i UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK DEPARTEMEN ILMU POLITIK
ANGEL NESLY TANJUNG (090906046)
KINERJA PEMERINTAHAN KABUPATEN TAPANULI TENGAH DALAM MASA TRANSISI KEPEMIMPINAN
(Studi Kasus: Kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung)
Rincian isi skripsi: 99 Halaman, 8 Buku, 2 Jurnal, 2 Artikel, 1 Koran, 3 Undang-Undang dan 1 Situs Internet. (Kisaran Buku: 1989-2008)
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana langkah kerja yang diterapkan oleh Plt. Bupati Tapanuli Tengah yakni Sukran Jamilan Tanjung, SE dalam masa transisi pemerintahan dikepemimpinannya setelah Bupati, Raja Bonaran Situmeang, SH, M.Hum diberhentikan sementara karena menjadi tersangka dugaan kasus korupsi oleh KPK dan harus mengikuti proses hukum. Apakah gaya kepemimpinan dan arah kebijakan Plt. Sukran Jamilan Tanjung bisa memaksimalkan kinerja di Kabupaten Tapanuli Tengah yang sedang mengalami transisi kepemimpinan. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan tekhnika pengumpulan data melalui wawancara dan relevansinya dengan teori yang digunakan. Teori yang digunakan untuk menjelaskan permasalahan tersebut adalah teori kinerja, teori kepemimpinan dan teori pemerintahan dalam masa transisi.
Kesimpulan dari penelitian ini bila dilihat dari kinerja Pemerintah Kabupaten Tapanuli Tengah dibawah kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung maka telah dapat terlihat beberapa prospek perkembangan berdasarkan fokus yang beliau canangkan diorientasikan pada pembangunan daerah secara fisik dan sumber daya manusia dengan motto kerja “Program prioritas adalah yang dirasakan langsung oleh masyarakat.” Namun ada beberapa hal yang perlu diperhatikan bahwa hasil produktifitas kinerja Pemerintahan Kabupaten Tapanuli Tengah dibawah kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung masih dalam proses pengerjaan. Adapun sektor utama yang dibenahi adalah Infrastruktur, Kesehatan, Pendidikan, Irigasi dan Pariwisata. Penulis berpendapat bahwa dibawah kepemimpinan Plt. Sukran Jamilan Tanjung, Pemerintah Kabupaten Tapanuli Tengah lebih mempunyai fokus utama dan bisa diukur tingkat keberhasilannya karena telah mengeksekusi program yang tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah.
ii UNIVERSITY OF NORTH SUMATRA
FACULTY OF SOCIAL AND POLITICAL SCIENCES DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE
ANGEL NESLY TANJUNG (090906046)
REGENCY AT CENTRAL TAPANULI GOVERNMENT PERFORMANCE IN TRANSITION LEADERSHIP
(Case of Study: Plt. Sukran Jamilan Tanjung’s Leadership)
Details contents of the thesis: 99 pages, 8 Books, 2 Journals, 2 Articles, 1 newspaper, 3 Legislations and 1Internet site. (The range of Books: 1989-2008)
ABSTRACT
This research aims to know the extent of the work steps were implemented by Acting Official Of Regent At Central Tapanuli namely Plt. Sukran Jamilan Tanjung, SE on transitional government that he lead after the regent, Raja Bonaran Situmeang, SH, M. Hum has suspended cause become a suspect on corruption case by KPK and he had to follow legal process of law. Is the style of leadership and policy direction that Plt. Sukran Jamilan Tanjung’s made can to increase performance on Central Tapanuli Regency which is undergoing a transition of leadership? The methodology used in this study is a qualitative method of collecting data through interviews and it relevance to the theory. The theory is used to explain the problems is the theory of performance, leadership theory and the theory of government in transition.
The conclusion of this research when seeing from Regency At Central Tapanuli government's performance under the leadership of Acting. Sukran Jamilan Tanjung it can also be seen some development prospects based of focus that he decides to be oriented for build local development of physical and human resources with the motto employment sounds "priority program is beneficial to the people." But there are a few things to note that the results of the productivity performance of Central Tapanuli regency under the leadership by Acting Official Sukran Jamilan Tanjung still under construction. The main sectors are reconcentrate is Infrastructure, Health, Education, Irrigation and Tourism. The author’s argues that under the leadership of Acting Official Sukran Jamilan Tanjung, Regency At Central Tapanuli government is having a major focus and measurable level of success because it has been executing programs listed in the Long And Middle Term Development Plan.
