LAMPIRAN I
WAWANCARA PENELITIAN ANALISIS DAN USULAN STRATEGI BISNIS PT. AMIRAH
Kuesioner ini merupakan model kuesioner terbuka karena jawaban seluruhnya berasal dari pihak perusahaan yang dipimpin oleh Bapak/Ibu. Dan data-data hasil dari kuesioner ini, maupun data pendukung lainnya setelah ini tidak akan disebarluaskan kepada pihak mana pun karena hanya akan digunakan untuk keperluan penelitian skripsi penulis di Binus University
Penulis merupakan mahasiswa jurusan Ekonomi Manajemen Binus University dengan jenjang studi Strata 1 (S1) semester 12, dan saat ini sedang dalam proses penyusunan skripsi.
Kami mohon kiranya Bapak/Ibu berkenan meluangkan sedikit waktu untuk menjawab beberapa pertanyaan kuesioner berikut ini. Terima kasih.
Hormat kami,
Fadly Syaputra Nainggolan
Indra Hendriyadi
1. Menurut Bapak/Ibu hal-hal apa saja yang menjadi kekuatan perusahaan? ……….
2. Menurut Bapak/Ibu hal-hal apa saja yang menjadi kelemahan perusahaan?
……….
Dilihat dari faktor Eksternal perusahaan :
1. Menurut Bapak/Ibu hal-hal apa saja yang menjadi peluang perusahaan?
……….
2. Menurut Bapak/Ibu hal-hal apa saja yang menjadi ancaman perusahaan?
LAMPIRAN II
KUESIONER PEMBOBOTAN IFE DAN EFE
Kepada pemimpin atau general manager perusahaan yang terhormat,
Kami adalah mahasiswa Binus University yang sedang melakukan penelitian tentang Analisis Strategi bisnis PT. Amirah dalam era krisis global. Untuk itu, kami mengharapkan partisipasi Anda untuk memilih secara objektif. Kami mengucapkan terima kasih atas kesediaan Anda meluangkan waktu mengisi kuesioner ini.
Berikan bobot dari nilai 0,0 (tidak penting) sampai 1,0 (sangat penting) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya, dengan jumlah seluruh bobot harus sama dengan 1,0.
FAKTOR INTERNAL PERUSAHAAN
Faktor kekuatan PT.Amirah Bobot
Team Manajemen radio yang berkualitas di sektor tertentu
Alat broadcast radio yang bagus dan memenuhi standar siaran
Coverage Area Frekuensi 100.2 FM yang bersih di wilayah Tangerang Banten
Kemampuan pemodal yang cukup kuat
Sarana informasi yang memadai seperti website yang di lengkapi dengan streaming radio via internet
Faktor kelemahan PT.Amirah Bobot
Brand yang tidak merepresentasikan target pendengarnya
Team Manajemen yang kurang lengkap untuk sektor sektor penting
Ketidak jelasan struktur organisasi yang ada sehingga membuat alur komunikasi tidak berjalan sesuai dengan mestinya
Kreatifitas Program radio yang kurang baik dan tidak tepat guna
Tidak adanya S.O.P yang jelas di seluruh divisi yang sudah terisi
FAKTOR EKSTERNAL PERUSAHAAN
Faktor peluang PT.Amirah Bobot
Sedikitnya radio yang ada di wilayah Tangerang sehingga akan lebih mudah dalam meraih pasar di sektor iklan nasional
Kurangnya sarana dan prasarana yang berbentuk hiburan di wilayah Tangerang – Banten yang mana menjadi suatu kesempatan emas untuk membuat acara offair yang guna untuk mendongkrak brand dari “Amirah Radio”
Semakin majunya kota Tangerang yang terbukti dengan banyaknya Universitas – Universitas baru yang di bangun di wilayah Tangerang yang mana bisa menjadi target pendengar baru di wilayah Tangerang untuk Amirah Radio Banyaknya pusat perbelanjaan (mall) yang di bangun di wilayah Tangerang yang pastinya membutuhkan media untuk mempromosikan mall tersebut
Belum adanya radio yang bercoverage area di wilayah Tangerang yang menggarap iklan lokal Tangerang Faktor ancaman PT.Amirah
Adanya satu radio besar di wilayah Tangerang yang telah 22 tahun berdiri dan sudah mengakar di wilayah
Tangerang (107.3 FM STAR RADIO)
Adanya kemungkinan kompetitor baru di tengah-tengah peluang besar di wilayah Tangerang
Semakin tidak pekanya pendengar karena brand “Amirah Radio” yang tidak merepresentasikan apa yang disajikan untuk pendengar
Lebih banyaknya masyarakat yang lebih memilih untuk menonton TV dibandingkan mendengarkan radio Karena kurangnya pendengar maka memengaruhi iklan yang masuk ke Amirah Radio
LAMPIRAN III
KUESIONER RATING IFE DAN EFE
Kepada pemimpin atau general manager perusahaan yang terhormat,
Kami adalah mahasiswa Binus University yang sedang melakukan penelitian tentang Analisis Strategi bisnis PT. Amirah dalam era krisis global. Untuk itu, kami mengharapkan partisipasi Anda untuk memilih secara objektif. Kami mengucapkan terima kasih atas kesediaan Anda meluangkan waktu mengisi kuesioner ini.
Berikan peringkat dengan tanda (X) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya
FAKTOR INTERNAL PERUSAHAAN
No. Faktor kekuatan PT.Amirah Penilaian
1 2 3 4
1. Team Manajemen radio yang berkualitas di
sektor tertentu
2. Alat broadcast radio yang bagus dan memenuhi
standar siaran
3. Coverage Area Frekuensi 100.2 FM yang bersih
di wilayah Tangerang Banten
4. Kemampuan pemodal yang cukup kuat
5. Sarana informasi yang memadai seperti website
yang di lengkapi dengan streaming radio via internet
Keterangan
4 = kekuatan besar
3 = kekuatan kecil
2 = kelemahan kecil
1 = kelemahan besar
4, 3 hanya untuk kekuatan 1, 2 hanya untuk kelemahan
No. Faktor kelemahan PT.Amirah Penilaian
1 2 3 4
1. Brand yang tidak merepresentasikan target
pendengarnya
2. Team Manajemen yang kurang lengkap untuk
sektor sektor penting
3. Ketidak jelasan struktur organisasi yang ada
sehingga membuat alur komunikasi tidak berjalan sesuai dengan mestinya
4. Kreatifitas Program radio yang kurang baik dan
tidak tepat guna
5. Tidak adanya S.O.P yang jelas di seluruh divisi
FAKTOR EKSTERNAL PERUSAHAAN
No. Faktor peluang PT.Amirah Penilaian
1 2 3 4
1. Sedikitnya radio yang ada di wilayah tangerang
sehingga akan lebih mudah dalam meraih pasar di sektor iklan nasional
2. Kurangnya sarana dan prasarana yang berbentuk
hiburan di wilayah Tangerang – Banten yang mana menjadi suatu kesempatan emas untuk
membuat acara offair yang guna untuk
mendongkrak brand dari “Amirah Radio”
3. Semakin majunya kota Tangerang yang terbukti
dengan banyaknya Universitas – Universitas baru yang di bangun di wilayah Tangerang yang mana bisa menjadi target pendengar baru di wilayah Tangerang untuk Amirah Radio
4. Banyaknya pusat perbelanjaan (mall) yang di
bangun di wilayah Tangerang yang pastinya membutuhkan media untuk mempromosikan mall tersebut
5. Belum adanya radio yang bercoverage area di
wilayah Tangerang yang menggarap iklan lokal Tangerang
Keterangan
4 = respon luar biasa
3 = respon di atas rata-rata
2 = respon rata-rata
1 = respon jelek
No. Faktor ancaman PT.Amirah
1. Adanya satu radio besar di wilayah Tangerang
yang telah 22 tahun berdiri dan sudah mengakar di wilayah Tangerang (107.3 FM STAR RADIO)
2. Adanya kompetitor baru di tengah-tengah peluang
besar di wilayah Tangerang
3. Semakin tidak pekanya pendengar karna brand
“Amirah Radio” yang tidak merepresentasikan apa yang disajikan untuk pendengar
4. Lebih banyaknya masyarakat yang lebih memilih
untuk menonton tv dibandingkan mendengarkan radio
5. Karena kurangnya pendengar maka
mempengaruhi iklan yang masuk ke Amirah Radio
LAMPIRAN IV
KUESIONER PENENTUAN FAKTOR CPM
Kepada pemimpin atau general manager perusahaan yang terhormat,
Kami adalah mahasiswa Binus University yang sedang melakukan penelitian tentang Analisis Strategi bisnis PT. Amirah dalam era krisis global. Untuk itu, kami mengharapkan partisipasi Anda untuk memilih secara objektif. Kami mengucapkan terima kasih atas kesediaan Anda meluangkan waktu mengisi kuesioner ini.
Pilihlah 10 faktor kunci keberhasilan perusahaan yang menurut anda sesuai dengan kondisi perusahaan di bidang industri media radio dan bila ada faktor lain dapat anda tambahkan.
No. Faktor kunci keberhasilan
1 Kreatif program
2 Teknologi
3 Manajemen
4 Keuangan
5 Arus distribusi on air
6 Loyalitas pendengar
7 Promosi
8 Penjualan
9 Kekuatan Pemodal
LAMPIRAN V
KUESIONER PEMBOBOTAN CPM
Kepada pemimpin atau general manager perusahaan yang terhormat,
Kami adalah mahasiswa Binus University yang sedang melakukan penelitian tentang Analisis Strategi bisnis PT. Amirah dalam era krisis global. Untuk itu, kami mengharapkan partisipasi Anda untuk memilih secara objektif. Kami mengucapkan terima kasih atas kesediaan Anda meluangkan waktu mengisi kuesioner ini.
Berikan bobot dari nilai 0,0 (tidak penting) sampai 1,0 (sangat penting) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya, dengan jumlah seluruh bobot harus sama dengan 1,0.
Faktor Penentu Keberhasilan PT. Amirah PT. Suara Tunggal Angkasa Raya PT. Radio Jati
Bobot Bobot Bobot
Kreatif program Teknologi Manajemen Keuangan Arus distribusi on air Loyalitas pendengar Promosi Penjualan Kekuatan Pemodal Brand Jumlah
LAMPIRAN VI
KUESIONER PERBANDINGAN CPM
Kami mohon kesediaan anda untuk mengisi kuesioner ini sebagai data untuk penyusunan skripsi kami. Kami harap Anda dapat memberikan jawaban dengan jujur.
Data ini tidak akan dipergunakan hal lain selain penelitian skripsi kami.
No .
Keterangan PT. Amirah PT. Suara Tunggal
Angkasa Raya PT. Radio Jati 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 Kreatif program 2 Teknologi 3 Manajemen 4 Keuangan
5 Arus distribusi on air
6 Loyalitas pendengar
7 Promosi
8 Penjualan
9 Kekuatan Pemodal
Keterangan:
4 = kekuatan besar
3 = kekuatan kecil
2 = kelemahan kecil
LAMPIRAN VII
KUESIONER QSPM
KUESIONER
Kepada Pemimpin atau General Manager perusahaan yang Terhormat,
Kami adalah mahasiswa dari Binus University yang sedang melakukan penelitian tentang “Analisis Strategi Bisnis Untuk Menyusun Program Kreatif Pada 100.2 FM Amirah Radio”. Untuk itu, kami sangat mengharapkan partisipasi Anda untuk memilih secara obyektif. Kami mengucapkan terima kasih atas kesediaan Anda meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini.
Berikan peringkat dengan tanda (X) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya.
QSPM
FAKTOR KUNCI EKSTERNAL Pengembangan
Pasar Penetrasi Pasar Pengembangan Produk 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 PELUANG
1.Sedikitnya radio yang ada di wilayah tangerang sehingga akan lebih mudah dalam meraih pasar di sektor iklan nasional
2.Kurangnya sarana dan prasarana yang berbentuk hiburan di wilayah Tangerang – Banten yang mana menjadi suatu kesempatan emas untuk membuat acara offair yang guna untuk mendongkrak brand dari “Amirah Radio”
3.Semakin majunya kota Tangerang
yang terbukti dengan banyaknya
Universitas – Universitas baru yang di bangun di wilayah Tangerang yang mana bisa menjadi target pendengar baru di wilayah Tangerang untuk Amirah Radio
4.Banyaknya pusat perbelanjaan (mall) yang di bangun di wilayah Tangerang
yang pastinya membutuhkan media untuk mempromosikan mall tersebut 5.Belum adanya radio yang bercoverage
area di wilayah Tangerang yang
menggarap iklan lokal Tangerang ANCAMAN
1.Adanya satu radio besar di wilayah Tangerang yang telah 22 tahun berdiri
dan sudah mengakar di wilayah
Tangerang (107.3 FM STAR RADIO) 2.Adanya kompetitor baru di tengah-tengah peluang besar di wilayah Tangerang
3.Semakin tidak pekanya pendengar karna brand “Amirah Radio” yang tidak merepresentasikan apa yang disajikan untuk pendengar
4.Lebih banyaknya masyarakat yang lebih memilih untuk menonton tv dibandingkan mendengarkan radio 5.Karena kurangnya pendengar maka mempengaruhi iklan yang masuk ke Amirah Radio
FAKTOR KUNCI INTERNAL Pengembangan Pasar Penetrasi Pasar Pengembangan Produk 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 KEKUATAN
1.Team Manajemen radio yang
berkualitas di sektor tertentu
2.Alat broadcast radio yang bagus dan memenuhi standar siaran
3.Coverage Area Frekuensi 100.2 FM yang bersih di wilayah Tangerang Banten
4.Kemampuan pemodal yang cukup kuat
5.Sistem informasi yang memadai
seperti website yang di lengkapi dengan streaming radio via internet
KELEMAHAN
1.Brand yang tidak merepresentasikan target pendengarnya
2.Team Manajemen yang kurang
3.Ketidak jelasan struktur organisasi yang ada sehingga membuat alur komunikasi tidak berjalan sesuai dengan mestinya
4.Kreatifitas Program radio yang kurang baik dan tidak tepat guna
5.Tidak adanya S.O.P yang jelas di seluruh divisi yang sudah terisi
