RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KOTA CILEGON

(1)

RENCANA STRATEGIS

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA CILEGON

TAHUN 2010-2014

(2)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 i

KATA PENGANTAR

Dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi kepemerintahan yang lebih berdaya dan berhasil guna, serta untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dalam pencapaian sasaran dan tujuan system statistik nasional (SSN), maka disusun Rencana Strategis (Renstra) BPS Kota Cilegon Tahun 2010- 2014.

Renstra BPS Kota Cilegon Tahun 2010-2014 ini dimaksudkan untuk menjadi acuan umum bagi seluruh jajaran BPS termasuk BPS Kota Cilegon khususnya penyelenggara kegiatan statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional tingkat Kota di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS Kota Cilegon dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik tingkat Kota.

Kepada semua pihak yang telah membantu kelancaran kegiatan yang dilaksanakan BPS Kota Cilegon demi mewujudkan visi dan misi BPS di daerah kami ucapkan terima kasih.

Cilegon, Maret 2011 BADAN PUSAT STATISTIK

KOTA CILEGON Kepala,

Ir. FAIZAL ANWAR, MT NIP. 19650319 198802 1 001

(3)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 ii DAFTAR ISI

Kata Pengantar i

Daftar Isi ii

Ringkasan Eksekutif iii

Bab I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Kondisi Umum 3

Bab II Rencana Strategis

2.1 Rencana Strategis 2010-2014 5

2.2 Indikator Kinerja Utama BPS Kota Cilegon 11

Bab III Strategi dan Arah Kebijakan

3.1 Strategi 14

3.2 Arah Kebijakan 21

Bab IV Penutup 23

Lampiran :

1 Rencana Strategis 25

2 Indikator Kinerja Utama BPS Kota Cilegon 32

3 Kebutuhan Pendanaan Pembangunan Tahun 2010-2014 BPS

Kota Cilegon 34

(4)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 iii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS sebagai Pelopor Data Statistik Terpecaya Untuk Semua, diharapkan dapat dilakukan dengan mengejawantahkan visi tersebut dengan cara melaksanakan misi pembangunan perstatistikan nasional.

Adapun Misi pembangunan perstatistikan nasional adalah :

a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Untuk melaksanakan Misi BPS ini, maka disusun strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik secara nasional sebagai berikut:

a. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya;

b. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

c. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

d. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

(5)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 iv e. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta

bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima; dan

f. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Tahun 2010-2014 disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan RPJM Nasional Tahun 2010-2014, serta memperhatikan masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders).

Sesuai Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010, Renstra BPS Tahun 2010-2014 merupakan dokumen perencanaan pembangunan nasional di bidang statistik untuk kurun waktu 2010-2014. Renstra BPS Tahun 2010-2014 menjadi acuan umum bagi seluruh jajaran BPS (baik Pusat maupun Daerah) dan para pemangku kepentingan, khususnya penyelenggara kegiatan statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik. Untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke dalam dokumen rencana tahunan melalui Rencana Kerja Kementerian/ Lembaga (Renja K/L).

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, BPS Kota Cilegon menetapkan tiga program utama yang terdiri dari:

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS;

3. Progran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS;

Mengingat pentingnya peranan data dan informasi statistik dalam proses perencanaan, maka BPS menentukan strategi-strategi perkuatan data dan informasi statistik yang dilakukan dengan menata ulang kelembagaan dalam kerangka pencapaian good governance dan clean government. Reformasi birokrasi ditujukan untuk meningkatkan kualitas data, dengan membangun pilar-pilar pendukung yang meliputi pembangunan arsitektur dan peningkatan sarana dan prasarana pendukung teknologi informasi dan komunikasi (TIK), serta meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM. Komitmen ini dirumuskan sebagai antisipasi menghadapi tantangan global maupun regional pada periode lima tahun ke depan.

(6)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat.

BPS Kota Cilegon sebagai mitra Pemerintah Kota Cilegon turut aktif dalam pelaksanaan pembangunan. Sebagai bentuk dukungan terhadap pembangunan, BPS Kota Cilegon menyediakan berbagai data dan informasi bagi perencanaan pembangunan serta evaluasi atas pembangunan yang telah dilaksanakan.

Dalam rangka memenuhi berbagai kebutuhan data agar selaras yang dibutuhkan pemerintah dan masyarakat, BPSKota Cilegon dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya menyusunan rencana strategis BPS Kota Cilegon 2010 – 2014.

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik pasal 11 dan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik Pasal 3, BPS mempunyai tugas menyelenggarakan Statistik dasar yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas baik bagi pemerintah maupun masyarakat. Ciri-ciri Data yang disajikan oleh BPS adalah lintas sektor, berskala nasional, makro, yang penyelenggaraannya sepenuhnya menjadi tanggung jawab BPS. Badan Pusat Statistik Kota Cilegon

(7)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 2 adalah pengemban tugas untuk mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) tingkat Kota Cilegon yang andal, sehingga dapat meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang akurat dan mutakhir pada skala Kota Cilegon.

Statistik dapat menjadi rujukan maupun pedoman bagi pemerintah dalam memformulasikan kebijakan, merencanakan pembangunan, baik nasional, sektoral, maupun regional. Statistik juga penting sebagai bahan untuk mengevaluasi, mengkonfirmasi, atau memperbaiki kebijakan, rencana, maupun program pemerintah. Dengan memperhatikan peranan penting statistik tersebut, diperlukan rencana dan strategi untuk mengatur penyelenggaraan statistik nasional dan wilayah secara terpadu.

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Kota Cilegon Tahun 2010- 2014 disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Tahun 2010-2014, serta memperhatikan masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders). Sesuai Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010, Renstra BPS Tahun 2010-2014 merupakan dokumen perencanaan pembangunan nasional di bidang statistik untuk kurun waktu 2010-2014. Renstra BPS Tahun 2010-2014 menjadi acuan umum bagi seluruh jajaran BPS termasuk BPS Kota Cilegon khususnya penyelenggara kegiatan statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional tingkat Kota di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS Kota Cilegon dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik tingkat Kota. Untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke dalam dokumen rencana tahunan melalui Rencana Kerja Kementerian/Lembaga (Renja K/L).

(8)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 3 1.2. KONDISI UMUM

Beberapa dasawarsa yang lalu, tugas BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik belum disadari sebagai kebutuhan yang mendesak. Namun semakin hari, BPS dapat membuktikan peranannya. Saat ini, data statistik semakin disadari pentingnya, baik oleh pemerintah, masyarakat umum, maupun perusahaan-perusahaan dan organisasi-organisasi baik organisasi sosial maupun politik.

Sebagai konsekuensi dari semakin diakuinya peranan BPS sebagai penyedia data, tuntutan permintaan dari pengguna data juga semakin meningkat.

Ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, tepat waktu, dan makin cepat disajikan merupakan tuntutan permintaan masyarakat dewasa ini. Hal ini merupakan tantangan bagi BPS umumnya, dan BPS Kota Cilegon pada khususnya untuk selalu meningkatkan mutu penyediaan data dan informasi statistik sekaligus mutu pelayanannya. Untuk itu, BPS Kota Cilegon menetapkan visi, misi, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pokok pembangunan di bidang statistik yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) BPS Kota Cilegon 2010-2014.

Sejalan dengan penerapan perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja, langkah penguatan pemantauan dan evaluasi kinerja menjadi pilihan utama. Proses perencanaan memerlukan data dan informasi statistik yang berkualitas demi keberhasilan perencanaan dalam bentuk ejawantah teknis pelaksanaannya.

Dalam rangka memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik dan amanat UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik, BPS telah menerbitkan Surat Keputusan Kepala BPS Nomor 5 Tahun 2000 tentang Sistem Statistik Nasional (SSN). Tujuan diterbitkannya SK Kepala BPS tersebut antara lain:

1. agar para penyelenggara kegiatan statistik memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara optimal;

2. menghindari kemungkinan terjadinya duplikasi kegiatan oleh para penyelenggara statistik; dan

3. agar tercipta suatu Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif, dan efisien.

(9)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 4 Salah satu upaya BPS untuk mewujudkan SSN antara lain melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah dan masyarakat. BPS Kota Cilegon juga selalu berupaya untuk melakukan koordinasi dengan instansi-instansi Pemerintah Daerah Kota Cilegon. Koordinasi dan kerjasama dimaksud dilaksanakan atas dasar kemitraan dengan tetap mengantisipasi serta menerapkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, khususnya teknologi informasi dan komunikasi (TIK). Jejaring tersebut merupakan kekuatan yang terus dikembangkan dalam rangka pembangunan nasional di bidang statistik. Dalam lima tahun ke depan akan dilaksanakan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik untuk penguatan sistem data dan informasi pembangunan nasional.

Upaya pengembangan yang dilakukan BPS telah menghasilkan beragam data dan indikator sosial-ekonomi. Indikator sosial-ekonomi dihasilkan melalui Sensus Penduduk, Sensus Pertanian, Sensus Ekonomi, dan berbagai survei di bidang sosial- ekonomi dan kependudukan. Semua indikator sosial-ekonomi tersebut telah dapat dihasilkan secara reguler maupun dalam waktu tertentu.

(10)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 5

BAB II

RENCANASTRATEGIS

2.1. RENCANA STRATEGIS 2010-2014

Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan pemantauan dan mengevaluasi program-program agar sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan, diantaranya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat, dapat dicapai dengan efektif.

Dalam Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010 ditetapkan bahwa Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun 2010-2014 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Presiden hasil Pemilihan Umum Tahun 2009.

Dengan demikian, Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2010-2014 yang disusun Kementerian/Lembaga harus mengacu kepada RPJM Nasional 2010-2014.

Perpres No 5 Tahun 2010 juga mengatur kewajiban Kementerian/Lembaga untuk menyusun Rencana Strategis 2010-2014 dengan menyusun visi dan misi Kementerian/Lembaga yang diselaraskan dengan visi dan misi RPJMN 2010-2014.

Dengan adanya Renstra sebagai dasar menyusun rencana kerja tahunan Kementerian/Lembaga maka pelaksanaan program dan kegiatan akan menjadi lebih terarah, efektif, dan efisien.

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Tahun 2010-2014 disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan RPJM Nasional Tahun 2010-2014, serta memperhatikan masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders). Sesuai Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010, Renstra BPS Tahun 2010-2014 merupakan dokumen perencanaan pembangunan nasional di bidang statistik untuk kurun waktu 2010-2014. Renstra BPS

(11)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 6 Tahun 2010-2014 menjadi acuan umum bagi seluruh jajaran BPS (baik Pusat maupun Daerah) dan para pemangku kepentingan, khususnya penyelenggara kegiatan statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik. Untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke dalam dokumen rencana tahunan melalui Rencana Kerja Kementerian/Lembaga (Renja K/L).

Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kota Cilegon juga mengacu pada perencanaan strategis (Renstra) BPS dalam pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya, yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.

1) Visi Badan Pusat Statistik

Visi dari BPS adalah “Pelopor data statistik terpecaya untuk semua”.

2) Misi Badan Pusat Statistik

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu :

a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

(12)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 7 c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran,

dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melakukan misi BPS tersebut, BPS Kota Cilegon mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut:

3) Tujuan BPS Kota Cilegon

Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Handal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4) Sasaran Badan Pusat Statistik Kota Cilegon

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kota Cilegon mempunyai empat tujuan yang mengacu dari Rencana Strategis BPS periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan tersebut selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

(13)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 8 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu.

1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei.

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Handal, Efektif, dan Efisien

Meliputi dua sasaran strategis yaitu:

2.1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik.

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam sasaran strategis yaitu:

3.1. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik.

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam dua sasaran strategis yaitu:

1.1. Memperbaiki sumber daya manusia

1.2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.

5) Kebijakan Badan Pusat Statistik

Arah kebijakan penyelenggaraan BPS secara nasional mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala BPS Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Tahun 2010-2014 sebagai berikut:

a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;

(14)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 9 b) Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara

bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima;

f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.

6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kota Cilegon

Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS, maka BPS Kota Cilegon melaksanakan tiga program utama, yaitu:

a) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Program PPIS bertujuan untuk:

(1) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi ;

(2) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi;

(3) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai

(15)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 10 dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat;

(4) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan;

(5) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan

(6) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional.

b) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS;

Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik.

Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik.

c) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS;

Program ini bertujuan untuk meningkatkan sarana dan prasarana kerja, secara bertahap untuk mendukung kelancaran administrasi kegiatan operasional pengumpulan data. Sasaran program peningkatan sarana dan prasarana adalah tersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan administrasi BPS di Daerah yang memadai.

(16)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 11 2.2. INDIKATOR KINERJA UTAMA BPSKOTA CILEGON

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kota Cilegon menetapkan indikator kinerja utama sebagai berikut:

INDIKATOR KINERJA UTAMA BPS KOTA CILEGON

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama

1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyampaian informasi statistik ekonomi secara rutin

Persentase pemasukan dokumen/

response rate dari kegiatan statistik perusahaan

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

(17)

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

3. Meningkatkan metodologi Sensus dan Survei

Persentase pemutakhiran peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mengalami perubahan

4. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

Banyaknya kunjungan wartawan yang memerlukan data/informasi statistik

5. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

6. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi/Pusat tepat waktu

(18)

7. Memperbaiki sumber daya manusia Persentase penggunaan handkey sebagai sistem absensi pegawai

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

8. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemen PAN & RB

Indikator Kinerja Utama ini dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS Kota Cilegon sebagai lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan. Hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang dicapai.

(19)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 14 BAB III

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

3.1. STRATEGI

Strategi merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam Jangka 2010-2014 ini, berarti semua strategi diarahkan pada tercapainya tujuan utama dalam pembangunan BPS Kota Cilegon lima tahun ke depan yaitu meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien.

Maka berdasarkan visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan, dirumuskan strategi-strategi yang dikelompokkan dalam tiga bidang sebagai berikut:

1. Strategi Bidang Peningkatan Kualitas dan Keragaman Data.

2. Strategi Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).

3. Strategi Bidang Pemberdayaan SDM Sesuai Bidang Kompetensi.

1. Strategi Bidang Peningkatan Kualitas dan Keragaman Data

Strategi pertama ini diarahkan bagi tercapainya misi pertama dan keempat BPS Kota Cilegon yaitu Menyediakan Informasi statistik yang berkualitas; lengkap, akurat, relevan, mutakhir, berkesinambungan dan meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.

Strategi ini terdiri atas beberapa rangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran prioritas. Adapun sasaran dan strategi-strategi tersebut diuraikan di bawah ini:

(20)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 15 Sasaran-1: Meningkatkan Kualitas dan Keragaman Data dan informasi statistik

Ekonomi.

Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut:

1) Melaksanakan Sensus Pertanian 2013 yang berkualitas;

2) Membangun dan mengaplikasikan Sistem Neraca Nasional Indonesia berdasarkan System of National Account (SNA) 2008 untuk neraca-neraca pokok seperti Neraca Produksi, Neraca Penerimaan dan Pengeluaran (generating of income accounts), dan mendukung penyusunan Neraca Kapital, dan Neraca Finansial di BPS Pusat dan BPS Daerah sehingga terwujud data neraca nasional yang terbandingkan antarnegara;

3) Memperbaiki ketersediaan data dasar yang diperlukan bagi penerapan SNA 2008, berdasarkan gap analysis (analisis kebutuhan dan ketersediaan);

4) Melakukan koordinasi dengan penyelenggara statistik sektoral guna meningkatkan kualitas data dari instansi sektoral, berdasarkan gap analysis (analisis kebutuhan dan ketersediaan);

5) Memperbaiki sistem pengolahan data untuk SNA 2008;

6) Melakukan perubahan tahun dasar PDRB dari tahun 2000 menjadi tahun 2010 agar statistik PDRB, serta pertumbuhan ekonomi yang dihasilkan oleh BPS Kota Cilegon menjadi reliable;

7) Mengubah sistem pengumpulan data Survei Industri Besar/Sedang Tahunan yang semula dilakukan dengan pendekatan sensus menjadi dua pendekatan, untuk Survei Industri Besar melalui pendekatan sensus sedangkan Survei Industri Sedang melalui pendekatan survei sampel;

8) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas statistik pertanian;

9) Meningkatkan kualitas statistik harga dengan menyelenggarakan Survei Biaya Hidup, serta menyempurnakan sistem pengumpulan, pengolahan, dan penyajian statistik harga;

10) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Ekspor-Impor;

11) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Konstruksi;

(21)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 16 12) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik

Pertambangan dan Energi;

13) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Keuangan;

14) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Pariwisata;

15) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Teknologi Informasi dan Komunikasi;

16) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Perdagangan Dalam Negeri;

17) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Perhubungan;

18) Memperbaiki sistem pengolahan data survei berbasis perusahaan maupun rumah tangga.

Sasaran-2 : Meningkatkan Kualitas Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat.

1) Melaksanakan Sensus Penduduk 2010 yang berkualitas;

2) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik demografi;

3) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data Survei Sosial-Ekonomi Nasional (SUSENAS);

4) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS);

5) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data Survei Upah dan Struktur Upah;

6) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik kemiskinan;

(22)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 17 7) Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik

ketahanan sosial.

Sasaran-3: Meningkatkan Manajemen Survei

1) Memperbaiki response rate;

2) Memperbaiki metoda pengumpulan data dan monitoring/ pemantauan.

3) Mengadakan evaluasi secara berkala terhadap jalannya kedua sasaran di atas;

4) Merumuskan tindakan-tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil evaluasi yang sudah dilaksanakan.

Sasaran-4: Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei.

1) Memperbaiki kerangka sampel bagi survei berbasis rumah tangga maupun perusahaan/usaha;

2) Memperbaiki peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik;

3) Menyempurnakan klasifikasi dan standarisasi statistik untuk keperluan pengumpulan, penyajian, dan analisis statistik;

4) Menerapkan desain sensus dan survei yang optimal.

(23)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 18 Sasaran-5: Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik.

1) Meningkatkan kualitas statistik lintas sektor;

2) Meningkatkan konsistensi statistik lintas sektor;

Sasaran-6: Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data.

1) Memperbaiki kepuasan pelanggan;

2) Memperbaiki kemitraan dengan penyedia data;

3) Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data.

Sasaran-7: Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik.

1) Memperbaiki kemudahan akses terhadap data BPSKota Cilegon termasuk akses data secara elektronik;

2) Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi statistik);

3) Meningkatkan penggunaan Sistem Rujukan Statistik (SiRusa), kompilasi metadata dalam kerangka Sistem Rujukan Statistik.

2. Strategi Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

Untuk mencapai apa yang diharapkan dari misi ketiga BPS Kota Cilegon yaitu menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan maka dirumuskan strategi bidang teknologi informasi dan komunikasi. Strategi ini diarahkan untuk mencapai sasaran strategis dalam rangka perkuatan sistem basis data. Adapun tujuan strategi

(24)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 19 ini adalah untuk mengoptimalkan sarana dan prasarana yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi mutakhir.

Sasaran: Meningkatkan Sarana dan Prasarana TIK Dalam Rangka memperbaiki Kinerja BPS Kota Cilegon Secara Efektif dan Efisien.

1) Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal;

2) Membangun Standardisasi TIK (TIK arsitektur, prosedur, perangkat keras dan perangkat lunak);

3) Memperbaiki sarana dan prasarana TIK secara umum;

4) Memperbaiki Organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi.

3. Strategi Bidang Peningkatan SDM Sesuai Bidang Kompetensi

Peningkatan Kualitas data dan informasi statistik sebagai tujuan utama Renstra BPS Kota Cilegon sangat tergantung pada peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia serta pengelolaan dan penempatan setiap individu sesuai bidang kompetensi masing-masing. Oleh karena itu serangkaian sasaran ditetapkan sebagai berikut:

Sasaran-1: Memperbaiki Sumber Daya Manusia.

1) Melakukan analisis kesenjangan (gap analysis) antara kondisi saat ini dan kebutuhan di masa yang akan datang;

2) Memperbaiki perilaku individu dalam bekerja (code of conduct) untuk setiap aparatur BPS Kota Cilegon;

3) Memperbaiki penerimaan dan penempatan sumber daya manusia baik organik maupun non organik (mitra);

4) Membangun perencanaan karir;

5) Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM;

(25)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 20 Sasaran-2: Memperbaiki Struktur Organisasi BPS Kota Cilegon

1) Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar unit di BPS Kota Cilegon serta dengan instansi terkait pada level pemerintahan masing-masing dalam rangka terwujudnya SSN;

2) Mengembangkan etos dan budaya kerja yang efisien;

3) Membangun Sistem Perencanaan Sumber Daya Terpadu;

4) Membangun sistem manajemen dokumen;

Sasaran-3: Meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS Kota Cilegon

1) Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS Kota Cilegon secara intensif;

2) Meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap seluruh unit di lingkup BPS Kota Cilegon;

3) Melakukan pembinaan terhadap penyelenggaraan administrasi;

4) Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS Kota Cilegon secara efektif.

Sasaran-4: Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Kota Cilegon .

1) Membangun dan merenovasi gedung kantor yang memadai sesuai dengan kebutuhan organisasi dan jumlah SDM;

2) Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni sesuai kebutuhan organisasi;

3) Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik;

(26)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 21 3.2. ARAH KEBIJAKAN

Arah kebijakan BPS Kota Cilegon mengacu pada Visi, dan Misi yang sudah ditetapkan adalah:

a. Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. Terpadu berarti bahwa penyelenggaraan kegiatan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. Prinsip keakurasian mengandung makna bahwa semua kegiatan statistik harus diupayakan untuk menghasilkan data dan informasi statistik yang seksama, cermat, tepat, dan benar. Sedangkan kemutakhiran berarti bahwa data dan informasi statistik yang disajikan atau yang tersedia harus dapat menggambarkan fenomena atau perubahannya menurut keadaan yang terkini. Oleh karena itu, pengumpulan, pengolahan, penyajian dan analisis serta diseminasi data dan informasi statistik harus senantiasa diupayakan secara terus menerus, berkesinambungan, dan runtun waktu.

b. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). NSPK akan mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan dapat melakukan perbandingan antara data yang satu dengan lainnya, baik perbandingan dalam skala regional, nasional, maupun internasional.

c. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi. Penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan ini terutama ditujukan untuk mencapai penyelenggaraan kegiatan statistik yang lebih efektif dengan kualitas hasil yang mendorong peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang disajikan.

(27)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 22 d. Memelopori peningkatan kemampuan para palaksana kegiatan statistik dalam

menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. Kualitas SDM pelaksana kegiatan statistik sangat berpengaruh terhadap kualitas data dan informasi statistik yang dihasilkan dan disajikan. Tingginya kualitas SDM palaksana akan menghasilkan data dan informasi statistik yang bermutu tinggi.

e. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksana, mutu data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh sumber data. Masyarakat sebagai sumber data akan ikut menentukan kualitas data yang dihasilkan, mengingat data yang diperoleh sangat tergantung kepada mutu jawaban yang diberikan masyarakat sebagai sumber data. Salah satu upaya adalah meningkatkan hubungan kemitraan dengan responden, misalnya mengirimkan publikasi resmi BPS secara periodik kepada responden tetap (perusahaan-perusahaan).

f. Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei.

Tentunya hal ini harus diimbangi dengan pengembangan kualitas penguasaan teknologi komputer bagi masing-masing KSK.

(28)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 23 BAB IV

PENUTUP

Mengingat pentingnya peranan data dan informasi statistik dalam proses perencanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan nasional, regional maupun bagi masyarakat, maka BPS menentukan strategi-strategi perkuatan data dan informasi statistik sehingga menjadi sumber informasi pembangunan yang dapat dipercaya oleh semua pihak. Hal ini sejalan dengan RPJMN 2010-2014, yang menempatkan pembangunan data dan informasi statistik sebagai program pendukung manajemen pembangunan nasional.

Perkuatan data dan informasi statistik dilakukan dengan menata ulang kelembagaan dalam kerangka pencapaian good governance dan clean government. Reformasi birokrasi ditujukan untuk meningkat kualitas data, dengan membangun pilar-pilar pendukung yang meliputi pembangunan arsitektur dan peningkatan sarana dan prasarana pendukung TIK, serta meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM. Komitmen ini dirumuskan sebagai antisipasi menghadapi tantangan global maupun regional pada periode lima tahun ke depan.

(29)

L A M P I R A N

(30)

Lampiran 1

RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 Instansi : Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Cilegon

Visi : Pelopor Data Statistik Terpecaya Untuk Semua

Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase

penyajian/release data dan informasi statitsik ekonomi hari kerja pertama tiap bulan Persentase

penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap triwulan Jumlah judul publikasi statistik Ekonomi

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS

(31)

b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase

penyajian/release Produk Domestik Bruto Triwulanan hari kerja ke 5 tiap

semester

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

(1) (2) (3) (4)

Jumlah judul publikasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

c) Meningkatkan

manajemen survei Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar unit di BPS Kota Cilegon Pusat, serta dengan instansi terkait dalam rangka

terwujudnya

perencanaan kegiaan BPS Kota Cilegon yang berkualitas

d) Meningkatkan metodologi sensus dan survei

Persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus

(32)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 27 Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Handal,

Efektif, dan Efisien

(1) (2) (3) (4)

a) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Jumlah studi konsistensi data sosial dan data ekonomi

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

Melaksanakan kajian konsistensi statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor Melaksanakan kajian indikator statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor

b) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar BPS

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

c) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat, dan murah

(33)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 28 Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

(1) (2) (3) (4)

Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah (raw data) oleh pihak luar

Jumlah instansi pemerintah dan

lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

Meningkatkan efektifitas Sistem Mailing List publikasi BPS

Meningkatkan pengguna SiRusa, kompilasi

metadata dalam kerangka Sistem Rujukan Statistik

(34)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 29 Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Efektif, dan Efisien

(1) (2) (3) (4)

a) Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil

pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Jumlah sistem

pengolahan data dan sistem informasi yang dikembangkan sesuai dengan standarisasi TIK Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal

Membangun standarisasi TIK (asitektur, prosedur, perangkat keras dan piranti lunak)

Memperbaiki organisasi dan sumber daya manusia teknologi informasi

b) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan

prasarana TIK

Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai

Persentase kondisi sarana TIK yang baik

Mencukupi dan

memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

c) Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

Kepemilikan Gedung Kantor di atas tanah milik BPS

Kondisi gedung kantor yang memadai sesuai dengan kebutuhan atas tanah milik BPS Rumah dinas BPS dalam kondisi baik dan layak huni

Membangun dan merenovasi gedung kantor yang memadai sesuai dengan

kebutuhan organisasi dan jumlah SDM

Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni sesuai kebutuhan organisasi

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

(35)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 30 Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

(1) (2) (3) (4)

Terpenuhinya kendaraan roda empat dan roda dua untuk operasional lapangan

Persentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua

operasional lapangan dalam kondisi baik

Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dlm rangka mempercepat proses kegiatan statistik

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

(36)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 31 Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

(1) (2) (3) (4)

a) Memperbaiki sumber

daya manusia Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Persentase Pegawai yang menggunakan sistem absensi elektronik Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk

mendukung

implementasi kebijakan SDM

Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan, dan akuntabel

Melakukan koordinasi dan konsolidasi dengan Pusat Pendididkan dan Pelatihan BPS

(1) (2) (3) (4)

b) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS Kota Cilegon oleh BPK

Penilaian Sistem

Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Cilegon oleh Kemeneg PAN & RB

Melaksanakan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan BPS Kota CIlegon secara intensif

Membangun sistem untuk meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap seluruh unit pada BPS Kota CIlegon

Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS secara efektif

(37)

Lampiran 2

INDIKATOR KINERJA UTAMA BPS KOTA CILEGON

1. Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Kota Cilegon

2. Tugas : melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten/kota sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi : a. penyelenggaraan statistik dasar di Kota Cilegon;

b. koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Cilegon;

c. pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang statistik di Kota Cilegon;

d. penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kota Cilegon.

Indikator Kinerja Utama :

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Sumber Data 1. Tersedianya data dan

informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyampaian informasi statistik ekonomi secara rutin Persentase pemasukan dokumen/

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik

Distribusi - Seksi Neraca

Wilayah &

Analisis Statistik

2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Seksi Statistik Sosial

3. Meningkatkan metodologi

Sensus dan Survei Persentase pemutakhiran peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mengalami perubahan

Seksi Integrasi Pengolahan &

Diseminasi Stat.

(38)

Rencana Strategis BPS Kota Cilegon 2010-2014 33 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Sumber Data 4. Meningkatkan hubungan

dengan pengguna data Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

Banyaknya kunjungan wartawan yang memerlukan data/informasi statistik

- Subbag Tata Usaha

- Seksi Integrasi Pengolahan &

Diseminasi Statistik

5. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

- Subbag Tata Usaha

- Seksi Integrasi Pengolahan &

6. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi/Pusat tepat waktu

Seksi Integrasi Pengolahan &

7. Memperbaiki sumber daya

manusia Persentase penggunaan handkey

sebagai sistem absensi pegawai Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Subbag Tata Usaha

8. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Lapaoran Keuangan BPS oleh BPK

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemen PAN & RB

Subbag Tata Usaha

(39)

Lampiran 3

Kebutuhan Pendanaan Pembangunan Tahun 2010-2014 BPS Kota Cilegon

PROGRAM/KEGIATAN ALOKASI (000 Rp)

2010 2011 2012 2013 2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. PROGRAM TEKNIS 3.639.877 671.228 1.343.496 5.456.642 1.087.911 I. PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN

INFORMASI STATISTIK (P2IS) 3.639.877 671.228 1.343.496 5.456.642 1.087.911 1 Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan 25.410 - - - -

2 Pembinaan/Penyusunan Program,

Rencana Kerja dan Anggaran 100.280 - - - -

3 Pengkajian dan Pengembangan Sistem

Informasi 7.500 - - - -

4 Pembinaan/Pembuatan/Pengembangan

Sistem, Data Statistik dan Informasi 488.972 614.264 631.496 835.384 1.002.465 - Peningkatan Metadata Kegiatan

Statistik Dasar, Sektoral, dan Khusus / Pengembangan Sistem Informasi Statistik

- 18.268 29.576 34.013 40.816

- Survei Bidang Industri dan

Konstruksi 44.225 85.293 93.846 107.923 129.508

- Survei Bidang Pertanian 88.573 79.310 57.486 66.109 79.331 - Survei Bidang Perdagangan 113.550 122.538 145.292 167.086 200.504

- Survei Transportasi 4.950 30.314 20.539 23.620 28.344

- Survei Bidang Jasa dan

Pariwisata 8.712 29.195 26.589 30.578 36.694

- Survei Bidang Kependudukan 221.124 195.317 176.824 312.508 375.010 - Survei Pertambangan dan Energi 4.838 18.629 18.624 21.418 25.702 - Survei Bidang Sosial Ekonomi /

Penyusunan PDRB dan Analisis

Statistik 3.000 35.400 44.645 51.342 61.611

- Survei Bidang Politik Pertahanan

& Keamanan - - 18.075 20.787 24.945

5 Pembinaan Statistik dan Sensus 3.017.715 - - 4.621.258 -

6 Pendataan Potensi Wilayah Administrasi - 56.964 - - 85.446

7 Survei Biaya Hidup - - 712.000 - -