STRATEGI MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN ALA
Writen By Adi Sumarno
Group Head Of Human Capital Trisula Corp
Contributed for Sebelasmaret.com
Siapa sih yang ga kenal Google?, atau yang biasa sering kita sebut mbah Google. Saya yakin anda semua pasti menjawab sangat kenal, terutama bagi anda yang gemar berselancar dengan dunia internet untuk mencari alamat, istilah, sejarah, atau apapun yang terkait dengan content yang kita inginkan. Terlebih lagi internet saat ini sudah menjadi bagian dari kehidupan kita sehari-hari bagi kaum urban, seiring dengan tingginya kebutuhan mobilisasi dan pesatnya industri telekomunikasi 10 tahun belakangan ini yang ditandai dengan maraknya persaingan gedget sampai dengan fitur-fitur yang ditawarkannya, atau lazimnya dikenal dengan istilah digital revolution.
Perusahaan search engine yang didirikan oleh dua orang muda yang bersahabat baik, Larry Page dan Sergey Brin ini, bukan hanya unik dari segi namanya, namun juga sejarah yang melatarbelakangi berdirinya, sampai dengan culture perusahaan yang dibangunnya, maka wajar saat ini Google menjadi profile company yang patut dijadikan rujukan, the most admiring company 2014 versi majalah fortune.
Translate, Google Earth, hingga baru baru ini meluncurkan Google Glass dan Smart Driving.
Puncaknya adalah ketika Google mampu menjungkirbalikkan kedigdayaan raksasa bisnis Apple yang telah menjadi jawara selama 3 tahun berturut-turut. Berdasarkan survey terbaru Millward Brown, ( sebuah perusahaan yang fokus di pengembangan brand, market research dan market strategy, bermarkas di NewYork Amerika Serikat ) nilai perusahaan ini naik 40 persen dalam setahun menjadi US$ 158,85 Miliar. Sungguh pencapaian yang fantastis..
Melihat cerita sukses Google diatas, ada baiknya kita belajar bagaimana Google membangun pilar budaya Perusahaannya sehingga mampu menjadi Perusahaan kelas wahid di dunia. Berikut adalah hal yang bisa kita jadikan pelajaran tanpa harus banyak mengeluarkan modal yang besar :
# Create Fun Challange
Mungkin hal ini terasa sepele bagi anda, tapi kalau boleh anda tanyakan kepada masing-masing karyawan anda, atau teman anda, apakah merasa jenuh dengan rutinitas pekerjaan sehari-hari, pasti saya yakin hampir rata-rata menjawab ya. Saya pun yakin anda juga akan menjawab ya bukan?.. Sederhana saja, yang perlu kita lakukan adalah bagaimana membuat program yang bisa mengajak sejenak keluar dari penatnya rutinitas sehari sehingga bisa memberikan refreshment sekaligus menumbuhkan kekompakan dan engagement, apakah itu yaitu berupa fun games dan olahraga. Ya bisa kita buat perlombaan sesuai dengan hobi dan kegemaran dari para karyawan yang ada serta tidak perlu yang mahal dan membutuhkan perlengkapan yang susah, bisa berupa lomba catur, pingpong, karaoke, atau bahkan playstation.
Atau bisa juga lomba kebersihan ruang antar department mendapatkan piala bergilir, yang dilakukan tiap bulanan dan kemudian pemenangnya dipublish melalui media komunikasi perusahaan dan dilakukan selebrasi dari Pimpinan Perusahaan. Point penting dari kegiatan ini adalah keterlibatan dari para karyawan dan kegembiraan serta semangat kompetisi yang positif yang di apresiasi oleh pimpinan perusahaan, sehingga memberikan efek vibrasi bagi seluruh karyawan.
Hal ini pula yang biasa dilakukan Google ketika membuat kompetisi pingpong antar karyawan, foot ball turnamen di lapangan parkir, dan juga yang sedang trend ice bucket chalange. So its simple and lets do it!!
Google biasanya memberikan satu hari untuk libur bagi karyawan yang berulang tahun setelah anaknya memberikan surat kepada perusahaan untuk meminta Ayah atau Ibu nya merayakan bersama keluarga. Hal yang sederhana bisa kita lakukan pula dengan cara memberikan kartu ucapan dan juga bunga dengan rangkaian kata yang ditandatangani Pimpinan Perusahaan, yang di tempatkan di meja karyawan sebelum yang bersangkutan hadir. Wow sungguh sangat menyentuh dan mengharukan. Atau bisa pula email blasting ucapan ulangtahun dari Perusahaan yang di share kepada seluruh karyawan.
Sungguh ini hal yang sederhana tapi bisa memberikan efek yang luar biasa. Membuat karyawan merasa mendapatkan apresiasi, perhatian serta kedekatan maupun tidak ada jarak itulah point yang penting, terlebih hal ini akan membentuk budaya perusahaan yang positif dan rasa ownership dari tiap elemen perusahaan yang lebih jauh akan mendorong peningkatan produktifitas dan keuntungan bagi Perusahaan. So lets rock guys!!.
# Create Outing Program
Hal lain yang dilakukan Google adalah memberikan kesempatan bagi karyawannya untuk mengambil liburan musim panas, bermain ski, bepergian ke museum ataupun aktifitas luar kantor sekaligus melakukan kegiatan amal bekerjasama dengan lembaga atau yayasan yang bergerak dibidang lingkungan, pendidikan dan kampanye kesehatan. Google yakin dengan memberikan kesempatan kegiatan diluar kantor mampu meningkatkan level motivasi karyawan mereka, sekaligus mengangkat Brand perusahaan karena mereka berperan sebagai ambasador.
Dalam bentuk yang lebih sederhana bisa kita praktekan berupa outing di internal Departement atau lingkup bagian yang paling kecil di tempat kita, misalnya bermain rafting, paintball, atau camping. Kegiatan ini mampu menumbuhkan soliditas antar anggota tim sekaligus melatih dan mempertajam solidaritas dan leadership. Atau adakalanya perlu juga meeting bulanan ( management review ) yang biasa kita lakukan di ruangan kita lakukan berbeda, di pinggir danau agar ide semakin banyak mengalir dengan suasana yang cair, atau di saung dengan suasana yang lebih rileks. Sungguh menyenangkan bekerja namun tetep bisa fresh.
