STUDI LINTAS BUDAYA KEPEMIMPINAN GAYA KOREA DI INDONESIA Pada PT. Semarang Garment - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR) BAB IV & V
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
gaya kepemimpinan maka semakin meningkatkan kepuasan kerja karyawan.. Budaya organisasi berpengaruh signifikan secara parsial
Nilai signifikasi t kurang dari 5% (0,504) menandakan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Tujuan penelitian ini adalah menerapkan SEM (Structural Equation Modeling) untuk mendapatkan model perilaku kerja dan kinerja karyawan yang sesuai pada gaya
Berdasarkan penghitungan statistik dengan menggunakan rumus uji korelasi Rank Kendall, diperoleh bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara gaya kepemimpinan
Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan yang digunakan Marthania dalam menjalankan perusahaan selama 5 tahun terakhir ini dominan kepada gaya kepemimpinan
Berdasarkan tabel 4.13 diketahui bahwa kedua variabel gaya kepemimpinan spiritual dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis gaya kepemimpinan seperti apa diinginkan oleh karyawan di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi
Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan 9 Itunga & Awuor 2019 Effect of Leadership Styles on Employee Performance in State
