company with the comprehensive quality mining solution and
resource development
MISSION
• To create an excellent mining operation and its
management system
SEKILAS PERUSAHAAN
Company at a Glance
PT Samindo Resources, Tbk. (“Perseroan”) merupakan perusahaan investasi terkemuka di Indonesia sebagai induk dari entitas anak di bidang pertambangan yang terpercaya. Awalnya Perseroan didirikan dengan nama PT Myohdotcom Indonesia tanggal 15 Maret 2000 dan kemudian mengubah nama menjadi PT Myoh Technology, Tbk. tanggal 8 Januari 2003. Kemudian, tanggal 10 Februari 2012, Perseroan kembali mengubah nama menjadi PT Samindo Resources, Tbk.
PT Samindo Resources, Tbk. (“Company”) is leading investment Company in Indonesia as the holding company of the subsidiaries in trusted mining sector. At the beginning the Company was established with the name of PT Myohdotcom Indonesia in 15 March 2000 and then changed the name to PT Myoh Technology, Tbk in 8 January 2003. Then in 10 February 2012, the Company changed its name into PT Samindo Resources, Tbk.
Berdasarkan Anggaran Dasar, kegiatan usaha Perseroan meliputi:
1. usaha dalam bidang jasa, kecuali jasa hukum dan perpajakan, antara lain: (a) jasa konsultasi bidang pertambangan; (b) jasa konstruksi pertambangan; (c) jasa kegiatan penunjang usaha pertambangan; dan (d) jasa bidang manajemen pertambangan umum;
2. usaha dalam bidang perdagangan; dan
3. usaha dalam bidang pengangkutan (transportasi pertambangan dan batubara).
Perseroan juga melaksanakan kegiatan usaha penunjang berupa: penyewaan peralatan kendaraan, barang-barang dan perangkat penunjang lainnya untuk keperluan operasi penambangan umum.
Saat ini, Perseroan hanya menjalankan usaha sebagai perusahaan investasi dan tidak ada usaha lain yang sedang dijalankan selain yang dilakukan melalui entitas anak.
According to Articles of Association, the Company operates the following business activities:
1. delivering service, except legal and tax service, such as: (a) consultancy in mining; (b) mining construction; (c) supporting mining business; and (d) management of general mining;
2. running business in trading; and
3. running business in transportation (coal and mining hauling).
To accomplish these business activities, the Company may also carry out supporting business activities, such as: rental of transporting equipment, goods, and other supporting instruments for operations and general mining.
To date, the Company focuses on being an investment company. There is no other business currently run by the Company except those performed through its subsidiaries.
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
STRUKTUR PERUSAHAAN
Company Structure
PT SIMS JAYA KALTIM
PT SAMINDO UTAMA KALTIM PT TRASINDO
MURNI PERKASA
(99,9%) (99,8%) (99,6%) (99,6%)
Finance Division
Board of Commissioners
Kim, Sung Kook Ha, Gil Yong Bob Kamandanu
Audit Committee
Bob Kamandanu Mail Kim, Eui Young
Board of Directors
Lee, Chang Hoon Ir. Priyo Pribadi Lee, Kang Hyeob Kim, Young Chan
Yoo, Hun Jae
Legal Division
HR/GA Division Business
Development
Internal Audit Unit
Kwon, Ik Cheol
Corporate Secretary
Harly Siregar
PT SAMINDO RESOURCES, TBK
Beliau bergabung di Samtan Co. Ltd dari tahun 1990. Karir beliau di Samtan Co. Ltd, dengan ditempatkan sebagai Senior Manager di PT Kideco Jaya Agung (1990 – 1995), sebagai Executive (1996
– 1999), sebagai Managing Director (2000 – 2003), sebagai Senior Managing Director (2003 – 2005), dan sebagai Presiden Direktur (2006 – 2009). Setelah itu beliau ditempatkan sebagai Wakil Presiden di Samtan Co. Ltd (2010 – 2011) dan sebagai Presiden
Direktur di PT Perta Samtan Gas (2011 – kini).
Beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada tanggal 19 Februari 2013.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science dalam bidang Civil
Engineering dari College of Engineering, Universitas Kook-Min, tahun 1983.
He joined Samtan Co. Ltd in 1990. His career in Samtan Co. Ltd was started by assigned as a Senior Manager in PT Kideco Jaya Agung (1990 – 1995), as the Executive (1996 – 1999), as the
Managing Director (2000 – 2003), as the Senior Managing Director (2003 – 2005), and as the President Director (2006 – 2009). He was then appointed to be as the Vice President in Samtan Co. Ltd (2010 – 2011) and the President Director in PT Perta Samtan Gas
(2011 until present).
He was assigned as the President Commissioner of the Company dated 19 February 2013.
He received his Bachelor of Science in Civil Engineering from College of Engineering, Kook-Min University in 1983.
1
2
3
1
KIM, SUNG KOOK, 57 tahun
Presiden Komisaris
1
KIM, SUNG KOOK, 57 years old President Commissioner
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (‘RUPS-LB’) yang diadakan tanggal 9 Nopember 2011, susunan Dewan
Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Presiden Komisaris : Lee, Chang Hoon
Komisaris : Lee, Kang Hyeob
Komisaris Independen : Bob Kamandanu
Susunan Dewan Komisaris Perseroan kemudian mengalami perubahan berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Perseroan No. 28 tanggal 19 Pebruari 2013 dibuat di hadapan Anne
Djoenardi, SH, MBA, Notaris di Jakarta yang telah menerima Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No.AHU-AH.01.10-08710 tanggal 11 Maret 2013 (‘Akta No. 28 tanggal 19 Pebruari 2013’), sebagai berikut:
Presiden Komisaris : Kim, Sung Kook
Komisaris : Ha, Gil Yong
Komisaris Independen : Bob Kamandanu
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) performed on 9 November 2011, the structure of Board of
Commissioners are described as follows: President Commissioner : Lee, Chang Hoon
Commissioner : Lee, Kang Hyeob
Independent Commissioner : Bob Kamandanu
The structure of Board of Commissioners was changed in accordance with Deed of Minutes of Meeting of the Company No. 28 dated 19 February 2013, made before Anne Djoenardi,
SH, MBA, Notary in Jakarta that received Letter of Notification on the Change of Data of the Company No. AHU-AH.01.10-08710 dated 11 March 2013 (’Deed No. 28 dated 19 February 2013’), as follows:
Presiden Komisaris : Kim, Sung Kook
Komisaris : Ha, Gil Yong
Komisaris Independen : Bob Kamandanu
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Beliau bergabung di Samtan Co. Ltd dari tahun 2003. Sebelumnya, beliau bekerja di KDB Capital Co. Ltd. sebagai Manager (1989 – 1997), LG Group sebagai Deputi Senior Manager (1998 – 2000), KWeather Co. Ltd sebagai Senior Manager (2000 – 2002), Vatech Co. Ltd. sebagai Chief Financial Officer (2002 – 2003). Karir beliau di Samtan Co. Ltd, dimulai sebagai Senior Manager (2003 – 2006), dan sebagai Executive (2007 – 2008). Beliau kemudian ditempatkan sebagai Direktur di PT Kideco Jaya Agung (2009), Direktur di PT Sea Bridge Shipping (2010 – 2011), Direktur di Sims (2011 – kini), Direktur di Perseroan (2011 – 2012), dan Direktur di TMP, SUK dan MA (2013 – kini).
Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada tanggal 19 Februari 2013.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Nasional Seoul tahun 1989.
He joined Samtan Co. Ltd in 2003. He initially worked at KDB Capital Co. Ltd. As a Manager (1989 – 1997), LG Group as Senior Manager Deputy (1998 – 2000), KWeather Co. Ltd as Senior Manager (2000-2002), Vatech Co. Ltd. As Chief of Financial Officer (2002-2003). His career in Samtan Co. Ltd was initiated by working as a Senior Manager (2003 – 2006), and an Executive (2007 – 2008). Then he was appointed as Director in PT Kideco Jaya Agung (2009), Director in PT Sea Bridge Shipping (2010 – 2011), Director in Sims (2011 until present), Director at the Company (2011 – 2012), and Director in TMP, SUK dan MA (2013 until present).
He was appointed as the Commissioner of the Company dated 19 February 2013.
He received his Bachelor of Economy from Seoul National University in 1989.
Beliau memulai karir di Laidlaw Transit Inc., Los Angeles, Amerika Serikat sebagai Manager Akuntan Wilayah (1988 – 1991), Indo-American Entertainment, Inc., Los Angeles, Ameriksa Serikat sebagai Pengawas Keuangan (1990 – 1991), PT British American Tobacco Indonesia, Tbk sebagai General Manager untuk Keuangan dan Akutansi (1991 – 1993), PT Asuransi Cigna Indonesia sebagai Pimpinan Keuangan (1993 – 1994), PT Chandra Asri Petrochemical Center sebagai Direktur Keuangan dan Administrasi (1994 – 1998), PT Pirelli Cables & Systems Indonesia sebagai Direktur Keuangan (1998 – 2000), PT Andalan Artha Advisindo (AAA) Sekuritas sebagai Penasehat Perusahaan Senior (2000 – 2002), PT Valuta Pos sebagai Presiden Direktur (2002 – 2006), PT Berau Coal sebagai Presiden dan Komisaris (2006 – kini), Risco Energy Pte. Ltd. sebagai Direktur (2010 – kini), PT Delma Mining Corporation sebagai Presiden Direktur (2010 – kini) dan PT Avra Indonesia sebagai Presiden Direktur (2011 – kini).
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada tanggal 8 Nopember 2011.
Beliau memperoleh gelar Associate Degree dalam bidang Engineering Science dari Universitas Negeri Idaho tahun 1993, Bachelor of Business Administrationdalam bidang Keuangan Bisnis dari Universitas Oklahoma tahun 1986, dan Master of Business Administration dalam bidang Keuangan Bisnis dari Universitas Oklahoma tahun 1987.
He started his career in di Laidlaw Transit Inc., Los Angeles, USA as a Regional Accountant Manager (1988 – 1991), Indo-American Entertainment, Inc., Los Angeles, USA as a Financial Supervisor (1990 – 1991), PT British American Tobacco Indonesia, Tbk as a General Manager for Finance and Accounting (1991 – 1993), PT Asuransi Cigna Indonesia as the Chief of FInance (1993 – 1994), PT Chandra Asri Petrochemical Center as the Director of Administration and Financial (1994 – 1998), PT Pirelli Cables & Systems Indonesia as a Director of Finance (1998 – 2000), PT Andalan Artha Advisindo (AAA) Sekuritas as the Senior Advisor of Company (2000 – 2002), PT Valuta Pos as President Director (2002 – 2006), PT Berau Coal as President and Commissioner (2006 – present), Risco Energy Pte. Ltd. as a Director (2010 – kini), PT Delma Mining Corporation as a Director (2010 – present) and PT Avra Indonesia as a Director (2011 – present).
He was appointed as the Independent Commissioner of the Company in 8 November 2011.
He acquired his Associate Degree in Engineering Science from Idaho State University in 1993, Bachelor of Business Administration in Business Financial in Oklahoma University in 1986, and Master of Business Administration in Business Financial in Oklahoma University in 1987.
2
HA, GIL YONG, 48 Tahun
Komisaris
2
HA, GIL YONG, 48 years old Commissioner
3
BOB KAMANDANU, 53 Tahun
Komisaris Independen
3
Susunan Direksi Perseroan berdasarkan RUPS-LB yang dilaksanakan pada tanggal 9 Nopember 2011, susunan Direksi adalah sebagai berikut:
Presiden Direktur : Dedet Yandrinal
Direktur : - Ir. Priyo Pribadi
- Ha, Gil Yong - Kim, Young Chan - Yoo, Hun Jae
Berdasarkan RUPS-LB tanggal 10 Desember 2012, Perseroan menyetujui pengunduran diri Dedet Yandrinal.
Susunan Direksi Perseroan kemudian mengalami perubahan berdasarkan Akta No. 28 tanggal 19 Pebruari 2013, sebagai berikut:
Presiden Direktur : Lee, Chang Hoon
Direktur : - Ir. Priyo Pribadi
- Lee, Kang Hyeob - Kim, Young Chan - Yoo, Hun Jae
The structure of the Board of Directors based on EGMS dated 9 November 2011. The structure was arranged as follows:
President Director : Dedet Yandrinal
Direktur : - Ir. Priyo Pribadi
- Ha, Gil Yong - Kim, Young Chan - Yoo, Hun Jae
Based on EGMS dated 10 December 2012, the Company approved on resignation of Dedet Yandrinal.
The structure of the Board of Directors was changed based on the Deed No. 28 dated 19 February 2013 as follows:
President Director : Lee, Chang Hoon
Direktur : - Ir. Priyo Pribadi
- Lee, Kang Hyeob - Kim, Young Chan - Yoo, Hun Jae
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
1
2
3
4
5
Lee, Chang Hoon Ir. Priyo Pribadi Lee, Kang Hyeob Kim, Young Chan Yoo, Hun Jae
Beliau bergabung di Samtan Co. Ltd dari tahun 1989. Sebelumnya beliau bekerja di Samcheok Tanjwa Development Co. Ltd sebagai Asisten Manajer (1984 – 1988) dan Lucky Goldstar Corporation sebagai Manager (1988 – 1989). Karir beliau di Samtan Co. Ltd. dimulai sebagai Senior Manager (1989 – 1999) dan Executive (2000 – 2004). Beliau kemudian ditempatkan sebagai Direktur PT Kideco Jaya Agung (2005 – 2011), Presiden Komisaris di Perseroan (2011 – 2012), Direktur di Sims (2011 – 2012), dan Presiden Komisaris di Sims, TMP, SUK dan MA (2013 – kini).
Beliau diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan pada tanggal 19 Februari 2013.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science untuk bidang Resources Engineering dari Universitas Nasional Seoul tahun 1984.
He joined Samtan Co. Ltd in 1989. He initially worked at Samcheok Tanjwa Development Co. Ltd as an Asisten Manager (1984 – 1988) and Lucky Goldstar Corporation as a Manager (1988 – 1989). His career in Samtan Co. Ltd. was started as a Senior Manager (1989 – 1999) and as an Executive (2000 – 2004). He was then appointed to be the Director of PT Kideco Jaya Agung (2005 – 2011), President Commissioner of the Company (2011-2012), Director of Sims (2011 – 2012), and as a President Commisioner at Sims, TMP, SUK and MA (2013 until present).
He was assigned as the President Director of the Company dated 19 February 2013.
He received his Bachelor of Science in Resources Engineering from Seoul National University in 1984.
1
LEE, CHANG HOON, 55 tahun
Presiden Direktur
1
Beliau memulai karir di Gema Group (PT Gema Supra Abadi, PT Dasa Bawana Samudera, PT Dowell Schlumberger Indonesia, PT Anadrill Services Indonesia, dan PT Patuha Power) sebagai Direktur Operasional (1984 – 1997). Selanjutnya, sejak tahun 1997 sampai tahun 2003, beliau menjabat Direktur di Dieng Power, PT Bumi Daya Nusantara, PT Pacific Coal Resources, dan PT Asia Agro Nusantara. Tahun 2003 sampai tahun 2005 menjabat Direktur Operasional di PT Niaga Baratama dan dari tahun 2005 sampai tahun 2011 sebagai Direktur Eksekutif di Asosiasi Pertambangan Indonesia.
Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 8 Nopember 2011.
Beliau memperoleh gelar Insinyur untuk bidang Teknik Pertambangan dari Institut Teknologi Bandung tahun 1980.
He started his career in Gema Group (PT Gema Supra Abadi, PT Dasa Bawana Samudera, PT Dowell Schlumberger Indonesia, PT Anadrill Services Indonesia, and PT Patuha Power) as Operation Director (1984 – 1997). From 1997 to 2003, he worked as the Director of Dieng Power, PT Bumi Daya Nusantara, PT Pacific Coal Resources, and PT Asia Agro Nusantara. From 2003 to 2005, he worked as Operation Director in PT Niaga Baratama and from 2005 to 2011 he worked as Executive Director for the Indonesia Mining Association.
He was appointed as the Director of the Company dated 8 November 2011.
He acquired his Engineer degree in Mining Engineering from Bandung Technological Institute in 1980
2
Ir. PRIYO PRIBADI, 62 Tahun
Direktur
2
Ir. PRIYO PRIBADI, 62 years old Director
Beliau bergabung di Samtan Co. Ltd. dari tahun 2008. Sebelumnya, beliau bekerja di Hanwha Group sebagai Senior Manager (1990 – 2002) dan Posco Power Co. Ltd sebagai Senior Manager (2002 – 2007). Beliau ditempatkan sebagai Komisaris Perseroan (2011 – 2012), Direktur di TMP (2011 – 2012), Direktur di SUK (2011 – 2012), dan Direktur di MA (2011 – 2012). Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 19 Februari 2013.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Business Administration dari Universitas Yonsei tahun 1987.
He joined Samtan Co. Ltd. In 2008. He initially worked at Hanwha Group as a Senior Manager (1990-2002) and Posco Power Co. Ltd as a Senior Manager (2002-2007). He then was assigned as the Company’s Commissioner 2012), Director at TMP 2012), Director at SUK 2012), and Director at MA (2011-2012).
He was appointed as the Director of the Company dated 19 February 2013.
He received his Bachelor of Business Administration from Yonsei University in 1987.
3
LEE, KANG HYEOB, 47 Tahun
Direktur
3
Beliau bergabung di Samtan Co. Ltd. dari tahun 1999. Sebelumnya, beliau bekerja di Dongbu Steel Company (1990 – 1991), dan Samsung Corporation sebagai Regional Specialist (1991 – 1998). Karir beliau di Samtan Co. Ltd. dimulai sebagai Manager (1999 – 2001), Senior Manager (2001 – 2008), dan Executive (2009 – kini). Beliau ditempatkan sebagai Presiden Komisaris di Sims (2011 – 2012).
Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 8 Nopember 2011.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Metallurgical dari Universitas Korea tahun 1990.
He joined Samtan Co. Ltd. from 1999. Previously, he worked in Dongbu Steel Company (1990 – 1991), and Samsung Corporation as the Regional Specialist (1991 – 1998). His career in Samtan Co. Ltd. was started as the Manager (1999 – 2001), Senior Manager (2001 – 2008), and Executive (2009 – present time). He was appointed as the President Commissioners in Sims (2011 – 2012).
He was appointed as the Director of the Company in 8 November 2011.
He acquired his Bachelor degree in Metallurgical from Korea University in 1990.
5
YOO, HUN JAE, 47 tahun
Direktur
5
YOO, HUN JAE, 47 years old Director
Beliau bergabung di Samtan Co. Ltd dari tahun 1992. Sebelumnya, beliau bekerja di Daewoo Corporation (1989 – 1991) dan Samchully Co. Ltd. (1991). Karir beliau di Samtan Co. Ltd. dimulai sebagai Asisten Manajer (1992 – 1995), kemudian ditempatkan sebagai Manajer di PT Kideco Jaya Agung (1995 – 1998), dan sebagai Senior Manajer di Samtan Co. Ltd. (1998 – 2002). Selanjutnya, beliau ditempatkan sebagai Senior Manager di PT Kideco Jaya Agung (2002 – 2004), Direktur di PT SUK (2004 – 2007), Direktur di Sims (2008), dan Presiden Direktur di PT Sea Bridge Shipping. Kemudian, beliau menjabat Executice di Samtan Co. Ltd. (2010 – 2011) dan ditempatkan kembali sebagai Direktur TMP (2011 – 2012).
Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 8 Nopember 2011.
Beliau memperoleh gelar Magister Ekonomi dari Universitas Korea tahun 1986.
He joined Samtan Co. Ltd from 1992. Previously, he worked in Daewoo Corporation (1989 – 1991) and Samchully Co. Ltd. (1991). His career in Samtan Co. Ltd. started as the Assistant Manager (1992 – 1995), then he was appointed as the Manager in PT Kideco Jaya Agung (1995 – 1998) and as the Senior Manager in Samtan Co. Ltd. (1998 – 2002). After that, he was appointed as the Senior Manager in PT Kideco Jaya Agung (2002 – 2004), Director in PT SUK (2004 – 2007), Director in Sims (2008), and the President Director in Sea Bridge Shipping. Then, he was appointed as the Executive in Samtan Co. Lt. (2010 – 2011) and he was re-appointed as the Director of TMP (2011 – 2012).
He was appointed as the Director of the Company in 8 November 2011.
He acquired his Master in Economic from Korea University in 1986.
4
KIM, YOUNG CHAN, 51 tahun
Direktur
4
Sumber Daya Manusia (‘SDM’) yang berkualitas merupakan faktor kunci dalam menunjang keberhasilan Perseroan dalam mengemban misi dan meraih visi sebagai perusahaan induk dengan solusi pertambangan berkualitas dan komprehensif terkemuka baik di Indonesia maupun manca negara. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa meningkatkan kualitas SDM yang dimiliki baik dari proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, hingga program kesejahteraan karyawan.
Komposisi SDM
Perseroan ditopang oleh SDM terbaik di seluruh bidang yang diduduki. Adapun komposisi karyawan Perseroan berikut entitas anak dengan komparatif 2 tahun yaitu tahun 2011 dan 2012, berdasarkan usia, pendidikan, dan jabatan adalah sebagai berikut:
Komposisi karyawan Perseroan dan entitas anak berdasarkan usia
Usia / Age Jumlah / Amount
2012 2011
> 50 tahun / years old 53 19
45 – 49 tahun / years old 74 27
40 – 44 tahun / years old 127 63
35 – 39 tahun / years old 106 50
30 – 34 tahun / years old 69 15
25 – 29 tahun / years old 59 15
< 24 tahun / years old 61 6
Jumlah / Total 549 195
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Qualified Human Resources (’HR’) plays a key role to support the Company in performing its vision and achieving its vision as a renowned holding company that provides quality and comprehensive mining solutions, both in Indonesia and overseas. Thus, the Company continues to improve its human resources’ skills. This is done since the recruitment process, and it is also aimed to improve the employees’ welfare.
Composition of Human Resources (HR)
The Company has competent human resources to operate its all business activities. The Company composition of human resources based on age, education, and position of the Company and its subsidiaries, with comparison to that of 2011, is as follows:
Composition of employees of the Company and subsidiaries based on age
>24 tahun >24 years old
40-44 tahun 40-44 years old
30-34 tahun 30-34 years old
35-39 tahun
35-39 years old
25-29 tahun 25-29 years old
45-49 tahun 45-49 years old >50 tahun
>50 years old
10%
3% 8% 26%
14%
2011
32% 8%
2012
9,6%13,5%
23,1% 19,3%
12,5%
11,1%
Pasca Sarjana
Komposisi karyawan Perseroan dan entitas anak berdasarkan pendidikan
Pendidikan / Education Jumlah / Amount
2012 2011
Pasca Sarjana / Post Graduate 2 5
Sarjana / Bachelor 59 38
Diploma / Diploma 17 6
SMA / High School 336 114
SMP / Junior School 88 19
SD / Elementary 47 13
Jumlah / Total 549 195
Komposisi karyawan Perseroan dan entitas anak berdasarkan jabatan
Jabatan / Position Jumlah / Amount
2012 2011
Non-staff (kantor / office) 21 14
Non-staff (workshop) 5
-Non-staff (keselamatan / safety) 1
-Tidak tetap / Non-permanent 232 16
Jumlah / Total 549 195
Proses Rekrutmen
Perseroan dan entitas anak menerima karyawan baru dari berbagai latar belakang dengan pengetahuan khusus sesuai bidang yang diinginkan dan mempertahankan bakat terbaik yang dimiliki oleh calon karyawan. Proses rekrutmen dilakukan
Composition of employees of the Company and subsidiaries based on education
Composition of employees of the Company and subsidiaries based on position
taking into account their skills and the Company’s high standards to support the Company and its subsidiaries performance in actualizing approved target (performance target based). During 2012, the Company has recruited 120 new employees from various education background.
HR Competence Development
The Company and its subsidiaries continuous to develop its HR in a structured and programmed activity due to maintain its performance quality, professionalism, loyality and competencies. HR competency development was conducted through numerous training programs not only internally, but also outside the workplace.
Throughout 2012, the Company and its subsidiaries facilitated its employees training due to upgrade its emloyees’ ability, expertise and skill with the total amount of funding of Rp223.317million as described as follows:
Employee Welfare Program
The Company submitted wage, facility, and allowance to all employees based on duties and responsibilities they obtained by considering their performance and applied regulations.
Facility and allowance they received were consisted of:
1. basic salary paid to employees on the end of the month as Province’s Minimum Paid Wage;
2. workers’ social security, including Death Allowance, Work accident Security, Pension Allowance;
3. health Insurrance; and
4. Religious Holiday Allowance; submitted every religious holiday the employees’ celebrated.
secara selektif dengan memperhatikan kompetensi dan standar profesionalisme tertinggi sehingga mampu menopang kinerja Perseroan dan entitas anak dalam merealisasikan target yang telah ditetapkan (performance target based). Sepanjang tahun 2012, Perseroan telah merekrut sebanyak 120 karyawan baru dari beragam latar belakang pendidikan.
Pengembangan Kompetensi SDM
Perseroan dan entitas anak senantiasa melakukan pengembangan SDM secara terstruktur dan terprogram guna menjaga kualitas kinerja, profesionalisme, loyalitas, dan kompetensi seluruh karyawan Perseroan dan anak perusahaan. Pengembangan kompetensi SDM dilakukan melalui program-program pelatihan baik yang bersifat internal maupun eksternal.
Sepanjang tahun 2012, Perseroan dan entitas anak telah memfasilitasi pelatihan terhadap karyawan guna meningkatkan kemampuan, keahlian, dan keterampilan dengan total dana sebesar Rp223.317juta sebagai berikut:
Kegiatan / Activity Jumlah Karyawan/ Number of Employee
Penerimaan Karyawan Baru (Operator) / New Employee Acceptance (Operator) 61
Pelatihan Karyawan Baru / Training of New Employee 107
Pelatihan ISO / ISO Training 1
Pelatihan Kepemimpinan / Leadership Training 48
Jumlah Karyawan Keseluruhan/ Total Number of Employee 217
Program Kesejahteraan Karyawan
Perseroan memberikan gaji, fasilitas, dan tunjangan kepada karyawan berdasarkan tugas dan tanggung jawab yang diterima karyawan dengan mempertimbangkan kinerja serta kesesuaiannya dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Fasilitas dan tunjangan yang diterima oleh karyawan antara lain:
1. gaji pokok yang dibayarkan kepada karyawan setiap akhir bulan sesuai dengan ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP);
2. jaminan sosial tenaga kerja, meliputi Jaminan Kematian (JK), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) dan Jaminan Hari Tua (JHT); 3. asuransi kesehatan; dan
Anak Perusahaan dan Strukturnya
Subsidiaries and Its Structure
PT SIMS JAYA KALTIM
Alamat
Desa Batu Kajang, Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser
Kalimantan Timur
Telepon : (62 543) – 23674 Faksimile : (62 543) – 23659 Website : www.ptsims.co.id
Riwayat Singkat
PT Sims Jaya Kaltim (’Sims’) didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 11 tanggal 22 Januari 2001 dibuat dihadapan Agus Hashim Ahmad, SH, Notaris di Jakarta yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No. C-13277 HT.01.01.TH.2001 tanggal 15 Nopember 2001.
Modal dasar Sims berjumlah Rp19.200 juta terbagi atas 2.000 saham yang masing-masing saham bernilai nominal Rp9.600 juta. Berdasarkan modal dasar tersebut, telah ditempatkan dan disetor sejumlah 2.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp19.200 juta.
Sims mengubah status perusahaan dari Penanaman Modal Asing (’PMA’) menjadi Penanaman Modal Dalam Negeri (’PMDN’) berdasarkan Persetujuan Badan Koordinasi Penanaman Modal (‘BKPM’) No. 1/1/PPM/V/PMDN/2012 tanggal 9 Pebruari 2012. Dengan adanya perubahan status tersebut, Sims menyesuaikan
PT SIMS JAYA KALTIM
Address
Desa Batu Kajang, Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser
Kalimantan Timur
Phone : (62 543) – 23674 Facsimile : (62 543) – 23659 Website : www.ptsims.co.id
Company in Brief
PT Sims Jaya Kaltim (’Sims’) was established pursuant to Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 11 dated January 22, 2001, made before Agus Hashim Ahmad, SH, Notary in Jakarta, and ratified by Minister of Justice and Human Rights of Republic of Indonesia with Decree No. C-13277 HT.01.01.TH.2001 dated 15 November 2001.
Authorized capital of Sims is Rp19.200 million divided into 2.000 shares, each of which is Rp9.600 million. Of the capital, 2.000 shares is issued and fully paid up by the Company with the total value of Rp19.200 million.
anggaran dasar berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Edaran Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Sims No. 94 tanggal 23 Desember 2011 dibuat di hadapan Arsin Effendy, SH, Notaris di Depok yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No. AHU-16540.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 29 Maret 2012.
Kegiatan Usaha
Sims melaksanakan kegiatan usaha dalam bidang jasa kontraktor pertambangan umum dan pemeliharaan peralatan berat pertambangan. Untuk mencapai kegiatan usaha tersebut, Sims melaksanakan kegiatan usaha meliputi: (a) penggalian hasil pertambangan; (b) pengangkutan hasil pertambangan; (c) penumpukan hasil pertambangan; (d) pemeliharaan alat-alat berat pertambangan; (e) mengimpor barang modal untuk keperluan investasi; dan (f) memasarkan hasil pertambangan baik di wilayah Republik Indonesia maupun ke luar negeri.
PT TRASINDO MURNI PERKASA
Alamat
Desa Janju, Kecamatan Tanah Grogot Kabupaten Paser
Kalimantan Timur
Telepon : (62 543) – 23640 Faksimile : (62 543) – 23641
Resolution of Shareholders in lieu of General Meeting of Shareholders of Sims No. 94 dated 23 December 2011, made before Arsin Effendy, SH, Notary in Depok, and ratified by Minister of Justie and Human Rights of Republic of Indonesia with Decree No. AHU-16540.AH.01.02.Year 2012 dated 29 March 2012.
Line of Business
Sims focuses on general mining contractor services and maintenance in mining’s heavy equipment. To perform the business line, Sims may also operates in the following: (a) digging of mining products; (b) hauling of mining products; (c) stock piling; (d) maintenance of heavy equipment; (e) importing goods for investment activities; and (f) marketing the mining products to domestic or foreign market.
PT TRASINDO MURNI PERKASA
Address
Desa Janju, Kecamatan Tanah Grogot Kabupaten Paser
Kalimantan Timur
Riwayat Singkat
PT Trasindo Murni Perkasa (’TMP’) didirikan berdasarkan Akta Perseroan Terbatas TMP No. 10 tanggal 22 Januari 2001 dibuat dihadapan Agus Hashim Ahmad, SH, Notaris di Jakarta yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No. C-11658 HT.01.01.TH.2001 tanggal 10 Oktober 2001.
Modal dasar TMP berjumlah Rp9.600 juta terbagi atas 1.000 saham yang masing-masing saham bernilai nominal Rp9.600 juta. Berdasarkan modal dasar tersebut, telah ditempatkan dan disetor sejumlah 1.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp9.600 juta.
TMP mengubah status perusahaan dari PMA menjadi PMDN berdasarkan Persetujuan BKPM No. 14/1/PPM/V/PMDN/2012 tanggal 31 Oktober 2012. Dengan adanya perubahan status tersebut, TMP menyesuaikan anggaran dasar berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham TMP No. 6 tanggal 10 Desember 2012 dibuat di hadapan Anne Djoenardi, SH, MBA, Notaris di Jakarta yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No. AHU-02242.AH.01.02.Tahun 2013 tanggal 23 Januari 2013.
Kegiatan Usaha
TMP melaksanakan kegiatan usaha dalam bidang jasa kontraktor pertambangan umum dan pemeliharaan peralatan berteknologi tinggi. Untuk mencapai kegiatan usaha tersebut,
TMP melaksanakan kegiatan usaha meliputi: (a) penggalian hasil pertambangan; (b) pengangkutan hasil pertambangan; (c) penumpukan hasil pertambangan; (d) pemeliharaan alat-alat pertambangan berteknologi tinggi; (e) mengimpor barang modal untuk keperluan investasi; dan (f) memasarkan hasil pertambangan baik di wilayah Republik Indonesia maupun ke luar negeri.
Company in Brief
PT Trasindo Murni Perkasa (’TMP’) was established pursuant to Deed of Limited Liability Company of TMP No. 10 dated 22 January 2001, made before Agus Hasim Ahmad, SH, Notary in Jakarta, and ratified by Minister of Justice and Human Rights of Republic of Indonesia with Decree No. C-11658 HT.01.01. TH.2001 dated 10 October 2001.
Authorized capital of TMP is Rp9.600 million, divided into 1.000 shares, each of which is Rp9.600 million. Of the capital, 1.000 shares is issued and fully paid up by TMP with total value of Rp9.600 million.
TMP changes its status from PMA to PMDN pursuant to the Approval of BKPM No. 14/1/PPM/V/PMDN/2012 dated 31 October 2012. With the current status, TMP adjusts its Articles of Association pursuant to the Deed of Resolution of Shareholders of TMP No. 6 dated 10 December 2012, made before Anne Djoenardi, SH, MBA, Notary in Jakarta, ratified by Minister of Justice and Human Rights of Republic of Indonesia with Decree No. AHU-02242.AH.01.02.Year 2013 dated 23 January 2013.
Line of Business
