METODA PELAKSANAAN
METODA PELAKSANAAN
PEKERJAAN
PEKERJAAN : : REHABILITASI POS REHABILITASI POS HIDROLOGI HIDROLOGI DAN DAN HIDROMETRIHIDROMETRI LOKASI
LOKASI : : KABUPATEN KABUPATEN PESISIR PESISIR SELATANSELATAN ANGGARAN
ANGGARAN : APBD TAHUN ANGGA: APBD TAHUN ANGGARAN 2012RAN 2012
Untuk memenuhi persyaratan usulan teknis dalam penawaran yang kami ajukan, dengan ini Untuk memenuhi persyaratan usulan teknis dalam penawaran yang kami ajukan, dengan ini kami membuat Metoda Pelaksanaan Pekerjaan, yang kami susun berdasarkan aturan-aturan kami membuat Metoda Pelaksanaan Pekerjaan, yang kami susun berdasarkan aturan-aturan pelaksanaan pekerjaan yang dipersyaratkan dalam Spesifikasi Teknis, Gambar Kerja, dan Berita pelaksanaan pekerjaan yang dipersyaratkan dalam Spesifikasi Teknis, Gambar Kerja, dan Berita Acara Penjelasan
Acara Penjelasan Pekerjaan. DalPekerjaan. Dalam Metoda Peam Metoda Pelaksanaan Plaksanaan Pekerjaan ini, aekerjaan ini, apabila pabila kami yangkami yang ditetapkan sebagai rekan
ditetapkan sebagai rekanan yang an yang melaksanakan pekmelaksanakan pekerjaan tersebut. Selanerjaan tersebut. Selanjutnya kami dapatjutnya kami dapat menguraikan/menjelaskan langkah-langkah yang akan kami lakukan dalam melaksanakan menguraikan/menjelaskan langkah-langkah yang akan kami lakukan dalam melaksanakan pekerjaan tersebut diatas, yang rencana pelaksanaan pekerjaan dilakukan selama 90 (sembilan pekerjaan tersebut diatas, yang rencana pelaksanaan pekerjaan dilakukan selama 90 (sembilan puluh ) hari
puluh ) hari kalender. Pekerjaan ini meliputi berbagai hal-hal yang mendasar antara kalender. Pekerjaan ini meliputi berbagai hal-hal yang mendasar antara lain :lain :
Koordinasi PelaksanaanKoordinasi Pelaksanaan
Pengendalian BiayaPengendalian Biaya
Pengedalian Waktu PelaksanaanPengedalian Waktu Pelaksanaan
Pengendalian Mutu PekerjaanPengendalian Mutu Pekerjaan
Pelaksanaan PekerjaanPelaksanaan Pekerjaan
Koordinasi PelaksanaanKoordinasi Pelaksanaan Sebelum pelak
Sebelum pelaksanaan pekerjaan sanaan pekerjaan dimulai secara fdimulai secara fisik, isik, terlebih dahulu katerlebih dahulu kami akan menymi akan menyusunusun rencana pelaksanaan secara lengkap, sebagai bahan panduan / pedoman pelaksaaan bagi Site rencana pelaksanaan secara lengkap, sebagai bahan panduan / pedoman pelaksaaan bagi Site manager sebagai penanggungjawab pekerjaan dilapangan nantinya. Dan dengan telah manager sebagai penanggungjawab pekerjaan dilapangan nantinya. Dan dengan telah terbentuknya struktur organisasi pelaksanaan, susunan pesonil, jadwal pelaksanaan, serta terbentuknya struktur organisasi pelaksanaan, susunan pesonil, jadwal pelaksanaan, serta kelengkapan administrasi proyek dan lain-lain, maka langkah selanjutnya kami akan kelengkapan administrasi proyek dan lain-lain, maka langkah selanjutnya kami akan melaksanakan kegiatan konstruksi dilapangan.
melaksanakan kegiatan konstruksi dilapangan.
Agar pelaksanaan pekerjaan konstruksi dapat memenuhi sasaran atau pencapaian target maka Agar pelaksanaan pekerjaan konstruksi dapat memenuhi sasaran atau pencapaian target maka perlu di adakan rapat-rapat koordinasi yang dipimpin oleh site manager sebagai pengendali perlu di adakan rapat-rapat koordinasi yang dipimpin oleh site manager sebagai pengendali managemen proyek dilapangan dengan memberikan petunjuk kepada tim proyek yang managemen proyek dilapangan dengan memberikan petunjuk kepada tim proyek yang bertujuan agar seluruh petugas sesuai dengan struktur organis
bertujuan agar seluruh petugas sesuai dengan struktur organisasi dan uraian kerja, benar-banarasi dan uraian kerja, benar-banar mengerti dan memahami apa saja yang menjadi tugas dan tanggung jawab, juga menyamakan mengerti dan memahami apa saja yang menjadi tugas dan tanggung jawab, juga menyamakan persepsi tentang jadwal, kualitas dan anggaran pelaksanaan proyek, menyatukan langkah, agar persepsi tentang jadwal, kualitas dan anggaran pelaksanaan proyek, menyatukan langkah, agar masing-masing unit tidak berjalan sendiri-sendiri dalam menjalankan tugasnya dan selalu masing-masing unit tidak berjalan sendiri-sendiri dalam menjalankan tugasnya dan selalu mengikuti Standar Operating Procedure ( SOP
mengikuti Standar Operating Procedure ( SOP ) yang berlaku.) yang berlaku.
Apabila disaat pelaksanaan pekerjaan terjadi perubahan-perubahan item pekerjaan yang Apabila disaat pelaksanaan pekerjaan terjadi perubahan-perubahan item pekerjaan yang dianggap penting untuk didahulukan pelaksanaannya dimana item pekerjaan tersebut tidak dianggap penting untuk didahulukan pelaksanaannya dimana item pekerjaan tersebut tidak terdapat dalam RAB
terdapat dalam RAB kontrak, akan tetapi kontrak, akan tetapi pekerjaan terpekerjaan tersebut sebut yang dinilai berdasarkayang dinilai berdasarkan sifatn sifat serta asumsi kebutuhan pihak pengguna jasa konstruksi sangat penting untuk dilakukan. serta asumsi kebutuhan pihak pengguna jasa konstruksi sangat penting untuk dilakukan. Selajutnya kami akan melakukan koordinasi kepada pihak Direksi/Pengawas untuk melakukan Selajutnya kami akan melakukan koordinasi kepada pihak Direksi/Pengawas untuk melakukan perubahan tersebut sesuai dengan ketentuan-ketentuan dan langkah-langkah perubahan yang perubahan tersebut sesuai dengan ketentuan-ketentuan dan langkah-langkah perubahan yang semestinya kami lakukan.
Pengendalian Biaya
Pengendalian Biaya pada dasarnya adalah suatu kesatuan proses dari pengendalian pelaksanaan yaitu proses pemeriksaan hasil kerja pelaksanaan sudah direalisasikan sesuai dengan perencanaannya. Bila hasil pemeriksaan tidak sesuai dengan rencana, segera akan kami ambil tindakan atau langkah perbaikan dan pencegahannya, agar pelaksanaan selanjutnya sesuai dengan rencana. Pemeriksaan akan kami laksanakan terus menerus secara rutin sesuai check point dan control point yaitu titik dimana pelaksanaan pekerjaan lanjutan tidak boleh dimulai sebelum pekerjaan terdahulu diselesaikan.
Untuk pengendalian Biaya itu sendiri telah kami mulai pada saat membuat Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP ) sampai pekerjaan 100 %. Salah satu alat pengendalian kami akan membuat Laporan Keuangan yang disebut dengan Evalusi Biaya Pelaksanaan Proyek, yang memuat tentang:
Rencana anggaran biaya awal,
Realisasi biaya sampai kemajuan fisik tertentu, Perkiraan biaya sisa pekerjaan sampai selesai,
Proyeksi total biaya sampai dengan selesai yang disebut juga Projected Final Cost
Kecendrungan untung atau rugi pelaksanaan proyek tersebut.
Pengedalian Waktu Pelaksanaan
Untuk Proses pengendalian Waktu Pelaksanaan kami akan melakukan alat bantu jadwal pelaksanaan, dengan memakai Bar Charts Schedule / S Curve. Sistim ini akan dapat lebih memudahkan kami dalam memonitoring progres fisik, juga dapat membantu kami menampilkan progres bulanan, mingguan dan harian, dan memudahkan kami juga dalam menggambarkan kegiatan masing-masing item pekerjaan, durasi dan urutan kerja.
Pengendalian Mutu Pekerjaan
Untuk Pengendalian Mutu Pekerjaan kami akan mengambil langkah-langkah yang mengacu pada aturan-aturan dan ketentuan-ketentuan yang tertuang dalam Spesifikasi Teknis Dokumen dan Gambar Kerja juga petunjuk dari Direksi/Pengawas Lapangan. Setiap item pekerjaan yang akan kami mulai, terlebih dahulu akan kami sesuaikan dengan Petunjuk Teknis dan Gambar Kerja serta instruksi dari Direksi/pengawas, agar mutu fisik pekerjaan sesuai dengan yang diharapkan.
Pelaksanaan Pekerjaan
Untuk Pelaksanaan Pekerjaan Aspek teknologi sangat berperan dalam pelaksanaan proyek konstruksi ini. Kami akan menggunakan cara yang tepat, praktis,cepat dan aman sangat membantu dalam penyelesaian pekerjaan pada proyek konstrksi ini. Sehingga target waktu, biaya dan mutu sebagaimana di tetapkan dapat tercapai.
Metode pelaksanaan pekerjaan ini merupakan penjabaran tata cara dan teknik-teknik pelaksanaan pekerjaan, yang pada dasarnya cara pelaksanaan pekerjaan ini merupakan penerapan konsep rekayasa yang berpijak pada keterkaitan antara persyaratan dalam dokumen pelelangan, keadaan teknis dan ekonomis di lapangan, dan seluruh sumber daya termasuk pengalaman kontraktor. Garis besar metode pelaksanaan pekerjaan konstruksi bangunan ini, meliputi:
Pelaksanaan Pekeraan persiapan.
Adapun pekerjaan yang akan di persiapkan dalam pelaksanaan proyek Pembangunan meliputi:
Perencanaan site plan
Perhitungan kebutuhan sumber daya Mobilisasi peralatan
Pelaksanaan di lapangan
Perencanaan site plan
Perencanaan site plan adalah perencanaan tata letak atau ley out dari fasilitas-fasilitas yang di perlukan selama masa pelaksanaan berlangsung, fasilitas-fasilitas yang di perlukan selama masa Pembangunan meliputi:
Direksi Keet
Kantor peroyek di bangun sebagai tempat bekerja bagi para staf baik staf dari kontraktor, pengawas, maupun pemilik proyek di lapangan. Pembuatan direksi keet Pembangunan tidak di bangun secara permanen karena hanya bersifat sementara, namun tetap mengutamakan kenyaman yang mengacu pada spesifikasi teknis dokumen pelelangan yakni Direksi keet dilengkapi dengan ketentuan dalam dokumen kontrak.
Gudang Material dan peralatan
Pembuatan Gudang Material dan peralatan bertujuan untuk melindung material maupun alat dari pengaruh cuaca.
Los kerja Besi dan Kayu
Los kerja besi merupakan tempat untuk memotong maupun membengkokkam besi beton sesuai gambar kerja. Los kerja kayu di gunakan sebagai tempat pembuatan begesting
Pagar peroyek
Kosnstruksi Pagar peroyek di buat dengan menggunakan dinding seng dan diperkuat dengan menggunakan tiang –taing besi atau kayu dan di ikat dengan paku/baut pengikat pada jarak tertentu, sehingga konstruksinya kuat dan sesuai dengan fungsi yakni untuk menjamin keamanan pekerja dalam lingkunngan proyek.
Jalan kerja
Jalan kerja berfungsi untuk jalur lalu lintas kendaraan proyek, jalan kerja di buat dengan menggunakan perkerasan sirtu (jika diperlukan) karena mempertimbangkan stabilitas tanah di lingkungan proyek.
Perhitungan kebutuhan sumber daya
Perhitungan sumber daya dalam hal ini adalah menyangkut kebutuhan listik proyek dan air kerja dan kebutuhan pemakaian alat berat.
Perhitungan listrik kerja
Listrik yang dimaksud adalah jumlah daya yang di perlukan untuk pengoprasian alat-alat yang di butuhkan dalam pelaksanaan pekerjaan.
a. Pompa air b. Penerangan
Kebutuhan air kerja
Kebutuhan air kerja yang di butuhkan untuk keperluan proyek , dan bisa di peroleh dari Sumber air lokasi proyek (sungai).
Mobilisasi Peralatan
Peralatan yang dimobilisasi pada tahap awal, adalah peralatan yang di butuhkan untuk membangun fasilitas-fasilitas proyek, seperti : Direksi Keet, Gudang, Pagar peroyek. Peralatan yang di gunakan masih terbatas pada peralatan ringan seperti alat-alat untuk pengukuran. Dan Mobilisasi peralatan untuk pelaksanaan pekerjaan item-item yang telah ditentukan dalam RAB yang pendatangan alat berat tersebut disesuaikan dengan jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan.
Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi
Untuk pelaksanaan pekerjaan akan kami sesuaikan dengan petunjuk Spesifikasi Teknis Dokumen lelang dan Gambar kerja serta petunjuk dari pihak Direksi/Pengawas. Pekerjaan dimulai dari item-item pekerjaan konstruksi dibawah ini yang pelaksanaannya dapat dimulai berdasarkan perkiraan jadwal schedule yang kami ajukan. Item-item pekerjaan konstruksi meliputui:
A. Bt. Surantih - Ganting Kecamatan Sutera h=5m.
B. Bt. Tapan 1 - Muaro Sako Kecamatan Pancung soal h=5 m C. Bt. Lunang - Lunang Kecamatan Lunang Silaut h=6 m
Dikarnakan pekerjaan ini terdapat di 3 (tiga) titik lokasi dengan item-item pekerjaan yang sama maka pelaksanaan pekerjaan ini dibagi menjadi 3 (tiga) kelompok kerja yang pelaksanaannya tetap dimulai bersamaan berdasarkan perkiraan pada Time Shedule yang kami ajukan.
Pekerjaan ini dimulai dari pengerjaan : I. PEKERJAAN PERSIAPAN
1. Pengukuran Lokasi Renc. Bangunan Dikerjakan pada minggu ke 1, 6 dan 13
2. Gambar Renc. Situasi, Lay Out, Shop Drawing Dikerjakan pada minggu ke 1, 6 dan 13
3. Rambahan/Pembuatan Jln. Setapak & Lok. Bang. Pos Dikerjakan pada minggu ke 1
II. PEMBANGUNAN POS AWLR
1. Pek. Kisdam dan Pengeringan lokasi Tapak Bang. Pos Dikerjakan pada minggu ke 1
2. Pek. Galian Tanah Biasa Dikerjakan pada minggu ke 2
3. Pek. Galian Tanah Berbatu (Dlm Air) Dikerjakan pada minggu ke 2
4. Pek. Timbunan dibelakang Pasangan (Material Pilihan) Dikerjakan pada minggu ke 6
5. Pek. Pas Batu Kali 1 : 4 Pos AWRL & Tembok Penahan Dikerjakan pada minggu ke 3, 4, 5 dan 6
6. Pek. Plesteran / Spesi 1 : 3
Dikerjakan pada minggu ke 6 dan 7
7. Pek. Tbg Pipa 0 40 cm, Plat t=2,50 mm, H=1,20 m Dikerjakan pada minggu ke 7
Dikerjakan pada minggu ke 7 9. Pek. Sengkang Tabung L 50.50.50
Dikerjakan pada minggu ke 7
10. Konts. Baja Siku Kddkn Rumah Alat ( L 80.80.8 mm ) Dikerjakan pada minggu ke 8
11. Pek. Rangka Rumah dan Meja Alat ( L 40.40.4 mm ) Dikerjakan pada minggu ke 8
12. Pek. Atap Seng Rumah Alat ( Termasuk Jeriau & Lisplank ) Dikerjakan pada minggu ke 9
13. Pek. Dinding Plat Rumah Alat ( Plat t=1,8 mm ) Dikerjakan pada minggu ke 9
14. Pek. Pintu Plat Rumah Alat ( 2 Daun, t=1,8 mm ) Dikerjakan pada minggu ke 9
15. Pek. Baut Sambungan Tabung Dikerjakan pada minggu ke 9 16. Pek. Besi Tangga Dia. 16 mm
Dikerjakan pada minggu ke 9
17. Papan meter Ukur ( Kayu Kelas 1, Cat Scootlinght, h=5 m ) Dikerjakan pada minggu ke 10
18. Pek. Pagar Besi Siku ( L 40.40.4, dicat minyak ) Dikerjakan pada minggu ke 10
19. Pek. Pintu Pagar L 40.40.4 ( termasuk cat dan slot ) Dikerjakan pada minggu ke 10
20. Pengadaan Kunci Gembok Besar (nekel) Dikerjakan pada minggu ke 11
21. Cat Minyak ( seluruh rumah alat ) Dikerjakan pada minggu ke 11 22. Pek. Benc Mark
Dikerjakan pada minggu ke 12
23. Pek. Plank Nama Pos ( Tiang GIP 2 x 0 2", Besi Plat ) Dikerjakan pada minggu ke 12
Setelah seluruh item pekerjaan telah kami selesaikan semuanya, maka pekerjaan ini siap untuk kami lakukan serah terima pertama kepada pihak Pengguna Jasa Konstruksi.
Demikianlah Metoda Pelaksanaan ini kami buat untuk memenuhi persyaratan Usulan Teknis penawaran yang kami ajukan. Meskipun dalam Metoda Pelaksanaan ini tidak diuraikan secara rinci setiap item-item pekerjaan yang akan dilaksanakan, namun kami akan bertanggung jawab sepenuhnya untuk melaksanakan semua pekerjaan yang kami tawar, sesuai dengan yang dipersyaratkan dalam spesifikasi teknis, bestek/gambar kerja, dan Berita Acara Penjelasan Pekerjaan.
Painan, 25 Juni 2012 Penyedia Jasa Konstruksi:
CV. NINDIA PRATAMA
MASRISAF Direktur
