• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA SEKOLAH JANGKA MENENGAH (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "RENCANA KERJA SEKOLAH JANGKA MENENGAH (1)"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA SEKOLAH JANGKA MENENGAH TAHUN 2017 - 2020

A. VISI SEKOLAH 1.

2. 3. 4.

INDIKATOR VISI SEKOLAH

1.

Sukses dalam UN, US dan Uji Kompetensi

2.

Sukses dalam persaingan melanjutkan ke jenjang pendidikan di atasnya.

3.

Sukses dalam persaingan memasuki dunia kerja.

4.

Sukses unggul dalam lomba kompetensi siswa.

5.

Sukses dalam lomba kreativitas.

6.

Sukses dalam lomba kesenian.

7.

Sukses dalam lomba olah raga.

8.

Sukses dalam kedisiplinan.

9.

Sukses dalam pembinaan ahlak mulia dan budi pekerti luhur.

B. MISI SEKOLAH

1.

Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif, sehingga setiap peserta didik

berkembang secara optimal sesuai dengan prestasi yang dimiliki.

2.

Menumbuhkan semangat keunggulan secara intensif kepada seluruh warga sekolah.

3.

Mendorong dan membantu setiap peserta didik untuk mengenali potensi dirinya sehingga

dapat dikembangkan secara optimal.

4.

Mendorong semangat peserta didik untuk bekerja, berwiraswasta dan melanjutkan ke jenjang

pendidikan yang lebih tinggi.

5.

Menumbuhkan penghayatan terhadap ajaran agama yang dianut dan juga budaya bangsa

sehingga menjadi sumber kearifan dalam bertindak.

C. TUJUAN

1.

Menyiapkan siswa memasuki lapangan kerja serta mengembangkan sikap profesional

2.

Menyiapkan siswa agar mampu memilih karier, berkompetisi dan mengembangkan diri

3.

Mendidik siswa untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi

4.

Menyiapkan tamatan agar menjadi warga negara yang produktif, kreatif dan adaptif

D. Strategi Umum

1.

Penyelenggaraan program pendidikan yang berorientasi peningkatan kualitas.

2.

Penyelenggaraan manajemen dan administrasi yang terintegrasi berorientasi pelayanan

prima.

3.

Optimalisasi penggunaan teknologi informasi dan komunika

4.

Pemanfaatan sumber daya secara optimal, efektif, dan efisien.

5.

Penghargaan dan kompensasi berbasis kinerja.

6.

Pembinaan kesiswaan dengan penekanan pada peningkatan akhlak mulia dan kedisiplinan.

7.

Menjalin kemitraan dan kerjasama dengan DUDI dan instansi lainnya dalam rangka

(2)

E. Rencana Strategis Jangkah Menengah 2017-2020

TAHAPAN PENGEMBANGAN :

“Menjadi Sekolah Yang Unggul Dalam Prestasi Akademik Dan Non-Akademik, Memiliki Kemandirian, Dan Berakhlak Mulia.”

MISI I :

Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif, sehingga setiap peserta didik berkembang secara optimal sesuai dengan prestasi yang dimiliki.

TUJUAN :

1. Tersusunnya Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP) 2013 yang sanggup memenuhi tuntutan kompetensi dan dunia kerja.

2. Tersusunnya system dan model pembelajaran sesuai struktur kurikulum 2013. 3. Tercapainya optimasi pendayagunaan sumber pendukung pembelajaran. 4. Tersusunnya system penjaminan mutu untuk proses dan hasil pembelajaran STRATEGI:

1. Pengembangan keunggulan kompetensi keahlian untuk menghasilkan lulusan berkualitas yang berdaya saing.

2. Pengembangan keunggulan institusi melalui optimasi pendayagunaan sumber daya pendukung pembelajaran untuk mencapai kompetensi lulusan dari semua kompetensi keahlian.

SASARAN :

1. Kompetensi keahlian yang unggul menghasilkan lulusan yang berdaya saing. 2. SMK Veteran sebagai pusat pendidikan yang unggul.

PROGRAM :

1. Melaksanakn kurikulum 2013 sesuai tuntutan pengguna.

2. Menerapkan model pembelajaran dengan pendekatan scientific termasuk sistem penilaian yang otentik serta dukungan sumber daya pembelajaran sesuai standar mutu.

3. Mengembangkan kegiatan kesiswaan yang berkualitas terpadu dengan struktur kurikulum. MISI II :

Menumbuhkan semangat keunggulan secara intensif kepada seluruh warga sekolah. TUJUAN :

1. Tercapainya kemampuan organisasi dan profesionalisme guru dan tenaga kependidikan. 2. Tersedianya kuantitas dan kualitas sarana-prasarana yang memadai;

3. Tercapainya kualitas pembinaan kesiswaan sehingga menumbuhkan keunggulan baik dalam prestasi akademik maupun non akademik.

STRATEGI:

1. Pengembangan kapabiltas organisasi dan tata kerja (OTK) untuk meningkatkan komitmen dalam menjamin keunggulan institusi sekolah.

2. Penguatan profesionalisme guru dan tenaga kependidikan untuk meningkatkan kompetensi pelayanan prima.

3. Penyediaan sarana-prasarana yang memenuhi standar kualitas unggul.

4. Penguatan pengelolaan keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas serta menjamin akuntabilitas institusi.

SASARAN :

1. Tata kelola yang baik (good governance). 2. Profesionalisme guru dan tenaga kependidikan. 3. Kuantitas dan kualitas sarana prasarana. 4. Pengelolaan asset keuangan yang akuntabel. 5. Kualitas pembinaan kesiswaan.

PROGRAM :

1. Melakukan peningkatan kualitas dan profesionalisme guru dan tenaga kependidikan.

Referensi

Dokumen terkait

Paper Ini Disusun Dalam Rangka Memenuhi Tugas Mata Kuliah Pendidikan Kewarganegaraan Yang Diampu Ibu

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variasi massa karbon sekam padi pada perlakuan blender, sonifikasi, dan blender+sonifikasi menggunakan blender

Berpijak pada pengenalan akan sosok Yesus sebagai gambar nyata dari Allah, kita dapat melihat wujud nyata perjumpaan Allah dengan perempuan berdosa sebagai

Empat kelompok pengguna (user groups) yang di identifikasi dalam gambar, juga mengindikasikan berbagai jenis sistem yang paling sesuai bagi masing-masing tingkat pengguna.Termasuk

Maintenance adalah semua kegiatan yang berhubungan untuk mempertahankan suatu mesin/peralatan agar tetap dalam kondisi siap untuk beroperasi, dan jika terjadi

Hasil yang dari pengabdian ini adalah optimalisasi potensi wisata dengan dibuatnya penunjuk arah menuju tempat wisata, penambahan spot untuk swafoto di Air Terjun

Langkah mengurangi timbulan sam- pah tidak akan efektif tanpa peran aktif masyarakat. Merekalah penghasil utama sampah dan mereka pula yang merasakan dampak negatifnya bila sampah

Adapun leksikon waktu harian dalam bahasa Sunda dapat diklasifikasikan menjadi lima kelompok: (1) waktu ibadah, (2) waktu keluarga dan pergaulan dalam masyarakat,