• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA SKPD KECAMATAN SUKOMORO TAHUN Target Triwulan Angka Satuan TW-I TW-II TW-III TW-IV

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA SKPD KECAMATAN SUKOMORO TAHUN Target Triwulan Angka Satuan TW-I TW-II TW-III TW-IV"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA SKPD KECAMATAN SUKOMORO

TAHUN 2020

No Sasaran Strategis

Indikator Sasaran Strategis

Target Target Triwulan

Program Jenis Kegiatan Keterangan Angka Satuan TW-I TW-II TW-III TW-IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas

pelayanan publik yang prima

Cakupan pelayanan administrasi perkantoran

100 % 25 50 75 100 Program

Pelayanan Administrasi Perkantotan

1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

2. Penyediaan Alat Tulis Kantor.

3. Penyediaan

barang cetakan dan

penggandaan.

4. Penyediaan komponen instalasi

listrik/peneranga n bangunan kantor.

5. Penyediaan

Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

undangan 6. Penyediaan

makanan dan minuman

7. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

8. Monitoring,

evaluasi, dan

Sekcam / Subbag Umum

(2)

pelaporan.

9. Penyediaan

Peralatan dan bahan

pembersih.

Cakupan peningkatan sarana dan prasarana

aparatur

100 % 25 50 75 100 Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pengadaan Perlengkapan gedung Kantor 2. Pengadaan

peralatan gedung kantor.

3. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor.

4. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan

dinas/operasion al.

5. Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung kantor.

6. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan

gedung kantor.

7. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan

gedung kantor.

Sekcam / Kasi

Sarpras

Cakupan Pelaporan

Keuangan dan Kinerja

6 Dokum en

3 1 - 2 Program

Peningkatan Pengambanga n Sistem

1. Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Sekcam/

Subbag Prog ,Evaluasi dan

(3)

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Realisasi Kinerja SKPD.

2. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran.

3. Penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun.

Keuangan.

2. Sasaran II Meningkatnya desa/

Kelurahan yang

menyusun perencanaan, penganggaran dan

pelaporan keuangan yang

berkualitas

Persentase Desa / Kelurahan yang tertib perencanaan, penganggaran dan pelaporan

100 % 25 50 75 100 Program

Penyelenggara an

Pemerintahan Kecamatan

1. Koordinasi dan Fasilitasi Bidang Pemerintahan.

2. Koordinasi dan Fasilitasi Bidang Kesejahteraan Masyarakat.

3. Koordinasi dan Fasilitasi Bidang Ketentraman dan Ketertiban.

4. Koordinasi dan Fasilitasi Bidang Sarana dan Prasarana.

5. Koordinasi dan Fasilitasi Bidang Pemberdayaan Masyarakat.

Sekcam / Seksi Tata Pemerintah an

3. Sasaran III Meningkatnya tata kelola pemerintahan desa yang baik

Persentase desa yang melakukan tata kelola yang baik

100 % 25 50 70 100 Program

Pembinaan Desa/Kelurah an

1. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan 2. Pembinaan

Penyelenggaraan Pembangunan Desa/Kelurahan 3. Pembinaan

Sekcam/Se ksi Tata Pemerintah an dan PMD

(4)

Penyelenggaraan Pemberdayaan masyarakat Desa/Kelurahan 4. Pembinaan

Penyelenggaraan Pembinaan Masyarakat Desa/Kelurahan Program

Peningkatan Kinerja Kelurahan

1. Penyediaan Operasional Perkantoran 2. Penyelenggaraan

tata

pemerintahan ketrentaman dan ketertiban umum

3. Pemberdayaan Masyarakat kelurahan 4. Pembangunan

sarana dan prasarana

kelurahan

(5)

Lampiran 2

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA ESELON III KECAMATAN SUKOMORO

TAHUN 2020

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis

Target Target Triwulan

Program Jenis Kegiatan Keterangan Angka Satuan TW-I TW-II TW-III TW-IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas

pelayanan publik yang prima

Cakupan pelayanan administrasi perkantoran

100 % 25 50 75 100 Program

Pelayanan Administrasi Perkantotan

1. Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah 2. Monitoring,

evaluasi, dan pelaporan.

Sekretaris

Cakupan peningkatan sarana dan prasarana aparatur

100 % 25 50 75 100 Program

Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

1. Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah 2. Monitoring,

evaluasi, dan

pelaporan.

Sekretaris

Cakupan penyusunan dokumen perencanaan, pelaporan keuangan dan kinerja di tingkat Kec (renstra,

renja, RPTK) yang

6 Dokum en pelapor

an, monito rng dan

evaluas i

3 1 - 2 Program

Peningkatan Pengambangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Monitoring, evaluasi, dan

pelaporan.

Sekretaris

(6)

ditetapkan tepat waktu

(7)

Lampiran 3

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA ESELON IV KECAMATAN SUKOMORO

TAHUN 2020

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis

Target Target Triwulan

Program Jenis Kegiatan Keterangan Angka Satuan TW-I TW-II TW-III TW-IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1. Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas kinerja aparatur

Jumlah dokumen pelaporan SKPD

3 Dokumen pelaporan, monitoring

dan evaluasi

3 Penyusunan

laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

1. Perjanjian Kinerja 2. Rencana

Kerja Tahunan

Dokumen PK/ RKT dan LKJiP di Triwulan I, laporan RFK setiap bulan

Jumlah dokumen perencanaan

1 Dokumen Renja SKPD

1 Penyusunan

dokumen perencanaan

1. Renja Penyusunan Renja di Triwulan I dan II

Nganjuk, Januari 2020

Mengetahui Kepala Sub Bagian Program,

Atasan, Evaluasi dan Keuangan

Drs. TRI BASUKI WIDODO, M.Pd Pembina

NIP. 19630417 198303 1 007

(8)

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis

Target Target Triwulan Program Keterangan

Angka Satuan TW-I TW-II TW-III TW-IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1. Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas kinerja aparatur

Jumlah paket pengadaan

peralatan

8 Unit 1 Pengadaan peralatan

dan perlengkapan gedung kantor

Dokumen di Triwulan II

Jumlah unit gedung kantor yang dipelihara

1 Unit 1 Pemeliharaan rutin /

berkala gedung kantor

Dilaksanakan rutin setiap bulan

Jumlah unit kendaraan dinas / operasional yang dipelihara

1 Mobil 1 Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan dinas / operasional

Dilaksanakan rutin setiap bulan

2 Motor 2

Jumlah peralatan

gedung kantor yang dipelihara

9 PC dan

Laptop 9 Pemeliharaan

rutin/berkala

peralatan gedung kantor

Dilaksanakan setiap bulan

1 Genset 1 2 Sound

sistem 2 Jumlah mebeleir

yang dipelihara 30 Meja

kursi - Pemeliharaan

rutin/berkala mebeleir

Dilaksanakan setiap bulan

Nganjuk, Januari 2020

Mengetahui Kepala Sub Bagian Umum

Atasan,

Drs. TRI BASUKI WIDODO, M.Pd Pembina

NIP. 19630417 198303 1 007

Referensi

Dokumen terkait

Karena bahan ektraksi pektin dari kulit jeruk yang mengandung konsentrasi pektin tinggi tersebut dapat digunakan sebagai bahan edible coating pada buah jambu

PIMPINAN SIDANG: GUSTI KANJENG RATU HEMAS (WAKIL KETUA DPD RI) Waalaikumsalam. Terima kasih Bu Asmawati. Kami mengingatkan karena kita harus memberikan nama terpilih kepada Mahkamah

Roller adalah bantalan keseimbangan gaya berat yang berguna untuk menekan dinding dalam puli primer sewaktu terjadi putaran tinggi. Prinsip kerja roller, semakin berat

Berdasarkan  hasil  analisis  yang  dilakukan  wilayah  yang  termasuk  dalam  klasfikasi  wilayah  maju  dan  termasuk  tipologi  kecamatan  dengan  tipe  A 

Genotipe harapan ubijalar Unpad memiliki variabilitas genetik sempit dengan rentang 6.20–8.42 pada karakter panjang bunga dan lebar bunga; agak sempit dengan rentang 10.10–19.29

Kenaikan tersebut ditopang oleh penjualan olein-acid dan kenaikan pro- duksi CPO yang diperkirakan mencapai 340-350 ribu ton, naik dari sekitar 290 ribu ton tahun ini.. Tahun

Berdasarkan kesimpulan yang telah dipaparkan, maka saran yang dapat diberikan: Secara simultan dan parsial kualitas produk dan kualitas pelayanan memberikan pengaruh

Radjiman Wediodiningrat, selaku Ketua Badan dan Penyelidik Usaha Persiapan Kemerdekaan (BPUPK), pada tanggal 29 Mei 1945, meminta kepada sidang untuk mengemukakan dasar