TABEL REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA TANGERANG (Reviu Tahun 2019)

(1)

TABEL REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA TANGERANG 2015-2019

(Reviu Tahun 2019)

NO POKOK BAHASAN

REVIU SEMULA MENJADI ALASAN

1.

2. Visi

Misi

Terwujudnya Pengadilan Agama Tangerang yang Terhormat dan Bermartabat”

1. Mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat pencari keadilan;

2. Meningkatkan kualitas SDM yang memiliki kompetensi dan

integritas dalam rangka peningkatan pelayanan pada masyarakat;

Terwujudnya Pengadilan Agama Tangerang yang Bermartabat, Modern, Bersih dan Melayani”

1. Mewujudkan pelayanan prima, efektif, efisien, transparan, dan akuntabel kepada pencari keadilan dengan pola peradilan sederhana, cepat, dan biaya ringan.

2.

3.

4.

5.  Melaksanakan pembinaan dan pengawasan rutin, terstruktur dan terukur untuk peningkatan kualitas SDM di lingkungan PA Tangerang;



 Visi diubah berdasarkan hasil rapat tim SAKIP dengan menganalisis SWOT Pengadilan Agama Tangerang.

 Misi pertama sebelum reviu berbunyi

“Pelayanan prima kepada masyarakat pencari keadilan”. Istilah pelayanan prima masih umum, pelayanan prima yang bagaimanakah yang hendak dicapai? Pada Misi terbaru dikoreksi menjadi ”Mewujudkan pelayanan prima, efektif, efisien, transparan, dan akuntabel kepada pencari keadilan dengan pola peradilan sederhana, cepat, dan biaya ringan.” Pelayanan prima yang dimaksud adalah pelayanan yang efektif, efisien transparan dan akuntabel dengan pola peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan.

 Misi kedua sebelum reviu berbunyi

“Meningkatkan kualitas SDM yang memiliki kompetensi dan integritas dalam rangka peningkatan pelayanan pada masyarakat“.

diubah menjadi “Melaksanakan pembinaan dan

pengawasan rutin, terstruktur dan terukur untuk

peningkatan kualitas SDM di lingkungan PA

Tangerang.” Misi diubah agar lebih tepat sasaran

dengan pembinaan dan pengawasan yang

terstuktur dan terukur dalam rangka peningkatan

SDM di lingkungan PA Tangerang.

(2)

3. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan secara efektif dan efisien;

4. Melaksanakan tertib adminisrasi dan manajemen peradilan secara efektif dan efisien;

5. Mengupayakan tersedianya anggaran serta sarana dan prasarana sesuai dengan ketentuan dan kebutuhan

 Melaksanakan tertib

administrasi dan manajemen peradilan yang efektif efisien, bersih, dan melayani berstandar APM, RB, dan ZI menuju WBK/WBBM.

 Meningkatkan akses

peradilan melalui inovasi tiada henti dengan optimalisasi teknologi informasi kepada masyarakat pencari keadilan;

 Mengupayakan terus

menerus ketersediaan anggaran yang memadai untuk mendukung peningkatan SDM, sarana dan prasarana yang cukup sesuai ketentuan yang berlaku.

1. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif dan efisien;

2. Meningkatkan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan.

 Misi ketiga, keempat dan kelima dihilangkan dan diganti agar lebih customer focus sehingga berbunyi : “Meningkatkan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan.”

.

(3)

3. Sasaran Strategis 1. Terwujudnya proses peradilan

yang pasti, transparan dan akuntabel;

2. Terwujudnya peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara;

3. Terwujudnya peningkatan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan;

4. Terwujudnya peningkatan kepatuhan masyarakat terhadap putusan pengadilan;

5. Terwujudnya peningkatan tertib administrasi perkara melalui dukungan teknologi informasi;

6. Terwujudnya peningkatan kualitas pengawasan;

7. Terselenggaranya pelayanan meja informasi dan pengaduan;

8. Terwujudnya peningkatan akuntabilitas dan transparansi peradilan;

9. Terwujudnya peningkatan pengelolaan aset dan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku.

1. Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel;

2. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara;

3. Peningkatan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan;

4. Peningkatan kepatuhan masyarakat terhadap putusan pengadilan;

5. Peningkatan tertib administrasi perkara melalui dukungan teknologi informasi (SIPP);

6. Peningkatan kualitas pengawasan;

7. Terselenggaranya pelayanan meja informasi dan pengaduan;

8. Peningkatan akuntabilitas dan transparansi peradilan;

9. Peningkatan pengelolaan aset dan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku.

Sasaran strategis tetap berjumlah sembilan namun diubah secara redaksional agar berisi sasaran dan strategi yang lebih tepat untuk mencapai Tujuan.

Tangerang, 22 Oktober 2018 Ketua Tim

Drs. Uki

(4)

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

PENGADILAN AGAMA TANGERANG TAHUN 2019

(5)

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TANGERANG

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN

PENANGGUNG

JAWAB

SUMBER

DATA

1 2 3 4 5 6

1 Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan

Catatan :

Sisa perkara : Sisa perkara tahun sebelumnya

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

Catatan :

* Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan perkara yang harus diselesaikan (sisa awal tahun dengan perkara yang masuk)

* Jumlah perkara yang ada = jumlah perkara yang diterima tahun berjalan ditambah sisa perkara tahun sebelumnya

* Penyelesaian perkara tepat waktu = perkara yang diselesaikan tahun berjalan

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan

c. Persentase penurunan sisa perkara

Tn. = Sisa perkara tahun berjalan Tn.1 = Sisa perkara tahun sebelumnya Catatan :

Panitera Laporan Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

(6)

Sisa perkara : Sisa perkara tahun sebelumnya d. Persentase perkara yang tidak

mengajukan upaya hukum : * Banding

* Kasasi

* PK Catatan :

* Upaya hukum = Banding, Kasasi, PK

* Secara hukum semakin sedikit yang mengajukan upaya hukum, maka semakin puas atas putusan pengadilan

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan

e. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap

layanan peradilan Index Kepuasan Pencari Keadilan

Catatan :

PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari 2004 tenang Pedoman Umum Penyusunan Index Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah, sesuai peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Panitera Laporan Semester

dan Laporan Tahunan

2. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat

waktu Panitera

Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan b. Persentase yang diselesaikan

melalui mediasi

Catatan :

Perma No.1 Tahun 2016 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan

c. Persentase berkas perkara yang

dimohonkan Banding, Kasasi Laporan

Bulanan

(7)

dan PK yang diajukan secara

lengkap dan tepat waktu Panitera dan

Laporan Tahunan

d. Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak putus

Panitera

Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan 3. Meningkatnya

Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan

Catatan :

Perma Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

Dirjen : Badilum, Badilag, TUN

dan Panitera

Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan

b. Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung pengadilan

Catatan :

* Perma No.1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

* Di luar Gedung Pengadilan adalah perkara yang diselesaikan di luar kantor pengadilan (setting plaatz, sidang keliling maupun gedung-gedung lainnya)

Dirjen : Badilum,

Badilag, Badilmiltun

Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan

c. Persentase perkara permohonan (voluntair)

Identitas Hukum Ketua

Pengadilan

Laporan Bulanan

dan

(8)

Catatan :

* Perma No.1 Tahun 2015 tentang Pelayanan Terpadu Sidang Keliling Pengadilan Negeri dan Pengadilan Agama / Mahkamah Syariah dalam rangka penerbitan akta perkawinan, buku nikah dan akta kelahiran

* SEMA Nomor 3 Tahun 2014 tentang Tata Cara Pelayanan dan Pemeriksaan Perkara Volunteer Isbat Nikah dalam Pelayanan Terpadu

* Sidang Terpadu : Sidang yang melibatkan Pengadilan, Kementerian Agama dan Dinas Kependudukan Catatan Sipil

Laporan Tahunan

d. Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (Posbakum)

Catatan :

* Perma No.1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

* Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan (marjinal)

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan

4. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan

Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

Catatan :

BHT : Berkekuatan Hukum Tetap

Panitera Laporan Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

(9)

MATRIKS

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

PENGADILAN AGAMA TANGERANG TAHUN 2015 – 2019

Instansi : Pengadilan Agama Tangerang

Visi : Terwujudnya Pengadilan Agama Tangerang yang Bermartabat, Modern, Bersih dan Melayani

Misi :

1. Mewujudkan pelayanan prima, efektif, efisien, transparan, dan akuntabel kepada pencari keadilan dengan pola peradilan sederhana, cepat, dan biaya ringan.

1. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan rutin, terstruktur dan terukur untuk peningkatan kualitas SDM di lingkungan PA Tangerang;

2. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif efisien, bersih, dan melayani berstandar APM, RB, dan ZI menuju WBK/WBBM.

3. Meningkatkan akses peradilan melalui inovasi tiada henti dengan optimalisasi teknologi informasi kepada masyarakat pencari keadilan;

4. Mengupayakan terus menerus ketersediaan anggaran yang memadai untuk mendukung peningkatan SDM, sarana dan prasarana yang cukup sesuai ketentuan yang berlaku.

. Misi 1. Mewujudkan pelayanan prima, efektif, efisien, transparan, dan akuntabel kepada pencari keadilan dengan pola peradilan sederhana, cepat, dan biaya ringan.

N o

TUJUAN

Target

S A S A R A N TARGET KINERJA (TAHUN) STRATEGI

Uraian Indikator Kinerja Uraian Indikator Kinerja 2015 2016 2017 2018 2019 Program Kegiatan Indikator

Kegiatan ^Target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

1 Terpenuhinya kebutuhan pencari keadilan terhadap pelayanan peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan

5 Tahun

Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan

100% 100% 100% 100% 100% Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

Layanan dukungan Penyelesaian Perkara

Terselesaikannya sisa perkara tahun lalu

100% N/A

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

5 Tahun

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

80% 82% 85% 85% 85% Layanan

dukungan Penyelesaian Perkara

Penyelesaian perkara secara tepat waktu

85% N/A

c. Persentase penurunan sisa perkara

5 Tahun

c. Persentase penurunan sisa perkara

N/A N/A 10% 10% 10% Layanan

Penyelesaian perkara tepat waktu

10% N/A

(10)

d. Persentase perkara yang tidak diajukan upaya hukum : Banding

5 Tahun

d. Persentase perkara yang tidak diajukan upaya hukum : Banding

Meningkatnya perkara yang tidak diajukan upaya hukum : Banding

99% N/A

Persentase perkara yang tidak diajukan upaya hukum : Kasasi

5 Tahun

d. Persentase perkara yang tidak diajukan upaya hukum : Kasasi

Meningkatnya perkara yang tidak diajukan upaya hukum : Kasasi

99% N/A

Persentase perkara yang tidak diajukan upaya hukum : Peninjauan Kembali

5 Tahun

d. Persentase perkara yang tidak diajukan upaya hukum : Peninjauan Kembali

Meningkatnya perkara yang tidak diajukan upaya hukum : Peninjauan Kembali

99% N/A

e. Indeks responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

5 Tahun

e. Indeks responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

Terlaksananya survei kepuasan masyarakat

81% N/A

(11)

Misi 2. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan rutin, terstruktur dan terukur untuk peningkatan kualitas SDM di lingkungan PA Tangerang;

N o

TUJUAN

Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

2

Melaksanakan pembinaan dan pengawasan rutin,

terstruktur dan terukur untuk peningkatan kualitas SDM di lingkungan PA Tangerang

a. Persentase temuan hasil pemeriksaan hakim pengawas bidang yang ditindaklanjuti

5 Tahun

Peningkatan pembinaan dan pengawasan

a. Persentase temuan hasil pemeriksaan hakim pengawas bidang yang ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% Program Peningkatan Manajemen Peradila n Agama

Menindaklanj uti hasil pemeriksaan hakim pengawas bidang

Hasil pemeriksaan hakim pengawas bidang yang ditindaklanjuti

100% N/A

b. Persentase temuan hasil pemeriksaaan eksternal yang ditindaklanjuti

5 Tahun

b. Persentase temuan hasil pemeriksaaan eksternal yang ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% Menindaklanj

uti hasil pemeriksaan hakim pengawas eksternal

Hasil pemeriksaan eksternal bidang yang ditindaklanjuti

100% N/A

c. Persentase pembinaan yang dilaksanakan secara rutin

5 Tahun

c. Persentase pembinaan yang dilaksanakan secara rutin

N/A N/A N/A N/A 100% Melaksanaka

n pembinaan secara rutin dalam bentuk kegiatan apel

Pembinaan yang dilaksanakan secara rutin, apel pagi (Senin) dan apel sore (Jum’at)

100% n/A

Misi 3. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif, efisien, bersih, dan melayani berstandar APM, RB, dan ZI menuju WBK/WBBM.

N o

TUJUAN

Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

3

Meningkatnya efektifitas, pengelolaan penyelesaian perkara

a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu

5 Tahun

Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu

85% 87% 88% 88% 89% Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

Penyampaian isi putusan paling lambat 14 hari sejak diputus

89% N/A

b. Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi

5 Tahun

b. Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi

1% 2% 3% 3% 3% Layanan

Meningkatnya perkara yang diselesaikan melalui mediasi

3% N/A

(12)

c. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

5 Tahun

c. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

100% 100% 95% 95% 95% Layanan

Penyampaian berkas upaya hukum secara lengkap dan tepat waktu (Banding 30 hari)

95% N/A

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Kasasi yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

5 Tahun

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Kasasi yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

100% 100% 95% 95% 95% Layanan

Penyampaian berkas upaya hukum secara lengkap dan tepat waktu (Kasasi 60 hari)

95% N/A

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Peninjauan Kembali yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

5 Tahun

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Peninjauan Kembali yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

100% 100% 95% 95% 95% Layanan

Penyampaian berkas upaya hukum secara lengkap dan tepat waktu (Peninjauan Kembali 60 hari)

95% N/A

d. Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak putus

5 Tahun

d. Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari sejak putus

N/A N/A 100% 100% 100% Layanan

Publikasi amar putusan ekonomi syariah pada situs web dalam waktu 1 (satu) hari sejak diputus

100% N/A

4 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan

Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

5 Tahun

Peningkatan kualitas putusan

Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

1% 1% 1% 1% 1% Program

Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

Persentase putusan yang diselesaikan dengan cara eksekusi

1% N/A

(13)

Misi 4. Meningkatkan akses peradilan melalui inovasi tiada henti dengan optimalisasi teknologi informasi kepada masyarakat pencari keadilan;

N o

TUJUAN

Target

Uraian Indikator Kinerja Uraian Indikator Kinerja 2015 2016 2017 2018 2019 Program Kegiatan Indikator Kegiatan

Targe t Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

5

Meningkatkan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan

a. Persentase prodeo yang diselesaikan

5 Tahun

Peningkatan kemudahan akses berperkara bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan

a. Persentase prodeo yang diselesaikan

Perkara di lingkungan Peradilan Agama yang diselesaikan melalui Pembebasan Biaya perkara

Tersedianya anggaran prodeo bagi masyakarat tidak mampu

100% 17.

500.

000

b. Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung pengadilan

5 Tahun

b. Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung pengadilan

100% 100% N/A N/A 100% Layanan

Terlaksananya sidang di luar gedung

N/A N/A

c. Persentase perkara permohonan (voluntair) Identitas Hukum

5 Tahun

c. Persentase perkara permohonan (voluntair) Identitas Hukum

100% 100% 100% 100% 100% Layanan

Terlaksananya sidang terpadu

100% N/A

d. Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum

(Posbakum)

5 Tahun

d. Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum

(Posbakum)

95% 95% 100% 100% 100% Layanan

Bantuan Hukum di lingkungan Peradilan Agama

Masyarakat miskin dan terpinggirkan mendapatkan layanan bantuan hukum (posbakum) dengan biaya ditanggung oleh negara

100% 60.

000.

000

6 Meningkatnya pelayanan meja informasi dan

pengaduan

a. Persentase permohonan informasi yang ditindaklanjuti

5 Tahun

Peningkatan pelayanan meja informasi dan pengaduan

a. Menindak lanjuti permohonan informasi

100% 100% 100% 100% 100% Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

Menindak lanjuti permohonan informasi

Permohonan Informasi ditindaklanjuti

100% N/A

b. Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti

5 Tahun

b. Menindak lanjuti pengaduan

100% 100% 100% 100% 100% Menindak

lanjuti pengaduan

Pengaduan ditindaklanjuti

100% N/A

(14)

7 Meningkatnya tertib administrasi perkara melalui dukungan teknologi informasi (SIPP)

a. Presentase perkara yang telah diinput pada SIPP

5 Tahun

Peningkatan tertib administrasi perkara melalui dukungan teknologi informasi (SIPP)

a. Presentase perkara yang telah diinput pada SIPP

N/A N/A 100% 100% 100% Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

Data SIPP terisi secara valid

100% N/A

b. Persentase laporan perkara yang dilaporkan secara akurat, lengkap dan tepat waktu

5 Tahun

b. Persentase laporan perkara yang dilaporkan secara akurat, lengkap dan tepat waktu

N/A N/A 100% 100% 100% Layanan

Pengiriman laporan perkara paling lambat 5 (lima) hari kerja pada bulan berikutnya

100% N/A

8 Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi peradilan

c. Persentase tersedianya arsip perkara elektronik

5 Tahun

Peningkatan akuntabilitas dan transparansi peradilan

a. Persentase tersedianya arsip perkara elektronik

N/A N/A 100% 100% 100% Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

Pengarsipan perkara secara elektronik

Tersedianya arsip perkara elektronik

100% N/A

d. Persentase putusan yang telah dianonimisasi

5 Tahun

b. Persentase putusan yang telah dianonimisasi

N/A N/A 100% 100% 100% Anonimisasi

putusan

Tersedianya anonimisasi putusan

100% N/A

e. Persentase perkara yang diupload pada direktori putusan Kepaniteraan MA

5 Tahun

c. Persentase perkara yang diupload pada direktori putusan Kepaniteraan MA

N/A N/A 100% 100% 100% Upload

perkara pada Direktori Putusan Kepaniteraan MA

Perkara telah diupload pada direktori putusan Kepaniteraan MA

100% N/A

(15)

Misi 5. Mengupayakan terus menerus ketersediaan anggaran yang memadai untuk mendukung peningkatan SDM, sarana dan prasarana yang cukup sesuai ketentuan yang berlaku.

N o

TUJUAN

Target

Uraian Indikator Kinerja Uraian Indikator Kinerja 2015 2016 2017 2018 2019 Program Kegiatan Indikator Kegiatan

Targe t Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

9

Meningkatnya pengelolaan asset dan keuangan

a. Persentase tersedianya sarana penunjang tupoksi peradilan yang memadai secara kuantitas dan kualitas

5

Tahun Peningkatan pengelolaan asset dan keuangan

a. Persentase tersedianya sarana penunjang tupoksi peradilan yang memadai secara kuantitas dan kualitas

Pengadaan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

Tersedianya sarana penunjang tupoksi peradilan yang memadai secara kuantitas dan kualitas

90% 7.

481.

667.

000

b. Persentase realisasi anggaran program

dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya

Mahkamah Agung (DIPA 01)

5 Tahun

b. Persentase realisasi anggaran program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya

Mahkamah Agung (DIPA 01)

98% 98% 98% 98% 98% Realisasi

penyerapan anggaran DIPA 01

Anggaran DIPA 01 terserap sesuai target

98% 126.

000.

000

c. Persentase realisasi anggaran program

peningkatan manajemen peradilan agama (DIPA 04)

5 Tahun

c. Persentase realisasi anggaran program

peningkatan manajemen peradilan agama (DIPA 04)

100% 100% 100% 100% 100% Realisasi

penyerapan anggaran DIPA 04

Anggaran DIPA 04 terserap sesuai target

100% 77.

500.

000

Keterangan :

1. N/A = Not Available

2. N/A yang tertera pada beberapa kolom anggaran (Rp 0) disebabkan indikator kinerja tersebut dibiayai oleh para pihak berperkara/non DIPA.

(16)

MATRIKS

KINERJA DAN PENDANAAN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA TANGERANG

Kode Program/Kegiatan SASARAN Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)

Target Indikasi Pendanaan (dalam ribuan rupiah) Rencana

2015

Prakiraan Maju Rencana 2015

Prakiraan Maju

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

005.04.02 Program Peningkatan Manajemen

Peradilan Agama

1053 Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

126.565 201.958 122.750 75.750 77.500

001 Perkara Peradilan Agama yang diselesaikan melalui Pembebasan Biaya Perkara

75 Perkara

25 Perkara

45 Perkara

80 Perkara

26.250 26.250 8.750 15.750 17.500

002 Perkara Peradilan Agama yang diselesaikan melalui Sidang di Luar Gedung Pengadilan

1 Kegiatan

N/A N/A N/A 18.750 18.750 N/A N/A N/A

003 Layanan Bantuan Hukum di Lingkungan Peradilan Agama

768 Jam Layanan

1.560 Jam Layanan

1.040 Jam Layanan

600 Jam Layanan

76.800 156.000 104.000 60.000 60.000

005 Dukungan Penyelesaian Perkara

1 Kegiatan

N/A N/A N/A 4.765 1.000 N/A N/A N/A

(17)

005.01.01 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

1066 Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi

5.918.973 5.764.100 7.786.999 8.482.941 7.481.667.

001 Layanan Dukungan Manajemen

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 4.784.186 4.954.4606 6.929.433 7.371.846 6.540.312.

002 Layanan Perkantoran

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 1.098.898 641.574 857.566 827.255 941.355.

053 Layanan Dukungan Manajemen Satker

4 layanan

3 layanan

35.919 35.919 35.919 23.900 1.200

005.01.02 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

1071 Pengadaan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

40.000 132.000 262.000 283.840 126.000.

951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal

2 Layanan 2 Layanan

2 Layanan

40.000 132.000 262.000 283.840 126.000.

(18)

RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 PENGADILAN AGAMA TANGERANG

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET

I II III IV

1. Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel.

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100% - - -

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu. 25% 50% 75% 100%

c. Persentase penurunan sisa perkara. 2,5% 2,5% 2,5% 2,5%

d. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum :

 Banding

 Kasasi

 Peninjauan Kembali

90%

95%

97%

99%

e. Indeks para pencari keadilan yang puas terhadap layanan Pengadilan Agama Tangerang. - - 81 (Baik)

-

NO AKSI / KEGIATAN

JADWAL

PELAKSANAAN KELUARAN PROGRAM KEGIATAN DANA (Rp)

I II III IV 1. Membuat progress report penyelesaian

perkara setiap hakim

√ √ √ √ a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan

Program Dukungan Manajemen

dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Pembinaan Administrasi

dan Pengelolaan

Keuangan BUA

6.540.312.000 2. Menyelesaikan perkara sesuai SOP √ √ √ √ b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu.

3. Menyelesaikan perkara sesuai SOP √ √ √ √ c. Persentase penurunan sisa perkara.

4. Mengadakan pembinaan untuk meningkatkan kualitas putusan melalui kegiatan diskusi hukum bagi hakim

√ √ √ √ d. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum :

 Banding

 Kasasi

 Peninjauan Kembali

5. Melaksanakan SKM (Survey Kepuasan

Masyarakat)

- - 81 (Baik)

- e. Indeks para pencari keadilan yang puas

terhadap layanan Pengadilan Agama

Tangerang.

(19)

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET

I II III IV

2. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara.

a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu. ^50% ^75% ^80% ^89%

b. Persentase yang diselesaikan melalui mediasi. ^1% ^2% ^2,5% ^3%

c. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu.

75% 80% 90% 95%

d. Persentase putusan yang menarik perhatian masyarakat (ekonomi syariah) yang dapat diakses secara daring dalam waktu 1 hari sejak diputus.

25% 50% 75% 100%

NO AKSI / KEGIATAN

JADWAL

PELAKSANAAN KELUARAN PROGRAM KEGIATAN DANA (Rp)

I II III IV 1. Penyerahan isi putusan bagi pihak yang

tidak hadir segera

√ √ √ √ a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu.

Program Dukungan Manajemen

dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Pembinaan Administrasi

dan Pengelolaan

Keuangan BUA

6.540.312.000 2. Melakukan pembinaan bagi hakim mediator dan mengikutkan hakim mediator untuk mengikuti pelatihan hakim mediator (bila ada pelatihan dari pusat)

√ √ √ √ b. Persentase yang diselesaikan melalui mediasi.

3. Membentuk tim khusus penyusun berkas upaya hukum

√ √ √ √ c. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu.

4. Mengunggah putusan ekonomi syari’ah pada situs web maupun direktori putusan maksimal 7 hari setelah putus.

√ √ √ √ d. Persentase putusan yang menarik

perhatian masyarakat (ekonomi

syariah) yang dapat diakses

secara daring dalam waktu 1 hari

sejak diputus.

(20)