50
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Kuesioner level 1
Lampiran 2 : perhitungan hasil kuesioner
Lampiran 3 : Follow Up
Lampiran 4 : Absensi bimbingan skripsi pembimbing 1
Lampiran 5 : Absensi bimbingan skripsi pembimbing 2
51
Kuesioner Level 1
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Perhitungan Hasil Kuesioner
Follow
UpRekomendasi Perbaikan Level 1
No Rekomendasi Disetujui /
Tidak Disetujui
Deadline
1 mengubah job desc staff untuk mencakup melakukan evaluasi/pengukuran keselarasan tujuan perusahaan dan strategi TI
Disetujui Jan-21
2 mengubah job desc staff untuk mencakup
melakukan evaluasi/pengukuran performa TI dan performa SDM
Disetujui Jan-21
Subproses 1 2 3 4 5 6 7 8 Total AVG Total AVG
01 90 90 90 90 70 90 90 70 680 85
02 35 90 90 70 90 70 70 515 73.57142857 75.190476 LV 1
03 70 90 35 70 70 335 67
01 90 90 90 90 35 70 90 555 79.28571429
02 90 90 35 90 35 340 68
03 10 10 70 35 35 160 32 62.52381 LV 1
04 90 90 10 90 280 70
05 90 90 10 190 63.33333333
01 90 90 90 90 90 90 70 610 87.14285714
02 70 70 90 90 320 80
03 90 70 90 90 35 375 75 80.095238 LV 1
04 70 70 90 90 90 90 500 83.33333333
05 90 70 70 70 300 75
EDM02
APO08
MEA01
61 Rekomendasi Perbaikan Level 1
No Rekomendasi Disetujui /
Tidak Disetujui
Deadline
3 membuat tujuan dan strategi TI untuk jangka pendek yang mendetail
Disetujui Jan-21
4 mengubah job desc staff untuk mencakup mendefinisikan dan mengkomunikasikan portfolio dan investasi perusahaan
Disetujui Jan-21
5 membuat/mencari referensi metode untuk melakukan pembobotan/evaluasi
Disetujui Jan-21
6 memperjelas tugas dan pertanggun jawaban setiap staff
Disetujui Jan-21
7 mendefinisikan perubahan pertanggun jawaban yang akan dilakukan
Disetujui Jan-21
8 menerapkan perubahan pertanggun jawaban secara bertahap sehingga gangguan terhadap proses bisnis minimal
Disetujui Jan-21
62 Rekomendasi Perbaikan Level 1
No Rekomendasi Disetujui /
Tidak Disetujui
Deadline
9 mendokumentasikan investasi dan portofolio yang dilakukan perusahaan
Disetujui Jan-21
10 mendefinisikan dengan jelas ekspektasi bisnis terhadap TI
Disetujui Jan-21
11 memisahkan divisi TI dari divisi akuntansi dan menjadi divisi sendiri
Disetujui Jan-22
12 merekrut/ mengubah job desc karyawan yang mempunyai keahlian menjadi manajer TI
Disetujui Jan-22
13 mendefinisikan strategi TI untuk mencapai tujuan perusahaan dengan jelas
Disetujui Jan-21
14 mendefinisikan kebutuhan kunci perusahaan saat ini untuk dijadikan acuan mengambih langkah selanjutnya
Disetujui Jan-21
15 mendefinisikan tujuan dengan jelas dan spesifik sehingga bisa direncanakan secara mendetail
Disetujui Jan-21
63 Rekomendasi Perbaikan Level 1
No Rekomendasi Disetujui /
Tidak Disetujui
Deadline
16 lebih transaparan dalam melakukan manajemen, TI bisa digunakan untuk menganalisa data dan membantu pengambilan keputusan
Disetujui 2021
17 mengubah joib desc staff untuk mencakup melakukan validasi/review terhadap pendekatan monitoring yang digunakan
Disetujui Jan-21
18 mendefinisikan kebutuhan kunci perusahaan saat ini untuk dijadikan acuan mengambih langkah selanjutnya
Disetujui Jan-21
19 mendefinisikan target jangka pendek dan definisi untuk pencapaian dan batasanya
Disetujui Jan-21
20 mendefinisikan tujuan perusahaan dengan lebih spesifik sehingga bisa diterjemahkan menjadi target yang jelas
Disetujui Jan-21
64 Rekomendasi Perbaikan Level 1
No Rekomendasi Disetujui /
Tidak Disetujui
Deadline
21 merekrut/mengubah job desc staff untuk mencakup memvalidasi data dan juga pengolahan data
Disetujui Jan-21
22 melakukan pengukuran/evaluasi terhadap kinerja TI dan juga kinerja SDM secara berkala
Disetujui 2021
23 Membuat target performa untuk menjadi acuan saat melakukan pengukuran performa
Disetujui Jan-21
24 mengganti sistem yang ada di perusahaan dengan menggunakan sistem ERP, sehingga semua proses perusahaan tercakup dalam 1 sistem
Disetujui 2022
25 mendesain/membuat alat ukur untuk mengetahui target berhasil tercapai atau tidak
Disetujui 2021
26 mendesain/membuat prosedur tindakan perbaikan jika terjadi sebuah masalah yang mendadak
Disetujui 2021
65 Rekomendasi Mencapai Target Level 2
no Rekomendasi Disetujui /
tidak Disetujui
Deadline
1 membuuat tujuan-tujuan yang terdokumentasi untuk memastikan penyampaian manfaat dari investasi TI yang dilakukan
Disetujui 2022
2 membuat perencanaan dan melakukan monitoring pada saat memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang dilakukan
Disetujui 2022
3 Melakukan proses penyesuaian saat memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang dilakukan agar sesuai dengan yang sudah direncanakan
Disetujui 2022
4 Melakukan pembagian tugas dan tanggung jawab dan wewenang yang jelas kepada yang memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang
dilakukan
Disetujui 2022
66 Rekomendasi Mencapai Target Level 2
no Rekomendasi Disetujui /
tidak Disetujui
Deadline
5 Melakukan komunikasi pembagian tugas dan tanggung jawab dan wewenang secara formal ke seluruh staf yang terlibat dalam memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang dilakukan.
Disetujui 2022
6 Buat dokumentasi dan memastikan seluruh
informasi dan sumber daya yang dibutuhkan sudah dialokasikan dan dipakai dalam memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang dilakukan
Disetujui 2022
7 Melakukan pengendalian terhadap interaksi yang terjadi antar pihak yang terlibat terkait dalam memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang dilakukan untuk memastikan efektifitas komunikasi
Disetujui 2022
67 Rekomendasi Mencapai Target Level 2
no Rekomendasi Disetujui /
tidak Disetujui
Deadline
8 Melakukan dokumentasi mengenai kebutuhan untuk memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang dilakukan
Disetujui 2022
9 Melakukan dokumentasi kebutuhan pengendalian dalam memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang dilakukan
Disetujui 2022
10 Melakukan dokumentasi dan mengendalikan setiap proses / informasi yang dibutuhkan dalam
memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang dilakukan.
Disetujui 2022
11 Melakukan peninjauan, review dan menyesuaikan perencanaan awal pada proses / informasi yang dibutuhkan maupun dihasilkan dan kemudian disesuaikan untuk mencapai kebutuhan dalam memastikan penyampaian manfaat dari investai TI yang dilakukan
Disetujui 2022
68 Rekomendasi Mencapai Target Level 2
no Rekomendasi Disetujui /
tidak Disetujui
Deadline
12 membuuat tujuan-tujuan yang terdokumentasi dalam mengelola hubungan antara bisnis dan TI perusahaan
Disetujui 2022
13 membuat perencanaan dan melakukan monitoring pada saat mengelola hubungan antara bisnis dan TI perusahaan
Disetujui 2022
14 Melakukan proses penyesuaian saat mengelola hubungan antara bisnis dan TI perusahaan agar sesuai dengan yang sudah direncanakan
Disetujui 2022
15 Melakukan pembagian tugas dan tanggung jawab dan wewenang yang jelas kepada yang terlibat dalam mengelola hubungan antara bisnis dan TI perusahaan
Disetujui 2022
16 Melakukan komunikasi pembagian tugas dan tanggung jawab dan wewenang secara formal ke
Disetujui 2022
69 Rekomendasi Mencapai Target Level 2
no Rekomendasi Disetujui /
tidak Disetujui
Deadline
seluruh staf yang terlibat dalam mengelola hubungan antara bisnis dan TI perusahaan
17 Buat dokumentasi dan memastikan seluruh
informasi dan sumber daya yang dibutuhkan sudah dialokasikan dan dipakai untuk mengelola
hubungan antara bisnis dan TI perusahaan
Disetujui 2022
18 Melakukan pengendalian terhadap interaksi yang terjadi antar pihak yang terlibat terkait dalam mengelola hubungan antara bisnis dan TI perusahaan untuk memastikan efektifitas komunikasi
Disetujui 2022
19 Melakukan dokumentasi mengenai kebutuhan untuk mengelola hubungan antara bisnis dan TI
perusahaan
Disetujui 2022
70 Rekomendasi Mencapai Target Level 2
no Rekomendasi Disetujui /
tidak Disetujui
Deadline
20 Melakukan dokumentasi kebutuhan pengendalian dalam mengelola hubungan antara bisnis dan TI perusahaan
Disetujui 2022
21 Melakukan dokumentasi dan mengendalikan setiap proses / informasi yang dibutuhkan
dalammengelola hubungan antara bisnis dan TI perusahaan
Disetujui 2022
22 Melakukan peninjauan, review dan menyesuaikan perencanaan awal pada proses / informasi yang dibutuhkan maupun dihasilkan dan kemudian disesuaikan untuk mencapai kebutuhan dalam mengelola hubungan antara bisnis dan TI perusahaan
Disetujui 2022
23 Buat tujuan yang terdokumentasi sebelum melakukan monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan.
Disetujui 2022
71 Rekomendasi Mencapai Target Level 2
no Rekomendasi Disetujui /
tidak Disetujui
Deadline
24 Buat proses perencanaan dan monitoring pada saat me-monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan.
Disetujui 2022
25 Melakukan proses penyesuaian saat me-monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan agar sesuai dengan yang diharapkan.
Disetujui 2022
26 Melakukan pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas saat pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian
perusahaan.
Disetujui 2022
27 Melakukan komunikasi pembagian tugas dan tanggung jawab secara formal ke seluruh staf yang terlibat saat sedang menerapkan pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan.
Disetujui 2022
72 Rekomendasi Mencapai Target Level 2
no Rekomendasi Disetujui /
tidak Disetujui
Deadline
28 Buat dokumentasi dan menyediakan seluruh informasi dan sumber daya yang dibutuhkan sebelum pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan.
Disetujui 2022
29 Melakukan pengendalian terhadap interaksi yang terjadi antar pihak yang terlibat terkait dengan pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan.
Disetujui 2022
30 Melakukan penetapan informasi mengenai kebutuhan untuk monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan.
Disetujui 2022
31 Melakukan dokumentasi dan proses pengendalian untuk pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan.
Disetujui 2022
73 Rekomendasi Mencapai Target Level 2
no Rekomendasi Disetujui /
tidak Disetujui
Deadline
32 Melakukan dokumentasi dan mengendalikan setiap proses / informasi yang dibutuhkan dalam
pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan.
Disetujui 2022
33 Melakukan peninjauan, review dan menyesuaikan perencanaan awal pada proses / informasi yang dibutuhkan maupun dihasilkan dalam pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan mengatur performa serta kesesuaian perusahaan.
Disetujui 2022
Kampus UMN, Scientia Garden | Jl. Boulevard Gading Serpong – Tangerang | P. +62 21 5422 0808 | F. +62 21 5422 0800 | www.umn.ac.id
FORMULIR KONSULTASI SKRIPSI – FAKULTAS TEKNIK & INFORMATIKA
Dosen Pembimbing : Suryasari, S.Kom., M.T.
Jurusan : Sistem Informasi
Semester :
Nama :
NIM :
Catatan : Form ini wajib dibawa pada saat konsultasi & dilampirkan didalam skripsi (Minimal 8 kali Konsultasi)
Tangerang, ………..20….
Suryasari, S.Kom., M.T.
Dosen Pembimbing Tanggal
Konsultasi Agenda/Pokok Bahasan Saran Perbaikan Paraf Dosen
Pembimbing
8
Adrian Roosevelt 00000013459
15 Juni 2020 12 Maret 2020
19 Maret 2020
27 Mei 2020
28 Mei 2020
29 Mei 2020
10 Juni 2020
12 Juni 2020
15 Juni 2020
Perbaikan
Review Kuesioner
Perbaikan
Perbaikan
Perbaikan
Hasil blind review
Perbaikan
Perbaikan
Tujuan dan manfaat dipisah
review kuesioner
menambahkan penjelasan kuesioner tidak bisa divalidasi - flowchart alur penelitian
- dokumen yang dibutuhkan apa aja perbedaan framework di bab 2
- perbaikan kata pengantar - kasih judul di lampiran
perbaikan kesimpulan, daftar isi, daftar tabel dan daftar gambar abstrak dibuat 3 paragraf
Kampus UMN, Scientia Garden | Jl. Boulevard Gading Serpong – Tangerang | P. +62 21 5422 0808 | F. +62 21 5422 0800 | www.umn.ac.id
FORMULIR KONSULTASI SKRIPSI – FAKULTAS TEKNIK & INFORMATIKA
Dosen Pembimbing : Yanti, S.kom., MMSI
Jurusan : Sistem Informasi
Semester :
Nama :
NIM :
Catatan : Form ini wajib dibawa pada saat konsultasi & dilampirkan didalam skripsi (Minimal 8 kali Konsultasi)
Tangerang, ………..20….
Yanti, S.kom., MMSI Dosen Pembimbing
Tanggal
Konsultasi Agenda/Pokok Bahasan Saran Perbaikan Paraf Dosen
Pembimbing
10 Maret 2020
17 Maret 2020
15 April 2020
29 Mei 2020
8
Adrian Roosevelt 00000013459
Revisi Bab 1
- Tambahin kutipan dari jurnal di latar belakang minimal 3
- Perbaiki tujuan dan manfaat
Revisi Bab 1 - tujuan dan manfaat dipisah
Review bab 4 -review rekomendasi
Bab 4 - review hasil kuesioner dan fishbone
14 Juni 2020
