LAPORAN KINERJA TRIWULAN II APRIL S/D JUNI 2020

(1)

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI RI

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAN INFORMASI

BALAI LATIHAN MASYARAKAT BANJARMASIN

Jl. Handil Bhakti Km. 9,5 No. 95 Telp.0811-5000344 Fax. 0511- 4310272 Banjarmasin

LAPORAN KINERJA TRIWULAN II

APRIL S/D JUNI 2020

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI RI

Jl. Handil Bhakti Km. 9,5 No. 95 Telp.0811-5000344 Fax. 0511- 4310272 Banjarmasin KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN

TRANSMIGRASI RI

Jl. Handil Bhakti Km. 9,5 No. 95 Telp.0811-5000344 Fax. 0511- 4310272 Banjarmasin

(2)

LAKIP TRIWULAN II ( APRIL S/D JUNI 2020)

Dalam rangk pemerintahan menu diamanatkan dalam Keuangan Negara, Profesionalitas (3) sangat perlu un pertanggungjawaba ditetapkan berupa (LAKIP).

Laporan Aku (April s/d Juni) pertanggungjawaba penyelenggaraan tindaklanjut dari Un : XI/MPR/1998 tenta KKN serta Instruks tentang Akuntabilita

Laporan Aku melalui program ke ini juga diharapkan Tahun 2020 .Hara dalam rangka per terhadap masyarak datang.

Demikian lap pertanggungjawaba

KATA PENGANTAR

gka mewujudkan arah dan kebijakan re nuju clean government dan good governa lam Undang-Undang Nomor 17 Tahun a, antara lain : (1) Akuntabilitas berorienta

) Proporsionalitas, dan (4) Keterbukaan untuk disampaikan sebagai suatu ban lembaga/instansi terhadap pelaksana

a Laporan Akuntabilitas Kinerja Insta

kuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (L i) Tahun 2020 ini untuk meme ban dari setiap Instansi Pemerintah

dalam melaksanakan tugas dan fun ndang-Undang Nomor 28 Tahun 1999, Ta ntang Penyelenggaraan Negara yang bers ksi Presiden Republik Indonesia Nomo itas Kinerja Instansi Pemerintah.

kuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (L erja dan kegiatan-kegiatan struktural, disa n dapat dijadikan referensi dalam penyem rapan kami LAKIP ini dapat menjadikan erbaikan guna mewujudkan pelayanan akat desa, PDT dan transmigrasi di tahun-

aporan ini disusun untuk digunakan sebag ban triwulan dan dipergunakan sebagaima

Banjarmas KEPAL

PEPEN EPE NIP. 196405

reformasi birokrasi ance dimana telah un 2004 tentang tasi pada hasil, (2) n. Oleh sebab itu kewajiban dan aan program yang stansi Pemerintah

(LAKIP) Triwulan II enuhi kewajiban h sebagai unsur fungsinya sebagai ap MPR RI Nomor rsih dan bebas dari or 7 Tahun 1999

(LAKIP) dijabarkan samping itu laporan mpurnaan program an bahan evaluasi n yang lebih baik n-tahun yang akan

agai bahan laporan ana mestinya.

asin, Juli 2020 LA BALAI,

ENDI , SE.MM 511 198603 1 003

(3)

Akuntabilitas dari kewajiban su jawaban keberhasi organisasi untuk me pertanggung jawa berpedoman kepa Reformasi Birokras dan Permendesa Pelaksanaan, Peng lingkup dari Lapora gambaran umum tu rencana strategis d yang mencakup h kegagalan, permas selama tahun berjal

Visi yang di e

“Terwujudnya Indo Berlandaskan Goto dalam visi tersebu Latihan Masyarakat informatif, inovatif, selalu mementingk rencana dan progra diharapkan akan te desa, daerah tertin terwujud kesejahter

Kegiatan Balai 2020 di bawah Kem melalu SP DIPA- Dilakukan kebijakan 1) Tanggal 18 Fe dilakukan beberap covid-19 (revisi ke 067.09.2.350484/20 Milyar Dua Ratus memburuknya pan efisiensi anggaran pemotongan angga Banjarmasin sebes revisi ke-3 tanggal

IKHTISAR EKSEKUTIF

s Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ad uatu instansi pemerintah sebagai lapo silan maupun kegagalan didalam pelaks mencapai tujuan dan sasaran yang telah d

waban secara periodik.Dalam peny pada Permen Pendayagunaan Aparat asi No. 53 Tahun 2014 perihal sistematik No. 11 Tahun 2015 tentang Pedoma ngendalian dan Pelaporan Program dan

ran Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemer tugas dan fungsi Balai Latihan Masyara dan rencana kinerja Tahun 2020 serta ak hasil pengukuran kinerja sampai deng asalahan dan penanganan pemecahann jalan.

i emban oleh Balai Latihan Masyarakat Ba donesia yang Berdaulat, Mandiri, dan otong-Royong”.Sesuai dengan makna y

ut, maka dalam menjalankan tugas dan at Banjarmasin harus tanggap, cepat berti if, produktif dan koordinatif serta bertan gkan kepentingan umum khususnya da gram yang lebih terintegrasi dan efektif. D

tercapai peningkatan kualitas dan produkt rtinggal dan transmigrasi, sehingga pad

eraan bagi para warga desa.

ai Latihan Masyarakat Banjarmasin mulai ementerian Desa, PDT dan Transmigrasi A-067.09.2.350484/2020, tanggal 12 N

an beberapa perubahan program dan keg ebruari 2020, kemudian pada masa pa pa kebijakan terkait refocusing angga ke-2) tanggal 04 April 2020 dengan N 2020. Total Anggaran sebesar Rp.8.229.0 us Dua Puluh Sembilan Juta Rupiah),

ndemic covid-19 pemerintah mengambil ran kegiatan di semua kementerian

garan, proporsi pemotongan di Balai Lat esar Rp.2.100.000.000,-(Dua Milyar Sera al 06 Mei 2020 sehingga total anggaran

adalah perwujudan oran pertanggung ksanaan dari misi ditetapkan melalui nyusunan LAKIP atur Negara dan tika laporan kinerja an Perencanaan, n Anggaran.Ruang erintah ini meliputi rakat Banjarmasin, kuntabilitas kinerja gan keberhasilan, nnya per triwulan anjarmasin adalah an Berkepribadian yang terkandung an fungsinya Balai rtindak (antisipatif), anggungjawab dan alam penyusunan . Dengan demikian ktivitas masyarakat da akhirnya akan ai Tahun Anggaran si RI tersedia dana November 2019.

egiatan (Revisi Ke- pandemic covid-19 aran penanganan Nomor: SP DIPA- .000.000,-(Delapan h),karena semakin bil kebijakan untuk an menyebabkan atihan masyarakat ratus Juta Rupiah) n menjadi sebesar

(4)

Rp. 6.129.000.000 Rupiah)

Selama kurun dipergunakan untuk total anggaran deng triwulan II kurun wa adalah Rp. 3.278.

realisasi fisik seb anggaran terseb Rp.2.850.134.740,- waktu Juli s/d Dese

0,- ( Enam Milyar Seratus Dua Puluh n waktu triwulan II atau 3 bulan tuk kegiatan adalah Rp.1.519.308.667,- a

ngan realisasi fisik sebesar 1 (100 %) ata waktu 6 bulan anggaran yang dipergunuka

8.865.260,- atau 53.49 % dari total a besar 161 (100%) ,dengan jumlah r ebut berarti masih bersisa ang ,- yang akan dipergunakan untuk kegia sember 2020.

uh Sembilan Juta

anggaran yang atau 24.78 % dari tau sampai dengan kan untuk kegiatan anggaran dengan realisasi serapan ggaran sebesar giatan pada kurun

(5)

KATA PENGANTAR IKHTISAR EKSEKU DAFTAR ISI

BAB I PENDAH A. Latar B. Tugas C. Strukt D. Maksu E. Dasar F. Sistem BAB II PERENC

A. Renca B. Renca C. Penet BAB III AKUNTA A. Capai B. Realis C. Renca BAB IV PENUTU LAMPIRAN-LAMPIR

DAFTAR ISI

AR ...

KUTIF ...

HULUAN...

r Belakang ...

as Pokok dan Fungsi ...

ktur Organisasi...

sud dan Tujuan ...

ar Hukum...

ematika Penyajian ...

CANAAN KINERJA ...

cana Strategik Balatmas Banjarmasin 202 cana Kinerja Balatmas Banjarmasin 2020 . etapan Kinerja Balatmas Banjarmasin 202

ABILITAS KINERJA BALATMAS BANJAR aian Kinerja Bulan April s/d Juni 2020 ...

lisasi Anggaran April s/d Juni 2020 ...

cana Serapan Anggaran dan Fisik TW.III ..

UP...

IRAN

... i

... ii

... 1

... 2

... 3

... 5

... 7

20-2024 ... 7

0 ... 7

20 ... 9

RMASIN ... 11

... 11

... 16

I ... 17

... 19

(6)

1. Pakta Integri 2. Rencana Ser 3. Realisasi Ke 4. Data SPAN b

DAFTAR LAMPIRAN

ritas Balatmas Banjarmasin Tahun 2020 erapan Anggaran Revisi-3 Tahun 2020 euangan sampai dengan bulan Juni 2020

bulan April, Mei dan Juni 2020

0

(7)

A. Latar Belakang Pembang perlu memperti dalam memban terluar serta tr pemerintah, dae dibidang sosial, yang lebih pen sangat besar t manusia maupu terwujudnya ma Dalam p alam yang ad transmigrasi, tid lembaga pelatih menempatkan tertinggal dan tr sinergi dan rele optimal, berdaya Disisi lai transmigrasi un pendampingan keterampilan da mampu meningk Upaya pembe Masyarakat at pekerjaan muda terjadi keterkait pembinaan mas mencapai tingka

BAB I PENDAHULUAN

g

ngunan Kawasan Desa, Daerah Tertingga rtimbangkan aspek yang sangat luas.

angun masyarakat desa, daerah terting transmigrasi perlu melibatkan unsur-un aerah maupun swasta guna percepatan l, budaya, maupun ekonomi khususnya ba

nting lagi diharapkan dapat memberika terhadap pengelolaan serta pemberda un sumberdaya alam yang tersedia sehin asyarakat yang adil dan makmur.

pengelolaan sumberdaya manusia mau da dalam kawasan pedesaan, daera tidak terlepas dari peran Balai Latihan M

tihan. Untuk itu dalam penyelenggaraa masyarakat yang tinggal diwilayah p transmigrasi sebagai pelaku utama perlu levan agar sumber daya lembaga pelati ya guna dan berhasil guna.

lain warga desa, warga didaerah terti untuk lebih cepat mengembangkan dir

dan pelatihan guna peningkata dan sikap produktif sehingga lebih berd gkatkan pendapatan dan perekonomian di

erdayaan masyarakat ini dinamakan atau Community Development. Langk dah dan cepat, dalam upaya pemberda

itan antara pembinaan masyarakat dan syarakat bersifat berkelanjutan, sampai m katan perkembangan tertentu dimana mer

al dan Transmigrasi . Pada hakekatnya nggal, tertentu dan nsur baik lembaga n pertumbuhan baik bagi warga desa dan kan kontribusi yang ayaan sumberdaya ingga berujung pada

aupun sumberdaya rah tertinggal dan Masyarakat sebagai an pelatihan yang pedesaan, daerah lu program terpadu, tihan menjadi lebih

rtinggal dan warga dirinya memerlukan tan pengetahuan, rdaya, mandiri dan didaerah tersebut.

an Pengembangan gkah ini bukanlah dayaan masyarakat n pelatihan. Upaya masyarakat tersebut ereka mampu untuk

(8)

APIK (AKUNTABEL-PROFESIONAL-INTEGRITAS-KEBERSAMAAN)

LAKIP TRIWULAN II (April S/D Juni 2020)

mandiri. Namu masyarakat aka

Sejalan peningkatan s terwujudnya ke strategis. Oleh k Banjarmasin se dibentuk berdas Nomor : 9 Tah Menteri Desa , Organisasi dan Kementerian De untuk masyara pemberdayaan masyarakat des Sistem A integrasi dari s pelaporan kiner keuangan.SAKIP kesatuan, yakni Perencanaan K Kinerja (mengh Kinerja, serta Pe dengan hal ters memberikan pel dengan penggu meningkatkan d dan transmigran II Bulan April s/d

B. Tugas Pokok d Berdasar Masyarakat Ba

un perlu disadari bahwa memban an memerlukan waktu lebih lama.

dengan sasaran penyelenggaraan sumberdaya manusia sebagai salah kemandirian masyarakat menjadi san karena itu salah satu peran Balai Latihan sebagai salah satu Unit Pelaksana Te asarkan Peraturan Menteri Desa, PDT da

hun 2015 yang kemudian diatur kemba , PDT dan Transmigrasi RI Nomor : 8 Ta an Tata Kerja Unit Pelaksana Tekn

esa, PDT dan Transmigrasi adalah melak rakat desa, daerah tertinggal dan t

masyarakat dan meningkatkan produktiv sa.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Publik (S sistem perencanaan, sistem pengangg erja, yang selaras dengan pelaksanaan s

IP terdiri dari komponen-komponen yan ni Perencanaan Strategis (menghasilkan R

Kinerja (menghasilkan Rencana Kinerja T ghasilkan Perjanjian Kinerja), Pengukur

Pelaporan Kinerja (menghasilkan Laporan rsebut, Balai Latihan Masyarakat Banjarm elayanan publik dalam hal pelaporan kine gunaan anggaran negara melalui fungs dan kemampuan dan keterampilan masy an perlu menyusun suatu Laporan Kinerja

/d Juni 2020.

dan Fungsi

arkan Permendesa No. 8 Tahun 201 anjarmasin merupakan Unit Pelaksana

LAKIP TRIWULAN II (April S/D Juni 2020) 2

ngun kemampuan

pelatihan aspek h satu prasyarat ngat penting dan n Masyarakat (BLM) Teknis Pusat yang dan Transmigrasi RI bali pada Peraturan Tahun 2017 tentang knis di lingkungan aksanakan pelatihan transmigrasi guna tivitas/kesejahteraan

(SAKIP) merupakan ggaran dan sistem sistem akuntabilitas ng merupakan satu Rencana Strategis), Tahunan), Kontrak uran dan Evaluasi n Kinerja).Berkaitan masin dalam rangka erja kegiatan terkait gsi pelatihan untuk syarakat desa, PDT ja Kegiatan Triwulan

017, Balai Latihan a Teknis Pusat di

(9)

bidang pelatihan III) yang berada Penelitian dan P 1. Tugas Poko

Balai pelatihan ma sama di b transmigrasi.

2. Fungsi Dalam Latihan Masy a. Penyusun

masyaraka daerah ter b. Penyusun masyaraka transmigra c. Pelaksana tertentu tra d. Pelaksana e. Pelaksana daerah ter f. Pelaksana masyaraka daerah ter g. Pelaksana daerah ter h. Pelaksana

C. Struktur Organ Balai Latihan M 1) Subbagian

an masyarakat dipimpin oleh seorang Ke da di bawah dan bertanggung jawab kepa

Pengembangan, Pendidikan dan Pelatiha ok

i Latihan Masyarakat mempunyai tug asyarakat, pengelolaan data dan sistem in bidang desa, daerah tertinggal, daer si.

m melaksanakan tugas sebagaimana syarakat menyelenggarakan fungsi:

nan rencana, program dan anggaran d kat, pengumpulan dan pengolahan data ertinggal, daerah tertentu, dan transmigras

nan materi dan bahan pelatihan di kat desa, daerah tertinggal, daera rasi;

naan pelatihan masyarakat desa, daerah transmigrasi dan calon transmigran;

naan fasilitasi uji kompetensi di bidang pela naan pengelolaan data dan sistem informa ertinggal, daerah tertentu dan transmigrasi naan evaluasi dan pelaporan di

kat, pengelolaan data dan sistem informa ertinggal, daerah tertentu dan transmigrasi naan kerja sama di bidang pelatihan

ertinggal, daerah tertentu, dan transmigras naan urusan tata usaha dan rumah tangga

nisasi

Masyarakat Banjarmasin terdiri atas : n Tata Usaha;

epala Balai (eselon pada Kepala Badan

an, dan Informasi.

gas melaksanakan infomasi serta kerja erah tertentu, dan

a dimaksud, Balai

di bidang pelatihan ta di bidang desa, asi;

i bidang pelatihan rah tertentu, dan

h tertinggal, daerah

elatihan masyarakat;

asi di bidang desa, si.

bidang pelatihan asi di bidang desa, si;

masyarakat desa, asi;

a Balai.

(10)

Mempunyai kepegawaian Balai

2) Seksi Prog Mempunyai program dan dan sistem i dan transm pelaksanaan informasi di transmigrasi.

3) Seksi Peny Mempunyai t fasilitasi uji desa, daerah serta pelaks pelatihan ma 4) Kelompok Struktur O sebagaimana

Seksi Progra Pengelolaan D

&Sistem Inform

i tugas pelaksanaan dalam hal u an, kearsipan, persuratan, perlengkapan

gram, Pengelolaan Data dan Sistem Inf i tugas melakukan penyiapan bahan pen an anggaran, materi dan bahan pelatihan, informasi, dibidang desa, pembangunan migrasi serta pelaksanaan evaluasi, n program dan kegiatan, pengelolaan di bidang desa, daerah tertinggal, dae si.

nyelenggaraan;

i tugas melakukan penyiapan bahan pelak i kompetensi, kerja sama di bidang pela ah tertinggal, daerah tertentu dan transmig

sanaan evaluasi dan pelaporan dibidang asyarakat.

k Jabatan Fungsional.

Organisasi Balai Latihan Masyara na pada bagan berikut :

Kepala Balai

Jabatan Fungsional

Penye ram,

Data rmasi

urusan keuangan, dan rumah tangga

nformasi;

enyusunan rencana, n, pengelolaan data n daerah tertinggal, i, dan pelaporan n data dan sistem aerah tertentu dan

laksanaan pelatihan, elatihan masyarakat

igrasi,

ng penyelenggaraan

rakat Banjarmasin

Sub Bagian Tata Usaha

Seksi yelenggaraan

(11)

D. Maksud dan Tu Maksud d Masyarakat Ban 1. Menyajikan

pada Outpu bulan April 2. Menyajikan

pencapaian 3. Evaluasi da

triwulan II;

4. Pemanfaata untuk melak

E. Dasar Hukum 1. Peraturan Pr

Pembanguna 2. Rencana Pe

I Agenda Pe Nasional.

3. Permen Pen 53 Tahun 20 4. Permendesa Pelaksanaan 5. Permendesa Pelaksana T Daerah Tertin 6. Program Ke

Masyarakat B

F. Sistematika Pe Sesuai de Reformasi Birok Kinerja Kement

Tujuan

dan tujuan penyusunan Laporan Kine anjarmasin Triwulan II Tahun 2020 adalah

n data dan informasi pencapaian sasaran tput dan Outcome pada kurun waktu triw

il s/d Juni;

n data dan informasi keuangan yan an kinerjapada kurun waktu triwulan II;

dan analisis mengenai capaian kinerja p

;

tan Laporan Kinerja digunakan sebagai sa lakukan perbaikan.

Presiden RI No. 12 Tahun 2015 tentang K nan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi.

embangunan Jangka Menengah Nasiona embangunan Nasional, Badan Perencana

ndayagunaan Aparatur Negara dan Refor 014 perihal Sistematika Laporan Kinerja.

a No. 11 Tahun 2015 tentang Pedom an, Pengendalian Dan Pelaporan Program

a No. 8 Tahun 2017 perihal Organisasi d Teknis di Lingkungan Kementerian Des rtinggal, dan Transmigrasi.

erja dan Rencana Pelaksanaan Kegia t Banjarmasin Tahun 2020.

enyajian

engan Permen Pendayagunaan Apara okrasi No. 53 Tahun 2014, sistematika Pe nterian/Lembaga Negara adalah sebagai b

nerja Balai Latihan h sebagai berikut : an yang berorientasi iwulan II 2020 yaitu

ng terkait dengan

pada kurun waktu

sarana rekomendasi

Kementerian Desa, .

al 2015-2019, Buku naan Pembangunan

ormasi Birokrasi No.

.

man Perencanaan, m Dan Anggaran.

dan Tata Kerja Unit esa, Pembangunan

iatan Balai Latihan

ratur Negara dan enyusunan Laporan i berikut :

(12)

Bab I – Pendah Menjela dan fun dan sist Bab II – Perenc Menjela Rencan Bab III – Akunta Menjela tahun a realisas berjalan memba jangka Strateg berjalan keberha kinerja;

Realisa BabIV – Penutu Lampiran

huluan,

laskan secara singkat tentang latar belak ungsi, struktur organisasi, maksud dan tuj

istematika penyajian.

ncanaan Kinerja

laskan secara singkat perihal renstra KD ana Kinerja Tahun 2020 dan Perjanjian Kin

tabilitas Kinerja

laskan perihal : 1. Capaian Kinerja (melip anggaran/triwulan berjalan/membandingk asi; perbandingan realisasi kinerja tahun an dengan tahun anggaran/triwul

andingkan realisasi kinerja s/d tahun a menengah yang terdapat dalam Dokum

gis; membandingkan realisasi kinerja ta an dengan standar nasional; analisis hasilan dan kegagalan atau peningkata a; analisis atas efisiensi penggunaan

asi Anggaran.

tup

lakang, uraian tugas tujuan, dasar hukum

DPDTT 2020-2024, inerja Tahun 2020.

iputi realisasi kinerja gkan target dengan n anggaran/triwulan ulan yang lalu;

ini dengan target umen Perencanaan tahun ini / triwulan is atas penyebab tan dan penurunan sumber daya); 2.

(13)

A. Rencana Strategik Rencana Strategis 2024 adalah sebaga

Program/Kegiatan/

Sasaran Kegiatan I K (IK

Terselenggaranya kegiatan pelatihan bagi masyarakat desa, PDT dan transmigrasi

Juml Pem Masy Desa terbe mela Juml Masy Desa tertin Kaw trans yang Men Pela Sumber : Sesua B. Rencana Kiner

1. Rencana Ki Renca 2020 pada h berupa upay serta pencap dan transmi Anggaran (D Program/Kegiatan/ Sa

Kegiatan

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

ik Balai Latihan Masyarakat Banjarmasi is Balai Latihan Masyarakat Banjarmasin

gai berikut : Indikator

Kinerja Kegiatan IKK)/Output

Satuan

Targ 2020 2021 202 mlah Kader

mberdayaan syarakat sa yang bentuk

lalui pelatihan

Orang 160 - -

mlah syarakat sa, Daerah tinggal dan wasan nsmigrasi ng

ndapatkan latihan

Orang - - -

uai dengan data IKU revisi dan Renstra te rja Balai Latihan Masyarakat Banjarmas Kinerja Kegiatan Balatmas Banjarmasin

ana Kinerja Balai Latihan Masyarakat hakekatnya merupakan turunan dari Ren aya terencana dan sistematis untuk me apaiannya melalui program pelatihan mas igrasi yang termuat didalam Daftar I DIPA) Tahun 2020.

Sasaran Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)/Output

sin 2020

sin Tahun 2020 s/d

rget

Total 022 2023 2024

- -

160

- - -

terbaru 2020 asin 2020

t BanjarmasinTahun enstra 2020 – 2024 eningkatkan kinerja syarakat desa, PDT Isian Pelaksanaan

Satuan

Target Output Tahun 2020

(14)

Terselenggaranya Pelati bagi Masyarakat Desa d Kader Pemberdayaan Masyarakat di Desa , Da Tertinggal, Daerah Terte dan Transmigrasi Terselenggaranya Layan Dukungan Manajemen S Terselenggaranya Layan Internal Overhead Terselenggaranya Layan Perkantoran

Keterangan :

• ^{Target p} pelaksan klasikal ( 2. Rencana Ki Rencana Masyarakat lembar lamp mendukung Anggaran 2 Banjarmasin 067.09.2.350 dilakukan ke Ke-1) Tangg 19 dilakuka penanganan Nomor: SP Rp.8.229.000 Juta Rupiah pemerintah m semua kem pemotongan Rp.2.100.000

atihan dan Daerah rtentu,

Jumlah Kader Pemberdayaan masyarakat desa yang terbentuk melalui pelatihan dan Masyarakat Desa, daerah tertinggal, daerah tertentu dan transmigrasi yang di latih anan

Satker

Jumlah Layanan Dukungan Manajemen Satker

anan Jumlah Layanan Internal Overhead anan Jumlah layanan perkantoran Balai

Latihan Masyarakat di Banjarmasin :

peserta pelatihan sebanyak 160 oran anaan kegiatan pelatihan sebanyak 4 a

l ( revisi IKU).

Kinerja Keuangan/Serapan Anggaran Bala na Kinerja Keuangan/Serapan Anggara

t Banjarmasin Tahun 2020 secara rinci mpiran. Secara singkat dapat dijelask g kegiatan Balai Latihan Masyarakat B

2020 tersedia dana DIPA Balai La in Tahun Anggaran 2020 NOMO 50484/2020, tanggal 12 November

ebijakan beberapa perubahan program da gal 18 Februari 2020 kemudian pada mas kan beberapa kebijakan terkait refo n covid-19 (revisi ke-2) tanggal 04 A P DIPA-067.09.2.350484/2020. Total A

00.000,-(Delapan Milyar Dua Ratus Dua iah),karena semakin memburuknya pa mengambil kebijakan untuk efisiensi ang menterian menyebabkan pemotongan a

n di Balai Latihan masyarakat Ban 00.000,-(Dua Milyar Seratus Juta Rupiah)

h

Orang 160

Layanan 1

ng dicapai melalui angkatan pelatihan

latmas Banjarmasin ran Balai Latihan i dapat dilihat pada skan bahwa untuk Banjarmasin Tahun atihan Masyarakat OR: SP DIPA- 2019. Kemudian dan kegiatan (Revisi asa pandemic covid- focusing anggaran April 2020 dengan Anggaran sebesar ua Puluh Sembilan pandemic covid-19 nggaran kegiatan di anggaran, proporsi njarmasin sebesar ) revisi ke-3 tanggal

(15)

06 Mei 20 6.129.000.00 Rupiah)

Jumlah a KODE AKUN

5475.001

Pelati Masy transm

467,258,000

004

Pelati Masya oleh B

102,323,000

058 Layan 102,323,000

U25

Menye Pemb Balai

364,935,000

5475.951 Layan 475,000,000

051 Penga 475,000,000

5475.970 Layan 195,262,000

051 Penyu

renca ^57,828,000

052 Pelak ^9,820,000

054 Penge ^45,424,000

055 Pelay

perlen ^82,190,000

5475.994 Layan 4,991,480,000

001 Gaji d 2,809,748,000

002 Opera 2,181,732,000

6,129,000,000

Adapu untuk bulan April s/d

URAIAN Target Serapan Anggara per Bulan

Target Serapan Anggara Kumulatif

(%) Target Serapan Angg

Kumulatif ^39.41 ^49.57 ^55.40

2020 sehingga total anggaran menja 000,- ( Enam Milyar Seratus Dua Pulu

h anggaran tersebut, terdiri atas beberapa URAIAN

atihan masyarakat dan Pemberdayaan yarakat desa, daerah tertinggal dan smigrasi

467,258,000 tihan masyarakat dan Kader Pemberdayaan

yarakat desa, daerah tertinggal dan transmigrasi BLM Banjarmasin

102,323,000 anan Dukungan Tugas dan Fungsi 102,323,000

yelenggarakan Pelatihan Masyarakat dan Kader berdayaan Masyarakat oleh BLM Banjarmasin di i 5 Hari

364,935,000

anan Sarana Dan Prasarana Internal 475,000,000 gadaan Kendaraan Bermotor roda 4 475,000,000 anan Dukungan Manajemen Satker 195,262,000 yusunan rencana program dan Penyusunan

ana anggaran ^57,828,000

ksanaan pemantauan dan evaluasi ^9,820,000

gelolaan kepegawaian ^45,424,000

yanan umum, Pelayanan rumah tangga dan

engkapan ^82,190,000

anan Perkantoran [Base Line] 4,991,480,000

dan Tunjangan 2,809,748,000

rasional dan Pemeliharaan Kantor 2,181,732,000

TOTAL JUMLAH 6,129,000,000

un rencana target kinerja keuangan atau s/d Juni 2020 yaitu :

APRIL MEI

ran 437,476,000 622,685,000 357 ran 2,415,430,000 3,038,115,000 3,39

garan

39.41 49.57 55.40

njadi sebesar Rp.

uluh Sembilan Juta

a kegiatan yaitu :

VOLUME JUMLAH (Rp) 160 467,258,000

102,323,000 102,323,000 160 364,935,000 1 475,000,000 475,000,000 1 195,262,000 57,828,000

9,820,000 45,424,000 82,190,000 1 4,991,480,000

2,809,748,000 2,181,732,000 163 6,129,000,000

u serapan anggaran

JUNI

TRIWULAN II 57,394,000

395,509,000 3,395,509,000

39.41 49.57 55.40 55.40

(16)

C. Penetapan Kine Sesuai d Pengembangan, Desa, PDT dan Latihan Masyara

Sasaran Strate Terselenggaranya Pelat Masyarakat Desa dan K Pemberdayaan Masyara Desa , Daerah Tertingg Tertentu, dan Transmig Terselenggaranya Laya Dukungan Manajemen S Terselenggaranya Laya Internal Overhead Terselenggaranya Laya Perkantoran

Berdasarkan Renca Berdasarkan targe Masyarakat Banjarm

Program/Kegiatan/

Sasaran Kegiatan Terselenggaranya kegiatan pelatihan bagi masyarakat desa, PDT dan transmigrasi

erja Balai Latihan Masyarakat Banjarm dengan strategi dan arah kebijakan Bad n, Pendidikan dan Pelatihan, dan Inform an Transmigrasi RI,penetapan kinerja T rakat Banjarmasin dapat diuraikan sebagai

tegis Indikator Kinerja atihan bagi

Kader rakat di gal, Daerah igrasi

Jumlah Kader Pemberdayaan masyarakat desa yang

terbentuk melalui pelatihan dan Masyarakat Desa, daerah tertinggal, dareha tertentu dan transmigrasi yang di latih anan

n Satker

Jumlah Layanan Dukungan Manajemen Satker

anan Jumlah Layanan Internal Overhead

anan Jumlah layanan perkantoran Balai Latihan Masyarakat di Banjarmasin

cana Kinjera Revisi-3

et output dari penetapan kinerja terseb rmasin menetapkan target outcome sebag

Indikator Kinerja Outcome Jumlah peserta pelatihan yang meningkat keterampilan/ pengetahuan dibidang tehnis, manajemen dan pemberdayaan masyarakat

Jumlah alumni pelatihan yang menerapkan keterampilan/ pengetahuan dari pelatihan

masin 2020

adan Penelitian dan rmasi Kementerian Tahun 2020 Balai ai berikut :

Target Output

160 Orang

1 Layanan 1 Layanan 1 Layanan

ebut, Balai Latihan agai berikut :

Satuan Target Outcome

Orang 160

Orang 10

(17)

Perencan yang penjabaran d rencana strategik dilaksanakan. Dala kinerja tahunan unt dan kegiatan. Ren Latihan Masyaraka dengan agenda p komitmen bagi terca

A. Capaian Kinerj 1. Realisasi Ki Data k Instansi Pem diatur dalam Reformasi B Pelaporan K kualitas dan Balai Latiha dimaksudkan penyampaian laporan, sehi

Indikato dituangkan d (LAKIP) Ba Rencana Kin dan rencana indikator kine yang telah d

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

anaan kinerja sebagai proses penyusuna dari sasaran dan program yang telah ik Balai Latihan Masyarakat Banjarm lam penentuan rencana kinerja ditetapkan ntuk seluruh indikator kinerja yang ada pa

ncana Kinerja dituangkan dalam Peneta kat Banjarmasin Tahun 2020 yang dila

penyusunan dan kebijakan anggaran rcapainya kegiatan pada tahun berjalan.

rja Bulan April s/d Juni 2020 inerja Bulan April s/d Juni 2020

kinerja untuk penyusunan Laporan Ak merintah (LAKIP) Balai Latihan Masyarak m Peraturan Menteri Pendayagunaan Ap

Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2015 Kinerja Kementerian dan Lembaga RI, se n kuantitas data kinerja dapat mencermink

an Masyarakat. Ketentuan mengenai an untuk memperjelas ketersediaan mat ian laporan, penyusunan laporan, dan p

hingga laporan akan dimanfaatkan secara tor kinerja yang ada dilakukan Penguk dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja In alai Latihan Masyarakat Banjarmasin inerja tahun 2020. Dengan mengacu pad a tingkat pencapaian, yang digunakan unt inerja suatu pelaksanaan kegiatan, progr ditentukan dapat diketahui tingkat keberh

nan rencana kinerja h ditentukan dalam rmasin yang telah an rencana capaian ada tingkat sasaran tapan Kinerja Balai ilaksanakan seiring serta merupakan

kuntabilitas Kinerja akat Banjarmasin ini paratur Negara dan 15 tentang Sistem ehingga diharapkan nkan capaian kinerja i sistem pelaporan ateri laporan, waktu penanggung jawab ra tepat dan akurat.

kuran kinerja yang Instansi Pemerintah in mengacu pada ada indikator kinerja ntuk menilai capaian gram dan kebijakan rhasilan/ kegagalan

(18)

suatu pelaks dan sasaran bersangkutan

Penguk bulan April indikator kin lampiran form

Adapun Banjarmasin a. Kinerja Program/Kegiatan/

Sasaran Kegiatan Terselenggaranya Pelatihan bagi Masyarakat Desa dan Kader Pemberdayaan Masyarakat di Desa, Daerah Tertinggal, Daerah Tertentu, dan Transmigrasi Terselenggaranya Layanan

Dukungan Manajemen Satker

Terselenggaranya Layanan Internal Overhead

Terselenggaranya Layanan

Perkantoran Sumber : Re

ksanaan kegiatan/program/kebijakan sesu n dalam mewujudkan visi dan misi instans tan.

ukuran kinerja Balai Latihan Masyarakat l s/d Juni 2020, dengan dasar dan rea inerja pada setiap kegiatan sebagaiman

rm Pengukuran Kinerja dari masing – mas un hasil pengukuran kinerja Balai La in dari bulan April s/d Juni 2020 yaitu : jaOutput April s/d Juni 2020

n/

n

Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)/Output

Satuan Target Output

Re O Triw a

a

, i

Jumlah Kader Pemberdayaan masyarakat desa yang terbentuk melalui pelatihan dan Masyarakat Desa, daerah tertinggal, dareha tertentu dan transmigrasi yang di latih

Orang 160

a

Jumlah Layanan Dukungan

Manajemen Satker

Layanan 1

a

l Jumlah Layanan

Internal Overhead ^Layanan ¹ a Jumlah layanan

perkantoran Balai Latihan Masyarakat di Banjarmasin

Bulan 12

ealisasi Fisik April s/d Juni 2020

suai dengan tujuan nsi pemerintah yang

at Banjarmasin dari ealisasi kinerja dan na tercantum pada

sing program.

Latihan Masyarakat

Realisasi Output

% Output riwulan II Triwulan I

- -

0,34 34.70

0.05 5

3 25,00

(19)

b. Kinerja Adapun diselengga kurun wak Program/Kegiatan/

Sasaran Kegiatan

Terselenggaranya kegiatan pelatihan bagi masyarakat desa, PDT dan transmigrasi

Sumber : Da dan 2. Kinerja Keg

Selama indikator Uta dilihat dari l kegiatan sep pegawai , pe gaji dan laya

3. Perbandinga Target Total 2019

a. Perband Tahun 20

Selama pelatihan, jik penurunan, h

rjaOutcome Pelatihan s/d Juni 2020 kinerja outcome dari kegiatan garakan oleh Balai Latihan Masyarakat aktu Januari s/d Juni 2020 adalah sebagai

Indikator Kinerja

Outcome Satuan Target Outcome Jumlah peserta

pelatihan yang meningkat keterampilan/

pengetahuan dibidang tehnis, manajemen dan pemberdayaan masyarakat

Orang 160

Jumlah alumni pelatihan yang menerapkan keterampilan/

pengetahuan dari pelatihan

Orang 10

ata hasil evaluasi pasca pelatihan s/d Jun an data nilai peserta pelatihan s/d periode

giatan Triwulan II, Bulan April s/d Juni a kurun waktu bulan April s/d Juni 20 tama sudah tercapai 100%, maka kiner layanan kegiatan pendukung. Pada triw eperti pemberian paket pencegahan covi

enyediaan termogun, desinfektan dan lain anan perkantoran rutin dan layanan mana

gan Kinerja Triwulan II terhadap Kinerja al Tahun 2020 dan terhadap Kinerja Triw

dingan Kinerja Triwulan II terhadap Kin 2020

a kurun waktu triwulan II tahun 2020 t jika dibandingkan kinerja triwulan I tahun , hal ini disebabkan refocusing anggaran y

pelatihan yang t Banjarmasin pada

ai berikut : Realisasi Outcome

% Outcome

160 100 %

10 100 %

ni 2020 e triwulan II

i 2020

2020, karena target erja kegiatan hanya riwulan II beberapa vid-19 untuk semua in-lain, pembayaran ajemen satker.

ja Triwulan I, riwulan II tahun

nerja Triwulan I

tidak ada kegiatan un 2020 mengalami yang menyebabkan

(20)

penurunan ta yang dilatih evaluasi pas kegiatan lain untuk kegia kegiatan sam b. Perband

2020 Selama k pelatihan dan satker dan terlaksana k terlaksana ke c. Perband

Triwulan Target c capaian kine disebabkan melihat sasa refocusing a kinerja tahun namun seba tren penurun

4. Analisis Cap Berikut Banjarmasin 1. Untuk ca

pada Triw penamba masih m ke IV.

target capaian kinerja utama yang sebe h menjadi 160 orang, untuk kegiatan p asca pelatihan target awal 9 paket menja innya masih ada namun anggarannya iatan layanan perkantoran dan pembay

ma triwulan II jika dibandingkan triwulan I dingan Kinerja Triwulan II terhadap ta

kurun waktu triwulan II Tahun 2020 ti an kegiatan pendukung lainnya, hanya ke layanan perkantoran, untuk kegiatan m

kegiatan 34% dari total target, untuk lay kegiatan 25 % dari total target.

dingan Kinerja Triwulan II Tahun 2020 n II Tahun 2019

capaian kinerja tahun 2020 jika diba inerja tahun 2019 mengalami penuruna oleh kemampuan APBN dan prioritasn aran target lokus masih banyak, ditambah anggaran dalam menghadapi pandemi un 2019 Triwulan I ke Triwulan II memi

aliknya pada triwulan I ke Triwulan II Ta nan.

apaian Kinerja

t adalah analisis capaian kinerja Balai L in pada kurun waktu Triwulan II tahun 2020

capaian kinerja utama yaitu pelatihan s riwulan I tahun 2020 dilihat dari capaian bahan pelatihan Balai Latihan Masyar mampu melaksanakan hingga 10-12 pak

elumnya 540 orang pendukung seperti njadi 1 paket, untuk a dipotong, namun ayaran gaji kinerja I

target Total Tahun

tidak ada kegiatan egiatan manajemen manajemen satker ayanan perkantoran

0 terhadap Kinerja

andingkan dengan nan drastis, hal ini snya, walaupun jika ah dengan kebijakan i covid-19. Capaian iliki tren kenaikian, ahun 2020 memiliki

Latihan Masyarakat 20 :

sudah diselesaikan n ini, saat nanti ada arakat Banjarmasin aket hingga triwulan

(21)

2. Pada keg triwulan penanga Latihan hingga tr wilayah, 3. Pemanfa Banjarma melalui w Banjarma salah sat 4. Pelaksan penyusun 5. Pelaksan

pemeliha terlaksan 5. Analisis Efis Berikut Latihan Mas 2020 :

1. Efisiensi upaya p yang ha teknologi segala k konteks masyara menggun yang terd 2. Efisiensi

sarana d kualitas dari AP

egiatan penunjang untuk triwulan II juga s I, hal ini dikarenakan efisiensi anan covid-19, saat nanti ada penambah Masyarakat Banjarmasin masih mam triwulan ke IV seperti contoh kegiatan i

, evaluasi pasca pelatihan dan FGD.

faatan teknologi mendorong Balai La asin untuk tetap melaksanakan pemberd i webinar walaupun kegiatannya tidak tertu

asin TA.2020, kedepannya kegiatan s atu alternatif pelaksanaan pelatihan online anaan kegiatan dukungan manajeme

unan anggaran TA.2021 dilaksanakan sec anaan perbaikan sarana dan pr haraan halaman , gedung dan bangunan d ana dengan baik.

fisiensi Penggunaan Sumberdaya

t adalah analisis efisiensi penggunaan su syarakat Banjarmasin pada kurun waktu

si penggunaan sumberdaya pegawai dapa peningkatan kompetensi pegawai terpe arus dimiliki di era sekarang ini yaitu p gi, seperti contoh pada masa covid-19 ya kegiatan dilakukan secara online, tent s penyelenggaraan pelatihan atau rakat, tuntutannya pengajar dan panitia (h unakan aplikasi tatap muka jarak jauh ters

rdapat dalam aplikasi.

si sarana dan prasarana dapat dilaksanak dan prasarana memang sudah dipenuhi, u s asrama dan sarana dan prasarana lain PBN sangat terbatas, efisiensi peng

sudah terlaksana di anggaran terkait ahan kegiatan Balai mpu melaksanakan identifikasi potensi

atihan Masyarakat rdayaan masyarakat rtuang di DIPA BLM seperti ini menjadi e.

en satker seperti ecara online.

prasarana melalui dan demplot dapat

sumberdaya di Balai tu Triwulan II tahun

pat terwujud apabila penuhi, kompetensi penggunaan dalam yang mengharuskan ntunya juga dalam u pemberdayaan (host) harus mampu rsebut beserta tools

akan apabila segala i, upaya peningkatan in yang bersumber nggunaanya untuk

(22)

mencuku maksima penggun digunaka

B. Realisasi Angg 1. Realisasi ang Realisa disajikan sec URAIAN

Serapan Anggaran T Persentase Serapan

TW II Deviasi (Penyimp

Sumber : Re 2020 (terlam

Dari tabel rincian re 2020) tersebut dapa bulan anggaran yan atau 24.78 % dari to sampai dengan triw untuk kegiatan ada dengan realisasi fis anggaran terseb Rp.2.850.134.740,- Juli s/d Desember anggaran s/d triwu berikut ini :

kupi kebutuhan yang ada. Upaya pe al dan pengecekan berkala salah sat naan sumber daya sarana dan pras kan semaksimal mungkin walaupun dalam

ggaran s/d Juni 2020

nggaran kegiatan s/d Juni 2020

asi serapan anggaran sampai dengan ecara singkat sebagai berikut :

SERAPAN ANGGARAN TRIWULAN II (Rp)

TARGET REALISASI TA TW II ( Rp) 3,395,509,000 3.278.865.260 n Anggaran

55.40 % 53.49 % 1

pangan) - 1.91 %

ealisasi serapan anggaran dan fisik bula mpir)

realisasi serapan anggaran untuk triwulan pat disimpulkan bahwa selama kurun wakt ang dipergunakan untuk kegiatan adalah R i total anggaran dengan realisasi fisik sebe

iwulan II kurun waktu 6 bulan anggaran y alah Rp. 3.278.865.260,- atau 53.49 % d fisik sebesar 161 (100%) ,dengan jumlah ebut berarti masih bersisa ang

,- yang akan dipergunakan untuk kegiatan er 2020. Hubungan antara target dan ulan II (Januari s/d Juni 2020) dapat

pemeliharaan yang atu upaya efisiensi sarana agar tetap m keterbatasan.

n triwulan II dapat

FISIK KEGIATAN TARGET REALISASI

161 161

100 % 100 % -

lan Januari s/d Juni

n II (Januari s/d Juni ktu triwulan II atau 3 Rp.1.519.308.667,- esar 1 (100 %) atau yang dipergunukan dari total anggaran ah realisasi serapan nggaran sebesar n pada kurun waktu n realisasi serapan t dilihat pada kurva

(23)

Rencana serapan re

Keterangan : Devia C. Rencana Serap

1. Target serap adalah sebag URAIAN

Target Serapan

Anggaran per Bulan 602,124,000 352,444,000 386,168,000 Target Serapan

Anggaran Kumulatif 3,997,633,000 4,350,077,000 4,736,245,000 4,736,245,000 (%) Target Serapan

Anggaran Kumulatif ^65.22 ^70.98 ^77.28

2. Target kegia sebagai berik

• Target Kegia ada namun d dilaksanakan bulan agustu

% Rencana Serapan

% Realisasi Serapan - 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00

Axis Title

Kurva S Rencana VS Realisasi

revisi DIPA-3

iasi persentase serapan anggaran Triwulan pan Anggaran dan Kegiatan Fisik Triwu pan anggaran bulan Juli s/d September 2 agai berikut :

Juli Agustus Septem

602,124,000 352,444,000 386,168,000

3,997,633,000 4,350,077,000 4,736,245,000 4,736,245,000

65.22 70.98 77.28

iatan bulan Juli s/d September 2020 (Tr rikut :

iatan berdasarkan anggaran revisi ke-3 pa direncanakan untuk penambahan target k an secara online sebanyak 40 orang at

tus dengan anggaran diambil dari sisa-sisa

1 2 3 4 5 6 7 8

% Rencana Serapan 3.1 15. 32. 39. 49. 55. 65. 70. 77.

% Realisasi Serapan 2.8 15. 23. 37.7 47.5 53.4

53.49

- 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00

Kurva S Rencana VS Realisasi

lan II sebesar 1.92%

ulan III

r 2020 (Triwulan III),

mber

TRIWULAN III 602,124,000 352,444,000 386,168,000

3,997,633,000 4,350,077,000 4,736,245,000 4,736,245,000

65.22 70.98 77.28 77.28

Triwulan III), adalah

pada pelatihan tidak t kinerja utama yang atau 2 angkatan di isa kegiatan.

9 10 11 12

77. 85. 92. 100

Kurva S Rencana VS Realisasi

(24)

• Target kegi anggaran 20

• Kegiatan opr dilaksanakan

giatan dukungan manajemen satker y 021

prasional , pembayaran gaji, langganan d an sesuai jadwal yang telah ditetapkan.

yaitu penyusunan

daya dan jasa tetap

(25)

Laporan Ak merupakan media dalamrangka penin Penyusunan Triwulan II di Balai bentuk pertanggun Menteri Negara Pe Nomor 29 Tahun 20 Pelaporan Akuntab

Berdasarkan yang telah dilakuka 1. Dana DIPA Bal NOMOR: SP D Kemudian dila kegiatan (Revis pandemic covi anggaran pena Nomor: SP Rp.8.229.000.0 Rupiah),karena mengambil ke kementerian m di Balai Latihan Milyar Seratus J anggaran menj Dua Puluh Sem 2. Selama kurun w

untuk kegiatan anggaran deng

BAB IV PENUTUP

kuntabilitas Kinerja Instansi Pemerinta a pertanggungjawaban, juga berfungsi s ingkatan kinerja Instansi Pemerintah.

n Laporan Akuntabilitas Kinerja Ins ai Latihan Masyarakat Banjarmasin Tahun

ngjawaban kepada publik sebagaimana Pendayagunaan Aparatur Negara dan R

2010 Tentang Pedoman Penyusunan Pene bilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

n hasil pengukuran, evaluasi dan analis an, diperoleh hasil sebagai berikut :

alai Latihan Masyarakat Banjarmasin Tah DIPA-067.09.2.350484/2020, tanggal 12 ilakukan kebijakan beberapa perubah visi Ke-1) Tanggal 18 Februari 2020 kem

vid-19 dilakukan beberapa kebijakan anganan covid-19 (revisi ke-2) tanggal 04

DIPA-067.09.2.350484/2020. Total A .000,-(Delapan Milyar Dua Ratus Dua Pu a semakin memburuknya pandemic co ebijakan untuk efisiensi anggaran ke menyebabkan pemotongan anggaran, pro

n masyarakat Banjarmasin sebesar Rp.2.

s Juta Rupiah) revisi ke-3 tanggal 06 Mei 2 njadi sebesar Rp. 6.129.000.000,- ( Ena mbilan Juta Rupiah)

waktu triwulan II atau 3 bulan anggaran y an adalah Rp.1.519.308.667,- atau 24

gan realisasi fisik sebesar 1 (100 %) ata

tah (LAKIP) selain sebagai tolak ukur

stansi Pemerintah un 2020 ini sebagai a amanat Peraturan Reformasi Birokrasi netapan Kinerja dan

lisis capaian kinerja

hun Anggaran 2020 12 November 2019.

han program dan mudian pada masa terkait refocusing 4 April 2020 dengan Anggaran sebesar uluh Sembilan Juta ovid-19 pemerintah egiatan di semua roporsi pemotongan 2.100.000.000,-(Dua i 2020 sehingga total nam Milyar Seratus

yang dipergunakan 4.78 % dari total tau sampai dengan

(26)

triwulan II kur kegiatan adala dengan realisa serapan angga Rp.2.850.134.7 waktu Juli s/d D 3. Selama kurun

Utama sudah layanan kegiata pemberian pa penyediaan ter layanan perkan 4. Saran / Masuk

a. Untuk ca pada Triw penamba masih m ke IV.

b. Pada keg triwulan penanga Latihan hingga tr wilayah, c. Pemanfa Banjarma melalui w Banjarma salah sat d. kompete

penggun yang me tentunya

urun waktu 6 bulan anggaran yang dip lah Rp. 3.278.865.260,- atau 53.49 % d sasi fisik sebesar 161 (100%) ,dengan

garan tersebut berarti masih bersisa a .740,- yang akan dipergunakan untuk ke Desember 2020.

n waktu bulan April s/d Juni 2020, karen tercapai 100%, maka kinerja kegiatan

tan pendukung. Pada triwulan II beberap aket pencegahan covid-19 untuk se ermogun, desinfektan dan lain-lain, pem ntoran rutin dan layanan manajemen satk ukan untuk peningkatan kinerja :

capaian kinerja utama yaitu pelatihan s riwulan I tahun 2020 dilihat dari capaian bahan pelatihan Balai Latihan Masyar mampu melaksanakan hingga 10-12 pak

egiatan penunjang untuk triwulan II juga s I, hal ini dikarenakan efisiensi anan covid-19, saat nanti ada penambah Masyarakat Banjarmasin masih mam triwulan ke IV seperti contoh kegiatan i

, evaluasi pasca pelatihan dan FGD.

faatan teknologi mendorong Balai La asin untuk tetap melaksanakan pemberd i webinar walaupun kegiatannya tidak tertu

asin TA.2020, kedepannya kegiatan s atu alternatif pelaksanaan pelatihan online tensi yang harus dimiliki di era se naan dalam teknologi, seperti contoh pa mengharuskan segala kegiatan dilakuka

a juga dalam konteks penyelenggaraa

dipergunukan untuk dari total anggaran an jumlah realisasi anggaran sebesar egiatan pada kurun

ena target indikator n hanya dilihat dari apa kegiatan seperti semua pegawai , mbayaran gaji dan tker.

sudah diselesaikan n ini, saat nanti ada arakat Banjarmasin aket hingga triwulan

sudah terlaksana di anggaran terkait ahan kegiatan Balai mpu melaksanakan identifikasi potensi

atihan Masyarakat rdayaan masyarakat rtuang di DIPA BLM seperti ini menjadi e.

sekarang ini yaitu ada masa covid-19 kan secara online, aan pelatihan atau

(27)

pemberd harus ma beserta t

Dengan tersu capaian kinerja me Balai Latihan Masy outcomes, benefit datang lebih efektif didukung oleh kema

Demikian La Balai Latihan Masy ini disusun, deng berkepentingan.

rdayaan masyarakat, tuntutannya pengaja ampu menggunakan aplikasi tatap muka tools yang terdapat dalam aplikasi.

rsusunnya laporan LAKIP ini diharapkan da elalui penyempurnaan terhadap penyusu syarakat Banjarmasin yang mengarah p it dari setiap kegiatan, sehingga pada tif dalam pemanfaatan sumber daya dapat

ampuan dan profesionalisme.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pe syarakat Banjarmasin Triwulan II (bulan A

gan harapan dapat bermanfaat bagi

Banjarmasin

jar dan panitia (host) a jarak jauh tersebut

dapat meningkatkan unan program kerja pada input, output, a tahun yang akan at ditingkatkan, yang

Pemerintah (LAKIP) April s/d Juni 2020) i pihak-pihak yang

sin, 2 Juli 2020