v i h
k u t n u a s a i b r a u l t a g n a s a k e r e
M idupku, takpernahl elaht uks elalumenemaniku . .
u k p u d i h m a l a d ” t a b e H “ a t a k i r a d h i b e l g n a m e m a k e r e M
n a k h a b m e s r e p u
K untuk:
P h a y D a k I . Y u k a m a M n a d a t n a y ri W u k a p a P
ll e r r a D k i D , a ll i e V k i D , k u l u L k a b M , a z n i e D s a M , u k g n a y e a u d e K
x i
I S I R A T F A D
n a m a l a H
l u d u J n a m a l a
H ... i g
n i b m i b m e P n a u j u t e s r e P n a m a l a
H ... ii n
a h a s e g n e P n a m a l a
H ... ii.. i n
a h a b m e s r e P n a m a l a
H ... vi a
y r a K n a il s a e K n a a t a y n r e P n a m a l a
H ... v i
s a k il b u P n a u j u t e s r e P n a a t a y n r e P r a b m e
L ... i.... v r
a t n a g n e P a t a K n a m a l a
H ... iv i i
s I r a tf a D n a m a l a
H ... ix l
e b a T r a tf a D n a m a l a
H ... xi n
a ri p m a L r a tf a D n a m a l a
H ... xiii r
a b m a G r a tf a D n a m a l a
H ... xiv k
a rt s b
A ... xv t
c a rt s b
A ... xvi N
A U L U H A D N E P I B A
B ... 1 .
A Lata rBelakangMasalah ... 1 .
B RumusanMasalah ... 4 .
C BatasanPeneilitan ... 4 .
D TujuanPeneilitan ... 4 .
E Manfaa tPeneilitan ... 5 .
F SistemaitkaPenuilsan ... 6
I R O E T N A S A D N A L I I B A
B ... 7
.
A Akuntans iManajemen ... 7 .
B Biaya ... 8 .
C Klasiifkas iBiaya ... 9 .
D BiayaOverheadPab irk ... 1 5 .
E Targe tCositng ... 1 8 .
F ValueEngineeirng ... 3 2 .
G BiayaStanda r... 3 5 .
x
.I Teor iE ifsien ... 04
N A I T I L E N E P E D O T E M I I I B A
B ... 4 3
.
A Jeni sPeneilitan ... 4 3 .
B Tempa tdanWaktuPeneilitan ... .... 4 3 .
C RuangdanLingkupPeneilitan ... .... 4 3 .
D TeknikPengumpulanData ... 4 4 .
E Jeni sdanSumbe rData ... 4 5 .
F MetodeAnailsi s ... 4 6
N A A H A S U R E P M U M U N A R A B M A G V I B A
B ... 4 8
.
A SejarahBerdiirnyaPerusahaan ... .... 4 8 .
B DataP irbad idanDataPerusahaan ... 5 1 .
C Lokas idanPemasaranProduk ... .... 5 2 .
D Bahan-BahanyangDigunakan ... .... 5 3 .
E Prose sProduks i... 5 6 .
F I -ijn iijnBerdiirnyaPerusahaan ... .... 5 9 .
G Srtuktu rOrganisas i ... 6 0 .
H Personaila ... .. 6 6 .I Pesaing ... 6 8 .J Produk ... 96
N A S A H A B M E P N A D A T A D S I S I L A N A V B A
B ... 7 0 .
A PerhtiunganKebutuhan ... 7 0 .
B PenentuanHargaPokokMenuru tPerusahaan ... 7 2 .
C PenentuanHargaPokokMenuru tTarge tCositng ... 9 3 .
D PerbandinganPerhtiunganHargaPokokMenuru tPerusahaandan a
g r a H n a g n u ti h r e
P PokokMenuru tTarge tCositng ... .... 1 02
P U T U N E P I V B A B
.
A Kesimpulan ... .... 1 04 .
B KeterbatasanPeneilitan ... 1 06 .
C Saran ... 1 06
A K A T S U P R A T F A
D ... 1 08 N
A R I P M A
ii x g
n i r e e n i g n E e u l a
V .................................................................................... 49 n
a k u k a li D h a l e t e S g n o l o n e P n a h a B n a i a k a m e P a y a i B 0 2 l e b a T
g n i r e e n i g n E e u l a
V .................................................................................... 79 a
T be l21 AnggaranBiayaTidakLangsungLainnyaSetelahDliakukan g
n i r e e n i g n E e u l a
V .................................................................................... 89 n
a k u k a li D h a l e t e S k ir b a P d a e h r e v O a y a i B 2 2 l e b a
T ValueEngineering... 99
3 2 l e b a
T Tota lBiayaProduks iSetelahDliakukanValueEngineering... 11 0 n
a g n e d n a a h a s u r e P t u r u n e M a y a i B n a g n u ti h r e P n a g n i d n a b r e P 4 2 l e b a T
t u r u n e M n a g n u ti h r e
P Targe tCositng ........................................................ 1 02 n
a g n e d n a a h a s u r e P t u r u n e M a y a i B n a g n u ti h r e P n a g n i d n a b r e P 5 2 l e b a T
t u r u n e M n a g n u ti h r e
ii x i
N A R I P M A L R A T F A D
n a m a l a H 1
n a ri p m a
L PedomanWawancara ... 1 09 2
n a ri p m a
v i x
R A B M A G R A T F A D
n a m a l a H
n a p a r e n e P i s a rt s u lI I r a b m a
G Targe tCositng ... 2 2 n
a p a r e n e P l e d o M I I r a b m a
G Targe tCositng ... 2 7 p
i s n ir P I I I r a b m a
G -p irnsipPenerapanTarge tCositng ................................. .... 2 8 b
m a
G arI V Srtuktu rOrganisas i ... 6 5 k
u d o r P o t o F V r a b m a
h a d n e r h i b e l i s k u d o r p a y a i
b setelah adanya penerapan targe tcositng dalam
. a y n i s k u d o r p s e s o r p
.
B RumusanMasalah
s a t a i d n a k r a p a p i d h a l e t g n a y g n a k a l e b r a t a l n a k r a s a d r e
B ,be irku tin i
j a s i
d ikanr umusanmasalahpeneilitan:
.
1 Bagaimanadampak yangt ejrad iterhadap biayadan hargaj ua lguc id iPT
a y n n a k p a r e ti d n a g n e d l e o b m i
T targe tcositngd iperusahaant ersebut?
.
2 C -aracara apa sajayang dapa td liakukan dalam penerapan targe tcositng
i a p a c n e m k u t n
u biayayangl ebiheifsien?
.
C BatasanMasalah
n a p a r e n e p a d a p n a it il e n e p i s a t a b m e m s il u n e p i n i n a it il e n e p a d a
P targe t
cositng dalam perhtiungan harga pokok produks iuntuk produk guc ikaca
. m c 0 4 n a r u k u n a g n e d
.
D TujuanPeneilitan
k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e
P :
.
1 Untuk mengetahu i perhtiungan biaya produks i yang dih tiung
u d o r p a y a i b n a g n u ti h r e p n a d n a a h a s u r e p n a r u t a n a k a n u g g n e
m ks i ijka
r e n e m h a l e t e s g n u ti h i
.
2 Untuk mengetahu ic -aracarayang dliakukan padasaa tmenerapkantarge t
cositngsehingga ibaya produks iyang dikeluarkan perusahaan akan lebih
n e i s if
e ijkadtierapkantarge tcositng.
.
E Manfaa tPeneil itan
.
1 Bag iPerusahaan
k u t n u n a ri k i m e p n a g n a b m u s n a d f it a n r e tl a n a k u s a m i d a j n e m t a p a D
n a p a r e n e
p targe tcositngbag iPTTimboelYogyakatra.
.
2 Bag iUniversti as
g i d t a p a d i n i n a it il e n e p l i s a
H unakan sebaga ireferens ibacaan mengena i
g n it s o c t e g r a
t bag i pihak-pihak yang membutuhkan dan untuk
n a a k a t s u p e k a y a k r e p m e
m .
.
3 Bag iPenuils
d s il u n e p h a d u s g n a y a p a n a k i s a k il p a g n e m k u t n u h a d a w i a g a b e
S apa td i
n a d n a h a il u k r e
p diwujudnyatakan ke dalam teor iyang nyata ke dalam
n a a h a s u r e p h a u b e
.
F Sistema itkaPeneilitan
i i s p ir k
S nit erdri idar ienambab ,yatiu:
I B A
B : Pendahuluan
, h a l a s a m g n a k a l e b r a t a l i a n e g n e m s a h a b m e m i n i I b a B a d a P
, h a l a s a m n a s u m u
r batasan masalah , tujuan peneilitan , manfaa t .
n a it il e n e p a k it a m e t s i s n a d , n a it il e n e p
I I B A
B : LandasanTeo ir
i n i I I b a B a d a
P menjelaskan teo ir-teor i yang akan digunakan
. n a it il e n e p s e s o r p g n u k u d n e m k u t n u
I I I B A
B : MetodePeneilitan
b a d a
P ab I IIi n imembaha smengena ijeni speneilitan, t empa tdan
k i n k e t , n a it il e n e p k e j b o n a d k e j b u s , n a it il e n e p u t k a w
.s i s il a n a e d o t e m n a d , a t a d r e b m u s n a d s i n e j , a t a d n a l u p m u g n e p
BABI V: GambaranUmumPerusahaan
, it il e ti d g n a y k e j b o r a s e b s ir a g a r a c e s n a k s a l e j n e m i n i V I b a b a d a P
a a h a s u r e p h a r a j e
s n ,bidang usaha ,srtuktu rorganisasi ,personaila
.i s k u d o r p s e s o r p n a d V B A
B : Anailsi sDatadanPembahasan
a t a d s i s il a n a , a t a d i s p ir k s e d i a n e g n e m s a h a b m e m i n i V b a b a d a P
.i s a t e r p r e t n i n a d n a it il e n e p l i s a h n a d
:I V B A
B Penutup
a n e g n e m s a h a b m e m I V b a b a d a
P i kesimpulan , keterbatasan
.
3 Menuru t Hansen dan Mowen (2006:40) , “biaya adalah ka s atau
n e l a v i u k
e ka syang dikorbankan untuk mendapatkan barang atau j asa
i s a s i n a g r o i g a b g n a t a d n a k a g n a
y ”.
i d a jr e t a y a i b a w h a b n a k l u p m i s i d t a p a d , t u b e s r e t i s i n if e d a p a r e b e b i r a D
n a t a i g e k a n e r a
k -kegiatan yang menyebabkan pengeluaran ka syang berkatian
a s a j u a t a g n a r a b h a u b e s n a k li s a h g n e m k u t n u n a a h a s u r e p s i n s i b a h a s u n a g n e d
. a b a l n a k t a p a d n e m k u t n u
.
C Klasi ifkas iBiaya
.
1 Klasiifkas iBiaya-Umum
a y a i b i s a k if i s a l k n a k r a s a d r e
B -umum ,biayadapa tdiklasiifkasikanmenjadi:
.
a BiayaManufaktur
)
1 Biayabahanbaku
t u b e s i d i d a j k u d o r p n a k li s a h g n e m k u t n u n a k a n u g i d g n a y n a h a B
u k a b n a h a b u ti a y a u d i d a j n e m n a k a d e b i d u k a b n a h a B . u k a b n a h a b
i d a j k u d o r p i r a d l a r g e t n i n a i g a b i d a j n e m g n a y n a h a b u ti a y g n u s g n a l
s a tr e s k i s if a r a c e s n a
d ecara meyakinkan dapa t dtielusu r
a a d a r e b e
k nnyapadaproduk j adi .Bahanbaku itdakl angsung yatiu
n a a d a r e b e k k i s if a r a c e s r u s u l e ti d t a p a d k a d it g n a y u k a b n a h a
b n ya
n a h a b n a g n e d a g u j t u b e s i d g n ir e s i n i u k a b n a h a B . i d a j k u d o r p a d a p
t u k a b n a h a b a y a i B . g n o l o n e
p idak langsung dimasukkan sebaga i
a y a i b i r a d n a i g a
.
d Klasi ifkas ibiayauntukpembuatankeputusan
m a c a m i a g a b r e b i g a b l a i s n e s e g n a y l a h n a k a p u r e m a y a i b i s a m r o f n I
. s i n s i b n a s u t u p e k
)
1 Biayadfierensia ldanpendapatandfierensial
a f it a n r e tl a a u d a r a t n a a y a i b n a a d e b r e
P taul ebihdisebu tdengan
( l a i s n e r e fi d a y a i
b dfierentia l cost) , sedangkan perbedaan
n a g n e d t u b e s i d h i b e l u a t a f it a n r e tl a a u d a r a t n a n a t a p a d n e p
( l a i s n e r e fi d n a t a p a d n e
p dfierenitalr evenue.)
)
2 Biayakesempatan( opportuntiy)
n e t o p t a a f n a m h a l a d a n a t a p m e s e k a y a i
B sia lyang hliangkeitka
. h il i p i d f it a n r e tl a h a u b e s
)
3 Biayamasal alu( sunkcost )danbiayat unai( ou to fpocke tcost)
u l a l a s a m i d i d a jr e t h a d u s g n a y a y a i b h a l a d a u l a l a s a m a y a i B
. g n a t a d n e m a s a m i d n u p u a m g n a r a k e s h a b u i d t a p a d k a d it n a d
i b h a l a d a i a n u t a y a i
B ayayang memelrukan pengeluaran ka spada
.
D BiayaOverheadPabrik( BOP)
.
1 Pengeritan
a y a i
B -biaya produks iyang itdak dapa td ikatego irkan kedalam biaya
a y n li ir d u j u w g n a y u a t a g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b n a d u k a b n a h a b
a h a b a y a i b h a l a d
a n baku itdak langsung dan biaya tenaga kejra itdak
g n a y i ri d n e s r e t n a k k o p m o l e k i d a y n n i a l k ir b a p a y a i b a tr e s g n u s g n a l
. k ir b a p d a e h r e v o a y a i b t u b e s i d
a d t ir k n o k h o t n o
C r i biaya overhead pab irk
h a l a d
a :
.
a Biayabahanpenolong
.
b Biayat enagakejra itdakl angsung
.
c Biayapenyusutanakitvat etap
.
d Biayar eparas i&pemeilharaanakitvat etappab irk
.
e Biaya ilstirk&ai runtukpab irk
.f Biayaasurans ipab irk
.
g Se tras emuabiayapadadepatremenpembantu
.
2 Tair fBiayaOverheadPab irk
k o p a g r a h e k n a k n a b e b i d k ir b a p d a e h r e v o a y a i
B ok produk
s e s o r p s a h a b i d n a k a i n i t u k ir e B . a k u m i d n a k u t n e ti d g n a y p ir a t n a k r a s a d r e b
k u d o r p e k n a k n a b e b i d g n a y P O B a r a t n a h i s il e s p a d a h r e t n a u k a lr e p
. a y n h u g g n u s e s g n a y P O B n a g n e d p ir a t n a k r a s a d r e b
k u d o r p a d a p e k k ir b a p d a e h r e v o a y a i b n a n a b e b m e p r a s a d h il i m e M
:t u k ir e b i a g a b e s n a n a b e b m e p r a s a d s a t a i g a b r e t
k u d o r P n a u t a S u a t a k u d o r P ) a
fi r a
T PBO =TaksiranJumlTaahkPsirroadnu PBkOyangdihaslikan
u k a B n a h a B a y a i B ) b
fi r a
T PBO =TaksiraTn BakB sBiranya PBnOgdipakai 𝑥 01 %0
a jr e K a g a n e T a y a i B ) c
h a p u h a l m u j n a g n e d t a r e n a g n u b u h r e b P O B n e m e l e r a s e b n a i g a b e s a k i J
n a w a y r a k h a p u s a t a n a li s a h g n e p k a j a p a y n l a s i m ( g n u s g n a l a jr e k a g a n e t
h a l a d a a y n n a n a b e b m e p r a s a d a k a m ) n a a h a s u r e p n a g n u g g n a t i d a j n e m g n a y
. a jr e k a g a n e t a y a i b
fi r a
g n u s g n a L a jr e K a g a n e T m a J ) d
k u t n u a jr e k u t k a w n a g n e d t a r e n a g n u b u h r e b P O B a li b a p a i n i l a H
. k u d o r p t a u b m e m
fi r a
T PBO =TaksiranT maJ aksirKaenr PBjaOLangsung 𝑥 01 %0
n i s e M m a J ) e
k u t n u n i s e m a jr e k u t k a w n a g n e d n a g n u b u h r e b P O B a li b a p a i n i l a H
. k u d o r p t a u b m e m
fi r a
T PBO =TakTsairkasnir mJ aan PBOMesin 𝑥 01 %0
a k a m i s k u d o r p n e m e tr a p e d u t a s i r a d h i b e l i a y n u p m e m n a a h a s u r e p a li b a p A
t n a u t n e n e p s e s o r
p airpBOPadalahs ebaga ibe irkut:
)
a DtientukananggaranBOPuntukmasing-masingdepa tremenproduksit ersebu.t
)
b Dtientukan dasa rpembebanan BOP tersebut ,sesua idengan sfia tdepa tremen
. n a t u k g n a s r e b g n a y i s k u d o r p
)
c Dtietapkan tairf BOP berdasarkan anggaran BOP dibag i dengan dasa r
.
E Targe tCositng
.
1 PengeritanTarge tCositng
g n it s o C t e g r a
T digunakan untuk mengelolabiaya, t erutama dalam
. n i a s e d s a ti v it k
a Menuru t K irsmiaj i dan Aryan i (2011:335) , “Targe t
Cositng adalah prose spenentuan biaya maksimum yang dimungkinkan
t a u b m e p i g a
b an sebuah produk baru dan kemudian merancang prototype
h a l e t g n a y m u m i s k a m a y a i b a l a d n e k h a u b e s n a g n e d n a k g n u t n u g n e m g n a y
n a k p a t e ti
d ”.
l a u J a g r a H n a ri s k a T = a y a i b t e g r a
T – Labayangdiinginkan
, ) 2 0 7 : 5 0 0 2 ( n e w o M n a d n e s n a H t u r u n e
M “Targe tCositng adalah
e
m tode penetapan biaya produk yang pailng tepat , dan kemudian
. t u b e s r e t a y a i b i h u n e m e m g n a y k u d o r p i s k u d o r p m e m n a d n i a s e d n e m
a ti li b a ti f o r p t a k g n it n a k li s a h g n e m t a p a d i n i a y a i
B s yang diinginkan ,
l o
v ume yang diharapkan ,harga penjualan ,kualtia sdan fungsionaltia s
k u d o r
p ”.
“Targe tbiaya atau targe tcositng adalah metode penentuan biaya
i s k u d o r p a y a i b n a k u t n e n e m u l u d h i b e lr e t n a a h a s u r e p a n a m i d i s k u d o r p
n a g n e d , fi ti t e p m o k r a s a p a g r a h n a k r a s a d r e b n a k r a u l e k i d s u r a h g n a y
h i d g n a y a b a l h e l o r e p m e m n a a h a s u r e p n a i k i m e
d arapkan” (Rudianto ,
.) 9 5 2 : 6 0 0 2
l a u j a g r a h = a y a i b t e g r a
T – labayangdiharapkan
n a k a n u g g n e m n a a h a s u r e p a p a g n e m g n it n e p n a s a l
A targe tcositng
a u ti s m a l a
.
a Perusahaan itdak dapa tmenentukan dan mengendailkan harga jua l
n k u d o r
p yasecarasepihak ,hargaj ua ldtientukanoleh mekanismepasa r
n a u m e tr e p u ti a
y antara besarnya permintaan dan penawaran t erhadap
. k u d o r p u t a u s
.
b Sebagian besa rbiaya produk dtientukan pada tahap desain ,setelah
s k u d o r p s e s o r p m a l a d k u s a m n a d n i a s e d i d k u d o r
p i ,itdakbanyakyang
. a y n a y a i b i h u r a g n e p m e m k u t n u n a k u k a li d t a p a d
a d a p e k i a p m a s a y a i b n a k n u r u n e m k u t n u f it a n r e tl a a u
D itngka t
i k a d n e h e k i d g n a y a y a i
b :
.
a Mengintegrasikan teknolog i pemanufakturan baru , menggunakan
k i n k e
t -teknik manajemen biaya yang canggih dan mencar i
a ti v it k u d o r
p s yang lebih itngg i melalu i perbaikan organisas i dan
. a jr e k a g a n e t n a g n u b u h
.
b Denganmelakukandesainulangt erhadapprodukatauj asa ,perusahaan
. n a k n i g n ii d g n a y a y a i b t e g r a t t a k g n it i a p m a s a y a i b n a k n u r u n e m t a p a d
t u r u n e
M Ikhsan ( 2009:196) ,“Targe tcositngmerupakanperbedaan
a s g n a p i a p a c n e m k u t n u n a k u lr e p i d g n a y a s a j u a t a k u d o r p l a u j a g r a h a r a t n a
n a k p a r a h i d g n a y n a u t a s r e p a b a l n a g n e d u t n e tr e t r a s a
p ” .Jikatarge tcos td i
s u r a h n e m e j a n a m , i a p a c i d t a p a d g n a r a k e s g n a y k u d o r p a y a i b h a w a b
merencanakan programpengurangan biayauntuk menurunkan biayayang
e k k u d o r p n a k li s a h g n e m k u t n u i s m u s n o k i d g n a r a k e
s targe tco ts .Targe t
g n it s o
c merupakan sistem akuntans ibiaya yang menyediakan informas i
u a t n a m e m n e m e j a n a m n a k n i k g n u m e m k u t n u n e m e j a n a m i g a
u j u n e m k u d o r p a y a i b n a g n a r u g n e p m a l a d i a p a c i d g n a
y targe tcos tyang
n a k t a p m e n e m k u t n u a y n l a s i m , h o t n o c i a g a b e S . n a k p a t e ti d h a l e t
a y n s u r a h e s k u d o r p l a u j a g r a h , % 5 1 r a s a p a s g n a p a d a p n a a h a s u r e p
a r a s a m e p r e j a n a m n a a ri k r e p t u r u n e M . ti n u r e p 0 0 0 . 0 0 0 .
1 n , dengan
n a u t a s r e p l a u j a g r a h n a k n u r u n e
m menjad iRp850.000 ,pangsapasa rakan
p n a k p a r a h i d g n a y a b a L . % 0 2 t a k g n i n e
m erusahaan pe r uni t adalah
p
R 02 0. 00 0 .Targe tcos tdihtiungs ebaga ibeirkut:
n a k u lr e p i d g n a y t i n u r e p l a u j a g r a H
n
U tukmencapa ipangsapasa r20% Rp850.000
n a k p a r a h i d g n a y t i n u r e p a b a
L 200.000
t s o c t e g r a
T i ng Rp650.000
, i n i t a a s a d a p a y n l a s i
M biayaproduk pe runi tadalah Rp750.000 ,dengan
i a p a c n e m k u t n u n a k u k a li d s u r a h g n a y a y a i b n a g n a r u g n e p n a i k i m e
d targe t
t s o
c adalah sebesa rRp190.000, 00 (Rp750.000, - p00 R 650.000,00) .Targe t
g n it s o
c in i menyaijkan informas i perbandingan biaya produk
n a g n e d a y n h u g g n u s e
s targe tcost secara pe irodik untuk memungkinkan
k u d o r p a y a i b n a g n a r u g n e p m a r g o r p n a u j a m e k u a t n a m e m n e m e j a n a m
u j u n e
n a p a r e n e P i s a rt s u lI : 1 r a b m a
G Targe tCositng
r e b m u
S :Wijtaksono (2013:176)
s a t a i d i s a rt s u li i r a
D Targe tCositngdapa tdideifnisikans ebaga ibeirkut:
.
a Suatu sistem dimana penentuan harga pokok produk adalah sesua i
( n a k n i g n ii d g n a y n a g n e
d targe)t sebaga idasa rpenetapan harga jua l
n a k a g n a y k u d o r
p memperolehl abayangdiinginkan.
.
b Suatu sistem dimanapenentuan hargapokok sesua idengan hargaj ua l
. a y n r a y a b m e m a l e r n a g g n a l e p g n a y
a g r a h n a k u t n e n e M
u r a b k u d o r p l a u j
s r e e n i g n
E d ancos t s
i s y l a n
a mendesains uatu n i k g n u m g n a y k u d o r p
a y a i b a d a p i s k u d o r p i d
t u b e s r e t
g n u ti h g n e m n e m e j a n a M
g n a y i s k u d o r p a y a i b
n u m e
.
2 KarakterisitkTarge tCositng
n a d a k a H , m a il i W , h g i e M t u r u n e
M Bette r(1999 )dalam Luck i
k it s ir e t k a r a k , ) 0 2 : 1 1 0 2
( Targe tcositngadalah:
.
a Keseluruhan ranta inlia iyang terilba tdalam penetapan biaya yang
. n a g g n a l e p n a h u t u b e k n a k s a u m e m t a p a d
.
b Pemahaman suatu prose s merupakan dasa r dar i targe t cositng .
e m g n a y n a m a h a m e
P ndalam ata s hubungan antara komponen
-g n a y a y a i b n a d s e s o r p u t a u s m a l a d m a l a d a m a t u g n a y n e n o p m o k
n a k a d n it n a k u t n e n e m m a l a d l a i s u r k t a g n a s g n a y l a h n a k a p u r e m t i a k r e
t
. n a k a d n it
.
c Targe tcositng memelrukan penekanan pada karakteirsitk fungsiona l
n a d k u d o r
p nit gka tkepenitngannyapadakonsumen .
.
d Tujuan utama dar itarge tcositng proces sadalah mengurang iwaktu
s a t n il n a d l a n o i s g n u f s a t n il m it n a t a k e d n e P . n a g n a b m e g n e p
a r a c e s i s u l o s n a g n a b m it r e p a y n a d a n a k h e l o b r e p m e m l a n o i s a s i n a g r o
h i b e l n a k
a e ifsien dibandingan pada saa tperhtiungan biaya produks i
a y n n a k p a r e ti d m u l e b e
s Targe tCositng.
.
5 Mode lpenerapanTarge tCositng
i r a d s a p e lr e t k a d it k u d o r p k o k o p a g r a h a w h a b i m a h a p i d u lr e P
( i a li n i a t n a r g n a j n a p e s n a t a i g e
k ValueChain .)
g n it s o C t e g r a T
e n e P l e d o M : 2 r a b m a
G rapanTarge tCositng
r e b m u
S :Wijtaksono( 2013:179) n
a d t e s i R
n a b m e g n e p
n a g
n i a s e
d produksi Pemdaasnaran
i s u b ir t s i d
n a n a y a l e P
a d a p
.
6 Prinsip-prinsippenerapanTarge tCositng
g n a y s it a m e t s i s g n a y s e s o r p u t a u s h a l a d a g n it s o C t e g r a T
b a l n a a n a c n e r e p n a d a y a i b n e m e j a n a m n a k g n u b a g g n e
m a . Prose s in i
p i s n ir p t u n a g n e
m -p irnsip,s ebaga ibeirk : ut
g n it s o C d e L e c i r
P Cross-funcitonalteams
e fi
L -cycle scosts Value-chain
n o it a t n e i r o
a d a p s u k o
F Fokus Foku spada
n g i s e d s s e c o r
P padapelanggan produc tdesign
p i s n ir P : 3 r a b m a
G – p irnsipPenerapanTarge tCositng
Sumber :Wijtaksono( 2013:178)
s e l p i c n i r P y e K
.
d Cros sFuncitona lTeam
s a t a b a w a j g n u g g n a tr e b i n i k o p m o l e k / m i
T keseluruhan produk ,
. h u n e p i s k u d o r p n a p a h a t a g g n i h k u d o r p p e s n o k / e d i ir a d i a l u m i d
.
e Meilbatkanr anta inliai
li n i a t n a r m a l a d t a b il r e t g n a y a t o g g n a h u r u l e
S ai , dimula i dar i
g n a r a b k o s a m e
p / j asa ,distirbutor ,hingga pelanggan diilbatkan dalam
s e s o r
p targe tcositng.
.f O irentas idau rhidupproduk
, a g r a h a r a t n a i d , k u d o r p p u d i h r u a d a m a l e s a y a i b n a k l a m i n i m e M
.i s u b ir t s i d a y a i b n a d , n a a r a h il e m e p , i s a r e p o a y a i b , u k a b n a h a b
.
7 Manfaa tmenerapkanTarge tCositng
a ) 3 2 : 1 1 0 2 ( i k c u L m a l a d ) 4 9 9 1 ( y b ri K n a d o ll e ir a i c a M t u r u n e
M da
i r a d h e l o r e p i d n a k a g n a y t a a f n a m a p a r e b e
b targe tcositng ,antaral ain :
.
a Menyediakani nformas iyangl engkapmengena ibiayaproduks iproduk
n a h il i m e p n a k u k a l e m k u t n u a h a s u n a d a b n a k h a d u m e m a g g n i h e s , u r a b
e s o r p n a d k u d o r p n i a s e d , l a ir e t a m n a a n u g g n e p m a l a
d smaufaktu .r
.
b Mengurang ipengembangan siklu s hidup produk yatiu biaya dapa t
u t n e ti
d kanpadas aa tbersamadenganperancanganproduk.
.
c Menyediakan pemahaman yang lebih mendalam mengena i biaya
k u t n u a r a c , i s k u d o r
p mengeilminasi ,mengurang iakitvtia syang itdak
n a k a n a h r e d e y n e m , s a ti l a u k n a k t a k g n i n e m , h a b m a t i a li n n a k ir e b m e m
n a k u t n e n e m n a d s e s o r
.
d Meningkatkan proftiablitia sproduk baru melalu ipengurangan biaya
. a y n i s g n u f n a d s a ti l a u k n a k t a k g n i n e m u a t a n a k n a h a tr e p m e m a tr e s
.
8 KendalamenerapkanTarge tCositng
n a a h a s u r e p h e l o n a k h u l e k i d p a r e k g n a y a l a d n e k h a l a d a i n i t u k ir e B
n a k p a r e n e m a b o c n e m g n a
y targe tcositng:
k o p m o l e k a t o g g n a r a t n a u a t a n a d k o p m o l e k r a t n a k il f n o K .
a .
.
b Karyawan yangmengalam iburnou tkarenat untutant arge tpenyelesaian
n a a jr e k e
p .
.
c Targe twaktupenyelesaianyangt erpaksadtiambah.
.
d Sultinya melakukan pengaturan ata s berbaga i fakto r penentu
n a li s a h r e b e
k targe tcositng .
k ir a tr e t g n a y n a a h a s u r e p i g a b n a k n a r a s i d t a g n a s n a i k i m e d n a g n e D
n a k p a r e n e m k u t n
u targe tcositngmemperhaitkanhal-ha lbe irkut :
.
a Manajemen puncak haru smemaham iprose starge tcositng sebelum
. a y n i s p o d a g n e m
.
b Apablia perhaitan manajemen t elralu t erpaku pada pencapaian sasaran
g n it s o c t e g r a
t , maka dapa t mengailhkan perhaitan dar i manajemen
a r a s a s n a i a p a c n e p i a n e g n e
m n keberhaslian organisas i secara
.
F ValueEngineering
( i a li n a s a y a k e
R value engineering ) digunakan dalam penentuan biaya
n a k r a s a d r e
b targe tuntuk menekan biaya produk dengan menganailsi strade
f f
o antara berbaga ijeni sfungs iproduk dan biaya tota lproduk . Langkah
s i s il a n a n a k u k a l e m k u t n u h a l a d a i a li n a s a y a k e r m a l a d g n it n e p g n a y a m a tr e p
s i n e J . i k i a b r e p i d g n a y u a t a u r a b k u d o r p i r a d n i a s e d p a h a t a m a l e s n a g g n a l e p
i n a s a y a k e r ir a d m u m
u la iyangd tierapkanperusahaan-perusahaanadalah
)
1 Anailsisf ungsional ,adalahsebuahj eni syang umumda irr ekayasanlia id i
k u d o r p i r a d a m a t u r u ti f u a t a i s g n u f p a it e s i r a d a jr e n i k n a d a y a i b a n a m
.i ti l e ti d g n a y
)
2 Anailsi sdesain ,adalah sebuah bentuk umum dar irekayasa nlia id imana
n a y n i a s e d n a k p a i s r e p m e m r e n i a s e d m
it g memungkinkan dar i sebuah
g n i s a m , k u d o r
p -masing memiilkif tiu ryangserupadengan itngka tkinejra
. a d e b r e b g n a y a y a i b n a d
)
3 Tabe l biaya , adalah basi s data terkompute irsas i yang menyetrakan
. n a a h a s u r e p a y a i b u c i m e p i a n e g n e m h u r u l e y n e m i s a m r o f n i
)
4 Teknolog i kelompok , adalah sebuah metode untuk mengidentfiikas i
n e n o p m o k a d a p n a p ir i m e
k -komponen produk yang diproduks isehingga
h i b e l u a t a k u d o r p a u d m a l a d n a k a n u g i d t a p a d a m a s g n a y n e n o p m o k
. a y a i b n a k e n e m t a p a d n a i k i m e d n a g n e d
)
5 Rekayasa gabungan , adalah sebuah metode baru yang penitng yang
a d a p n a r a s a m e p n a d i s k u d o r p n a g n e d k u d o r p n u a s e d n a k u d a p u t a y n e m
a r a
C -cara itm dalammelakukanpenerapan targe tcositngmenggunakanvalue
engineering:
)
1 Membuatr ancanganprodukyangmanufactu irngcostnyal ebihr endah;
)
2 Mengeilminas iakitvtias-akitvtia syangdianggap itdakmember inlia i
; n a k li s a h i d n a k a g n a y k u d o r p a d a p h a b m a t
)
3 Membuatr encanganproduks imasa lyangdurasinyal ebihpendek;
)
4 Mencairs umbe rbahanbakudanbahanpenolongyangharganyal ebih
a r u
m h ;
)
5 Mencar ikomponenataus parepar tatlernaitf yangharganyal ebihmurah
)
6 Mengubah/menggant/imengurangif tiu rprodukyangakandihaslikan( b lia
;) a s k a p r e t
)
7 Danl ains ebagainya.
d e d d a e u l a v n o
N adalah salah satu biayayang dapa tdikurangi .Akitvtia s
a d it g n a
y kbernliait ambahadalahs alahs atuakitvtia syang:
)
1 Tidakpelrudandapa tdihliangkan
)
2 Pelrut etap iitdakeifsiendandapa tdiperbaiki
s a ti v it k a i r a d t a b i k a n a k a p u r e m g n a y h a b m a t i a li n r e b k a d it g n a y a y a i B
i a g a b e s n a k it r a i d t a p a d h a b m a t i a li n r e b k a d it g n a
y biaya-biaya dar iakitvtia s
n a li p m a n e p , g n a r a b s a ti l a u k u g g n a g g n e m a p n a t n a k g n a li h i d t a p a d g n a y
.t u b e s r e t g n a r a b i r a d i a li n n u p u a m , g n a r a b
a i s i a g a b e s t u b e s i d g n ir e s g n a y s a ti v it k a a m il a d
A -siadan itdakpe lru ( Hansen
6 0 0 2 , n e w o M n a
d :
)
1 Scheduilng atau penjadwalan ,adalah suatu akitvtia syang menggunakan
a d e b r e b g n a y k u d o r p n a p a k n a k u t n e n e m k u t n u a y a d r e b m u s n a d u t k a w
.i s k u d o r p i d s u r a h k a y n a b a p a r e b n a d s e s o r p k u s a m t a p a d
)
2 Movingatau pemindahan ,adalah akitvtia syangmengkonsums iwaktudan
k u t n u a y a d r e b m u
s memindahkan bahan baku ,barang setengah j adi ,dan
. n i a l g n a y n e m e tr a p e d e k u t a s g n a y n e m e tr a p e d i r a d i d a j g n a r a b
)
3 Waiitng atau menunggu ,adalah akitvtia sdimana bahan baku atau barang
u g g n u n e m n a g n e d a y a d r e b m u s n a d u t k a w i s m u s n o k g n e m i d a j h a g n e t e s
s e s o r
p selanjutnya.
)
4 Inspecitngatau pemeirksaan ,adalah akitvtia sd imana waktu dan sumbe r
i h u n e m e m t a u b i d g n a y k u d o r p n a k it s a m e m k u t n u n a k a n u g i d a y a d
.i s a k if i s e p s
)
5 Storingatau penyimpanan ,adalah akitvtia syang menggunakan waktu dan
a b u a t a g n a r a b t a a s a y a d r e b m u
s han baku dimasukkan ke dalam gudang
. n a a i d e s r e p
t a p a d h a b m a t i a li n r e b k a d it g n a y s a ti v it k a i g n a r u g n e m k u t n
U dliakukan
u ti a y , a r a c 4 n a g n e
d :
)
1 PenguranganAkitvtias
r e b m u s n a d u t k a w i g n a r u g n e m k u t n u a r a c h a l a d a s a ti v it k a n a g n a r u g n e P
d n a k a n u g r e p i d g n a y a y a
)
2 Menghliangkanakitvtias
s a ti v it k a a k ij n a k u k a li d t a p a d s a ti v it k a n a k g n a li h g n e m k u t n u a r a C
r a n e b t u b e s r e
t -bena ritdakberguna.
)
3 Memiilhakitvtias
s a ti v it k a h il i m e m n a g n e d n a k u k a li d t a p a d s a ti v it k a h il i m e m m a l a d a r a C
if e g n il a p g n a
y siendairs ejumlahpiilhanak itvtia .s
)
4 Penggabunganakitvtias
s a ti v it k a n a g n e d n a k g n u b a g i d h a b m a t i a li n r e b k a d it g n a y s a ti v it k
A
-. n a k g n u b a g i d t a p a d g n a y s a ti v it k a
.
G BiayaStandar
( a g u d k o t a p h a l a d a r a d n a t S a y a i
B benchmark )yang secara efekit fdan
ti d n e i s if
e etapkan dimukauntukbiaya-biayayangseharusnyadikonsums ioleh
.) 3 3 1 : 3 1 0 2 , o n o s k a jt i W ( . k u d o r p u t a u s
i a g a b r e b i s a n i m o d n e m r a d n a t s a y a i b m e t s i s e d a k e d a p a r e b e b a m a l e S
i n i l a H . r u t k a f u n a m i rt s u d n i n a g n u k g n il i d a m a t u r e t , n a il a d n e g n e p k e t k a r p
a b e s i d a m a t u r e
t bkans istembiayas tanda rmember ikeuntungans epe tr:i
.
1 Biaya standa r dapa t djiadikan pjiakan untuk perbandingan biaya ,
. a g u d k o t a p a y n n a k u k a li d n a k n i k g n u m e m a g g n i h e s
.
2 Penghtiungan biaya standa r diikut i dengan anailsi s vairan
a r e n e m k u t n u r e j a n a m n a k n i k g n u m e
m pkanManagemen tbyexcepiton.
.
.
4 Moitvas ibag ikaryawan ,karena vairan djiadikan salah satu indikato r
. a jr e k n a i a li n e p
.
5 Penggunaan standa r dalam penentuan harga produk menyebabkan
k g n i d n a b i d h i b e l g n a y k u d o r p a y a i
b an dengan penggunaan biaya
.l a u t k a
.
6 Sistembiayas tandarl ebihmurahdairs istembiayanorma.l
: u ti a y , a r a c 2 a d a a y n k a d it e s r a d n a t s a y a i b n a n u s u y n e P
.
1 Anailsi sdatahisto irs .
a y a c r e p i d p a t e t a y n n a g n a r u k e k a l a g e s n a g n e d s ir o t s i h a t a D
k u t n u n a a n u g e k i k il i m e
m memprediks imasa depan ,terutama dalam
a t a d a n a m i d , n a p a m h a l e t g n a y i s k u d o r p n a g n u k g n
il -datahisto irst elah
. k i a b n a g n e d n a k i s a t n e m u k o d r e t k a y n a b p u k u c
.
2 Anailsi sTugas
s e s o r p p a d a h r e t s i s il a n a n a k u k a l e m n a g n e d a y n n i a l a r a C
m n a u j u t n a g n e d k u d o r p n a t a u b m e
p enentukan biaya produk yang
i r a d r e s e g r e b h a l a d a n a k a n u g i d g n a y a m g i d a r a p i n i s i D . a y n s u r a h e s
. g n a t a d n e m a s a m i d k u d o r p a y a i b e k u a p m a l a s a m i d k u d o r p a y a i b
.
3 Gabungankeduanya.
r a d n a t S a y a i B n a h a m e l e K n a d n a h i b e l e K
.
1 KelebihanBiayaStandar
.
a Memungkinkanr eduks ibiayaproduk
.
b Managemen tbyexcepiton
.
.
d Informas i yang lebih baik bag i perencanaan dan pembuatan
n a s u t u p e k
.
2 KelemahanBiayaStandar
.
a Te lralumenekankanpadaha lnegatfit erdampakpadamoral
.
b Laporanbiayas tanda ritdakt epa twaktu
.
c Insen it fpembentukanpersediaan
.
d Va iranl abafavorabledapats ajas alahdiinterprestasikan
.
e Conitnou s improvement mungkin lebih penitng dar i mencapa i
r a d n a t s
.f Penekanan pada standard mungkin mengabaikan objekit fyang
g n it n e p
.
H PenetapanHargaJual
u a t a g n a u n a g n e d n a k a m a s i d a s i b g n a y r a k u t i a li n u t a u s h a l a d a a g r a H
i g a b a s a j u a t a g n a r a b u t a u s i r a d h e l o r e p i d g n a y t a a f n a m k u t n u n i a l g n a r a b
t a p a d a g r a H . u t n e tr e t t a p m e t n a d u t n e tr e t u t k a w a d a p k o p m o l e k u a t a g n a r o e s e s
u j i a li n n a g n e d n a k ti a k i
d a latau bel isuatu produk barang atau jasa sekailgu s
.s i n e j e s g n a r a b u a t a k u d o r p i s a r a p m o k n a k u t n e n e m g n a y l e b a ir a v i a g a b e
s Harga
(Price )adalah salahsatuunsu rdalambauranpemasaran( MarkeitngMix )yang
m e
m punya iperanan penitng bahkan sanga tmenentukan keberhaslian suatu
k a d it n i k g n u m r a s a m e p g n a r o e s , a g r a h n a p a t e n e p a p n a T . n a r a s a m e p n a t a i g e k
3 4
I I I B A B
N A I T I L E N E P E D O T E M
.
A Jeni sPeneilitan
e d o t e m n a k a n u g g n e m n a d s u s a k i d u t s h a l a d a n a k u k a li d g n a y n a it il e n e P
r a p m o
k atfi ,yatiu peneilitan yang memusatkan perhaitan pada suatu kasu s
a g g n i h e s s a t a b r e t g n a y k e j b u s i k il i m e m a n a m i d l i a t e d n e m n a d f i s n e t n i a r a c e s
n a d i ti l e ti d h a l e t g n a y k e j b o a d a p s a t a b r e t a y n a h h e l o r e p i d g n a y n a l u p m i s e k
u a t a u t a s s k e t n o k a r a t n a n a k g n i d n a b m e
m domain satu dibandingkan dengan
n a k g n i d n a b m e m h a l a d a n a k u k a li d n a k a g n a y n a g n i d n a b r e P . n i a l g n a y
a y a i b a y n r a s e b n a g n e d n a a h a s u r e p n a g n u ti h r e p t u r u n e m a y a i b a y n r a s e b
n a g n u ti h r e p t u r u n e
m targe tcositng.
.
B Tempa tdanWaktuPeneilitan
n a it il e n e p t a p m e
T :PTTimboel
n a it il e n e p u t k a
W :Janua ir-Februar i2014
.
C RuangLingkupPeneil itan
.
1 SubjekPeneilitan
.
a Pimpinan
.
b BagianAkuntansi
.
c BagianProduksi
.
.
2 ObjekPeneilitan
e n e P k e j b
O ilitan hanya terbata sdalam penentuan Targe tCositng
. 3 1 0 2 n u h a t k u t n u
.
D TeknikPengumpulanData
.
1 Surve iPendahuluan
r a s e b s ir a g a r a c e s i u h a t e g n e m k u t n u n a k u k a li d i n i n a u l u h a d n e p i e v r u S
.i ti l e ti d n a k a g n a y n a h a l a s a m r e p n a d n a a h a s u r e p
.
2 Stud iKepustakaan
e
T ori-teor iyang digunakan akan menjad idasa runtuk memecahkan
n a k a g n a y n a h a l a s a m r e
p dtieilit.
.
3 Suve iLapangan
.
a Observasi
n a k t a p a d n e m k u t n u n a t a k e d n e p u a t a k i n k e t n a k a p u r e m i s a v r e s b O
. a y n a t a d k e y b o g n u s g n a l it a m a g n e m a r a c n a g n e d r e m ir p a t a d
.
b Wawancara
a t a d n a k t a p a d n e m k u t n u h a r a a u d i s a k i n u m o k h a l a d a a r a c n a w a W
e r ir a
d sponden dengancaramengadakan tanyaj awabl angsungdengan
k a h i
p -pihak yang berhubungan dengan peneilitan mengena idatayang
.
c Dokumenter
n a g n e d a t a d n a l u p m u g n e p a r a c n a k a p u r e m r e t n e m u k o D
n e m u k o d u a t a p i s r a n a k a n u g g n e
m -dokumen yang bersfiat t uilsan dar i
. n a t u k g n a s r e b g n a y n a a h a s u r e p
.
E Jeni sdanSumberData
a t a D s i n e J
.
1 Data Kuanttiatfi ,yatiu berupa angka-angka dar i data-data biaya yang
i s k u d o r p m e m m a l a d n a k r a u l e k i
d g uci dar ibahan baku sehingga menjad i
i d a j n a h a
b dandatayangberhubungandalammenerapkantarge tcositng.
.
2 Data Kualtiatfi , yatiu informasi-informas i yang didapa t secara ilsan
h a r a j e s a p u r e b n a it il e n e p k e j b u s i r a d h e l o r e p i d g n a y s il u tr e t n u p u a m
i s a m r o f n i n a d i s k u d o r p s e s o r p , i s a s i n a g r o r u t k u rt s , n a a h a s u r e p t a k g n i s
n a y a y n n i a
l gr elevandenganpenuilsani ni .
a t a D r e b m u S
.
1 Data P irmer , adalah data-data yang diperoleh pada saa t melakukan
k a h i p n a g n e d i s a tl u s n o k n a d a r a c n a w a
w -pihak yang bersangkutan d i
n a a h a s u r e
p .
.
2 DataSekunder ,adalahdata-datat etru il syangdiperoleh dairl aporanharga
a y a i b a p u r e b n a d i s k u d o r p k o k o
p -biaya yang dikeluarkan perusahaan
i s k u d o r p m e m k u t n
u produk sepe tr idata biaya bahan baku ,data biaya
k ir b a p d a e h r e v o a y a i b a t a d n a d , g n u s g n a l a jr e k a g a n e
.
F MetodeAnailsis
.
1 Untuk menjawab rumusan masalah petrama yatiu: “Bagaimana dampak
n a g n e d l e o b m i T T P i d i c u g l a u j a g r a h n a d a y a i b p a d a h r e t i d a jr e t g n a y
a y n n a k p a r e ti
d targe tcositngd iperusahaant ersebut?”
.
a Menentukanhargapasa rkompettifi ,dengancaramembua tdatfa rharga
n a a h a s u r e
p produk yang samadar iperusahaan yang lainnya untuk
a g r a h n a g n e d n a k g n i d n a b m e
m produkyangadad iPTTimboel.
.
b Menentukanl abayangdiharapkanolehperusahaan ,dengancara
)
1 Berdasarkan pada keputusan manajemen perusahaan ,perusahaan
a b a l n e s r e p a p a r e b n a k n i g n i g n e
m yang diinginkan dalam seitap
.t u b e s r e t k u d o r p
)
2 Menghtiungl abayangdiinginkandenganr umus:
n a k n i g n ii d g n a y a b a
L =RO Ixnliaii nvestas iyangdipelrukan
.
c Mengh tiungtarge tcositngdenganr umus:
l a u J a g r a H n a ri s k a T = a y a i b t e g r a
T – Labayangdiinginkan
.
2 Untuk menjawab rumusan masalah kedua yatiu:“Cara-cara apasaja yang
n a p a r e n e p m a l a d n a k u k a li d t a p a
d targe tcositng untuk mencapa ibiaya
n e i s if e h i b e l g n a
y ?”
.
a Mengamat idan menganailsi sapakah akitvtiast ersebu tbermanfaa tdan
.i s k u d o r p s e s o r p m a l a d a n u g r e b
.
b Mengiden itifkas idan mengklasiifkas iakitvtia syang bernlia itambah
.
c Anailsi sbiaya ata sakitvtia sdalam prose sproduksi ,apakah akitvtia s
u a t a i g n a r u k i d , i s k e l e s i d , s u p a h i d s u r a h t u b e s r e
t adanya pembagian
s a ti v it k
a denganmeilha tmanfaa tdar iaktivtias-akitvtiast ersebu.t
.
1 Membandingkan antara anailsi s perhtiungan biaya yang dihtiung
s i s il a n a n a g n e d i n i a m a l e s n a a h a s u r e p i a k a p i d g n a y n a r u t a n a k a n u g g n e m
a y n a d a n a k p a r e ti d h a l e t e s g n u ti h i d g n a y a y a i b n a g n u ti h r e
p targe tcositng.
n u h a T
a y a i b a y n r a s e
B Menurut PenghematanBiaya
n a a h a s u r e P t u r u n e
m Targe tCositng
p
R %
) p R
( (Rp)
n u k g n
il gan bisni sgerabah ini .PT Timboe ljuga merupakan usaha bisni s
.l u t n a B , n a g n o s a K i d h a b a r e g i n e s n a s a w a k i d a d a g n a y r a s e b r e t
.
B DataPribad iPemiilkdanDataPerusahaan
.
1 DataP irbad iPemiilk
p a k g n e L a m a
N :Timbu lRahajro
ri h a l l a g g n a t /t a p m e
T :Bantul ,8Novembe r1969
n a k i d i d n e
P :PascaSajranaUGMYogyakatra
t a m a l
A :Ti troRT06RW45 ,Kasongan ,
4 8 1 5 5 l u t n a B , n a h i s a K , o w ij n u g n a B
.
2 DataPerusahaan
n a a h a s u r e P a m a
N :PTTimboel
a h a s U g n a d i B / s i n e
J :Barangkeraijnan
a jr e K a g a n e T h a l m u
J :P ira25orang ,Wantia15orang
n a a h a s u r e P t a m a l
A :Ti troRT06RW45 ,Kasongan ,
a tr a k a y g o Y l u t n a B n a h i s a K o w ij n u g n a B
4 8 1 5 5
li a m
p l e
.
C Lokas idanPemasaranProdukPTTimboel
m i T T P i r a d i s a k o
L b oel in isemua berada d idaerah wisata keraijnan
h a b a r e
G d iKasongan ,Bantul .PTTimboelmemiilk i4showroom .Perusahaan
5 9 9 1 n u h a t a d a p i ri d r e b g n a
y in iawalnya hanya memiilk ishowroom keci l
h a g n e t i d a d a r e b g n a
y -tengahpesaingyangl ainnya .Mulais ektiartahun2007 ,
l e o b m i T T
P berkembang dan memiilk ishowroom yang sekarang menjad i
i d a d a r e b g n a y h a b a r e g n a n ij a r e k a t a s i w h a r e a d i d r a s e b r e t m o o r w o h s
n a g n o s a
K , Bantul .Produk utama yang dihaslikan PT Timboel hampi r90%
k u d o r P . r o p s k e k u d o r p h a l a d
a -produki n isebagianbesa rdiekspo rkewliayah
. a il a rt s u A n a d a i s A , a k ir e m A , a p o r
E Hampi rseitap bulannya ,PT Timboel
i g n e
m irmkanproduknyakepelanggan-pelanggant etapnyadil ua rnege ir .
l e o b m i T T
P juga memiilk ipelanggan yang dair l oka lyang belrokas id i
S , a tr a k a
J urabaya ,Bail ,Pekanbaru ,Bailkpapan dan lain-lain .Jika tejrad i
n a n u r u n e p i m a l a g n e m r o p s k e r a s a p a n a m i d a i n u d l a b o l g s i s ir
k yang cukup
l e o b m i T T P a k a m m a j a
t juga befroku suntuk mempelajar ipasa rloka lyang
k o l r a s a p i r a d l i b m a i d g n a y n a g n u t n u e k a y n r a n e b e
s a litdakakansamasepe tr i
s a d a p n a g n u t n u e k n a k t a p a d n e m a k
ij aa t melakukan ekspor .PT Timboel
s i s ir k i d a jr e t t a a s a d a p n a k if i n g i s t a k g n i n e m a s i b l a k o l n a l a u j n e p p a r a h r e b
.
6 L em
k u t n u n a a h a s u r e p n a k a n u g i d i n i m e
L menempelkan kaca atau
n a s a i
h -hiasan yang akan dipasang d i guc i sesua i dengan desain .
n o b i A k r e m n a g n e d m e l n a k a n u g g n e m n a a h a s u r e
P dan l em Puma ,harga
p R h a l a d a t u b e s r e t m e
l 30.000,00 /kgdanRp9.000,00 /kg.
.
7 Kayupapan
k u t n u n a a h a s u r e p n a k a n u g i d i n i n a p a p u y a
K prose spengepakan .
n a a h a s u r e p a n e r a k g n i k c a p k u t n u n a a h a s u r e p h il i p i d n a p a p u y a K
i c u g t a u b m e m k a d it n a d n a m a g n a y n a k a p e g n e p h il i m e
m rusak .Harga
perl emba rkayupapans ebesa rRp1.150,00.
.
8 PeFoam
h a b h a l a d a m a o F e
P an plasitk kemasan dengan srtuktu rse lyang
. i s u rt s k e a r a c n a g n e d i s k u d o r p i d g n a y E P D L n a h a b i r a d t a u b r e t n a d t a p a r
d r i a p a d e k , u b e d s a b e b , n a r u t n e b n a h a n e m t a p a d i n i m a o F e
P an udara ,
u a b r e b k a d
it dan itdak mengandung bahan kimia berbahaya .Harga Pe
p R r a s e b e s m a o
F 650 /mete.r
.
9 Raifa
i r a d t a k i g n e m k u t n u n a k a p e g n e p t a a s a d a p n a k a n u g i d i n i a if a R
. n a g n a c n o g a n e k r e t t a a s a d a p k a s u r k a d it n a d t a u k r a g a i s i s a u m e s
t n u a if a r n a i a k a m e
P ukpengepakan itdaks amat ergantungdenganbesarnya
p R h a l a d a a y n a if a r a g r a H . i c u
.
F I - nijn I ij
.
1 Akte Pendiiran Perusahaan No 8 t angga l22 Jul i2009 ,dikeluarkan oleh
. H . S , o tr a h i g u S s ir a t o N r o t n a K
.
2 Pengesahan Menter i Hukum dan HAM , No AHU
-k a H n a d m u k u H i r e t n e M h e l o n a k r a u l e k i d , 9 0 0 2 . H T 1 0 . 1 0 . H A . 4 2 0 6 5
. a i s e n o d n I k il b u p e R a i s u n a M i s a s A
.
3 SIUP (Sura t Iijn Usaha Perdagangan) , No 510/DP/K1/452/VII/I2010 ,
.l u t n a B n e t a p u b a K h a t n ir e m e P n a n ij ir e P s a n i D h e l o n a k r a u l e k i d
.
4 TD I (Tanda Datfa rIndusrt)i ,No 530/DP/D/48/VII/I2010 ,dikeluarkan
n i D h e l
o a sPeriijnanKabupatenBantu.l
.
5 TDP (Tanda Da tfa rPerusahaan) ,No 120112600589 ,dikeluarkan oleh
.l u t n a B n e t a p u b a K n a n ij ir e P s a n i D
.
6 IijnGangguan ,No 660/DP/T/47//I2010 ,dikeluarkanolehDina sPeirijnan
.l u t n a B n e t a p u b a K
.
7 NPWP (Nomo r Pokok Waijb Pajak) , No 21.132.897.6-543.000 ,
.l u t n a B a m a t a r P k a j a P n a n a y a l e P r o t n a K h e l o n a k r a u l e k i d
.
8 Sura t Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak , No PEM
-k a j a P n a n a y a l e P r o t n a K h e l o n a k r a u l e k i d , 0 1 0 2 / 3 0 5 0 . P K / 3 2 .J P W / 2 0 8 0 0
.l u t n a B a m a t a r P
.
9 ETPIK (Eksporit r Terdatfa r Produk Indusrt i Kehutanan) , No
l a r e d n e J t a r o t k e ri D h e l o n a k r a u l e k i d , 0 1 0 2 / X I/ K I P T E / U L G A D / 0 8 1 6
e g e N r a u L n a g n a g a d r e
.
G StrukturOrganisasi
.
1 Driektu rUtama
.
a Sebaga i penanggung jawab dar i PT Timboe l dan pemegang
. n a a h a s u r e p b a w a j g n u g g n a t n a d g n a n e w e w
.
b Membua tdesainguc.i
.
c Memasitkan bahwa abangan maupun guc i yang telah dihaslikan
.r a d n a t s n a g n e d i a u s e s s a ti l a u k r e b
.
2 Komisari sUtama
.
a Membantu Driektu rutama mengambi lsebuah keputusan yang tepa t
. n a a h a s u r e p n a k i a b e k k u t n u
.
b Melakukankonrto lpekejraandis emuabidang.
.
c Melakukan pengecekan ke semua showroom PT Timboe l dan
. k i a b n a g n e d n a l a jr e b a u m e s a w h a b n a k it s a m e m
.
3 Keuangan
.
a Membua tlaporan keuangan yang handa ldan dapa tdipercaya oleh
. n a a h a s u r e p i d a jr e k e b g n a y n a w a y r a k n u p u a m n a s a t a
.
b Membeirkan laporan seitap bulan kepada Driektu r utama dan
. a m a t u s ir a s i m o K
.
c Melakukan prose spembayaran ata ssemua biaya yang dikeluarkan
a s u r e p h e l
o haans ehubungandenganprose sproduks.i
.
d Melakukanarsipnota-notayangdtieirmamaupundikeluarkan.
.
.f Membantu driektu rutama dan komisa ir sutama dalam memutuskan
e d n a g n u b u h r e b g n a y n a h a l a s a m r e p a u m e
s ngankeuangan.
.
4 Securtiy
.
a Melakukanpengamananata sperusahaan.
.
b Mengeceks emuakeadaans howroomdanmenjagaperusahaan24j am.
.
5 D irver
.
a Mengantars emuapesanankepembel.i
.
b Menganta rpesananyang haru sd iki irm kedalamneger imaupunl ua r
w a s e p o g r a c e k i r e g e
n a td iBandara maupun agen pake tyang telah
. n a a h a s u r e p h e l o h il i p i d
.
c Menganta r karyawan untuk pembeilan apapun yang berhubungan
. n a a h a s u r e p n a g n e d
.
6 Umum
.
a Melakukan perencanaan ,srtateg i dan dan melakukan pelaksanaan
n a t a i g e
k -kegiatanperusahaanagars esua idengant ujuanperusahaan.
.
b Melakukan pengendailan ke semua bidang d i perusahaan aga r
g n i s a m a jr e k i s p ir k s e d n a g n e d i a u s e s n a a jr e k e
p – masingbidang.
.
7 Markeitng
.
a Mencar ibeberapacarauntukmelakukanpromos.i
.
b Melakukankejras amadenganbeberapaagenwisata.
.
.
8 QualtiyConrtol
.
a Mengeceks tanda rkualtia sbarang ,baiks tanda ryangs udahdtietapkan
i r a d n u p u a m n a a h a s u r e p i r a
d pelanggan .
.
b Mengetahu icara qcyang benar ,meilput imengecek ukuran ,bentuk ,
ir o s e s k a n a d f it o m , a n r a w , n a g n a t a m e
k s barang.
.
c Bisamembedakanmanabarangyangkualtiasnyabaikdan manayang
. k a d it
.
d Bisabersikapt ega sberhubungan dengan standa rkualtia sbarangyang
. n a k p a t e ti d h a d u s
.
e Blia menemukan masalah d ilapangan segera berkoordinas idengan
n a i d , g n a n e w r e b g n a y n a i g a
b taranya Bagi an Pembeilan ,Markeitng
. n a g n a u e K n a d
.f Tidak mudah dipengaruh ipihak lain dalam pengamblian keputusan
. k i a b g n a y s a ti l a u k r a d n a t s l a o s
.
9 Gudang
.
a Meneirmabarangda irs uppilers etramelakukanpengecekan ifsik.
.
b Mencata tjumlah barang yang dtieirma sesua ibarang yang dtieirma .
n a i g a b h e l o a s k ir e p i d h a d u s s u r a h g n a r a b r a t n a g n e p n e m u k o D
. c q n a d g n a r a b n a a m ir e n e p
.
c Mendistirbusikan sura tpeneirmaan barang ke Bagian Pembeilan dan
. n a g n a u e K
.
d Mencata tpengeluaranbarangdar igudang.
.
.f Membuatl aporanpersediaan.
. 0
1 Penjualan
.
a Membua t&mengiirmkanquotaiton( OC /NP )kepadacustome.r
.
b Melakukanf ollowupkepadacustome.r
.
c Membua tOrde rLis tb liacustomers udahmembeirkanDeposi.t
.
d Membua t Sura t Pengeluaran Barang untuk orde r yang langsung
. m ir i k i d
.
e MendistirbusikankeBagianProduks.i
.f Membua tmontio irngorde rdanmemantaus ampa iprose spengi irman.
.
g Membua tpengklasi ifkasiandata-data( stockcard .)
.
h Memasukkandata-datakes ystemcompute.r
.i Membua tLaporanPenjualanHairan.
.j Membua tFaktu rPenjualan.
. 1
1 Display
.
a Melakukan pengecekan semua barang yang didisplay d i semua
n a a h a s u r e p m o o r w o h
s .
.
b Melakukant atadisplayyangbaiks ehinggapembel idapa tnyamandan
.r u t a i d h a d u s g n a y y a l p s i d n a g n e d k ir a tr e t
.
c Melakukan pengecekan seitap har ike semua showroom perusahaan
n a a h a s u r e p m o o r w o h s a u m e s i d g n a r a b y a l p s i d i u h a t e g n e m k u t n u
. 2
1 Rumaht angga
.
a Melakukanpengendailanr umaht anggaperusahaankeseluruhan.
.
b Memasitkan bahwa faslitia s yang dibeirkan perusahaan kepada
a n u g i d n a w a y r a
k kandenganwaja rdanbaik.
. 3
1 Pembeilan
.
a MeneirmaOrde rLis tdar iMarkeitngdan mengeceknyayangmeilput i
.r e d r o o p m e t h u t a j l a g g n a t n a d r o m o n , a m ir e t l a g g n a t
.
b Memisahkan masing-masing tiem barang dalam Orde r Lis tuntuk
g n i s a m r e il p p u s i a u s e s n a k i s u b ir t s i d i
d - am sing.
.
c Melakukanpenawaran hargauntuk barang-barangbaru sesua istanda r
. n a a h a s u r e p
.
d Membua t Sura t Orde r Pembeilan (SOP ) untuk masing-masing
.r e il p p u s
.
e Membua tMontio irngPembeilanBarang.
.f Melakukan pengonrtolan berkatian dengan permintaan pengadaan
d g n a r a
b ar iMarkeitng.
.
g Melakukan pengonrtolan dar i pemesanan sampa i barang masuk
. g n a d u g
.
h Memiilh suppile r yang kompeten yang sesua i dengan krtieira
a g r a h n a g n e d s a ti l a u k r e b g n a y g n a r a b i a y n u p m e m n a d n a a h a s u r e p
. n a a h a s u r e p r a d n a t s i a u s e s g n a y
.i Bekejrasama dengan bagian l ain (qc dan gudang )untuk memasitkan
e
t u k ir e
B srtuktu rorganisas iPTTimboel:
i s a s i n a g r O r u t k u rt S : V I r a b m a G
.
2 Har ikejra
m a J . u g g n i m u t a s m a l a d a jr e k i r a h 6 h a l a d a l e o b m i T T P a jr e k i r a H
n a k p a t e ti d g n a y a jr e
k perusahaan adalah puku l 08.00-16.00 WIB
a j 1 n a g n e
d m istriaha tyatiu puku l 12.00-13.00 WIB .Untuk har i
y n a d a n a k p a t e n e m n a a h a s u r e p , u g g n i
m asistem pike tda irj am 09.00
l a n o i s a n r u b il n i a l e S . n a it n a g r e b a r a c e s n a k u k a li d g n a y B I W 0 0 . 7 1
i t u c k a h n a k t a p a d n e m l e o b m i T T P n a w a y r a k , u g g n i m i r a h n a
d yang
k h e l o n a k t a p a d i d g n a y s a ti li s a f u t a s h a l a s n a k a p u r e
m aryawan.
.
a Cut iTahunan
i g a b n a n u h a t i t u c , h a t n ir e m e p n a u t n e t e k n a g n e d i a u s e S
n a k ir e b i d n u h a t u t a s i r a d h i b e l a jr e k e b h a l e t g n a y n a w a y r a k
. n u h a t u t a s m a l a d i r a h 2 1 a m a l e s it u c
.
b Cuitl ain- nl ai
a p a r e b e b n a k p a t e n e m n a a h a s u r e
P cut i lain – lain untuk
n a w a y r a
k :
)
1 Cut inikah,s elama7hair
)
2 Cut imelahrikan,s elama3bulan
)
3 Cut isak ti ,selama 3 hair , ijka lebih dar i3 har iharu s
g n a y g n i a s e P . g n i a s e p n a h a m e l e k n a d n a t a u k e k a tr e s , l a i s n e t o p n a g n i a s r e p
g n a y g n i a s e p n a a h a s u r e p n u m a n , k a y n a b p u k u c l e o b m i T T P r a ti k e s i d a d a
k a y n a b k a d it m c 0 4 n a r u k u n a g n e d a m a s g n a y a c a k i c u g i s k u d o r p m e
m .
u k ir e
B ti n idatfa rpesaingPTTimboel:
. 1 l e b a
T Tabe lDa tfa rPesaing o
N NamaPerusahaan UkuranGuci Desain Harga(Rp,00)
1 Azahra 40cm Po tkaca 250.000
2 PTNatural 40cm Po tkaca 280.000
3 PTSubur 40cm Po tkaca 300.000
4 AnitqKeramik 40cm Po tkaca 290.000
5 Jambul 40cm Po tkaca 280.000
6 Mu tl iDimensi 40cm Po tkaca 285.000
7 N C 40cm Po tkaca 265.000
8 A ru 40cm Po tkaca 280.000
.
J Produk
m a c a m r e b l e o b m i T T P i r a d k u d o r
P -macambentukdanukuran ,salahsatunya
n u s il u n e p l i b m a i d g n a
y tuk peneilitan adalah produk po tguc ikaca ukuran
: m c 0 4 n a r u k u n a g n e d a c a k i c u g t o p k u d o r p n i a s e d h o t n o c t u k ir e B . m c 0 4
k u d o r P o t o F : V r a b m a G
0 7
V B A B
A T A D S I S I L A N A
.
A PerhtiunganKebutuhan
. 7 r a ti k e s i s k u d o r p m e m n a a h a s u r e p a y n n u h a t p a it e
S 000 uni tguci .
a m u k a b n a h a b n a h u t u b e k n a k h u t u b m e m a y n ti n u p a it e s m a l a
D upun
x 0 4 n a r u k u k u t n u g n o l o n e
p 60 . Beirku t in i merupakan irncian data
u t a s m a l a d t i n u 0 0 0 . 7 u a t a n u h a t r e p k u t n u n a d t i n u p a it e s n a h u t u b e k
n u h a
t .
l e b a
T 2
l e b a
T KebutuhanBahanBakudanBahanPenolong i
s k u d o r P e m u l o
V :7.000uni tdalam1t ahun
o
N Namabahan Kebutuhanuntuk
ti n u 0 0 0 . 7
k u t n u n a h u t u b e
K pe r
ti n u
1 Abangan 7.000unti 1unti
2 Kaca 27.000kg 3,8kg
3 Ca t Htiam
” s a m l e B “
g k 0 0 0 .
1 0,15kg
4 Ca t Htiam
” f o o r a k a T “
g k 5 , 8 3
5 0,08kg
5 Semen“Gresik” 70kg 0,01kg
6 Lem“i2” 280kg 0,04kg
8 Lem“Puma” 1.750kg 0,25kg
9 KayuPapan 84.000l embar 12l embar
0
1 PeFoam 14.000m 2 m
1
1 Ra ifa 14.000m 2 m
2
1 Paku 3.500kg 0,5kg
