ABSTRAK
Kondisi dunia usaha yang lesu saat ini, sebagai akibat dari menurunnya daya beli masyarakat, menyebabkan persaingan yang ketat antar perusahaan-perusahaan yang ada. Hal itu juga dialami oleh Perusahaan X yang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang percetakan.
Sebagai perusahaan yang memperoleh pendapatannya dari hasil percetakan, Perusahaan X selalu dihadapkan pada kondisi yang mengharuskannya mengambil keputusan untuk menerima atau menolak pesanan khusus seperti brochure. Kondisi pasaran yang sedang lesu saat ini menuntut perusahaan untuk dapat mengambil keputusan tersebut dengan tetap agar perusahaan dapat mempergunakan kapasitas yang ada secara optimal, bertahan dalam kondisi persaingan yang ketat, sehingga pada akhirnya dapat memperoleh laba yang optimal. Sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus, dapat digunakan analisis Differential Cost.
Dalam penelitiannya, penulis menggunakan metode deskriptif analitis, yaitu metode penelitian yang bertujuan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data yang terdapat di perusahaan sehubungan dengan masalah yang diteliti, sehingga dapat memberikan gambaran yang cukup jelas atas objek yang diteliti. Di sini, penulis melakukan observasi dan wawancara dengan pihak-pihak yang berhubungan dengan perusahaan dalam mengumpulkan data-data yang relevan. Di samping itu, penulis juga mengumpulkan data-data tambahan dari buku-buku yang berhubungan dengan masalah yang diteliti.
Berdasarkan hasil penelitian, pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus yang dilakukan oleh Perusahaan X secara tidak langsung telah menggunakan analisis Differential Cost, karena perusahaan telah memanfaatkan kapasitas produksi yang menganggur untuk memenuhi pesanan khusus dari customer.
Dengan mempertimbangkan kondisi perusahaan saat ini, perusahaan sebaiknya menerapkan analisis Differential Cost dalam mengambil keputusan, khususnya menerima atau menolak pesanan khusus karena disamping untuk memanfaatkan kapasitas yang menganggur, analisis ini juga lebih tepat digunakan hanya karena memperhitungkan biaya-biaya yang relevan dalam pengambilan keputusan. Dan yang terpenting dari kesemuanya itu adalah dengan digunakannya analisis Differential Cost dalam pengambilan keputusan akan membantu pencapaian tujuan perusahaan yaitu memperoleh laba yang optimal.
Atas dasar inilah penulis mengadakan penelitian dan menyajikannya dalam skripsi dengan judul: “Analisis Differential Cost Sebagai Alat Bantu Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus” (studi kasus pada Perusahaan X, Bandung).
KATA PENGANTAR
Puji syukur pada Tuhan Yang Maha Esa atas segala kasih dan rahmat-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Analisis Differential Cost Sebagai Alat Bantu Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus” (studi kasus pada Perusahaan X, Bandung), yang merupakan persyaratan akademis yang harus dilaksanakan dalam rangka menempuh program Sarjana S1 selaku mahasiswa Jurusan Akuntansi, Universitas Kristen Maranatha, Bandung.
Banyak pihak yang telah memberikan bantuan dan dukungan kepada penulis selama proses penyusunan skripsi ini. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih atas dukungan yang telah diterima penulis kepada:
1. Papa, Mama, serta kakak tercinta yang telah membantu, mendoakan dan sabar serta selalu memberi dukungan dan semangat kepada penulis.
2. Ibu Ita Salsalina Lingga, SE., M.Si, Ak selaku dosen pembimbing yang telah bersedia membimbing penulis sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
3. Ibu Setin, SE, M.Si, Ak selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Maranatha, Bandung.
4. Ibu Tatik Budiningsih, Dra., M.S., selaku Dekan Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Maranatha, Bandung.
5. Ibu Sondang Mariani R., SE., MA., selaku dosen wali yang telah membimbing penulis selama menempuh pendidikan di Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Maranatha, Bandung.
6. Seluruh dosen, asisten, staf, dan karyawan Universitas Kristen Maranatha. 7. Ibu Susan, selaku Direktur Perusahaan X yang telah memberi ijin dan data
serta informasi-informasi yang dibutuhkan penulis selama penyusunan skripsi ini.
8. Seluruh staf dan karyawan Perusahaan X atas kerjasama dan bantuan yang diberikan pada penulis selama penyusunan skripsi ini.
9. Teman-teman yang telah membantu dan mendukung penulis saat mengerjakan skripsi.
10.Pihak-pihak lain yang memberi dukungan, baik secara langsung maupun tidak langsung, kepada penulis yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Penulis menyadari bahwa meskipun penulis telah berusaha dengan sebaik-baiknya untuk menyusun skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan dan juga banyak mengandung kekurangan yang mencerminkan keterbatasan pengetahuan dan pengalaman penulis. Akan tetapi, penulis berharap skripsi ini dapat memberi manfaat bagi berbagai pihak, khususnya bagi Perusahaan X dan rekan-rekan yang melakukan penelitian sejenis.
Bandung, Januari 2008
Halaman
ABSTRAK………..………iv
KATA PENGANTAR………..………..v
DAFTAR ISI………..……….vii
DAFTAR TABEL………x
DAFTAR LAMPIRAN……….………….………xii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian………...……….1
1.2 Identifikasi Masalah……….……….4
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian………..………4
1.4 Kegunaan Penelitian……….………5
1.5 Rerangka Pemikiran dan Hipotesis……….……….5
1.6 Metode Penelitian……….………8
1.7 Lokasi dan Waktu Penelitian………..………9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Akuntansi dan Akuntansi Manajemen………...………..10
2.1.1 Pengertian Akuntansi……….………..10
2.1.2 Pengertian Akuntansi Manajemen………...………10
2.2 Konsep Biaya 12 2.2.1 Pengertian Biaya……….13
2.2.2 Pengklasifikasian Biaya………13
2.2.3 Differential Cost………18 DAFTAR ISI
2.2.3.1 Pengertian Differential Cost………18
2.2.3.2 Manfaat Analisa Differential Cost………..22
2.3 Pengambilan Keputusan………23
2.4 Menerima atau Menolak Pesanan Khusus………..26
2.5 Peranan Analisis Differential CostSebagai Alat Bantu Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus……….. 27
BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian………...……….29
3.1.1 Struktur Organisasi Perusahaan dan Uraian Tugas………..………31
3.2 Metode Penelitian………..………35
3.2.1 Teknik Pengumpulan Data………..………36
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian………..37
4.1.1 Penggolongan Biaya Produksi dan Non Produksi menurut Perusahaan………37
4.1.2 Penggolongan Biaya Produksi dan Non Produksi menurut Penulis………40
4.2 Pembahasan Masalah………..44
4.2.1 Anggaran Biaya untuk Produk Brochure………..44
4.2.2 Kebijakan Harga Brochure Perusahaan………..59
4.2.3 Klasifikasi Biaya ke dalam Biaya Tetap, Biaya Variabel, dan Biaya Semi Variabel………61 4.2.4 Aplikasi Analisis Differential Cost Sebagai Dasar
Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Menerima atau
Menolak Pesanan Khusus………...74 4.2.5 Peranan Analisis Differential Cost Sebagai Alat Bantu
Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Menerima atau
Menolak Pesanan Khusus………...85 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan………87
5.2 Saran……….88
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
Halaman Tabel 4.1 Anggaran Biaya Perusahaan X periode Juni 2007
menurut Perusahaan………42
Tabel 4.2 Anggaran Biaya Perusahaan X periode Juni 2007 menurut Penulis……….……….45
Tabel 4.3 Biaya Bahan Baku Kertas atas tiap lembar Meeting Package Brochure ………..47
Tabel 4.4 Biaya Bahan Baku Kertas atas tiap lembar Brochure Photo………..47
Tabel 4.5 Biaya Bahan Baku Zat Warna atas tiap lembar Meeting Package Brochure………48
Tabel 4.6 Biaya Bahan Baku Zat Warna atas tiap lembar Brochure Photo………..48
Tabel 4.7 Anggaran Biaya Bahan Baku Perusahaan X……….49
Tabel 4.8 Biaya Bahan Pembantu atas tiap lembar Meeting Package Brochure………49
Tabel 4.9 Biaya Bahan Pembantu atas tiap lembar Brochure Photo………50
Tabel 4.10 Anggaran Biaya Bahan Pembantu Perusahaan X………50
Tabel 4.11 Anggaran Biaya Bahan Bakar Solar Perusahaan X……….51
Tabel 4.12 Anggaran Biaya Listrik Perusahaan X………51
Tabel 4.13 Anggaran Biaya Spare Part & Maintenance Perusahaan X……….52
Tabel 4.14 Anggaran Biaya Pemasaran dan Administrasi Perusahaan X……….55
Tabel 4.15 Anggaran Biaya Perusahaan X untuk 2.000 lembar Meeting Package Brochure dan 2.000 lembar Brochure Photo……….56
Tabel 4.16 Perincian Biaya Produksi Tidak Langsung ……….58
Tabel 4.17 Perincian Biaya Pemasaran dan Administrasi……….59 Tabel 4.18 Anggaran Biaya Perusahaan X untuk 2.000 lembar Meeting
Package Brochure dan 2.000 lembar Brochure Photo DAFTAR TABEL
Tabel 4.19 Biaya Listrik dan Biaya Spare Part & Maintenance Departemen Printing Perusahaan X periode Juni 2006 s/d
Mei 2007………..66
Tabel 4.20 Biaya Air Departemen Printing Perusahaan X periode Juni 2006 s/d Mei 2007………67
Tabel 4.21 Metode Least Square Biaya Listrik……….68
Tabel 4.22 Metode Least Square Biaya Spare Part & Maintenance ……….70
Tabel 4.23 Metode Least Square Biaya Air………72
Tabel 4.24 Perincian Anggaran Biaya Tetap dan Biaya Variabel Perusahaan X untuk 2.000 lembar Meeting Package Brochure dan 2.000 lembar Brochure Photo……….75
Tabel 4.25 Anggaran Biaya Relevan per lembar untuk 1.000 lembar Meeting Package Brochure dan 500 lembar Brochure Photo………80
Tabel 4.26 Laporan Rugi Laba Meeting Package Brochure yang Dianggarkan………81
Tabel 4.27 Laporan Rugi Laba Meeting Package Brochure yang Dianggarkan (jika Perusahaan Menerima 1.000 lembar Meeting Package Brochure)………83
Tabel 4.28 Laporan Rugi Laba Brochure Photo yang Dianggarkan……….83
Tabel 4.29 Laporan Rugi Laba Brochure Photo yang Dianggarkan (jika Perusahaan Menerima 500 lembar Brochure Photo)………84
DAFTAR LAMPIRAN
