• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bab 2 oke 27 maret 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Bab 2 oke 27 maret 2016"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

Perencanaan kinerja merupakan proses perjanjian kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik. Hasil dari proses ini berupa rencana kinerja tahunan yang harus segera disusun satu bulan setelah dokumen pelaksanaan anggaran kerja disahkan, perjanjian kinerja harus segera disusun berdasarkan rencana kinerja. Sedangkan perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari Walikota kepada Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.

Tujuan ditetapkannya perjanjian kinerja sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparasi dan kinerja aparatur. Perjanjian kinerja juga sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi. Pencapaian tujuan dan sasaran organisasi diukur melalui indikator kinerja. Capaian indikator kinerja dapat tercermin dari outcome program dan juga secara tidak langsung dari output kegiatan.

BAB II

(2)

Tahun 2015 merupakan sasaran dan target kinerja yang sepenuhnya mengacu pada Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 5 Tahun 2014 tentang RPJMD Tahun 2013-2018, dokumen rencana kinerja tahunan 2015, Peraturan Walikota Palembang Nomor 19 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Walikota Palembang Nomor 29 Tahun 2014 tentang RKPD Tahun Anggaran 2015. Target kinerja tersebut merepresentasikan nilai kualitatif yang harus dicapai selama Tahun 2015. Target kinerja pada tingkat sasaran strategis akan dijadikan tolok ukur dalam mengukur keberhasilan organisasi didalam upaya pencapaian visi, misi dan akan menjadi komitmen bagi Pemerintah Kota Palembang untuk mencapainya dalam Tahun 2015.

Perjanjian kinerja Tahun 2015 disusun berdasarkan pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Adapun Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Palembang Tahun 2015 sebagai berikut:

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

VISI:

“PALEMBANG EMAS 2018”

N

o Misi No StrategisSasaran Indikator Kinerja Target

1 2 3 4 5 6

I. Menciptakan tata kelola

pemerintahan yang amanah dan berwibawa serta peningkatan pelayanan masyarakat

1. Terwujudnya kemandirian keuangan daerah

- Rasio realisasi PAD terhadap potensi PAD

100%

- Rasio PAD terhadap

realisasi pendapatan

(3)

o Misi o Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4 5 6

2. Pemerintahan yang efektif, bersih dan bebas KKN

- Indeks Persepsi

Korupsi (IPK) 5,2%

- Skor evaluasi SAKIP

Kota Palembang Kategori B - Opini Laporan

Keuangan Pemkot

Palembang WTP

II. Menciptakan Kota Palembang lebih aman untuk berinvestasi dan mandiri dalam pembangunan

3. Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi daerah

- Laju pertumbuhan

ekonomi 8,76%

4. Meningkatnya nilai investasi

- Jumlah investor berskala nasional

(PMDN/PMA) 32 perusahaan

- Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA)

- Kontribusi sektor PDRB terhadap

PDRB 16%

6. Penurunan angka

pengangguran - Tingkatpengangguran

terbuka 9,5%

- Angka partisipasi angkatan kerja (Per koperasi, usaha kecil, dan menengah

- Persentase koperasi

aktif 75,33%

- Persentase usaha

mikro dan kecil aktif 89%

- Rasio UMK yang

- Ketersediaan pangan utama

(4)

9. Meningkatnya hasil produksi perikanan

- Produksi perikanan

12.130 ton

10. Meningkatnya kepatuhan

terhadap perda tata ruang kota yang telah ditetapkan

(RTRW, RDTR)

- % kesesuaian pemanfaatan ruang dengan RTRW

lingkungan hidup permukiman

- Persentase cakupan Pengelolaan Air

- Pengurangan titik

genangan. 62 Titik

13. Meningkatnya aksesibilitas lalu lintas masyarakat

- Waktu tempuh per 100 kilometer.

5,4 Jam

14. Tersedianya angkutan publik yang layak dan terjangkau.

- Cakupan pelayanan angkutan umum terhadap jaringan jalan kota yang tersedia.

84%

V. Meningkatkan Pembangunan Kota Palembang yang elok, mutu pendidikan masyarakat.

- Penduduk yang berusia >15 tahun melek huruf (tidak buta aksara).

85%

- Angka Partisipasi

Murni (APM)

SD/MI/Paket A.

99,54%

- Angka Partisipasi

Murni (APM)

SMP/MTs/Paket B.

(5)

o Misi o Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4 5 6

- Angka Partisipasi

Murni (APM)

SMA/SMK/MA/Paket C

95,05%

- Angka Putus Sekolah

(APS) SD/MI 0,40%

- Angka Putus Sekolah

(APS) SMP/MTs 0,15%

- Angka Putus Sekolah

(APS) SMA/SMK/MA 0,16%

- Angka Kelulusan

(AL) SD/MI 99,93%

- Angka Kelulusan

(AL) SMP/MTs 99,93%

- Angka Kelulusan

(AL) SMA/SMK/MA 99,92%

- Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs

95,15%

- Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs

ke SMA/SMK/MA 100%

- Rata-rata lama

sekolah 13,5 Tahun

16. Meningkatnya mutu kesehatan masyarakat

- Angka/jumlah balita dgn gizi buruk (prevalensi gizi buruk).

0,9%

- Angka/jumlah

kematian bayi 23/1000 KH - Angka/jumlah

kematian ibu

102/100.000 KH 17. Meningkatnya

kunjungan wisatawan

domestik dan mancanegara

- Rata-rata lama

kunjungan wisatawan 2 Hari - Jumlah wisatawan

(6)

perjanjian kinerja maka disusun rencana dan target anggaran pendapatan maupun belanja yang tertuang didalam APBD Tahun 2015 sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2015 tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2015, sebagai berikut:

a. Pendapatan Daerah

- Semula Rp. 3.015.715.848.259,00

(tiga triliun lima belas milyar tujuh ratus lima belas juta delapan ratus empat puluh delapan ribu dua ratus lima puluh sembilan rupiah). - Setelah Perubahan Rp. 2.859.503.907.463,85

(dua triliun delapan ratus lima puluh sembilan milyar lima ratus tiga juta sembilan ratus tujuh ribu empat ratus enam puluh tiga rupiah delapan puluh lima sen).

b. Belanja Daerah

- Semula Rp. 3.182.261.077.992,70

(tiga triliun seratus delapan puluh dua milyar dua ratus enam puluh satu juta tujuh puluh tujuh ribu sembilan ratus sembilan puluh dua rupiah tujuh puluh sen).

- Setelah Perubahan Rp. 3.136.935.520.278,17

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan desain survei yang bertujuan untuk menggambarkan fenomena yang terjadi mengenai gambaran pengetahuan dan

Bahwa dalam rangka mencetak generasi yang berkualitas khususnya bagi anak-anak dhuafa yang memiliki prestasi serta semangat yang tinggi dalam pendidikan, maka SMK

Asiki Kabupaten Boven Digoel Provinsi Papua paling banyak pada tingkat baik, dengan persentase 87,5%, artinya pengendalian kualitas yang diterapkan oleh

Tabel 6.. Jika dibandingkan dengan Standar Nasional nilai tersebut sudah berada jauh di atas batas maksimum. Sehingga air limbah dari kegiatan penambangan terus

Bab kedua merupakan landasan teori yang membahas tentang teori dasar yang menunjang pembahasan tentang model klaim frekuensi dan severitas dengan nilai klaim bivariat, antara

Manfaat perencanaan SDM pegawai di masa depan menuntut aanya pimpinan yang secara teratur melakukan proses pengembangan strategi sumber daya manusia pada

Pengujian akuifer atau lebih dikenal dengan metode long-term Constant rate test dimaksudkan untuk pengukuran parameter yang Arahnya horizontal terhadap sumur uji,

Memberikan informasi kepada guru maupun pendidik di sekolah mengenai hubungan antara perilaku prososial dengan psychological well-being sehingga guru dan