Presentasi SMK3.Rev

(1)

(2)

PENGERTIAN

•

• Bagian dari sistim

Bagian dari sistim

manajeme

n secara

keseluruhan yg meliputi struktur

organisasi, perencanaan, tanggung

jawab, pe

laksanaan

, prosedur

dan

sumber daya yg dibutuhkan bagi

pengembanga

n,

penerapan,

pencapaian, pengkajian dan

pemeliharaan kebijakan KK dan

Hiperkes (K3)

(3)

TUJUAN



_{MENCIPTAKAN SUATU SISTEM KK dan}

HIPERKES DI TEMPAT KERJA



_{MELIBATKAN UNSUR MANAJEMEN, TK,}

KONDISI DAN L.K

YG TERINTEGRASI



_{MENCEGAH & MENGURANGI KECELAKAAN}

KERJA DAN PENYAKIT AKIBAT KERJA



_{MENCIPTAKAN TEMPAT KERJA YG AMAN ,}

EFISIEN DAN PRODUKTIF

(4)

•

• UU No.1 tahun 1970

UU No.1 tahun 1970

tentang

Keselamatan & Kesehatan Kerja.

•

• PERMEN.05/MEN/1996

PERMEN.05/MEN/1996

tentang Sistem

Manajemen K-3

•

• Kep MENAKER, No. KEP 04/MEN/87

Kep MENAKER, No. KEP 04/MEN/87

tentang Panitia Pembina Keselamatan

dan Kesehatan Kerja serta Tata Cara

Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja.

•

• UU No.13 tahun 2003

UU No.13 tahun 2003

tentang

Ketenagakerjaan

LATAR BELAKANG

(5)

SETIAP PEKERJA / BURUH MEMPUNYAI

HAK UNTUK MEMPEROLEH

PERLIN

PERLINDUNGAN

DUNGAN KESELAMA

KESELAMAT

TAN

AN DAN

DAN

KESEHATAN KERJA (K3)

U

n

d

a

n

g-u

n

d

a

n

g N

o

.

1

3

3 T

T

a

h

u

n

2

00

3

3 Pas

Pas

al

86

(6)

KEWAJIBAN PENERAPAN SMK3



_{Setiap perusahaan wajib menerapkan}

SMK3 yang

terintegrasi dengan sistem

manajemen perusahaan

(PASAL 87 UU13/2003)(PASAL 87 UU13/2003)



_{Perusahaan dengan :}

Tk 100 orang atau lebih dan

atau;

Potensi bahaya, peledakan, kebakaran,

pencemaran

dan P

AK

Dilaksanaka

n oleh

Pengurus, Pengusaha

dan seluruh Tk (Pasal 3 Per.05/MEN/1996);

(7)

Permenaker No.05/MEN/1996

•• Bab Bab I I : : Ketentuan UmumKetentuan Umum •• Bab Bab II II : : Tujuan dan Tujuan dan SasaranSasaran •• Bab Bab III III : : PenerapanPenerapan

•• Bab Bab IV IV : : AuditAudit

•• Bab Bab V V : : Kewenangan Direktur Kewenangan Direktur

•• Bab Bab VI VI : : Mekanisme Pelaksanaan Mekanisme Pelaksanaan AuditAudit •• Bab Bab VII VII : : Sertifikat K3Sertifikat K3

•• Bab Bab VIII VIII : : Pembinaan dan Pembinaan dan PengawasanPengawasan •• Bab Bab IX IX : : PembiayaanPembiayaan

(8)

Lampiran Permenaker

No.05/MEN/1996

•• Lampiran

Lampiran I

I

:

: Pedoman

Pedoman Penerapan

Penerapan

5 prinsip yaitu : 5 prinsip yaitu : 1.

1. Komitmen Komitmen & & KebijakanKebijakan 2. Perencanaan

2. Perencanaan 3. Penerapan 3. Penerapan 4.

4. Pengukuran Pengukuran & & EvaluasiEvaluasi 5.

5. Tinjauan Tinjauan Ulang Ulang ManajemenManajemen

•• Lampiran

Lampiran II

II :

: Pedoman

Pedoman Teknis

Teknis

12 Elemen, 41 Sub Elemen, 166 Kriteria 12 Elemen, 41 Sub Elemen, 166 Kriteria

(9)

Lampiran Permenaker

No.05/MEN/1996

•• Lampiran

Lampiran III :

III : Formulir

Formulir Laporan

Laporan Audit

Audit

•• Lampiran

Lampiran IV

IV :

: Ketentuan

Ketentuan Penilaian

Penilaian Hasil

Hasil Audit

Audit

3 Tingkatan perusahaan/auditee :

-

- Kecil

Kecil (64

(64 kriteria)

kriteria)

- Sedang (122 kriteria)

- Besar (166

(10)

Kebijakan

Kebijakan •

•Kepemimpinan & KomitmenKepemimpinan & Komitmen

•

•Tinjauan Awal K3Tinjauan Awal K3

• •Kebijakan K3Kebijakan K3 Tinjauan Ulang Tinjauan Ulang Oleh Oleh Manajemen Manajemen Perencanaan Perencanaan •

•Perencanaan IBPPR Perencanaan IBPPR

•

•Peraturan Perundangan &Peraturan Perundangan &

Persyaratan lainnya

•

•Tujuan & sasaranTujuan & sasaran

•

•Indikator KinerjaIndikator Kinerja

•

•Perencanaan Awal &Perencanaan Awal &

Perencanaan Kegiatan

Penerapan

•

•Jaminan KemampuanJaminan Kemampuan

•

•Kegiatan PendukungKegiatan Pendukung

•

•Identifikasi Sumber Bahaya, PenilaianIdentifikasi Sumber Bahaya, Penilaian Resiko dan Pengendalian Resiko Resiko dan Pengendalian Resiko

Pengukuran dan

Evaluasi

•

• Inspesksi dan PengujianInspesksi dan Pengujian

•

•Audit SMK3Audit SMK3 •

•Tindakan PerbaikanTindakan Perbaikan dan Pencegahan dan Pencegahan Continual Continual Improvement Improvement

Prinsip SMK3

(lamp I Permenaker PER.05/MEN/1996) (lamp I Permenaker PER.05/MEN/1996)

(11)

“Perusahaan perlu mendefinisikan kebijakan K3 “Perusahaan perlu mendefinisikan kebijakan K3

serta menjamin komitmennya terhadap

(12)

Pengusaha & atau pengurus

menunjukkan komitmennya melalui:

menunjukkan komitmennya melalui: •

• Membentuk Organisasi K3Membentuk Organisasi K3

•

• Menetapkan personel Menetapkan personel yang mempunyaiyang mempunyai

tanggung

tanggung jawab jawab dan dan wewenang wewenang yangyang

jelas dalam penanganan K3

jelas dalam penanganan K3 •

• Menyediakan anggaran, sarana dan tenagaMenyediakan anggaran, sarana dan tenaga

kerja yang diperlukan dalam bidang K3

kerja yang diperlukan dalam bidang K3 •

• Perencanaan K3 yang terkoordinasiPerencanaan K3 yang terkoordinasi

•

• Melakukan penilaian kinerja dan tindak lanjutMelakukan penilaian kinerja dan tindak lanjut

pelaksanaan K3

Kepemimpinan dan komitmen

(13)

Kebijakan K3 ; Kebijakan K3 ;

•

• Tertulis & bertanggalTertulis & bertanggal •

• Ditandatangani oleh pengusaha danDitandatangani oleh pengusaha dan

atau pengurus atau pengurus

•

• Memuat visi, tujuan perusahaan,Memuat visi, tujuan perusahaan,

komitmen dan tekad melaksanakan komitmen dan tekad melaksanakan K3

K3

•

• KerKerangka dan angka dan program kerja yangprogram kerja yang

bersifat umum dan atau bersifat umum dan atau operasional.

operasional.

•

• Dibuat melalui konsultasi antaraDibuat melalui konsultasi antara

pengurus dan wakil tenaga kerja pengurus dan wakil tenaga kerja

•

• Disosialisasikan/disebarluaskanDisosialisasikan/disebarluaskan •

• Bersifat dinamik dan ditinjau ulangBersifat dinamik dan ditinjau ulang

agar tetap

agar tetap updated updated

Penetapan Kebijakan K3

(14)

Peninjauan awal ini dilakukan Peninjauan awal ini dilakukan dengan;

dengan;

•

• Identifikasi kondisi awal K3 perusahaanIdentifikasi kondisi awal K3 perusahaan •

• Identifikasi aspek K3 pada prosesIdentifikasi aspek K3 pada proses •

• Kesesuaian dengan peraturan/danKesesuaian dengan peraturan/dan

standar standar

•

• Menganalisa data-data K3 yang sudahMenganalisa data-data K3 yang sudah

ada ada

Tinjauan awal/

(15)

“Sepertinya

“Sepertinya kita perlu kita perlu membuat promembuat program K3” gram K3” Perusahaan harus merencanakan untuk Perusahaan harus merencanakan untuk

memenuhi kebijakan, sasaran dan tujuan K3 yang memenuhi kebijakan, sasaran dan tujuan K3 yang

telah ditetapkan telah ditetapkan

(16)

PEMENUHAN PEMENUHAN • • Perundangan K3Perundangan K3 • • Standar K3Standar K3 •

• Pedoman Teknis K3Pedoman Teknis K3 •

• Aturan K3 lainnyaAturan K3 lainnya

MANAJEMEN RISIKO

•

• Identifikasi sumberIdentifikasi sumber

bahaya bahaya

•

• Penilaian risikoPenilaian risiko •

• Pengendalian risikoPengendalian risiko

PROGRAM K3 PROGRAM K3

S

M

A

R

T

S

M

A

R

T

Spesific

(17)

BAHAN

•

• Komunikasi B3Komunikasi B3

•

• Spill/Leak ControlSpill/Leak Control

•

• Labelling systemLabelling system

•

• Alat pelindung diriAlat pelindung diri

•

• MSDSMSDS

•

(18)

ORANG & CARA KERJA

•

• Pelatihan & awareness K3Pelatihan & awareness K3

•

• Prosedur kerja yang amanProsedur kerja yang aman

•

• Tanggung jawabTanggung jawab

•

• Job Safety AnalysisJob Safety Analysis

•

• On the job trainingOn the job training

•

• Rapat K3Rapat K3

•

• Keadaan darurat & P3K Keadaan darurat & P3K

•

• P2K3P2K3

•

• Pemeriksaan kesehatanPemeriksaan kesehatan

•

(19)

LINGKUNGAN KERJA

•

• HousekeepingHousekeeping

•

• Pemantauan NAB berkalaPemantauan NAB berkala

•

• Inspeksi tempat kerjaInspeksi tempat kerja

•

(20)

ALAT/MESIN

•

• Pemeliharaan alatPemeliharaan alat

•

• Inspeksi alatInspeksi alat

•

• Sertifikasi peralatanSertifikasi peralatan

•

• Rekayasa teknik Rekayasa teknik

•

• Tag Out & Lock OutTag Out & Lock Out

•

(21)

”Agar

”Agar penerapan penerapan berjalan berjalan secarasecara efektif, maka perusahaan harus efektif, maka perusahaan harus mengembangkan kemampuan dan mengembangkan kemampuan dan

mekanisme pendukung untuk mekanisme pendukung untuk mencapai kebijakan, tujuan, dan mencapai kebijakan, tujuan, dan

sasaran K3” sasaran K3”

(22)

JAMINAN

KEMAMPUAN

•• Sumber dayaSumber daya •• Tanggung jawabTanggung jawab

•• Motivasi & kesadaran K3Motivasi & kesadaran K3 •• Pelatihan & kompetensiPelatihan & kompetensi

(23)

KEGIA

KEGIATTAN AN PENUNJANPENUNJANGG

•• KomunikasiKomunikasi •• PelaporanPelaporan

•• PendokumentasianPendokumentasian •• PencatatanPencatatan

(24)

MANAJEMEN RISIKO &

PENANGANAN

KEADAAN DARURAT

(25)

Perusahaan perlu mengukur, memantau dan mengevaluasi Perusahaan perlu mengukur, memantau dan mengevaluasi

kinerja K3 serta melakukan tindakan pencegahan dan kinerja K3 serta melakukan tindakan pencegahan dan

perbaikan perbaikan

(26)

Pengukuran & Evaluasi

Melalui :

Inspeksi, Pemantauan, Pengujian K3 Inspeksi, Pemantauan, Pengujian K3

Audit SMK3 Audit SMK3

Ti

(27)

Peninjauan Ulang dan Peningkatan

Oleh Pihak Manajemen



_{“Perusahaan perlu secara rutin}

meninjau ulang dan terus menerus

meningkatkan SMK3 dengan tujuan

untuk meningkatkan kinerja K3

secara keseluruhan”

(28)

Tinjauan Ulang & Peningkatan

Dilakukan oleh manajemen meliputi :

Evaluasi penerapan SMK3

Tujuan, sasaran, & kinerja K3

Evaluasi kebutuhan untuk peningkatan SMK3

Hasil audit SMK3

(29)



 _{Pembangunan dan pemeliharaan komitmen}_{Pembangunan dan pemeliharaan komitmen}



 _{Strategi pendokumentasian}_{Strategi pendokumentasian}



 _{Peninjauan ulang Perancangan (desain) dan kontrak}_{Peninjauan ulang Perancangan (desain) dan kontrak}



 _{Pengendalian Dokumen}_{Pengendalian Dokumen}



 _Pembelian_Pembelian



 _{Keamanan bekerja berdasarkan SMK3}_{Keamanan bekerja berdasarkan SMK3}



 _{Standar Pemantauan}_{Standar Pemantauan}



 _{Pelaporan dan perbaikan kekurangan}_{Pelaporan dan perbaikan kekurangan}



 _{Pengelolaan Material dan Perpindahannya}_{Pengelolaan Material dan Perpindahannya}



 Pengumpulan dan penggunaan dataPengumpulan dan penggunaan data



 _{Audit SMK3}_{Audit SMK3}



 _{Pengembangan ketrampilan dan kemampuan}_{Pengembangan ketrampilan dan kemampuan}

Berdasarkan Permenaker No. Per. 05/Men/1996 Berdasarkan Permenaker No. Per. 05/Men/1996

(30)

Komitmen manajemen

puncak harus tetapkan :



Kebijakan K3



Tanggung Jawab &

Wewenang



Tinjauan Ulang & Evaluasi



Keterlibatan Pekerja

I

Interprnterpretasi Elemen etasi Elemen

A u d i t

(31)

Strategi pendokumentasian seluruh

sistem, prosedur, instruksi kerja,

dan formulir yang berkaitan dengan

pelaksanaan K3 di tempat kerja,

meliputi :

•

• Perencanaan rencana strategi K3

Perencanaan rencana strategi K3

•

• Manual SMK3

Manual SMK3

•

• Penyebarluasan informasi K3

Penyebarluasan informasi K3

I

A u d i t

(32)

Perusahaan harus melakukan

peninjauan ulang untuk setiap desain

dan kontrakdengan memperhatikan

aspek-aspek K3 yang terkait di

dalamnya :



_{Pengendalian perancangan}



_{Peninjauan ulang kontrak}

I

A u d i t

(33)

Kegiatan yang berhubungan dengan

penginformas

penginformasian ian pelaksanapelaksanaan an peraturanperaturan

dan K3 yang masih “up to date” dan

sistem pengontrolan dokumen yang

berhubungan dengan aspek K3:

•

• Persetujuan dan pengeluaran dokumenPersetujuan dan pengeluaran dokumen

•

• Perubahan dan Modifikasi dokumenPerubahan dan Modifikasi dokumen

I

A u d i t

(34)

Integrasikan

Integrasikan Aspek K3

Aspek K3 dalam

dalam

melakukan pembelian :

•

• Spesifikasi dari pembelianSpesifikasi dari pembelian

barang dan jasa

•

• Sistem verifikasi barang danSistem verifikasi barang dan

jasa yang dibeli

•

• Kontrol barang dan jasa yangKontrol barang dan jasa yang

dipasok pelanggan

I

A u d i t

(35)

•

•Sistem kerjaSistem kerja

• •LingkunganLingkungan kerja kerja • •PengawasanPengawasan •

•Seleksi danSeleksi dan

penempatan personil penempatan personil • •Prosedur Prosedur pemeliharaan pemeliharaan sarana produksi sarana produksi •

•Pelayanan kerjaPelayanan kerja

•

P3K

•

Tanggap darurat

I

A u d i t

Perusahaan harus memastikan bahwa semua proses

kerja dan semua aspek terkait yang ada di se

kerja dan semua aspek terkait yang ada di seluruh

luruh

tempat kerja telah diterapkan dengan aman, meliputi :

(36)

Perusahaan harus memiliki

sistem pemantauan lingkungan

tempat kerjadan pemantauan

kesehatan karyawan secara

teratur

teratur ::



_{Pemeriksaan bahaya}



_{Pemantauan lingkungan kerja}

dan kesehatan



_{Peralatan inspeksi, pengukuran}

dan pengujian

I

A u d i t

(37)

Penyelidikan dan tindakan perbaikan Penyelidikan dan tindakan perbaikan

dapat merupakan sarana untuk dapat merupakan sarana untuk memberi masukan kepada pihak memberi masukan kepada pihak manajemen dalam melakukan manajemen dalam melakukan

perbaikan, perusahaan harus memiliki perbaikan, perusahaan harus memiliki suatu sistem pelaporan dan perbaikan suatu sistem pelaporan dan perbaikan terhadap setiap kekurangan yang ada : terhadap setiap kekurangan yang ada : 

 _{Pelaporan keadaan darurat}_{Pelaporan keadaan darurat}



 _{Pelaporan Insiden}_{Pelaporan Insiden}



 _{Pelaporan kecelakaan kerja}_{Pelaporan kecelakaan kerja}



 _{Penanganan masalah}_{Penanganan masalah}

I

A u d i t

(38)

Perusahaan harus memiliki suatu sistem Perusahaan harus memiliki suatu sistem yang mengatur penanganan dan

yang mengatur penanganan dan perpindahan material yang

perpindahan material yang dilakukanbaikdilakukanbaik secara mekanis maupun manual dimana secara mekanis maupun manual dimana sistem tersebut juga

sistem tersebut juga mengintegrasikamengintegrasikann aspek K3 :

aspek K3 : 

 _{Penanganan manual & mekanis}_{Penanganan manual & mekanis}



 _{Sistem pengangkutan, penyimpanan &}_{Sistem pengangkutan, penyimpanan &}

pembuangan



 _B3_B3

I

A u d i t

(39)



_{Perusahaan harus}

memelihara catatan dan

menyebarluaskan data

kegiatan K3 di perusahaan



_{Informasi yang berkualitas}

didasarkan pada

pengumpulan dan analisa

data secara sistematis

I

A u d i t

(40)

Perusahaan harus melakukan

Perusahaan harus melakukan peninjauan

peninjauan

ulang terhadap sistem manajemen K3

yang diterapkan di tempat secara berkala

untuk menyakinkan bahwa SMK3 telah

berfungsi dengan efektif melalui :

••

Audit internal

SMK3

I

A u d i t

(41)

Perusahaan harus memiliki suatu sistem yang Perusahaan harus memiliki suatu sistem yang memastikan seluruh karyawan dan

memastikan seluruh karyawan dan

manajemen yang ada di tempat kerja telah manajemen yang ada di tempat kerja telah

memperoleh pelatihan untuk setiap jenis tugas memperoleh pelatihan untuk setiap jenis tugas yang dilakukan

yang dilakukan



 _{Strategi pelatihan}_{Strategi pelatihan}



 _{Pelatihan bagi manajemen & supervisor}_{Pelatihan bagi manajemen & supervisor}



 _{Pelatihan bagi pekerja}_{Pelatihan bagi pekerja}



 _{Pelatihan bagi pengunjung & kontraktor}_{Pelatihan bagi pengunjung & kontraktor}



 _{Pelatihan keahlian khusus}_{Pelatihan keahlian khusus}

I

A u d i t

(42)

•• 0-59 % dan 0-59 % dan pelanggaran peraturan perundanganpelanggaran peraturan perundangan dikenai

dikenai tindakan tindakan hukum.hukum.

•• 60-84% diberikan sertifikat dan bendera perak60-84% diberikan sertifikat dan bendera perak •• 85-100% diberikan sertifikat dan bendera emas.85-100% diberikan sertifikat dan bendera emas.

Penilaian akhir hasil audit SMK3 berdasarkan Permenaker

PER.05/MEN/1996:

(43)