• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia I (Persero)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia I (Persero)"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA

ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PADA KANTOR PUSAT PT PELABUHAN

INDONESIA I (PERSERO)

GELADIKARYA

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

Magister Manajemen dalam Program Studi Magister Manajemen

pada Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara

Oleh :

SABRINA SITOMPUL

NIM : 127007066

SEKOLAH PASCA SARJANA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

2015

(2)

Universitas Sumatera Utara

LEMBAR PENGESAHAN

Judul Geladikarya : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN

BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA

KARYAWAN PADA KANTOR PUSAT

PT PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO)

Nama : Sabrina Sitompul

NIM : 127007066

Program Studi : Magister Manajemen

Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Menyetujui

Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M.Eng

Direktur Sekolah Pascasarjana

Prof. Dr. Erman Munir, M.Sc

(3)

Universitas Sumatera Utara

Telah diuji pada

Tanggal : 19 Oktober 2015

PANITIA PENGUJI GELADIKARYA

Ketua : Prof. Dr. Amrin Fauzi

Anggota : 1. Dr. Ir. Iskandarini, MM.

2. Prof. Dr. Ir. Sukaria Sinulingga, M. Eng.

3. Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, M.S.I.E

4. Dr. Ir. Nazaruddin, MT

(4)

Universitas Sumatera Utara

LEMBAR PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa geladikarya yang berjudul :

“PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PUSAT

PT PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO)”

adalah benar merupakan hasil karya tulis saya sendiri dan belum pernah

dipublikasikan. Semua sumber dan data informasi yang digunakan telah dinyatakan

dengan jelas.

Medan, Oktober 2015

Yang membuat pernyataan

(5)

Universitas Sumatera Utara

RIWAYAT HIDUP PENULIS

DATA PRIBADI

Sabrina Sitompul, perempuan, dilahirkan di Kota Pematangsiantar pada tanggal 08 Desember 1985, merupakan anak kedua dari tiga bersaudara dari orang tua pasangan Sabar Sitompul (Alm) dan Irma Lumongga Harahap.

PENDIDIKAN

FORMAL

Lembaga Pendidikan Tahun Lulus

SD Swasta RK No. 2 Pematangsiantar 1997

SMP Negeri 4 Pematangsiantar 2000

SMA Negeri 2 Pematangsiantar 2003

Fakultas Hukum Universitas Sumatera Utara

Jurusan Hukum Internasional 2007

NON FORMAL

Pelatihan/Pendidikan Institusi Tahun Keterangan

TOEFL Preparation Class YPPIA Medan 2007 Sertifikat

Seaport & Port Operation PT Pelindo I (Persero) 2011 Sertifikat

Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA)

PERADI Medan-Fakultas Hukum USU

2013 Sertifikat

RIWAYAT PEKERJAAN

Bekerja sebagai Staf Legal di PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) sejak tahun 2010 sampai dengan saat ini.

(6)

i

RINGKASAN EKSEKUTIF

PT Pelindo I (Persero) merupakan BUMN yang bergerak di bidang jasa

kepelabuhanan yang memiliki wilayah kerja di 4 (empat) provinsi yaitu Aceh,

Sumatera Utara, Riau dan Kepulauan Riau, yang hanya memiliki laba pada tahun 2013

sebesar Rp. 489.000.000.000,- (empat ratus delapan puluh sembilan milyar) padahal

memiliki akses langusng dengan jalur pelayaran internasional, Selat Malaka. Jumlah

laba ini masih sangat rendah dibandingkan PT Pelindo III (Persero) yang tidak

memiliki akses ke jalur pelayaran internasional, yakni sebesar Rp. 1.190.000.000.000,-

(satu triliun seratus sembilan puluh milyar rupiah).

Menurut pendapat beberapa ahli, kepemimpinan dan gaya kepemimpinan

dalam organisasi sangat berperan dalam mempengaruhi kinerja karyawan, dan saat ini

kepemimpinan merupakan salah satu indikator yang dinilai dalam Kompetensi

Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) dari Kementerian BUMN. Dan ditambah lagi saat

ini PT Pelindo I (Persero) sedang gencar dalam menanamkan budaya organisasi yang

dituangkan dalam suatu tata nilai perusahaan yang dikenal dengan CIPTa (Customer

Focu, Integrity, Professionalism, dan Team Work). Berdasarkan hal tersebut, peneliti

mengangkat penelitian dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya

Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia I

(Persero)”.

Yang menjadi permasalahan dalam penelitian adalah apakah gaya

kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, apakah budaya organisasi

berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan apakah gaya kepemimpinan dan budaya

organisasi berpengaruh secara serempak terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian

ini berupa korelasional dengan cara survei dan menggunakan variabel gaya

kepemimpinan dan budaya organisasi sebagai variabel independen dan kinerja

karyawan sebagai variabel dependen. Data penelitian dianalisis dengan menggunakan

analisis regresi.

Dari hasil analisis diperoleh bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi

berpengaruh secara positif terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pusat PT Pelindo I

(Persero), dimana budaya organisasi berpengaruh lebih kuat yaitu sebesar 0,732 dan

gaya kepemimpinan sebesar 0,525. Bahkan kedua variabel tersebut berpengaruh

(7)

ii

EXECUTIVE SUMMARY

PT Pelindo I (Persero) is a state-owned company which runs in port services

that has working areas in four (4) provinces of Aceh, North Sumatra, Riau and Riau

Islands, which only had a profit in 2013 of Rp. 489.000.000.000,-, -(four hundred

eighty nine billion rupiah), whereas having direct access with international shipping

lanes, the Strait of Malacca. Th is profit amount is still very low compared to

PT Pelindo III (Persero) which does not have access to international shipping lanes,

amounting to Rp. 1,190,000,000,000, - (one trillion one hundred ninety billion rupiah).

According to some experts, leadership and leadership styles within the

organization have an important role to influence the performance of employees, and

now leadership is one of the indicators assessed in Kompetensi Penilaian Kinerja

Unggul (KPKU) of the Ministry of State-Owned Enterprises. Furthermore PT Pelindo

I (Persero) is being embedding the corporate culture intensively in corporate values

which is known as CIPTa (Customer Focus, Integrity, Professionalism, and Team

Work). Based on that, researcher brings up the study entitled, “The Influence of

Leadership Style and Corporate Culture to The Performance of Employee at the head

office PT Pelindo I (Persero)

The problems on this research are; does the leadership style affect the

performance of employees, does the corporate culture affect the performance of

employees and do the leadership style and corporate culture affect simultaneously to

the performance of employees. The type of this research is correlational research with

survey method and using the variables of leadership style and corporate culture as the

independent variable and employee’s performance as the dependent variable. Data

were analyzed using regression analysis.

Based on the results of the analysis obtained that leadership style and

corporate culture affecting to employee’s performance positively at the Head Office

of PT Pelindo I (Persero), in which corporate culture affects more influence, about

0,732 and leadership style about 0,525. Moreover, both variables affect employee’s

performance simultaneously at the head office of PT Pelindo I (Persero).

(8)

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke khadirat Allah SWT karena berkat rahmat dan hidayah-Nya penulis

dapat menyelesaikan Geladikarya yang berjudul : “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN

DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR

PUSAT PT PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO)”. Geladikarya ini disusun untuk

memenuhi persyaratan menyelesaikan program studi Magister Manajemen Sekolah Pasca

Sarjana Universitas Sumatera Utara.

Selama proses belajar dan menyelesaiakan geladikarya ini, penulis banyak menerima

bimbingan dan bantuan moril maupun materil baik secara langsung maupun tidak langsung

dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis mengkhaturkan terima kasih

kepada :

1. Bapak Prof. Drs. Subhilhar, M.A., Phd., selaku Pjs. Rektor Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Prof. Dr. Erman Munis, M.Sc. selaku Direktur Sekolah Pasca Sarjana universitas

Sumatera Utara.

3. Bapak Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M.Eng. selaku ketua Program Studi Magister

Manajemen Universitas Sumatera Utara.

4. Bapak. Dr. Ir. Nazaruddin, MT. Selaku Sekretaris Program Studi Magister Manajemen .

5. Bapak Prof. Dr. Amrin Fauzi selaku Ketua Komisi Pembimbing.

6. Ibu Dr. Ir. Iskandarini, MM selaku Anggota Komisi Pembimbing.

7. Seluruh dosen pengajar pada Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera

Utara.

8. Staf akademika pada Program Pasca Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera

Utara.

9. Ibunda Irma Lumongga Harahap, atas doa dan dukungannya sehingga Penulis dapat

menyelesaikan studi dan tesis ini.

10.Bapak M. Hamied Wijaya selaku Direktur SDM dan Umum PT Pelabuhan Indonesia I

(Persero).

11.Bapak M. Imron Eriandy selaku Senior Menejer Perencanaan SDM dan Pengembangan

Organisasi SDM PT Pelabuhan Indonesia I (Persero), Ibu Muliawaty selaku Asisten Senior

Menejer Perencanaan dan Pengembangan SDM PT Pelindo I (Persero) serta Sdri. Sondang

Rumiris Patricia selaku staf Perencanaan dan Pengembangan SDM yang telah sangat

(9)

iv

12.Bapak Swandi Hutasoit selaku Koordinator PMO Penyelesaian Permasalahan Hukum

PT Pelabuhan Indoensia I (Persero) dan Bapak M. Yusron selaku Sekretaris PMO

Penyelesaian Permasalahan Hukum PT Pelindo I (Persero).

13.Adhi Kresna Novianto dan Fadillah Haryono selaku teman Penulis di PMO Penyelesaian

Permasalahan Hukum PT Pelindo I (Persero) yang telah banyak membantu dan

mendukung Penulis.

14.Seluruh teman-teman Pegawai Kantor Pusat PT Pelindo I (Persero) yang tidak dapat

Penulis sebutkan satu persatu.

15.Teman-teman Angkatan XXXIII MSDM pada Program Studi Magister Manajemen

Universitas Sumatera Utara.

16.Seluruh pihak baik secara langsung maupun tidak langsung telah membantu penulis dalam

penyelesaian geladikarya ini.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penulisan geladikarya ini masih jauh dari kata

sempurna, Semoga tulisan geladikarya ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.

Medan, Oktober 2015 Penulis

SABRINA SITOMPUL

(10)
(11)
(12)

vii

DAFTAR TABEL

Tabel Hal

1.1 Tabel kinerja karyawan PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) dari

tahun 2011 sampai dengan tahun 2013 ……… 3

4.2 Jadwal Penelitian ... 40

4.3 Operasional Variabel ... 41

6.1.1 Hasil Pengujian Validitas Instrumen Penelitian ... 67

6.1.2 Hasil Pengujian Reabilitas Alat Ukur Penelitian ... 70

6.1.3.1 Karakteristik Sampel Berdasarkan Kelompok Usia ... 74

6.1.3.2 Karakteristik Sampel Berdasarkan Jenis Kelamin ... 74

6.1.3.3 Karakteristik Sampel Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 74

6.1.3.4 Karakteristik Sampel Berdasarkan Direktorat ... 75

6.2.1.2 Hasil Analisis Multikolinearitas ... 77

6.3.1 Hasil Uji Korelasi ... 79

6.3.2 Koefisien Determinasi ... 80

6.3.3 Hasil Uji F ... 81

(13)

viii

DAFTAR GAMBAR

Gambar Hal

2.2.1 Hubungan Antara Tingkatan Organisasi ... 12

2.2.2 Indikator Kinerja ... 14

3.1 Kerangka Konseptual ... 38

6.2.1.1 Hasil Uji Normalitas ... 76

6.2.1.3 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 78

Gambar

Tabel kinerja karyawan PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) dari

Referensi

Dokumen terkait

Pengaruh Stress Kerja terhadap kinerja Karyawan pada Divisi Usaha Terminal PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Panjang.. Oleh

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengambangan karir individu dan kinerja karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Pada Kantor Pusat Bandung, menunjukkan hasil yang baik, dan terdapat

---, (2013), Budaya Organisasi Sebuah Kebutuhan Untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang , Rajawali Pers, Jakarta. Yukl, Gary, (2010), Kepemimpinan Dalam Organisasi ,

Dalam rangka penulisan skripsi yang berjudul Pengaruh Pengembangan Karir dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT.. Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama

kinerja karyawan kantor direksi PT Perkebunan Nusantara XIV, 2) untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan kantor direksi PT Perkebunan

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Pelabuhan Indonesia (Persero) I Cabang

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Pelabuhan Indonesia (Persero) I Cabang

Pelabuhan Indonesia I (Persero) Belawan International Container Terminal dan Koperasi Karyawan Pelabuhan I Kantor Pusat sesuai dengan asas-asas hukum perjanjian, hak dan