BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Pengertian Kompensasi - Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Nonfinansial Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Variabel keahlian diketahui keahlian mempunyai pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan hasil uji F diketahui variabel kompensasi, motivasi kerja dan
Ditemukan bahwa kompensasi secara langsung berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap kinerja, dan kepuasan kerja memediasi penuh pengaruh kompensasi terhadap kinerja..
Variabel kompensasi (X1) mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai sebesar 0,432.. Variabel motivasi
Berdasarkan uji t pada tabel 4 diketahui bahwa variabel kompensasi berpengaruh terhadap motivasi kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.Hal ini
Berdasarkan tabel 3 diatas menunjukan bahwa nilai R square adalah 0,222 yang berarti peran variabel Kompensasi Non Finansial (X) dapat menjelaskan variabel Motivasi
Sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan, motivasi kerja, kompensasi dan stres kerja berpengaruh secara simutan terhadap kinerja karyawan dan dapat dilihat
berdasarkan hasil perhitungan penelitian menunjukkan bahwa variabel bebas kompensasi finansial yang terdiri dari kompensasi langsung dan tidak langsung yang
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pelatihan, kompensasi dan motivasi berpengaruh signifikan 80,5% terhadap prestasi kerja karyawan dan sisanya 19,5 % dijelaskan
