• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang"

Copied!
40
0
0

Teks penuh

(1)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan bagian integral dunia usaha, mampu memperluas lapangan kerja dan memberikan pelayanan ekonomi yang luas pada masyarakat, berperan dalam proses pemerataan dan peningkatan pendapatan masyarakat serta mendorong pertumbuhan ekonomi.

Keberhasilan pembangunan Koperasi, pengusaha Mikro, Kecil dan Menengah sangat ditentukan oleh pendayagunaan sumber daya yang tersedia secara optimal, pembinaan secara terpadu dengan Instansi terkait, dukungan Pemerintah serta kerjasama dan partisipasi semua pihak.

Kondisi Koperasi di Provinsi Nusa Tenggara Barat tahun 2016 sebanyak 4.187 koperasi, mengalami peningkatan 110 koperasi jika dibandingkan tahun 2015 sebanyak 4.077 koperasi. Begitu juga dengan jumlah UMKM, tahun 2016 sebanyak 646.988 unit, jika dibandingkan tahun 2015 sebanyak 645.788 unit berarti mengalami peningkatan 1.200 unit. Secara kuantitatif Koperasi dan UMKM menunjukkan adanya pertumbuhan yang positif, namun secara kualitatif masih membutuhkan pembinaan yang berkelanjutan. Berkaitan hal tersebut, Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB dalam melaksanakan pembinaan lebih diarahkan untuk penguatan kelembagaan dan peningkatan kapasitas dalam rangka memperkuat kemampuan suatu lembaga atau masyarakat semakin mandiri.

1.2 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan laporan tahunan ini adalah sebagai sarana informasi mengenai pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan selama tahun 2016 baik sumber dana APBD maupun Dekonsentrasi serta permasalahan-permasalahan yang dihadapi. Sedangkan tujuannya sebagai bahan masukan untuk mengevaluasi seluruh rangkaian kegiatan pembangunan Koperasi dan UMKM sehingga dapat meningkatkan kinerja di tahun-tahun mendatang.

(2)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 2

1.3 Gambaran Umum Dinas Koperasi UMKM

1.3.1 Tugas dan Fungsi

Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Provinsi Nusa Tenggara Barat dibentuk berdasarkan Pasal 27 Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 07 Tahun 2008 tanggal 25 Agustus 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas – Dinas Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat, maka Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah adalah Unsur Pelaksana Pemerintah Daerah yang berada dibawah Gubernur dan bertanggung jawab kepada Gubernur Nusa Tenggara Barat.

Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah sebagai unsur pelaksana Pemerintah Daerah Provinsi NTB mempunyai Tugas Pokok membantu Gubernur dalam Pelaksanaan Urusan Pemerintahan Daerah dalam bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, Tugas Pembantuan dan Tugas Dekonsentrasi.

Dalam melaksanakan Tugas Pokok tersebut, Dinas Koperasi UMKM mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Perumusan kebijakan teknis Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah;

2. Perencanaan program dan kegiatan bidang Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah, keuangan, umum dan kehumasan serta pengesahan badan hukum koperasi;

3. Pelaksanaan koordinasi penyusunan program, pengelolaan data dan informasi di bidang perkoperasian, usaha mikro, kecil dan menengah serta fasilitasi pembiayaan dan simpan pinjam;

4. Penyusunan rumusan dan penjabaran kebijakan teknis, pemberian bimbingan teknis di bidang koperasi, pengusaha mikro, kecil dan menengah.

5. Penyusunan rumusan dan kebijakan teknis, pemberian bimbingan di bidang fasilitasi pembiayaan dan simpan pinjam.

1.3.2 Susunan Organisasi

Susunan Organisasi Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Provinsi Nusa Tenggara Barat sesuai dengan Perda Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 7 Tahun 2008 tanggal 25 Agustus 2008 terdiri dari :

(3)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 3

2. Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Program dan Pelaporan b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 3. Bidang Pembinaan Koperasi :

a. Seksi Pembinaan Kelembagaan Koperasi b. Seksi Pengembangan Usaha Koperasi c. Seksi Pemberdayaan Koperasi.

4. Bidang pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah : a. Seksi Pemasaran dan Jaringan UMKM

b. Seksi Sarana dan Sertifikasi UMKM c. Seksi Pemberdayaan UMKM

5. Bidang Fasilitasi Pembiayaan dan Simpan Pinjam : a. Seksi Permodalan dan Jasa Keuangan Simpan Pinjam b. Seksi Pemberdayaan Simpan Pinjam

c. Seksi Pengawasan dan Penilaian Simpan Pinjam 6. Bidang Penyuluhan Koperasi dan UMKM :

a. Seksi Penyuluhan Koperasi b. Seksi Penyuluhan UMKM c. Seksi Pemberdayaan Masyarakat 7. Kelompok Jabatan Fungsional.

a. Widyaiswara b. Pranata Komputer c. Arsiparis

d. Pustakawan

8. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD), terdiri dari :

a. Kepala Balai Pendidikan dan Latihan Koperasi UMKM b. Sub Bagian Tata Usaha

c. Seksi Pengembangan SDM Koperasi dan UMKM d. Seksi Monitoring dan Evaluasi Diklat

(4)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 4

1.3.3 Struktur Organisasi

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

DINAS KOPERASI USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

KEPALA DINAS

SEKRETARIAT SUBBAGIAN PROGRAM DAN PELAPORAN SUBBAGIAN KEUANGAN SUBBAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN KELOMPOK JAFUNG BIDANG PEMBINAAN KOPERASI BIDANG PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO

KECIL DAN MENENGAH

BIDANG FASILITASI PEMBIAYAAN

DAN SIMPAN PINJAM

SEKSI PEMBINAAN KELEMBAGAAN KOPERASI SEKSI PENGEMBANGAN USAHA KOPERASI SEKSI PEMBERDAYAAN KOPERASI SEKSI PEMASARAN DAN JARINGAN UMKM SEKSI

SARANA DAN SERTIFIKASI UMKM

SEKSI PEMBERDAYAAN UMKM

SEKSI PERMODALAN DAN JASA

KEU. SIMPAN PINJAM

SEKSI PEMBERDAYAAN

SIMPAN PINJAM

SEKSI PENGAWASAN DAN PENILAIAN SIMPAN PINJAM

BIDANG PENYULUHAN KOPERASI DAN UMKM SEKSI PENYULUHAN KOPERASI SEKSI PENYULUHAN UMKM SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UPTD

BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOPERASI UMKM

SUB BAGIAN TATA USAHA

SEKSI PENGEMBANGAN SDM KUMKM

SEKSI MONITORING DAN EVALUASI DIKLAT

(5)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 5

1.3.4 Personalia

Jumlah PNS di lingkungan Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Provinsi NTB kondisi per 31 Desember 2016 sebanyak 78 orang. Jumlah tersebut berkurang sebanyak 5 orang (6%) dibanding tahun 2015 sebanyak 83 orang yang disebabkan karena mutasi dan pensiun. Disamping itu, terdapat pegawai tidak tetap (honorer daerah) sebanyak 1 orang sehingga total PNS dan PTT sebanyak 79 orang.

Tabel. 1.1

Data Pegawai Berdasarkan Eselon Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

No U r a i a n Jumlah PNS Keterangan 1. 2. 3. 4. 5. 6. Eselon II Eselon III Eselon IV Pejabat Fungsional Pegawai Non Struktural PTT 1 orang 6 orang 18 orang 5 orang 48 orang 1 orang

(6)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 6

Tabel. 1.2

Data Pegawai Berdasarkan Golongan Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

No Pangkat/Gol. Jabatan Total

Struktural Fungsional Staf

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. IV/e IV/d IV/c IV/b IV/a III/d III/c III/b III/a II/d II/c II/b II/a I/d I/c I/b I/a - - 1 3 5 16 - - - - - - - - - - - 1 - - - 2 1 - 1 - - - - - - - - - - - 1 1 - 11 7 8 5 - 3 8 2 1 1 - - 1 - 2 4 7 28 7 9 5 - 3 8 2 1 1 - - Jumlah 25 5 48 78

(7)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 7

Tabel. 1.3

Data Pegawai Berdasarkan Pendidikan Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

No Pendidikan Jabatan Total

Struktural Fungsional Staf PTT 1. 2. 3. 4. 5. 6. S.2 S.1 S.M/D.III SLTA SLTP SD 6 19 - - - - - 4 1 - - - 2 25 2 17 1 1 - 1 - - - - 8 49 3 17 1 1 Jumlah 25 5 48 1 79

Sumber : Daftar Urutan Kepangkatan Dinas Koperasi UMKM Prov. NTB, 2016

Tabel. 1.4

Data Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

No Kelamin Jabatan Total

Struktural Fungsional Staf PTT

1. 2. Laki-Laki Perempuan 13 12 3 2 34 14 0 1 50 29 Jumlah 25 5 48 1 79

(8)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 8

Tabel. 1.5

Data Penyebaran Pegawai pada Masing-Masing Bagian/Subdin Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

No . U R A I A N Keadaan 31-12-2015 Keadaan 31-12-2016 Keterangan 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Kepala Dinas/ Sekretariat + PTT Bidang Pembinaan Koperasi Bidang FPSP

Bidang Pemberdayaan UMKM Bidang Penyuluhan Kop. UMKM Balai Diklat Koperasi UMKM

31 9 11 9 8 16 28 9 10 9 9 14 Jumlah 84 79 -5

Sumber : Daftar Urutan Kepangkatan Dinas Koperasi UMKM Prov. NTB, 2016

1.3.5 Sarana dan Prasarana

Jenis sarana dan prasarana yang mendukung kelancaran operasional organisasi meliputi ruang kerja, peralatan komputer, telekomunikasi dan transportasi. Secara rinci sarana dan prasarana Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB, dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel. 1.6

Sarana dan Prasarana Penunjang Operasional Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

No Nama Barang Jumlah

1 2 3 I 1. 2. II 1. 2.

Tanah dan Bangunan Tanah

Bangunan

Peralatan Kantor dan Rumah Tangga Komputer (PC) Laptop 4 bidang 25 bidang 15 Unit 10 Unit

(9)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 9 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1. 2. Meja kerja Meja rapat Meja tik Meja komputer Meja tulis Meja makan Meja receptioner Meja sekolah Meja podium Meja kursi tamu Kursi kayu/rotan Kursi besi/metal Kursi putar Kursi rapat Kursi lipat Kursi pejabat Almari besi Almari kayu Rak kayu Tempat tidur Filling kabinet besi Weleres Exhouse pan AC LCD Projector Layar LCD Overhead Projecktor Mesin tik Faximile Scanner Brangkas Etalase Printer Soundsystem TV Alat-Alat Angkutan Kendaraan roda 4 Kendaraan roda 2 159 Unit 18 Unit 1 Unit 2 Unit 31 buah 8 buah 1 unit 60 buah 2 buah 5 set 28 buah 123 buah 11 Buah 110 buah 100 buah 141 buah 3 unit 11 buah 2 buah 30 buah 4 unit 1 unit 1 unit 60 unit 5 unit 1 unit 1 unit 7 unit 1 unit 3 unit 4 unit 2 unit 20 buah 3 unit 8 unit 13 unit 20 unit

(10)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 10

1.4 Sistematika Penulisan

Laporan Tahunan Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB tahun 2016 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang, 1.2 Maksud dan Tujuan, 1.3 Gambaran Umum, 1.4 Sistematika Penulisan. BAB II PROGRAM KERJA

2.1 Visi dan Misi, 2.2 Sasaran,

2.3 Program dan Kegiatan. BAB III REALISASI PROGRAM KERJA

3.1 Program dan Kegiatan Sumber Dana APBD,

3.2 Program dan Kegiatan Sumber Dana DEKONSENTRASI, 3.3 Pendapatan.

BAB IV PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH 4.1 Permasalahan,

4.2 Upaya Pemecahan Masalah. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan, 4.2 Saran. LAMPIRAN

(11)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 11

BAB II PROGRAM KERJA

2.1 Visi dan Misi

Dinas Koperasi UMKM menetapkan Visi yang tertuang pada RENSTRA 2014-2018, yaitu: “Terwujudnya Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Yang Berkualitas, Mandiri dan Berdaya Saing“, sedangkan Misi pembangunan Koperasi dan UMKM, sebagai berikut :

Misi 1

Mewujudkan Keterpaduan Program Dan Kegiatan Serta Ketatausahaan Pembinaan Dan Pemberdayaan Koperasi dan UMKM Yang Berkualitas

Tujuan :

1) Peningkatan kualitas perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan yang terkoordinasi dan bermutu,

2) Peningkatan kapasitas dan akuntabilitas pengelolaan keuangan,

3) Peningkatan kontinuitas pengelolaan dan ketatalaksanaan kepegawaian dan barang milik daerah,

4) Peningkatan kualitas layanan administrasi perkantoran.

Misi 2

Mendorong Pertumbuhan Dan Kemandirian Koperasi Sebagai Pelaku Ekonomi Yang Berkualitas , Mandiri Dan Berdaya Saing Secara Global

Tujuan :

1) Peningkatan kualitas dan kuantitas pembinaan Koperasi yang memiliki legalitas kelembagaan dan usaha yang mandiri dan berdaya saing ,

2) Peningkatan aksesibilitas jaringan usaha dan iklim usaha Koperasi yang kondusif serta kerjasama antar koperasi yang saling menguntungkan,

(12)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 12

3) Peningkatan kualitas koperasi melalui koordinasi dan konsultasi antar sektor dalam pemberdayaan koperasi dibidang manajemen, permodalan dan administrasi.

Misi 3

Mendorong Pertumbuhan UMKM Melalui Dukungan Pembiayaan Dan Permodalan, Pengembangan Akses Pasar, Promosi Dan Legalitas Formal UMKM , Serta Penciptaan Wirausaha Baru

Tujuan :

1) Peningkatan efektifitas pemberdayaan UMKM dibidang pemasaran dan jaringan usaha melalui diklat dan penelitian UMKM, promosi dan pameran serta kegiatan pasar rakyat bagi UMKM,

2) Peningkatan legalitas UMKM melalui fasilitasi perizinan dan sertifikasi usaha, penyediaan sarana dan prasarana usaha, serta penciptaan iklim usaha yang kondusif bagi UMKM, 3) Peningkatan produktifitas UMKM melalui pembinaan produksi dan pengolahan, SDM dan

teknologi, akses pembiayaan dan pemberdayaan kelompok ekonomis produktif serta UMKM yang responsif gender.

Misi 4 :

Meningkatkan Kemampuan Koperasi Dan UMKM Melalui Fasilitasi Permodalan Dan Pembinaan Simpan Pinjam Sebagai Pelaku Ekonomi Yang Berkualitas, Mandiri Dan Berdaya Saing Secara Global

Tujuan :

1) Peningkatan efektivitas fasilitasi akses pembiayaan melalui kemudahan dan penguatan permodalan, pengembangan lembaga keuangan, pengembangan jaringan usaha dan kemitraan KSP/USP serta penumbuhan iklim usaha dalam aspek pendanaan,

2) Penciptaan stabilitas iklim usaha KSP/USP yang sehat melaui peningkatan kualitas kelembagaan, SDM, dan permodalan, pemberian konsultasi KSP/USP sesuai anggararan dasar dan prinsip koperasi,

3) Peningkatan akuntabilitas dan kesehatan KSP/USP melalui penertibaan legalitas dan administrasi KSP/USP.

(13)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 13

Misi 5 :

Meningkatkan Kesadaran Dan Kemauan Serta Pemahaman Masyarakat Dalam Mengembangkan Usahanya Melalui Koperasi Dan UMKM

Tujuan :

1) Peningkatan kapasitas pembinaan Koperasi melalui kegiatan penyuluhan dan sosialisasi peraturan, penyebaran informasi Koperasi kepada masyarakat melalui media cetak dan elektronik,

2) Peningkatan kapasitas pembinaan UMKM melalui kegiatan penyuluhan dan sosialisasi peraturan, penyebaran informasi UMKM kepada masyarakat melalui media cetak dan elektronik,

3) Peningkatan efektivitas koordinasi dengan stakeholder di bidang pemberdayaan masyarakat KUMKM melalui kegiatan penyuluhan dalam rangka pemberdayaan KUMKM.

Misi 6 :

Meningkatkan Kapasitas Dan Kualitas SDM Aparatur Dan Pengelola Koperasi Dan UMKM Melalui Kegiatan Diklat.

Tujuan :

1) Peningkatan efektifitas kegiatan diklat melalui perencanaan dan indentifikasi kebutuhan Diklat KUMKM,

2) Peningkatan kapasitas dan profesionalitas SDM aparatur dan pengelola KUMKM,

3) Peningkatan efektifitas kegiatan diklat melalui monitoring dan evaluasi pasca pelaksanaan Diklat KUMKM.

Visi dan Misi tersebut dapat diwujudkan, melalui pemberdayaan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah sehingga dapat menciptakan koperasi yang sehat dan berkualitas secara kelembagaan dan usaha, memiliki kemandirian, mampu menciptakan lapangan usaha baru, meningkatkan kesempatan berusaha bagi anggota dan masyarakat serta mampu menyerap tenaga kerja.

Visi dan Misi tersebut kemudian dijabarkan ke dalam program dan kegiatan prioritas dengan tetap memperhatikan isu-isu strategis yang berkembang yaitu: masih tingginya angka kemiskinan, masih tingginya angka pengangguran, rendahnya daya saing KUMKM dan rendahnya kualitas kelembagaan dan usaha KUMKM. Untuk menjawab isu strategis tersebut

(14)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 14

langkah yang ditempuh antara lain : 1) Meningkatkan kualitas SDM KUMKM, 2) Meningkatkan akses KUMKM terhadap sumber-sumber permodalan/pembiayaan, 3) Meningkatkan akses KUMKM terhadap pemasaran dan daya saing produk, 4) Meningkatkan akses KUMKM terhadap pemanfaatan IT/Informasi Teknologi, 5) Meningkatkan akses SDM terhadap sumber-sumber produktif lainnya.

Dalam rangka meningkatkan kualitas SDM KUMKM, Dinas Koperasi UMKM telah melaksanakan pendidikan dan pelatihan, bimbingan teknis, magang dan study banding. Meningkatkan akses KUMKM terhadap sumber-sumber permodalan atau pembiayaan, Dinas Koperasi memfasilitasi akses permodalan bagi gerakan koperasi ke Lembaga Pinjaman Dana Bergulir (LPDB) yang berfungsi sebagai chanelling kepada pinjaman produktif anggota koperasi. Upaya lain dalam meningkatkan akses permodalan bagi KUMKM yaitu mendorong pemanfaatan dana-dana kemitraan usaha bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Kredit Usaha Rakyat, serta akses modal kerja bagi wirausaha baik melalui anggaran APBD maupun APBN.

Pengembangan akses pasar produk KUMKM dilakukan melalui peningkatan kualitas produk, promosi/pemasaran dan kemitraan serta meningkatkan akses KUMKM terhadap Informasi Teknologi/IT dalam rangka menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN. Sedangkan peningkatan akses KUMKM terhadap sumber-sumber daya produktif lainnya juga ditingkatkan melalui memfasilitasi sarana dan prasarana usaha baik dari daerah maupun pusat antara lain revitalisasi pasar tradisional, penataan lapak Pedagang Kreatif Lapangan (PKL), UKM Mart, Pusat Layanan Usaha Terpadu (PLUT) KUMKM.

2.2 Sasaran

Berdasarkan Visi, Misi dan tujuan tersebut, maka dapat dijabarkan sasaran yang dicapai pada periode tahun 2013 - 2018 sebagai berikut :

1) Terwujudnya perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan yang berkualitas; 2) Terwujudnya pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel;

3) Terwujudnya kontinuitas pengelolaan ketatalaksanaan kepegawaian dan barang milik daerah;

(15)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 15

5) Tersedianya Koperasi yang memiliki legalitas kelembagaan dan usaha yang mandiri dan berdaya saing;

6) Terwujudnya jaringan usaha dan iklim usaha Koperasi yang kondusif serta kerjasama antar koperasi yang saling menguntungkan;

7) Semakin berkualitasnya Koperasi dibidang manajemen, permodalan dan administrasi; 8) Tersedianya UMKM yang kompeten dibidang pemasaran dan jaringan usaha;

9) Tersedianya UMKM yang memiliki legal aspek usaha serta sarana dan prasarana usaha yang memadai;

10) Tersedianya UMKM yang memiliki akses terhadap produksi dan pengolahan, SDM dan teknologi, akses pembiayaan dan pemberdayaan kelompok ekonomis produktif serta UMKM yang responsif gender;

11) Tersedianya KSP/USP yang memiliki akses terhadap pembiayaan , permodalan, jaringan usaha dan kemitraan;

12) Terwujudnya stabilitas iklim usaha KSP/USP yang didukung oleh kelembagaan yang sehat, SDM dan permodalan yang berkualitas sesuai anggaran dasar dan prinsip koperasi; 13) Terwujudnya akuntabilitas dan kesehatan KSP/USP didukung oleh legalitas dan

administrasi KSP/USP yang berkualitas;

14) Tersuluh dan tersosialisasinya peraturan dan perundang undangan tentang perkoperasian dan terpublikasinya informasi Koperasi kepada masyarakat melalui media cetak dan elektronik;

15) Tersuluh dan tersosialisasinya peraturan dan perundang undangan tentang UMKM dan terpublikasinya informasi UMKM kepada masyarakat melalui media cetak dan elektronik;

16) Terwujudnya koordinasi yang efektif dengan stakeholder di bidang pemberdayaan masyarakat KUMKM melaui kegiatan penyuluhan dalam rangka pemberdayaan KUMKM;

17) Tersedianya data perencanaan dan teridentifikasinya kebutuhan diklat KUMKM; 18) Tersedianya SDM aparatur dan pengelola KUMKM yang profesional;

(16)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 16

2.3 Program dan Kegiatan

Dinas Koperasi UMKM tahun 2016 memperoleh pembiayaan yang bersumber dari APBD dan DEKONSENTRASI. Adapun program dan kegiatan Dinas Koperasi UMKM Provinsi Nusa Tenggara Barat sumber dana APBD sebagai berikut :

A. BELANJA TIDAK LANGSUNG, meliputi kegiatan antara lain : 1. Gaji Dan Tunjangan, dengan komponen :

- Gaji Pokok PNS/Uang Representatif - Tunjangan Keluarga

- Tunjangan Jabatan - Tunjangan Fungsional - Tunjangan Umum - Tunjangan Beras

- Tunjangan PPh/Tunjangan Khusus - Pembulatan

- Uang Duka/Wafat

2. Tambahan Penghasilan PNS, dengan komponen : - Tambahan Penghasilan Berdasarkan Prestasi Kerja

- Tambahan Penghasilan Berdasarkan Pertimbangan Objektif Lainnya - Insentif Pemungutan Retribusi Daerah

B. BELANJA LANGSUNG, meliputi program dan kegiatan antara lain : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan :

1.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat;

1.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik;

1.3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional; 1.4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;

1.5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor; 1.6 Penyediaan Alat Tulis Kantor;

1.7 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

1.8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor; 1.9 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor;

(17)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 17

1.10 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan; 1.11 Penyediaan Makanan dan Minuman;

1.12 Penyelarasan Program Pemerintah Pusat dan Daerah; 1.13 Penyediaan Jasa Administrasi dan Teknis Perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan : 2.1 Pembangunan Gedung Kantor

2.2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor.

2.3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional. 2.4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor.

2.5 Pemeliharaan Arsip Kantor (Pengelolaan Arsip).

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur, dengan kegiatan : 3.1 Peningkatan Mental dan Fisik Aparatur.

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan, dengan kegiatan :

4.1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD. 4.2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun.

4.3 Penyusunan Rencana Kerja SKPD. 4.4 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan.

5. Program Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Daerah,dengan kegiatan : 5.1 Peningkatan Manajemen Aset/Barang Daerah.

6. Program Penciptaan Iklim Usaha UKM yang Kondusif, dengan kegiatan : 6.1 Penguatan dan Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah.

7. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah, dengan kegiatan :

7.1 Pengembangan Inkubator Teknologi dan Bisnis. 7.2 Pelatihan Manajemen Pengelolaan KUMKM.

8. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah, dengan kegiatan :

8.1 Pengembangan Klaster Bisnis.

8.2 Koordinasi Penggunaan Dana Pemerintah Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah. 8.3 Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil Menengah.

(18)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 18

8.4 Penyelenggaraan Pengembangan Industri Rumah Tangga, Industri Kecil dan Industri Menengah.

8.5 Promosi Produk Usaha Mikro Kecil Menengah.

9. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi, dengan kegiatan : 9.1 Penyelarasan Kebijakan dan Program Pembangunan Koperasi;

9.2 Penguatan, Pengawasan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi; 9.3 Penyebaran Model-Model Pola Pengembangan Koperasi;

9.4 Rintisan Penerapan Teknologi Sederhana/Manajemen Modern Pada Jenis Usaha Koperasi.

Sedangkan program dan kegiatan sumber dana DEKONSENTRASI, sebagai berikut : 1. Program Peningkatan Daya Saing UMKM dan Koperasi, dengan kegiatan : 1.1 Dukungan Pemberdayaan KUMKM Di Daerah, dengan sub kegiatan :

1.1.1 Perencanaan Program dan Rencana Kegiatan Kerja/Teknis/Program.

1.1.1.1 Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan Kerja/Teknis/Program 1.1.1.2 Rapat-rapat Koordinasi

1.1.1.3 Pembinaan Kelembagaan dan Pengembangan Koperasi 1.1.2 Pameran Produk Koperasi dan UMKM

1.1.3 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 1.1.4 Operasional PLUT

1.1.4.1 Fasilitasi PLUT KUMKM 1.1.4.2 Operasional PLUT KUMKM 1.1.5 Pengawasan dan Pengendalian USP Koperasi 1.1.6 Petugas Penyuluh Koperasi Lapangan

1.1.7 Penguatan Kelembagaan Koperasi.

Dinas Koperasi UMKM tahun 2016 memperoleh alokasi dana APBD sebesar

Rp. 28.421.525.600,- (Dua puluh delapan milyar empat ratus dua puluh satu juta lima ratus

dua puluh lima ribu enam ratus rupiah) sedangkan dana DEKONSENTRASI sebesar

Rp. 3.473.606.000,- (Tiga milyar empat ratus tujuh puluh tiga juta enam ratus enam ribu

rupiah). Secara rinci alokasi anggaran per program dan kegiatan baik sumber dana APBD

(19)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 19

Tabel. 2.1

Alokasi Anggaran Per Program dan Kegiatan APBD dan DEKONSENTRASI Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

NO. URAIAN ANGGARAN (Rp)

SUMBER DANA APBD 28.421.525.600

A. Belanja Tidak Langsung 6.873.631.000

B. Belanja Langsung 21.547.894.600

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.462.798.678

1.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12.600.000

1.2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air Dan Listrik 226.518.000

1.3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

14. 691.970

1.4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 84.130.000

1.5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 241.746.600

1.6 Penyediaan Alat Tulis Kantor 17. 213.000

1.7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 35.471.000

1.8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 6.243.000

1.9. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 370.120.000

1.10 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 11.460.000

1.11 Penyediaan Makanan dan Minuman 61.066.000

1.12 Penyelarasan Program Pemerintah Pusat dan Daerah 283.477.808

1.13 Penyediaan Jasa Administrasi dan Teknis Perkantoran 98.061.300

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur 468.451.880

2.1. Pembangunan Gedung Kantor 49.500.000

2.2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 89.710.380

2.3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 260.500.000

2.4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 60.500.000

2.5. Pemeliharaan Arsip Kantor (Pengelolaan Arsip) 8.241.500

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 17.400.000

3.1. Peningkatan Mental dan Fisik Aparatur 17.400.000

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja Dan Keuangan

786.429.500

4.1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD

44.250.000

4.2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 21.060.000

4.3. Penyusunan Rencana Kerja SKPD 86.505.000

4.4. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 634.614.500

5. Program Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Daerah 40.405.000

5.1. Peningkatan Manajemen Aset/Barang Daerah 40.405.000

6. Program Penciptaan Iklim Usaha UKM yang Kondusif 407.870.000

6.1. Penguatan dan Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah 407.870.000

7. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan

Kompetitif UKM

(20)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 20

NO. URAIAN ANGGARAN (Rp)

7.1. Pengembangan Inkubator Teknologi dan Bisnis 5.423.941.242

7.2. Pelatihan Manajemen Pengelolaan KUMKM 1.840.996.500

8. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha

Mikro Kecil Menengah

9.362.696.500

8.1. Pengembangan Klaster Bisnis 608.375.000

8.2. Koordinasi Penggunaan Dana Pemerintah Bagi UMKM 5.000.000.000

8.3. Pengembangan Sarana Pemasaran Produk UMKM 2.654.822.000

8.4. Penyelenggaraan Pengembangan Industri Rumah Tangga, Industri Kecil dan Industri Menengah

702.471.000

8.5. Promosi Produk UMKM 397.028.500

9. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi 1.736.905.300

9.1 Penyelarasan Kebijakan dan Program Pembangunan Koperasi 207.020.000

9.2 Penguatan, Pengawasan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi 339.196.000

9.3 Penyebaran Model-Model Pola Pengembangan Koperasi 773.870.000

9.4 Rintisan Penerapan Tehnologi Sederhana/Manajemen Modern Pada Jenis Usaha Koperasi

416.819.300

SUMBER DANA APBN 3.473.606.000

I Program Peningkatan Daya Saing UMKM & Koperasi 3.473.606.000

1.1 Dukungan Pemberdayaan KUMKM Di Daerah 3.473.606.000

1.1.1 Perencanaan Program dan Rencana Kerja/Teknis/Program 1.152.058.000

1.1.1.1 Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan Kerja /Teknis/ Program 229.660.000

1.1.1.2 Rapat-Rapat Koordinasi 500.780.000

1.1.1.3 Pembinaan Kelembagaan dan Pengembangan Koperasi 421.618.000

1.1.2 Pameran Produk Koperasi dan UMKM 299.550.000

1.1.3 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 185.567.000

1.1.4 Operasional PLUT 567.183.000

1.1.4.1 Fasilitasi PLUT KUMKM 218.400.000

1.1.4.2 Operasional PLUT KUMKM 348.783.000

1.1.5 Pengawasan dan Pengendalian USP Koperasi 278.512.000

1.1.6 Petugas Penyuluh Koperasi Lapangan 811.200.000

1.1.7 Penguatan Kelembagaan Koperasi 179.536.000

(21)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 21

BAB III

REALISASI PROGAM KERJA

3.1 Program dan Kegiatan Sumber Dana APBD 3.1.1 Belanja Tidak Langsung

Belanja Tidak Langsung dialokasikan untuk pembayaran gaji dan tunjangan PNS Dinas Koperasi UMKM sampai akhir tahun 2016 sebanyak 79 orang. Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 6.873.631.000,- terdiri dari Gaji dan Tunjangan sebesar Rp. 5.156.711.000,- dan Tambahan Penghasilan PNS sebesar Rp. 1.716.920.000,-.

Realisasi Belanja Tidak Langsung s/d 31 Desember 2016 sebesar Rp. 6.446.437.830,- (93,79%) dan realisasi fisik 99,73%. Realisasi ini terdiri dari Belanja Gaji dan Tunjangan sebesar Rp. 4.885.454.330,- (94,74%) dan belanja Tambahan Penghasilan PNS sebesar Rp 1.560.983.500,- (90,92%). Secara rinci realisasi Belanja Tidak Langsung dapat dilihat pada tabel berikut :

(22)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 22

Tabel. 3.1

Realisasi Keuangan dan Fisik Belanja Tidak Langsung Kegiatan Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

URAIAN Anggaran Realisasi Keuangan

Realisasi Fisik Rp. Rp % % 1 2 3 4 5 BELANJA TIDAK LANGSUNG 6.873.631.000 6.446.437.830 93,79 99,73 Belanja Pegawai :

1. Gaji dan Tunjangan 5.156.711.000 4.885.454.330 94,74 99,77

- Gaji Pokok 3.940.014.186 3.846.051.800 97,62 100,00 - Tunjangan Keluarga 409.670.000 347.924.678 84,93 100,00 - Tunjangan Jabatan 287.420.000 263.110.000 91,54 100,00 - Tunjangan Fungsional 59.950.000 50.700.00 84,57 100,00 - Tunjangan Umum 130.760.000 115.955.000 88,68 91,00 - Tunjangan Beras 240.800.000 216.447.310 89,89 100,00 - Tunjangan PPh 87.900.000 45.220.550 51,45 100,00 - Pembulatan 196.814 44.992 22,86 100,00

- Uang duka / wafat - - - -

2. Tambahan Penghasilan

PNS

1.716.920.000 1.560.983.500 90,92 99,62

- Tambahan penghasilan berdasarkan prestasi kerja

1.272.180.000 1.214.709.000 95,48 100,00 - Tambahan penghasilan berdasarkan pertimbangan objektif lainnya 438.240.000 346.274.500 79,01 100,00 - Insentif Pemungutan Retribusi Daerah 6.500.000 - - -

(23)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 23

3.1.2 Belanja Langsung

Belanja Langsung di akolasikan untuk 9 (sembilan) program dan 36 (tiga puluh enam) kegiatan, total Belanja Langsung Rp. 21.547.894.600,- realisasi keuangan Belanja Langsung s/d 31 Desember 2016 Rp. 20.014.550.064,- (92,88%) dan realisasi fisik 98,82%. Secara rinci realisasi keuangan dan fisik Belanja Langsung dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel. 3.2

Realisasi Keuangan dan Fisik Belanja Langsung Kegiatan Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB Tahun 2016.

No. URAIAN

Anggaran Realisasi Keuangan Realisasi

Fisik Rp. Rp % % 1 2 3 4 5 6 Belanja Langsung 21.547.894.600 20.014.550.064 92,88 98,82 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.462.798.678 1.409.734.814 96,37 99,93

1.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12.600.000 12.599.500 100,00 100,00

1.2. Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumberdaya Air Dan Listrik

226.518.000 185.115.634 81,72 100,00

1.3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan

dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

14.691.970 9.781.780 66,58 93,19

1.4. Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

84.130.000 78.538.000 93,35 100,00

1.5. Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

241.746.600 241.746.600 100,00 100,00

1.6. Penyediaan Alat Tulis Kantor 17.213.000 17.213.000 100,00 100,00

1.7. Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

35.471.000 35.471.000 100,00 100,00

1.8. Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

6.243.000 6.243.000 100,00 100,00

1.9. Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

370.120.000 370.120.000 100,00 100,00

1.10 .

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

11.460.000 11.460.000 100,00 100,00

1.11 .

Penyediaan Makanan dan

Minuman

61.066.000 61.066.000 100,00 100,00

1.12 .

Penyelarasan Program Pemerintah Pusat dan Daerah

283.477.808 282.319.000 99,59 100,00

1.13 .

Penyediaan Jasa Administrasi dan Teknis Perkantoran

98.061.300 98.061.300 100,00 100,00

2. Program Peningkatan Sarana

Dan Prasarana Aparatur

468.451.880 462.934.500 98,82 100,00

(24)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 24

No. URAIAN

Anggaran Realisasi Keuangan Realisasi

Fisik Rp. Rp % % 1 2 3 4 5 6 2.2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 89.710.380 84.343.000 94,02 100,00 2.3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 260.500.000 260.350.000 99,94 100,00 2.4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 60.500.000 60.500.000 100,00 100,00

2.5. Pemeliharaan Arsip Kantor

(Pengelolaan Arsip) 8.241.500 8.241.500 100,00 100,00 3. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 17.400.000 15.400.000 88,51 100,00

3.1. Peningkatan Mental dan Fisik

Aparatur

17.400.000 15.400.000 88,51 100,00

4. Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

786.429.500 679.079.000 86,35 98,73

4.1. Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD

44.250.000 44.250.000 100,00 100,00

4.2. Penyusunan Laporan Keuangan

Akhir Tahun

21.060.000 21.060.000 100,00 100,00

4.3. Penyusunan Rencana Kerja SKPD 86.505.000 86.505.000 100,00 100,00

4.4. Monitoring, Evaluasi, dan

Pelaporan 634.614.500 527.264.000 83,08 98,42 5. Program Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Daerah 40.405.000 25.405.000 62,88 100 5.1. Peningkatan Manajemen Aset/Barang Daerah 40.405.000 25.405.000 62,88 100

6. Program Penciptaan Iklim

Usaha UKM yang Kondusif

407.870.000 399.407.100 97,93 98,62

6.1. Penguatan dan Pengembangan

Usaha Mikro Kecil Menengah

407.870.000 399.407.100 97,93 98,62

7. Program Pengembangan

Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif UKM

7.264.937.742 6.916.386.300 95,20 98,62

7.1. Pengembangan Inkubator

Teknologi dan Bisnis

5.423.941.242 5.114.123.500 94,29 98,16

7.2. Pelatihan Manajemen

Pengelolaan KUMKM

1.840.996.500 1.802.262.800 97,90 100,00

8. Program Pengembangan Sistem

Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

9.362.696.500 8.602.938.950 91,89 98,87

(25)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 25

No. URAIAN

Anggaran Realisasi Keuangan Realisasi

Fisik

Rp. Rp % %

1 2 3 4 5 6

8.2. Koordinasi Penggunaan Dana

Pemerintah bagi UMKM

5.000.000.000 4.650.204.800 93,00 98,00

8.3. Pengembangan Sarana Pemasaran

Produk UMKM

2.654.822.000 2.349.596.000 88,50 100,00

8.4. Penyelenggaraan Pengemb.

Industri RT, Industri Kecil dan Industri Menengah

702.471.000 662.958.900 94,38 99,29

8.5. Promosi Produk UMKM 397.028.500 352.257.750 88,72 99,86

9. Program Peningkatan Kualitas

Kelembagaan Koperasi

1.736.905.300 1.503.264.400 86,55 98,10

9.1. Penyelarasan Kebijakan dan

Program Pembangunan Koperasi

207.020.000 161.430.000 77,98 98,34

9.2. Penguatan, Pengawasan dan

Penghargaan Koperasi Berprestasi

339.196.000 325.341.000 95,92 97,67

9.3. Penyebaran Model-model Pola

Pengembangan Koperasi

773.870.000 666.921.300 86,18 97,20

9.4. Rintisan Penerapan Teknologi

Sederhana/Manajemen Modern

Pada Jenis Usaha Koperasi

416.819.300 349.572.100 83,87 100,00

Sumber : Laporan Bulanan APBD Dinas Koperasi UMKM Prov.NTB, Desember 2016

Progres fisik dari masing-masing kegiatan yang bersumber dari dana APBD dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel. 3.3

Progres Fisik Kegiatan APBD Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp) Realisasi Fisik 1 2 3 4 5 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - 1.409.734.814 - -

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

12.599.500 - Pembelian :

materai @6000, 100 buah materai @3000, 100 buah, perangko, 100 buah,

cetak amplop dinas, 100 kotak cetak stopmap dinas, 1.500bh

(26)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 26

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp)

Realisasi Fisik

1 2 3 4 5

Komunikasi, Sumberdaya Air Dan Listrik

telpn, air, listrik, layanan internet dan fax, 12 bulan. Penyediaan jasa

pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional.

9.781.780 - Pembiayaan jasa perizinan

kendaraan dinas roda 4

sebanyak 13 unit dan kendaraan roda 2 sebanyak 27 unit, 1 tahun - Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 78.538.000 Pembayaran honorium bendahara pengeluaran, bendahara penerimaan, pembantu bendahara, pejabat penata usaha keuangan, pencatat pembukuan, pembuat dokumen dan pembuat daftar, 12 bulan.

Penyediaan jasa kebersihan kantor

241.746.600 - Pembeliaan peralatan dan bahan

kebersihan kantor sebanyak 35 jenis, seperti selang pelastik 20 meter, keset 20 buah, sapu bulu ayam 30 buah dll.

- Penyediaan alat tulis

kantor

17.213.000 - Pembelian alat tulis kantor 20

jenis seperti kertas HVS folio 70 gr sebanyak 42 rim, ballpoint 100 buah dll. Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

35.471.000 - Pengadaan barang cetakan dan

penggandaan keperluan kantor Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

6.243.000 - Pembelian komponen instalasi

listrik dan penerangan ruangan sebanyak 12 jenis, seperti lampu esensial 18 watt sebanyak 30 buah, lampu esensial 14 watt sebanyak 25 buah, cok roll 10 meter, dll. Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

370.120.000 - Pembelian peralatan dan

perlengkapan kantor sebanyak 106 unit, seperti bendera merah putih 12 buah, mesin tik sebanyak 2 buah, lemari besi sebanyak 1 unit, filling kabinet 3 buah, komputer PC 4 unit, UPS 4 buah, dll

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-11.460.000 - Pembayaran koran sebanyak 96

(27)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 27

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp)

Realisasi Fisik

1 2 3 4 5

undangan

Penyediaan makanan dan minuman

61.066.000 - Pembelian makanan dan

minuman untuk tamu dinas selama 12 bulan dan kegiatan MTQ Nasional 2016, 1 thn Penyelarasan program

pemerintah pusat dan daerah

282.319.000 - Koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah/pusat dalam rangka penyelarasan program

pemerintah pusat dan daerah, 12 bulan.

Penyediaan jasa administrasi dan teknis perkantoran

98.061.300 - Pembayaran honor penjaga

malam 2 orang, satpam 2 orang, 1 org PTT selama 12 bulan dan pengadaan baju seragam untuk satpam. 2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 462.934.500 - Pembangunan gedung kantor

49.500.000 - Penyusunan perencanaan (DED)

pembangunan gedung balai diklat KUMKM, 1 dokumen -

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

84.343.000 - Pemeliharaan kantor dinas,

balatkop, 1 tahun -

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

260.350.000 - Biaya servis, penggantian suku

cadang, bahan bakar roda 4, 13 unit dan roda 2, 23 unit selama 12 bulan serta rekondisi kend roda 4 sebanyak 1 unit Pemeliharaan rutin/berkala

peralatan kantor

60.500.000 - Biaya pemeliharaan AC 24

unit; komputer 8 unit dan meubelair , 12 bulan. Pemeliharaan arsip kantor

(pengelolaan arsip)

8.241.500 - Pemeliharaan arsip kantor, 12

bulan. 3. Program

Peningkatan Kapasitas SDA

15.400.000

Peningkatan mental dan fisik aparatur

15.400.000 - Honor penceramah imtaq dan

pemandu senam selama 12 bulan.

(28)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 28

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp) Realisasi Fisik 1 2 3 4 5 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 679.079.000 - Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

44.250.000 - Penyusunan dokumen LKjIP,

laporan semesteran, laporan tahunan dinas sebanyak 3 dokumen.

- Penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun

21.060.000 - Penyusunan laporan keuangan

akhir tahun, 1 dokumen. Penyusunan rencana kerja

SKPD

86.505.000 - Penyusunan rencana kerja RKA

dan DPA perubahan, RKA dan DPA 2017, 3 dokumen. -

Monitoring, evaluasi, dan pelaporan

527.264.000 - Evaluasi kelembagaan dan

pengawasan KSP/USP, evaluasi pelaksanaan KUR, evaluasi program dan kegiatan pemberdayaan KUMKM selama 12 bulan. 5. Program Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Daerah 25.405.000 Peningkatan manajemen aset/barang daerah 25.405.000 - Penyusunan dokumen pengelolaan aset/barang, 1 dokumen 6. Program Penciptaan Iklim Usaha UKM yang Kondusif

399.407.100

Penguatan dan Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, Menengah

399.407.100 - Penyusunan dokumen roadmap

program strategis/trobosan berjangka 5 tahun, 1dokumen - Rakor data KUMKM se-NTB,

60 orang

- Rapat penyusunan program pembinaan KUKM tahun 2016, 60 orang

- Rapat evaluasi pelaks program dan kegiatan pemberdayaan KUMKM, 60 orang - Peny. kajian teknis akdemis

(29)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 29

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp)

Realisasi Fisik

1 2 3 4 5

umum daerah (BLUD), 1 dokumen 7. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah 6.916.386.300 Pengembangan inkubator teknologi dan bisnis

5.114.123.500 Pelaksanaan bimtek KUMKM terdiri dari:

- pembuatan tenun (Bima+Lotim), 60 org - Bakso (KLU+Lobar), 60 org - Emping jagung (Lotim+Lobar),

60 orang

- Dodol Rumput Laut (Bima+Sumbawa), 60 orang - Abon ikan (Sumbawa+Bima),

60 orang

- Handycraft dari modifikasi kain tenun (Lotim+Kota Bima), 60 orang

- Kacang Mete (Dompu), 30 org - Batok kelapa (KSB+Lobar), 60

orang

- Pengolahan cabe/tomat (Lobar+KLU), 120 orang - Makanan berbahan dasar

kentang (Lotim,2akt), 60 orang - Lontar (Lotim+Sbw), 60 orang - Bambu (Lotim), 30 orang - Makanan produk unggulan

temerodok (Lotim), 30 orang - Handycraft tas dan sepatu

(Loteng+KSB), 60 orang - Kerang (Lobar+Kt Mtrm), 60

orang

- Sisik ikan (Lotim), 30 org - Kerupuk kulit (Lotim+Kota

Mataram), 60 orang - Tembakau rajangan

(Loteng+Lotim), 60 orang - Makanan berbahan dasar pisang

(Lobar+KLU), 60 orang - Tortila (Loteng), 30 orang Bantuan peralatan bagi wirausaha

baru mencakup: - Otomotif, 12 paket - Konveksi, 12 paket - Tata boga, 20 paket

(30)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 30

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp)

Realisasi Fisik

1 2 3 4 5

- Kacang mete, 15 paket - Pembuatan bakso, 15 paket - Kerajinan batok kelapa, 10 pkt - Dodol rumput laut, 12 paket - Handycraft tas & sepatu, 20 pkt - Temberodok, 30 unit

- Tenun, 60 unit

- Handycarft n modifikasi kain tenun, 10 paket

- Emping jagung, 12 paket - Abon ikan, 12 paket - Kerajinan sisik ikan, 10 pkt - Mekanisasi pertanian, 20 pkt - Makanan berbahan dasar

kentang, 8 paket

- Pengolahan cabe/tomat, 12 pkt - Kerajinan lontar, 10 paket - Kerajinan bambu, 16 paket - Kerajinan limbah kerang, 20

paket

- Tembakau rajangan, 12 paket - Pengolahan kerupuk kulit, 30

paket

- Pengolahan tortila, 30 paket - Pengolahan pisang, 60 paket Pelatihan Manajemen

Pengelolaan KUMKM

1.802.262.800 Diklat yang dilaksanakan bagi pengurus/pengelola koperasi/ UMKM/PPKL/ PLUT mencakup: - Mekanisasi alat pertanian, 60

orang

- Akuntansi koperasi, 60 orang - Akuntansi komputer, 60 orang - Pengelolaan KSP/USP-PS, 60

orang

- Penilaian kesehatan koperasi, 60 orang

- Pengawasan dan akuntabilitas bagi pengawas kop, 60 orang - Managemen kelemb dan usaha

koperasi, 60 orang - Akuntansi sederhana bagi

UKM, 120 orang

- Manajemen usaha kecil (MUK) dibdg otomotif, tataboga dan konveksi, 180 orang

- Kewirausahaan dibidang manajemen design produk/ kemasan, 60 orang

- Bisnis ritel modern bg kop, 60 orang

(31)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 31

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp) Realisasi Fisik 1 2 3 4 5 8. Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

8.602.938.950

Pengembangan Klaster Bisnis

587.921.500 - Temu konsultasi

pengembangan sentra tenun se Pulau Lombok, 25 orang - buku/modul pengembangan

kelemb KUMKM, 900 buku - penyerahan bantuan

sarana/peralatan komputer bagi koperasi, 50 unit

Koordinasi Penggunaan Dana Pemerintah Bagi UMKM

4.650.204.800 - Rapat Pelaksanaan

pendampingan diklat, 18 orang - Rapat monev pelaksanaan

diklat dengan kab/kota se-NTB, 60 orang

- Pengemb Jaringan usaha, negosiasi n komunikasi bisnis bagi KUMKM (2akt), 60 org - Pengembangan usaha dan

permodalan koperasi (2akt), 60 orang

- Kewirausahaan makanan berbahan dasar jamur bg WUB, 60 orang

- Kewirausahaan pengolahan limbah plastik bagi UMKM (2akt), 60 orang

- Design grafis bagi WUB (2akt), 60 orang

- Pengolahan sampah menjadi pupuk organik (2akt), 60 org - Kerajinan serabut kelapa bagi

WUB (2akt), 60 org - PIRT/Halal/bg

KUMKM (2akt), 60 org - KSP/USP Syariah (2akt), 60

orang

- Manajemen pemasaran produk unggulan bg KUMKM(2akt), 60 orang

- Study kelayakan usaha dgn prog DSS bg KUMKM (2akt), 60 orang

- Akuntansi bagi KUMKM di 10 Kab/Kota se-NTB (10akt), 300 orang

- Penggunaan sosmed berbasis tehnologi informasi bagi

(32)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 32

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp)

Realisasi Fisik

1 2 3 4 5

KUMKM (3akt), 60 orang - Perijinan dan hukum bisnis bg

KUMKM (2akt), 60 orang - Rakor pelaksanaan

pendampingan diklat, 72 orang Pengembangan Sarana

Pemasaran produk Usaha Mikro Kecil Menengah

2.349.596.000 - Bantuan peralatan (Gerobak)

bagi Wira Usaha Baru di 10 kab/kota, 310 unit

- Bantuan sarana usaha bagi

Pengusaha Kreatif Lapangan

(PKL) di Loteng, Lotim,

Dompu dan Bima,56 unit

Penyelengaraan Pengembangan Industri Rumah Tangga, Industri Kecil dan Industri Menengah

662.958.900 - Pelaksanaaan Bimtek P-IRT di

10 Kab se NTB, 200 orang - Pelaksanaan Temu kemitraan

usaha KUMKM Tembakau Ke Luar Daerah, 15 orang Sertifikat yg diterbitkan : - Label halal/Legal aspek, 150 lbr - Ijin Usaha Mikro Menengah

(IUMK), 3000 lembar Promosi Produk Usaha

Mikro Kecil Menengah

352.257.750 Pameran yang diikuti Oleh

KUMKM, 4 event (NTB expo, HUT NTB, pameran Harkop Nasional di Jambi, dan Gebyar PON di Jabar 9. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi 1.503.264.400 Penyelarasan Kebijakan dan Program Pembangunan Koperasi

161.430.000 Adapun Pelaksanaan Bimtek

untuk koperasi Terdiri dari : - sosialisasi model-model pola

pengembangn pemberdayaan kop dg kab/kota se-NTB, 30 orang.

- Workshop pengembangan usaha koperasi sektor riil, 30 orang

- Pameran Hari Pangan se Dunia, 20 orang

- Rapat revitalisasi koperasi dengan koperasi binaan provinsi, 50 orang

- Pameran HPS yg diikuti, 1 event

(33)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 33

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp)

Realisasi Fisik

1 2 3 4 5

Penguatan, Pengawasan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi

325.341.000 Koperasi yang mendapat

pembinaan, pengawasan dan

penghargaan melalui kegiatan

rakor yakni :

- Monev koperasi berkualitas, 35 orang

- Penguatan kelembagaan

koperasi binaan provinsi, 100 orang

- Temu konsultasi PPKL se-NTB, 82 orang

Leaflet dan flowchart proses

pengesahan Akte pendirian

koperasi yg dicetak, 5000 lembar Pemeringkatan Koperasi untuk peningkatan kualifikasi koperasi, 100 koperasi

Bimbingan penyusunan Laporan Keuangan bagi Koperasi binaan provinsi, 15 koperasi

Penghargaan yang diberikan

kepada Koperasi yang berprestasi, 5 koperasi

Penyebaran Model-Model Pola Pengembangan Koperasi

666.921.300 Adapun KUMKM yang dibina

mencakup:

- Peserta yg mengikuti sosialisasi

jasa keuangan syariah, 400 org

- Peserta desiminasi koperasi

pada anggota bagi sentra UMKM, 50 orang

- Peserta cerdas cermat

perkoperasian tingkat SLTA (Harkopnas), 50 orang

- Peserta sosialisasi pengawasan

KSP/USP, 50 orang

- Peserta sosialisasi model

pengembangan kelembagaan KUMKM, 50 orang

- Penyebaran informasi melalui:

*Website Dinas koperasi, 1 thn *Umbul2, 75 buah

*Baliho Diskop, 14 buah *Media audio visual, 1 paket

(34)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 34

No. Program Kegiatan Realisasi Keu

(Rp)

Realisasi Fisik

1 2 3 4 5

*siaran langsung

Cerdas cermat di RRI, 1 paket *Paket khusus perkoperasian

dan UMKM, 1 paket *Leaflet/brosur yang dicetak,

3000 lembar

*Kalender Diskop UMKM yang dicetak, 500 buah *Buku modul model

pengembangan kelembagaan KUMKM, 470 buku

Pemenang cerdas cermat

tingkat SLTA yg diberi hadiah, 4 orang

Rintisan Penerapan Teknologi Sederhana/ Manajemen Modern pada Jenis Usaha Koperasi

349.572.100 Adapun Koperasi yang dibina mencakup:

- Peserta rapat

koordinasi/verifikasi calon peserta SHAT koperasi di provinsi, 40 orang

- Peserta Rakor pembentukan dan perubahan AD KSP/USP Syariah dengan instansi terkait, 32 orang

- Peserta rapat pemberdayaan dan pengembangan KSP/USP Koperasi dan Pembiayaan Syariah se-NTB, 50 orang - Peserta rapat optimalisasi

KSP/USP Kop dan Pembiayaan Syariah se-NTB, 40 orang

Peserta kegiatan peningkatan

kapasitas KSP/USP Syariah, 10 orang

Buku direktory kelembagaan

KSP/USP koperasi per

kecamatan yg dicetak, 25 buku

(35)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 35

3.2 Program dan Kegiatan Sumber Dana DEKONSENTRASI,

Dana Dekonsentrasi di alokasikan untuk 1(satu) program, 1(satu) kegiatan dan 7(tujuh) sub kegiatan, dengan total anggaran Rp. 3.473.606.000,- realisasi keuangan s/d 31 Desember 2016 Rp. 3.394.503.000,- (97,72%) dan realisasi fisik 97,72%.

Tabel. 3.4

Realisasi Keuangan dan Fisik Kegiatan DEKONSENTRASI Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

No. Program/ Kegiatan Target R. Keuangan R. Fisik

Rp. Rp % %

1 2 3 4 5 6

Program Peningkatan Daya Saing

UMKM dan Koperasi 3.473.606.000 3.394.503.000 97,72 97,72

I Dukungan Pemberdayaan KUMKM

Di Daerah

3.473.606.000 3.394.503.000 97,72 97,72

I.1 Perencanaan Program dan Rencana

Kerja/Teknis/Program

1.152.058.000 1.109.765.600 96,33 96,33

I.1.1 Penyusunan Program dan Rencana

Kegiatan Kerja /Teknis/ Program

229.660.000 216.967.600 94,47 94,47

I.1.2 Rapat-Rapat Koordinasi 500.780.000 486.393.200 97,13 97,13

I.1.3 Pembinaan Kelembagaan dan

Pengembangan Koperasi

421.618.000 406.404.800 96,39 96,39

I.2 Pameran Produk Koperasi dan

UMKM

299.550.000 299.365.000 99,94 99,94

I.3 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 185.567.000 178.494.700 96,19 96.19

I.4 Operasional PLUT 567.183.000 557.983.000 98,38 98,38

I.4.1 Fasilitasi PLUT KUMKM 218.400.000 218.400.000 100,00 100,00

I.4.2 Operasional PLUT KUMKM 348.783.000 339.583.000 97,36 97,36

I.5. Pengawasan dan Pengendalian USP

Koperasi

278.512.000 273.481.100 98,19 98,19

1.6. Petugas Penyuluh Koperasi Lapangan 811.200.000 800.800.000 98,72 98,72

1.7. Penguatan Kelembagaan Koperasi 179.536.000 174.613.600 97,26 97,26

(36)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 36

Tabel. 3.5

Progres Fisik Kegiatan DEKONSENTRASI Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

N

o. Program / Kegiatan Sub Kegiatan R. Keuangan (Rp.) Realisasi Fisik

1 2 3 4 5 I. Program Peningkatan Daya Saing KUMKM Kegiatan Dukungan pemberdayaan KUMKM di Daerah

Perencanaan Program dan Rencana Kegiatan Kerja Teknik Program

1.109.765.600 Laporan rencana

program/kegiatan anggaran dekosentrasi, 16 laporan. Pameran Produk Koperasi dan

UMKM

299.365.000 Pelaksanaan pameran, 3 event selama 1 tahun. Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

178.494.700 Laporan monev

pemberdayaan KUMKM, 2 laporan.

Operasional PLUT 557.983.000 Laporan penguatan PLUT

KUMKM di provinsi dan kota Bima, 2 laporan. Pengawasan dan Pengendalian

USP Koperasi

273.481.100 Laporan pengawasan USP koperasi, 1 laporan Petugas Penyuluhan Koperasi

Lapangan

800.800.000 Laporan petugas penyuluh koperasi lapangan sebanyak 1 laporan. Penguatan Kelembagaan Koperasi 174.613.600 Laporan koperasi berkualitas , 2 laporan. Sumber : Laporan Triwulan IV (Dekonsentrasi) Dinas Koperasi UMKM Prov. NTB, 2016

3.3 Pendapatan

Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Provinsi Nusa Tenggara Barat mempunyai target pendapatan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

tahun 2016 sebesar Rp. 501.125.000. Realisasi pendapatan s/d 31 Desember 2016 sebesar Rp. 670.593.900, secara rinci target dan realisasi pendapatan Dinas Koperasi UMKM Provinsi

(37)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 37

Tabel. 3.6

Target dan Realisasi Pendapatan Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB

No. Uraian Target Realisasi % Ket

I PENDAPATAN

1. Hasil Retribusi Daerah 501.125.000 535.900.000 106.94 -

2. Pendapatan lain-lain - 134.693.900 - -

Jumlah 501.125.000 670.593.900 133.82 -

Sumber : Laporan Keuangan Dinas Koperasi UMKM, 2016

Pendapatan Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB tahun 2016, bersumber dari hasil retribusi daerah dan pendapatan lain-lain. Dengan total realisasi sebesar Rp 670.593.000,- atau 133,82% dari target yang telah direncanakan, artinya realisasi tersebut melampaui target sebesar 33,82%.

(38)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 38

BAB IV

PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH

4.1 Permasalahan

4.1.1 Kurangnya aparatur Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB yang memiliki sertifikat pengadaan barang/jasa sesuai dengan peraturan Presiden RI Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, bahwa Pejabat Pembuat Komitmen dan Panitia/Pejabat Pengadaan wajib memiliki sertifikat keahlian barang/jasa;

4.1.2 Penyerapan anggaran tiap bulan maupun triwulan tidak sesuai dengan ROK/POK yang telah disusun;

4.1.3 Kondisi Koperasi dan UMKM pada umumnya masih terbatas baik dalam aspek motivasi, produktivitas, SDM, manajemen, teknologi, permodalan, dll.

4.2 Upaya Pemecahan Masalah

4.2.1 Memberikan kesempatan kepada seluruh aparatur Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB untuk mengikuti pelatihan pengadaan barang/jasa yang dilanjutkan dengan mengikuti ujian sertifikasi pengadaan barang/jasa;

4.2.2 Pelaksanaan kegiatan APBD dan DEKONSENTRASI akan mengacu pada ROK/POK yang telah disusun;

4.2.3 Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan bagi Koperasi dan UMKM, bimtek-bimtek teknis, magang dan study banding.

(39)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 39

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

5.1.1 Total dana APBD Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB tahun 2016 Rp. 28.421.525.600,- realisasi keuangan Rp. 26.460.967.894 (93,10%); realisasi fisik

99,04% yang diarahkan untuk melaksanakan 9 (sembilan) program dan 36(tiga puluh enam) kegiatan, dengan prioritas program pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM, program pengembangan sistem pendukung usaha bagi UMKM serta program peningkatan kualitas kelembagaan Koperasi;

5.1.2 Total dana DEKONSENTRASI Rp. 3.473.606.000,- realisasi keuangan Rp. 3.394.503.000 (97,72%); fisik (97,72%). Alokasi anggaran tersebut digunakan

untuk membiayai pelaksanaan kewenangan DEKONSENTRASI Kementerian Koperasi dan UKM RI yang dijabarkan melalui 1(satu) program, 1(satu) kegiatan dan 7(tujuh) sub kegiatan.

5.1.3 Target pendapatan Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB sebesar Rp. 501.125.000,- realisasi sebesar Rp. 670.593.900 (133,82%), artinya realisasi melampaui target sebesar 33,82%. Sumber pendapatan tersebut berasal dari hasil retribusi daerah dan pendapatan lain-lain.

5.1.4 Sumberdaya Manusia yang tersedia, sebanyak 79 orang; terdiri dari 78 orang PNS dan 1(satu) orang PTT. Disamping itu Dinas Koperasi UMKM Provinsi NTB dalam melakukan pembinaan ke gerakan Koperasi dan UMKM dibantu oleh tenaga Petugas Penyuluh Koperasi Lapangan (PPKL), Konsultan PLUT, tenaga Pendamping Diklat, Pendamping Kur, Pendamping Syariah dan Satuan Pengawas Koperasi;

5.2 Saran-Saran

5.2.1 Hasil kinerja yang maksimal sulit dicapai tanpa adanya partisipasi dari berbagai pihak baik internal maupun eksternal. Secara internal yaitu dengan melibatkan seluruh sumber daya manusia dan anggaran yang tersedia. Sedangkan eksternal yaitu dengan

(40)

Laporan tahunan diskopntb tahun 2016//timwork//subbag-program 40

meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, membangun kesepakatan, kesepahaman dan kerjasama dengan seluruh stakeholder dan peran serta dari masyarakat.

5.2.2 Untuk dana APBD berupa Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA–SKPD) agar pelaksanaan kegiatan tepat waktu sesuai yang dijadwalkan supaya tidak terjadi keterlambatan sehingga diharapkan pengesahan APBD tidak memakan waktu yang terlalu lama dan pencairan anggaran dapat berjalan lancar.

Referensi

Dokumen terkait

Dengan hasil penelitian ini dapat dilihat keakuratan diagnostik potong beku, sitologi imprint intraoperasi, dan gambaran USG pada pasien dengan diagnosa tumor ovarium untuk

Pemodelan penyelesaian permasalahan penjadwalan ujian Program Studi S1 Sistem Mayor-Minor IPB menggunakan ASP efektif dan efisien untuk data per fakultas dengan mata

Pelaksanaan pengelolaan kelas yang dilakukan oleh mahasiswa Program Studi PTB JPTS FPTK UPI di SMKN Jawa Barat adalah pelaksanaan pengelolaan kelas yang dilaksanakan

algoritma kompresi LZW akan membentuk dictionary selama proses kompresinya belangsung kemudian setelah selesai maka dictionary tersebut tidak ikut disimpan dalam file yang

Salah satu cara yang bisa dilakukan untuk mencegah virus Covid-19 adalah dengan menerapkan perilaku Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) di mana dalam penerapannya

Sekolah yang menerima 10 atau lebih siswa NCS (termasuk sekolah khusus yang menawarkan kurikulum sekolah biasa) akan menerima pendanaan tambahan yang bervariasi

Berdasarkan tupoksi tersebut, maka Taman Budaya Jawa Tengah memiliki peran fungsional di dalam fasilitasi, stimulasi, dan mendinamisasi kehidupan seni dan budaya kreatif melalui

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh data pH optimum adsorpsi Pb 2+ , waktu kontak dengan adsorpsi tertinggi dan untuk mengetahui isoterm yang menggambarkan